導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇青年文明號自查報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、加強領(lǐng)導，強化措施，努力搞好精神文明建設(shè)

1、領(lǐng)導重視，精心組織。我中心對創(chuàng)建文明行業(yè)活動十分重視，在局黨委和精神文明領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，按照《創(chuàng)建全國交通系統(tǒng)文明行業(yè)活動實施方案》和指示精神，以交通“四化”管理為載體，主任靠上抓，精心組織，加大措施，按照創(chuàng)建文明行業(yè)和文明示范窗口的規(guī)劃和實施意見，制定了創(chuàng)建規(guī)劃和方案措施，細化目標，責任到人，實行目標責任管理，全方位地開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，建立健全各項規(guī)章制度，從組織上，制度上，管理上確保了創(chuàng)建工作順利開展。

2、實行政務(wù)公開，接受社會監(jiān)督?？拓涇嚬芾矸?wù)中心是交通行業(yè)面向社會服務(wù)的一個重要窗口，代表著“交通”的社會形象，根據(jù)行業(yè)特點，制定了公開的“服務(wù)指南”和“業(yè)務(wù)流程圖”。我們實行了服務(wù)標準，崗位紀律，收費項目，收費依據(jù)，監(jiān)督電話，投訴部門六公開，公開內(nèi)容張貼上墻，使業(yè)戶一目了然，辦理業(yè)務(wù)的內(nèi)容、標準、時限等向社會作出了承諾，設(shè)立了行政效能監(jiān)督欄（箱），并聘請了社會義務(wù)監(jiān)督員，不定期召開座談會，及時了解和聽取社會各界對我們的意見和建議，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時改正處理，不斷完善和提高我們的服務(wù)水平。

3、堅持以人為本，提高全體人員的整體素質(zhì)。認真組織全體人員學習黨的路線、方針、政策，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，積極組織參加了“實踐科學發(fā)展觀，爭當黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵”活動，積極開展職業(yè)道德和廉政建設(shè)教育，使全體人員牢固樹立宗旨觀念。建立健全各項規(guī)章制度，堅持用制度管人，用制度規(guī)范管理。努力學習政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)，及時組織學習《中華人民共和國道路運輸條例》，做到明白政策，掌握法規(guī)，熟悉業(yè)務(wù)，嚴格按政策標準辦理業(yè)務(wù)，整體素質(zhì)的提高，避免了管理和執(zhí)法中的差錯，杜絕了違規(guī)違法現(xiàn)象的發(fā)生，在客運中心形成了團結(jié)向上，工作積極，樂于奉獻的良好氛圍。

4、以活動為載體，把創(chuàng)建文明行業(yè)活動推向深入。把創(chuàng)建文明行業(yè)活動與縣局組織的各種教育和文體活動結(jié)合起來，積極參加了局里組織的文體活動、消夏文藝大合唱等活動，組織參加了安全、行業(yè)管理等方面的宣傳和答卷等活動，從多方面教育和鼓舞全體人員，以團結(jié)實干，與時俱進的思想觀念和作風，開創(chuàng)性地做好本職工作，真正樹立起變管理為服務(wù)的思想意識，做到依法行政，文明管理，從一點一滴做起，向不文明、“冷、橫、硬”告別，廉潔勤政，熱情服務(wù)，急業(yè)戶所急，想業(yè)戶所想，嚴格遵守服務(wù)承諾制度，為業(yè)戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、務(wù)實開拓，搞好運輸市場管理

1、加大措施，推進道路運輸業(yè)健康發(fā)展。在道路運輸管理中嚴格執(zhí)行政策法規(guī)。為搞好交通規(guī)費的征收，嚴格征收程序，建立健全征收制度，強化管理、加大措施，狠抓源頭管理，從車輛辦證、登記入戶，建立健全管理臺帳，實行微機程序管理。掌握車主業(yè)戶情況，跟蹤管理，嚴格報停制度，積極與稽查大隊配合，積極參與聯(lián)合執(zhí)法大檢查，嚴厲查處報停偷駛，力爭做到應(yīng)征不漏，我們還利用查驗，簽維護章等一切可利用的方法和管理手段，監(jiān)督繳費情況，不開口子，不留情面。由于措施得力，管理嚴格，使規(guī)費征收有較大增長，為交通事業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

2、加強管理，搞好年度查驗。道路運輸年度查驗是規(guī)范運輸市場，保護合法經(jīng)營，促進交通規(guī)費征收的重要措施，因此，我們加強組織領(lǐng)導，成立查驗領(lǐng)導小組，有效提高了道路運輸查驗工作的宣傳覆蓋面和透明度。查驗中責任到人，各司其責，不審人情車，不簽人情章，秉公查驗，嚴把車輛狀況關(guān)，確保審驗質(zhì)量，努力使審驗工作收到實效。

