購物車(0)
下屬為何進(jìn)諫上司:基于主管可信度視角的分析
關(guān)鍵詞：可信度 進(jìn)諫上司 注意聚焦 情感承諾 影響力
摘要：為在激烈的市場競爭中保持適應(yīng)性和創(chuàng)新性,組織需要激勵員工進(jìn)言獻(xiàn)策。較之對同事的諫言,進(jìn)諫上司能夠更直接地影響整個團(tuán)隊或者組織。從被信任者的視角出發(fā),基于資源限制理論和社會交換理論分析了主管可信度對下屬進(jìn)諫上司的影響,注意聚焦、主管情感承諾的中介作用,以及影響力的調(diào)節(jié)作用。以某電信企業(yè)的 205 對下屬-主管配對為樣本,研究發(fā)現(xiàn):主管可信度對下屬進(jìn)諫上司有積極影響;下屬的注意聚焦和對主管的情感承諾在主管可信度與進(jìn)諫上司之間起中介作用;下屬的影響力對主管可信度與注意聚焦之間的關(guān)系有負(fù)向調(diào)節(jié)作用,即下屬的影響力越大,主管可信度對注意聚焦的影響就越小。最后,討論了研究的理論貢獻(xiàn)與管理啟示,并提出了未來研究方向。
管理工程學(xué)報雜志要求:
{1}摘要：論著類文章應(yīng)附300字左右摘要，英文摘要必須與中文標(biāo)題與摘要內(nèi)容相對應(yīng)。
{2}本刊對來稿有刪改權(quán)，審定錄用的稿件將在30天內(nèi)發(fā)出錄用通知。凡3個月未接到采用或修改通知者，作者可電話咨詢或?qū)⒏寮硇刑幚?，本刊一律不退稿?
{3}稿件應(yīng)具有科學(xué)性、創(chuàng)新性和實用性，論點明確、論據(jù)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、文字通順。
{4}基金項目：如為基金項目，請注明基金項目名稱和項目編號。
{5}圖或表中涉及具體數(shù)字的，數(shù)字的出處要以“資料來源”的方式標(biāo)注在圖或表的下方。
注：因版權(quán)方要求，不能公開全文，如需全文，請咨詢雜志社
