在職消費：薪酬補償還是利益侵占
關(guān)鍵詞：在職消費 薪酬補償效應 利益侵占效應 顯性激勵水平 管理層權(quán)利
摘要：在職消費具有薪酬補償與利益侵占的雙刃劍效應,其對企業(yè)績效的影響方向及程度是這兩股作用力的博弈結(jié)果,而這兩種效應的發(fā)揮又受到管理層激勵與約束程度的影響。為探索在職消費的業(yè)績影響,分別以顯性激勵水平和管理層權(quán)利為標準分情境討論了在職消費的雙刃劍效應,研究發(fā)現(xiàn)：在管理層顯性激勵水平相對越低的情境下,在職消費越能有效提高企業(yè)績效,在職消費的薪酬補償效應越顯著;在管理層約束程度越弱的情境下,在職消費對企業(yè)績效產(chǎn)生負向影響,在職消費的利益侵占效應越顯著;與民企相比,國企在職消費所發(fā)揮的薪酬補償效應更大。
貴州財經(jīng)大學學報雜志要求:
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{4}同一作者同一年份的篇目以小寫的“a,b,c”加以區(qū)分并注意與夾注相統(tǒng)一，如（程工1998a），（程工 1998b）。
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