3、搞好市場整頓，規(guī)范運輸市場。根據(jù)上級指示精神，結(jié)合工作實際，我們加大了對客貨運輸、汽車維修市場的整頓，采取聯(lián)合執(zhí)法，現(xiàn)場執(zhí)法等手段，配合稽查大隊在專項整治和日常管理中，嚴厲打擊黑車市霸，取締非法營運，維護了人民群眾和業(yè)戶的合法權(quán)益，凈化了運輸市場秩序。為規(guī)范經(jīng)濟市場秩序墊定了基礎(chǔ)。

三、加大措施，搞好安全管理

在今年的安全工作中，一是及時傳達學習了各級政府和市交通局關(guān)于“隱患治理年”和五個階段安全整治檢查的戰(zhàn)役等有關(guān)指示及會議精神，及時召開了專題會議，研究了具體工作措施。一是積極落實了“隱患治理年活動”、“企業(yè)主體安全責任”、“百日安全督查”、“百日集中整治”、“安全月”、“十一黃金周安全大檢查”及“百日安全生產(chǎn)競賽”等活動。按照行業(yè)管理職責和隱患排查治理的內(nèi)容及要求，細化分解工作任務(wù)和責任，進一步加強領(lǐng)導，強化措施，明確責任，形成了以行業(yè)安全監(jiān)管工作網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的隱患排查治理機制，為開展好安全隱患排查治理活動奠定了良好的基礎(chǔ)。二是在各交通行業(yè)企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，縣局組成了有分管局長帶隊的檢查組，按照“方案”的要求和檢查內(nèi)容對全縣旅客運輸、機動車維修等企業(yè)開展了全面的安全大檢查。在對交通行業(yè)的企業(yè)整治方面，進一步督導企業(yè)加強安全規(guī)范的建設(shè)，完善落實操作規(guī)程，實行了質(zhì)量信譽考核機制，對二類以上維修企業(yè)進行了質(zhì)量信譽考核，實行安全生產(chǎn)目標責任化管理。三是認真落實縣局防恐穩(wěn)定工作方案和防恐應(yīng)急預(yù)案，對我縣的客運企業(yè)、農(nóng)村客運站及汽車站等人員密集的場所，全面開展了隱患治理和24小時不間段的安全保衛(wèi)工作。各重點企業(yè)也分別制定了奧運防恐穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案，并成立了工作機構(gòu)。四是認真開展了“百日安全生產(chǎn)競賽”、“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”等宣傳教育活動。春運、安全月和8月4日三次組織對客運公司全體駕乘人員進行了安全教育培訓、培訓人員360人次。6月12日、8月14日組織了二次安全咨詢活動，發(fā)放宣傳材料5000份。8月19日對汽車站全體乘務(wù)人員20人進行了安全教育培訓。五是堅持領(lǐng)導帶班聽班制度，嚴格值班和備勤制度，確保了信息暢通和救援及時。

四、下一步工作打算

1、認真學習黨的方針、政策，積極開展精神文明建設(shè)，提高工作效率，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搞好業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

篇2

一是及時向市委主要領(lǐng)導和主管領(lǐng)導匯報，爭取領(lǐng)導支持。市委書記鄧永儉兩次聽取匯報，并多次在全市會議上提到“工崗快遞”工作，為各級團組織開展工作提供了強有力的領(lǐng)導支持，此外，還成立了以市委副書記為顧問，團市委書記為組長，各部室負責人為成員的“工崗快遞轉(zhuǎn)移就業(yè)促進計劃”領(lǐng)導小組加強對工崗快遞工作的領(lǐng)導；二是制定了詳細的實施方案，按照宣傳、外聯(lián)、內(nèi)調(diào)、組織輸送等不同任務(wù)，明確了各成員的責任和目標，以服務(wù)為切入點，確定了從抓好信息、培訓、輸送、維權(quán)、服務(wù)這五個環(huán)節(jié)入手，每年轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力名，安置城鎮(zhèn)下崗失業(yè)青年和城鎮(zhèn)新增青年勞動力名的目標任務(wù)。三是確定了葉縣、魯山為農(nóng)村青年勞務(wù)輸出龍頭帶動縣，發(fā)揮輻射示范作用，提出“輸出一人，帶出一村；輸出一村，帶動一方”的工作思路。截止目前，葉縣、魯山輸出人以上的村達到個，發(fā)揮了較好的輻射帶動作用。四是建立青年創(chuàng)業(yè)見習基地。確立了國家、省、市級青年文明號如新華機械廠、友好旅行社、永威皮鞋廠等家民營企業(yè)為青年創(chuàng)業(yè)見習基地，先后安排余人到該基地見習就業(yè)；四是實行旬報和周例會、月例會制度，加強督查。由于有了強有力的組織保障和明確的目標任務(wù)，使我市“工崗快遞轉(zhuǎn)移就業(yè)促進計劃”得到了強力推進。

