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      共享經(jīng)濟(jì)平臺的挑戰(zhàn)與運(yùn)行策略——以云鳥配送為例

      張曉芹; 李志梅 廣東東軟學(xué)院信息技術(shù)與商務(wù)管理系; 廣東佛山528225; 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司惠州惠城供電局; 廣東惠州516000

      關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟(jì) 平臺 運(yùn)行策略 

      摘要:共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,成為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股重要力量。然而作為一種新興經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),共享經(jīng)濟(jì)不僅面臨宏觀政策和環(huán)境的壓力,更重要的是在微觀運(yùn)行上,共享經(jīng)濟(jì)平臺面臨安全、信任、用戶黏性、服務(wù)質(zhì)量、人員管理等一系列挑戰(zhàn)。本文通過分析共享經(jīng)濟(jì)的三大主體及其隱性特點(diǎn),剖析了共享經(jīng)濟(jì)平臺面臨的主要挑戰(zhàn),從安全保障、制度信任、核心競爭力、服務(wù)質(zhì)量評價(jià)、人員管理等五個(gè)方面提出了共享經(jīng)濟(jì)平臺的運(yùn)行策略,并分析了云鳥配送的運(yùn)作模式和策略,為共享經(jīng)濟(jì)平臺的有效運(yùn)作提供借鑒。

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