環(huán)境不確定性與企業(yè)集團(tuán)子公司治理
關(guān)鍵詞：環(huán)境不確定性 集團(tuán)治理 分權(quán) 子公司創(chuàng)新 母子公司關(guān)系
摘要：隨著企業(yè)集團(tuán)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的角色越來(lái)越重要,企業(yè)集團(tuán)治理也越來(lái)越受到理論界與實(shí)務(wù)界的重視。本文從子公司董事會(huì)角度刻畫(huà)了集團(tuán)對(duì)子公司的治理,并分析了企業(yè)集團(tuán)如何根據(jù)所處環(huán)境的不確定性程度調(diào)整其治理結(jié)構(gòu)。此外,本文還通過(guò)分析集團(tuán)子公司治理對(duì)子公司創(chuàng)新行為的影響,考察了集團(tuán)子公司治理的有效性。通過(guò)對(duì)手工整理的主板上市公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析,本文發(fā)現(xiàn)當(dāng)外部環(huán)境提供豐富的資源時(shí),集團(tuán)傾向于分權(quán),從而促進(jìn)子公司充分利用資源實(shí)施創(chuàng)新行為。本文的研究結(jié)論豐富了關(guān)于企業(yè)集團(tuán)治理、組織結(jié)構(gòu)、子公司創(chuàng)新的研究,同時(shí)為集團(tuán)管理者正確處理母子公司之間的關(guān)系提供了一定的實(shí)踐啟示。
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