二、加強宣傳，營造氣勢，為農(nóng)村青年外出務(wù)工掃清思想障礙

首先、澄清底數(shù)?！肮徔爝f轉(zhuǎn)移就業(yè)促進計劃”在我市實施后，團市委在個縣（市）區(qū)進行了比較系統(tǒng)的調(diào)查摸底，較準確地掌握了農(nóng)村剩余青年勞動力的基本情況，包括剩余青年勞動力的數(shù)量、性別、年齡、知識結(jié)構(gòu)、技能水平、流動特點、組織化程度等，為下一步工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

其二、加強宣傳。團市委充分發(fā)揮團組織的宣傳優(yōu)勢，利用第一季度在全市開展的“情暖鄉(xiāng)親，青年助農(nóng)”活動的現(xiàn)場、科技大篷車及電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等載體，通過宣傳一些外出務(wù)工致富成才的農(nóng)村青年典型，廣泛宣傳外出務(wù)工對農(nóng)民增收、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟的重要性，營造“務(wù)工有為，務(wù)工光榮”的良好氛圍。還特別針對部分農(nóng)村青年有著“金窩銀窩，不如自己的草窩”的陳舊觀念，積極進行說服引導，幫助他們轉(zhuǎn)變觀念，放下包袱，輕裝前進，樹立早出早富，晚出晚富，不出不富的意識，提高了廣大農(nóng)村青年外出務(wù)工的積極性。

其三、針對用工單位的招工意向、崗位特點和技術(shù)要求，加強對外出務(wù)工人員的正確引導，實現(xiàn)從盲目性外出到針對性外出，從體力型務(wù)工到智力型務(wù)工的轉(zhuǎn)變，切實做到輸?shù)贸?、占得住、掙得錢。

其四、充分利用社會資源。抓住平頂山市委、市政府選撥名優(yōu)秀青年到農(nóng)村任“村官”的有利時機，首先在這些優(yōu)秀青年中營造勞務(wù)經(jīng)濟造福一方的氛圍，使外出農(nóng)村青年能得到當?shù)卮鍍晌嘧拥闹С?，從而使他們安心在外地工作?/p>

其五、嘗試在一些地方建立勞務(wù)用工信息庫。郟縣團委充分利用縣駐各地招商工作隊、勞務(wù)輸出信息員、勞務(wù)經(jīng)紀人等社會力量，廣泛采集用工信息，及時進行匯總整理，建立充實勞務(wù)用工信息庫。截止月底，勞務(wù)用工信息庫共收集用工崗位個，輸出務(wù)工青年多人。

三、借助外力，強化培訓，全面提高務(wù)工青年的綜合素質(zhì)

我們始終堅持先培訓、后輸出的原則，借助社會力量廣泛開展形式多樣的培訓。一是抓好訂單培訓。依托河南省質(zhì)量工程技術(shù)學院、市技校、市團校、市增彩電腦學校等學校的師資力量，有計劃地組織教師下到縣鄉(xiāng)免費巡回教學。魯山團縣委與當?shù)刈畲蟮摹昂Ｑ喽Y儀中心”、縣“西關(guān)服裝裁剪學?！钡嚷?lián)系，對廣大青年進行技能培訓，既方便了廣大青年找工作，也為用人單位輸送了合格人員。截至目前，全市團組織已與北京廣州、湖北等地的家企業(yè)達成用工崗位協(xié)議，以“定向培養(yǎng)”的方式，培訓適合企業(yè)需要的勞動力人。

二是強化技能培訓。針對部分青年勞動力素質(zhì)偏低、技能較差的問題，團市委和市農(nóng)業(yè)廣播電視學校聯(lián)合，把技術(shù)培訓作為勞動力轉(zhuǎn)移的重要環(huán)節(jié)來抓，對農(nóng)民工進行不同崗位、工種的文化、法律、技能培訓。×月×日，在湛河區(qū)曹鎮(zhèn)鄉(xiāng)的邢鋪村，由團市委和農(nóng)廣校組織的流動培訓站正式成立，使農(nóng)民在家門口就能受到培訓服務(wù)。汝州市的職業(yè)中專、郟縣的農(nóng)民就業(yè)培訓學校、葉縣的農(nóng)技推廣服務(wù)中心、新華區(qū)的人力資源開發(fā)中心等都開展了靈活多樣的培訓，取得了良好效果。我們還與市勞動就業(yè)局聯(lián)合，依托社區(qū)勞動保障平臺，強化對城市下崗失業(yè)人員或社區(qū)待業(yè)人員的技能培訓、就業(yè)指導。上半年，依托這些培訓組織共培訓外出務(wù)工青年和下崗青年人。

三是做好綜合素質(zhì)培訓。在加強實用技術(shù)培訓、務(wù)工常識培訓的同時，我們還著重增加了道德禮儀，安全、衛(wèi)生常識及法律維權(quán)等內(nèi)容，重點強化品德修養(yǎng)培訓和紀律觀念培訓，提高外出務(wù)工人員的綜合素質(zhì)。

四是建立證書制度。我們還充分發(fā)揮各類資質(zhì)評定機構(gòu)的優(yōu)勢，做到不培訓不發(fā)證，不發(fā)證不輸出提高務(wù)工青年的技術(shù)含量，從而增強了青年農(nóng)民的擇業(yè)能力和社會認可度。

四、掌握規(guī)律，健全制度，有效促進崗位成功對接

我們深知，能否實現(xiàn)崗位對接是能否落實工崗快遞轉(zhuǎn)移就業(yè)促進計劃的最重要的環(huán)節(jié)。宣傳、培訓都是崗位對接的鋪墊，為了提高對接成功率，我們遵循勞動力市場規(guī)律，以定向培訓、信息、現(xiàn)場招聘、政策引導等形式，引導青年實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)就業(yè)。

——定向培訓。通過與輸入地團組織聯(lián)系，了解當?shù)仄髽I(yè)用工信息，如用工數(shù)量、技術(shù)要求等，有針對性地開展培訓，實現(xiàn)培訓機構(gòu)與用工企業(yè)的成功對接。通過這種方式，我們已向廣州、深圳、上海、北京、蘇州等地輸出青年務(wù)工人員多名。

——信息。我們與市人才交流中心、市職業(yè)技術(shù)中心協(xié)調(diào)，每周六在市華誠大廈一樓大廳組織勞動用工、勞務(wù)輸出信息，形成了經(jīng)常化、制度化的信息辦法，使青年有了更多、更主動的選擇空間。

——現(xiàn)場招聘。今年月中旬，我們組織外地駐平單位、部分外地客商、青企協(xié)會員單位、部分青聯(lián)委員所在單位共多家企業(yè)，召開現(xiàn)場招聘會，各縣（市）區(qū)青年踴躍參與，當場簽訂就業(yè)意項多人次，實現(xiàn)了企業(yè)與青年的直接對接。

——政策引導。我們利用勞動部門對安排下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)有資金扶持、稅費減免的政策，積極協(xié)調(diào)社區(qū)騰崗，把保潔、保安、保衛(wèi)、保綠等公益性崗位優(yōu)先安排給我們的下崗失業(yè)待業(yè)青年。積極響應(yīng)團省委的號召，動員全市大學生志愿者服務(wù)貧困縣、支援西部建設(shè)，促進大學生就業(yè)成才，月初，我們有名大學生被輸送到新疆支援西部建設(shè)，服務(wù)貧困縣的大學生也報名踴躍，目前正在抓緊組織。我們還積極響應(yīng)市委、市政府的號召，動員名大專以上學歷的歲以下青年到農(nóng)村擔任“村官”，其中多名為應(yīng)屆大學畢業(yè)生，這一舉措不僅解決了多名青年的就業(yè)問題，更主要的是也為我們加強基層團的組織建設(shè)提供了人才基礎(chǔ)。

五、完善機制，加強維權(quán)，幫助外出務(wù)工青年解除后顧之憂

團市委圍繞外出務(wù)工青年的五個希望，即希望家中農(nóng)活有人幫，希望能及時準確掌握勞務(wù)信息，希望正當權(quán)益得到保護，希望外出之后有組織管，希望社會保障能跟上。針對這些后顧之憂，團市委重點搞好維權(quán)服務(wù)，全力解除外出務(wù)工青年的后顧之憂。

一是加強組織建設(shè)，在外出務(wù)工青年較多的民營企業(yè)普遍建立團組織，在市區(qū)務(wù)工青年較集中的社區(qū)建立青年中心，提高外出務(wù)工青年的組織化程度。目前已建立民營企業(yè)團組織個，社區(qū)青年中心個，農(nóng)村青年中心個，發(fā)揮了較好的服務(wù)作用。

二是以“伸出援助之手，獻出慈愛之心”為主題，組織市區(qū)團員青年向法律援助中心捐款，用于援助權(quán)益受侵的貧困務(wù)工青年，據(jù)不完全統(tǒng)計，這次捐款行動共籌集資金萬元，保證了援助中心的正常工作。

三是給外出務(wù)工青年發(fā)放聯(lián)系卡，設(shè)立法律援助熱線，重點圍繞務(wù)工青年的工資發(fā)放、工作時間、勞動安全、傷殘賠償、困難幫扶等方面提供義務(wù)服務(wù)和維權(quán)保障。今年，我們共協(xié)調(diào)有關(guān)部門受理務(wù)工青年權(quán)益維護案件起，受益務(wù)工青年達多人，切實維護了務(wù)工青年的合法權(quán)益。

四是為外出務(wù)工家庭搞好志愿服務(wù)，一方面為外出務(wù)工青年家庭的“留守子女”建檔立卡，通過團隊組織及時掌握他們的思想動態(tài)，學習生活狀況，扶養(yǎng)交往關(guān)系等，給予他們在學習上、生活上、心理上幫助，切實保證“留守子女”的健康成長。另一方面，為外出務(wù)工青年困難家庭解決實際困難，麥收時節(jié)，團市委成立了支志愿助農(nóng)服務(wù)隊，為外出務(wù)工困難家庭幫收、幫種余人次。

以上是平頂山團市委在工崗快遞轉(zhuǎn)移就業(yè)方面的一些做法，半年多來，通過全市各級團組織的共同努力，取得了初步成效。但如何進一步實施農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)，更大范圍地拓寬下崗失業(yè)青年的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)渠道，特別是如何進一步提高務(wù)工青年的知識技能、改變陳舊的思想觀念、增加勞動收入、有效地保護合法權(quán)益等問題，有待我們?nèi)プ龃罅康墓ぷ鳌＝Y(jié)合半年來的工作實際，我們有以下幾點思考：

⒈要聯(lián)動，不要單干。解決城市下崗失業(yè)青年就業(yè)和轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年富余勞動力，是政府有關(guān)職能部門的主要任務(wù)，他們有一定的陣地優(yōu)勢，有一定的經(jīng)費保障，有一定的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。更有國家專門的政策扶持。我們要充分發(fā)揮這些部門現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，由他們“專用”變?yōu)槲覀儭肮灿谩薄Ｉ习肽晡覀儚娜齻€層面切入，變共青團單干為全社會聯(lián)動。一是緊追不放。多次與司法、勞動、人事、工世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,商、財政等部門結(jié)合，了解政策，摸清實底，主動出擊，積極爭取。上半年共爭取培訓項目個，培訓多人。二是借雞生蛋，我們依托電大、技校、農(nóng)干校等社會資源，建立了個培訓基地，下半年繼續(xù)擴大合作面，力爭年底建成個基地，并逐一掛牌，使其成為共青團開展培訓、就業(yè)信息的場所。三是內(nèi)部挖潛。動員青聯(lián)、青企協(xié)、青年文明號及各類青年典型的力量，創(chuàng)造就業(yè)崗位，幫扶青年創(chuàng)業(yè)。月份在十杰青年、新華機械廠廠長陳西平的倡議下，創(chuàng)建了個創(chuàng)業(yè)見習基地，共安置下崗青工多人上崗見習。社會聯(lián)動有效地推進了工崗快遞轉(zhuǎn)移就業(yè)的全面實施。

篇3

一是及時向市委主要領(lǐng)導和主管領(lǐng)導匯報，爭取領(lǐng)導支持。市委書記鄧永儉兩次聽取匯報，并多次在全市會議上提到“工崗快遞”工作，為各級團組織開展工作提供了強有力的領(lǐng)導支持，此外，還成立了以市委副書記為顧問，團市委書記為組長，各部室負責人為成員的“工崗快遞轉(zhuǎn)移就業(yè)促進計劃”領(lǐng)導小組加強對工崗快遞工作的領(lǐng)導；二是制定了詳細的實施方案，按照宣傳、外聯(lián)、內(nèi)調(diào)、組織輸送等不同任務(wù)，明確了版權(quán)所有各成員的責任和目標，以服務(wù)為切入點，確定了從抓好信息、培訓、輸送、維權(quán)、服務(wù)這五個環(huán)節(jié)入手，每年轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力名，安置城鎮(zhèn)下崗失業(yè)青年和城鎮(zhèn)新增青年勞動力名的目標任務(wù)。三是確定了葉縣、魯山為農(nóng)村青年勞務(wù)輸出龍頭帶動縣，發(fā)揮輻射示范作用，提出“輸出一人，帶出一村；輸出一村，帶動一方”的工作思路。截止目前，葉縣、魯山輸出人以上的村達到個，發(fā)揮了較好的輻射帶動作用。四是建立青年創(chuàng)業(yè)見習基地。確立了國家、省、市級青年文明號如新華機械廠、友好旅行社、永威皮鞋廠等家民營企業(yè)為青年創(chuàng)業(yè)見習基地，先后安排余人到該基地見習就業(yè)；四是實行旬報和周例會、月例會制度，加強督查。由于有了強有力的組織保障和明確的目標任務(wù)，使我市“工崗快遞轉(zhuǎn)移就業(yè)促進計劃”得到了強力推進。

二、加強宣傳，營造氣勢，為農(nóng)村青年外出務(wù)工掃清思想障礙

首先、澄清底數(shù)?！肮徔爝f轉(zhuǎn)移就業(yè)促進計劃”在我市實施后，團市委在個縣（市）區(qū)進行了比較系統(tǒng)的調(diào)查摸底，較準確地掌握了農(nóng)村剩余青年勞動力的基本情況，包括剩余青年勞動力的數(shù)量、性別、年齡、知識結(jié)構(gòu)、技能水平、流動特點、組織化程度等，為下一步工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

其二、加強宣傳。團市委充分發(fā)揮團組織的宣傳優(yōu)勢，利用第一季度在全市開展的“情暖鄉(xiāng)親，青年助農(nóng)”活動的現(xiàn)場、科技大篷車及電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等載體，通過宣傳一些外出務(wù)工致富成才的農(nóng)村青年典型，廣泛宣傳外出務(wù)工對農(nóng)民增收、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟的重要性，營造“務(wù)工有為，務(wù)工光榮”的良好氛圍。還特別針對部分農(nóng)村青年有著“金窩銀窩，不如自己的草窩”的陳舊觀念，積極進行說服引導，幫助他們轉(zhuǎn)變觀念，放下包袱，輕裝前進，樹立早出早富，晚出晚富，不出不富的意識，提高了廣大農(nóng)村青年外出務(wù)工的積極性。

其三、針對用工單位的招工意向、崗位特點和技術(shù)要求，加強對外出務(wù)工人員的正確引導，實現(xiàn)從盲目性外出到針對性外出，從體力型務(wù)工到智力型務(wù)工的轉(zhuǎn)變，切實做到輸?shù)贸?、占得住、掙得錢。

其四、充分利用社會資源。抓住平頂山市委、市政府選撥名優(yōu)秀青年到農(nóng)村任“村官”的有利時機，首先在這些優(yōu)秀青年中營造勞務(wù)經(jīng)濟造福一方的氛圍，使外出農(nóng)村青年能得到當?shù)卮鍍晌嘧拥闹С?，從而使他們安心在外地工作?/p>

其五、嘗試在一些地方建立勞務(wù)用工信息庫。郟縣團委充分利用縣駐各地招商工作隊、勞務(wù)輸出信息員、勞務(wù)經(jīng)紀人等社會力量，廣泛采集用工信息，及時進行匯總整理，建立充實勞務(wù)用工信息庫。截止月底，勞務(wù)用工信息庫共收集用工崗位個，輸出務(wù)工青年多人。

三、借助外力，強化培訓，全面提高務(wù)工青年的綜合素質(zhì)

我們始終堅持先培訓、后輸出的原則，借助社會力量廣泛開展形式多樣的培訓。一是抓好訂單培訓。依托河南省質(zhì)量工程技術(shù)學院、市技校、市團校、市增彩電腦學校等學校的師資力量，有計劃地組織教師下到縣鄉(xiāng)免費巡回教學。魯山團縣委與當?shù)刈畲蟮摹昂Ｑ喽Y儀中心”、縣“西關(guān)服裝裁剪學?！钡嚷?lián)系，對廣大青年進行技能培訓，既方便了廣大青年找工作，也為用人單位輸送了合格人員。截至目前，全市團組織已與北京、廣州、湖北等地的家企業(yè)達成用工崗位協(xié)議，以“定向培養(yǎng)”的方式，培訓適合企業(yè)需要的勞動力人。

二是強化技能培訓。針對部分青年勞動力素質(zhì)偏低、技能較差的問題，團市委和市農(nóng)業(yè)廣播電視學校聯(lián)合，把技術(shù)培訓作為勞動力轉(zhuǎn)移的重要環(huán)節(jié)來抓，對農(nóng)民工進行不同崗位、工種的文化、法律、技能培訓?！猎隆寥?，在湛河區(qū)曹鎮(zhèn)鄉(xiāng)的邢鋪村，由團市委和農(nóng)廣校組織的流動培訓站正式成立，使農(nóng)民在家門口就能受到培訓服務(wù)。汝州市的職業(yè)中專、郟縣的農(nóng)民就業(yè)培訓學校、葉縣的農(nóng)技推廣服務(wù)中心、新華區(qū)的人力資源開發(fā)中心等都開展了靈活多樣的培訓，取得了良好效果。我們還與市勞動就業(yè)局聯(lián)合，依托社區(qū)勞動保障平臺，強化對城市下崗失業(yè)人員或社區(qū)待業(yè)人員的技能培訓、就業(yè)指導。上半年，依托這些培訓組織共培訓外出務(wù)工青年和下崗青年人。

三是做好綜合素質(zhì)培訓。在加強實用技術(shù)培訓、務(wù)工常識培訓的同時，我們還著重增加了道德禮儀，安全、衛(wèi)生常識及法律維權(quán)等內(nèi)容，重點強化品德修養(yǎng)培訓和紀律觀念培訓，提高外出務(wù)工人員的綜合素質(zhì)。

四是建立證書制度。我們還充分發(fā)揮各類資質(zhì)評定機構(gòu)的優(yōu)勢，做到不培訓不發(fā)證，不發(fā)證不輸出提高務(wù)工青年的技術(shù)含量，從而增強了青年農(nóng)民的擇業(yè)能力和社會認可度。

四、掌握規(guī)律，健全制度，有效促進崗位成功對接

我們深知，能否實現(xiàn)崗位對接是能否落實工崗快遞轉(zhuǎn)移就業(yè)促進計劃的最重要的環(huán)節(jié)。宣傳、培訓都是崗位對接的鋪墊，為了提高對接成功率，我們遵循勞動力市場規(guī)律，以定向培訓、信息、（現(xiàn)場招聘、政策引導等形式，引導青年實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)就業(yè)。

——定向培訓。通過與輸入地團組織聯(lián)系，了解當?shù)仄髽I(yè)用工信息，如用工數(shù)量、技術(shù)要求等，有針對性地開展培訓，實現(xiàn)培訓機構(gòu)與用工企業(yè)的成功對接。通過這種方式，我們已向廣州、深圳、上海、北京、蘇州等地輸出青年務(wù)工人員多名。

——信息。我們與市人才交流中心、市職業(yè)技術(shù)中心協(xié)調(diào)，每周六在市華誠大廈一樓大廳組織勞動用工、勞務(wù)輸出信息，形成了經(jīng)?；?、制度化的信息辦法，使青年有了更多、更主動的選擇空間。

——現(xiàn)場招聘。今年月中旬，我們組織外地駐平單位、部分外地客商、青企協(xié)會員單位、部分青聯(lián)委員所在單位共多家企業(yè)，召開現(xiàn)場招聘會，各縣（市）區(qū)青年踴躍參與，當場簽訂就業(yè)意項多人次，實現(xiàn)了企業(yè)與青年的直接對接。

——政策引導。我們利用勞動部門對安排下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)有資金扶持、稅費減免的政策，積極協(xié)調(diào)社區(qū)騰崗，把保潔、保安、保衛(wèi)、保綠等公益性崗位優(yōu)先安排給我們的下崗失業(yè)待業(yè)青年。積極響應(yīng)團省委的號召，動員全市大學生志愿者服務(wù)貧困縣、支援西部建設(shè)，促進大學生就業(yè)成才，月初，我們有名大學生被輸送到新疆支援西部建設(shè)，服務(wù)貧困縣的大學生也報名踴躍，目前正在抓緊組織。我們還積極響應(yīng)市委、市政府的號召，動員名大專以上學歷的歲以下青年到農(nóng)村擔任“村官”，其中多名為應(yīng)屆大學畢業(yè)生，這一舉措不僅解決了多名青年的就業(yè)問題，更主要的是也為我們加強基層團的組織建設(shè)提供了人才基礎(chǔ)。

五、完善機制，加強維權(quán)，幫助外出務(wù)工青年解除后顧之憂

團市委圍繞外出務(wù)工青年的五個希望，即希望家中農(nóng)活有人幫，希望能及時準確掌握勞務(wù)信息，希望正當權(quán)益得到保護，希望外出之后有組織管，希望社會保障能跟上。針對這些后顧之憂，團市委版權(quán)所有重點搞好維權(quán)服務(wù)，全力解除外出務(wù)工青年的后顧之憂。

一是加強組織建設(shè)，在外出務(wù)工青年較多的民營企業(yè)普遍建立團組織，在市區(qū)務(wù)工青年較集中的社區(qū)建立青年中心，提高外出務(wù)工青年的組織化程度。目前已建立民營企業(yè)團組織個，社區(qū)青年中心個，農(nóng)村青年中心個，發(fā)揮了較好的服務(wù)作用。

二是以“伸出援助之手，獻出慈愛之心”為主題，組織市區(qū)團員青年向法律援助中心捐款，用于援助權(quán)益受侵的貧困務(wù)工青年，據(jù)不完全統(tǒng)計，這次捐款行動共籌集資金萬元，保證了援助中心的正常工作。

三是給外出務(wù)工青年發(fā)放聯(lián)系卡，設(shè)立法律援助熱線，重點圍繞務(wù)工青年的工資發(fā)放、工作時間、勞動安全、傷殘賠償、困難幫扶等方面提供義務(wù)服務(wù)和維權(quán)保障。今年，我們共協(xié)調(diào)有關(guān)部門受理務(wù)工青年權(quán)益維護案件起，受益務(wù)工青年達多人，切實維護了務(wù)工青年的合法權(quán)益。

四是為外出務(wù)工家庭搞好志愿服務(wù)，一方面為外出務(wù)工青年家庭的“留守子女”建檔立卡，通過團隊組織及時掌握他們的思想動態(tài)，學習生活狀況，扶養(yǎng)交往關(guān)系等，給予他們在學習上、生活上、心理上幫助，切實保證“留守子女”的健康成長。另一方面，為外出務(wù)工青年困難家庭解決實際困難，麥收時節(jié)，團市委成立了支志愿助農(nóng)服務(wù)隊，為外出務(wù)工困難家庭幫收、幫種余人次。

以上是平頂山團市委在工崗快遞轉(zhuǎn)移就業(yè)方面的一些做法，半年多來，通過全市各級團組織的共同努力，取得了初步成效。但如何進一步實施農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)，更大范圍地拓寬下崗失業(yè)青年的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)渠道，特別是如何進一步提高務(wù)工青年的知識技能、改變陳舊的思想觀念、增加勞動收入、有效地保護合法權(quán)益等問題，有待我們?nèi)プ龃罅康墓ぷ?。結(jié)合半年來的工作實際，我們有以下幾點思考：

⒈要聯(lián)動，不要單干。解決城市下崗失業(yè)青年就業(yè)和轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年富余勞動力，是政府有關(guān)職能部門的主要任務(wù)，他們有一定的陣地優(yōu)勢，有一定的經(jīng)費保障，有一定的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。更有國家專門的政策扶持。我們要充分發(fā)揮這些部門現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，由他們“專用”變?yōu)槲覀儭肮灿谩?。上半年我們從三個層面切入，變共青團單干為全社會聯(lián)動。一是緊追不放。多次與司法、勞動、人事、工商、財政等部門結(jié)合，了解政策，摸清實底，主動出擊，積極爭取。上半年共爭取培訓項目個，培訓多人。二是借雞生蛋，我們依托電大、技校、農(nóng)干校等社會資源，建立了個培訓基地，下半年繼續(xù)擴大合作面，力爭年底建成個基地，并逐一掛牌，使其成為共青團開展培訓、就業(yè)信息的場所。三是內(nèi)部挖潛。動員青聯(lián)、青企協(xié)、青年文明號及各類青年典型的力量，創(chuàng)造就業(yè)崗位，幫扶青年創(chuàng)業(yè)。月份在十杰青年、新華機械廠廠長陳西平的倡議下，創(chuàng)建了個創(chuàng)業(yè)見習基地，共安置下崗青工多人上崗見習。社會聯(lián)動有效地推進了工崗快遞轉(zhuǎn)移就業(yè)的全面實施。

篇4

創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)自查報告   

   

   

二OO四年，****在****的正確領(lǐng)導下，認真落實我局職代會提出的工作思路和奮斗目標，堅持“兩手抓、兩手硬”， 以“****”為宗旨，以創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為主線，全體職工團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、真抓實干，在安全管理、經(jīng)營管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備與生產(chǎn)管理、營銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能管理、 科技進步和現(xiàn)代化管理、企業(yè)文化等各方面工作都取得新的成績。根據(jù)**農(nóng)（2004）281號文通知要求，我局對照〈一流縣級供電企業(yè)考核標準〉全面進行了自查，我們認為全面達到了一流縣級供電企業(yè)必備條件和考核內(nèi)容要求，現(xiàn)將自查情況匯報如下：         一、必備條件符合要求 1、 認真貫徹國務(wù)院關(guān)于“改革、改組、改造和加強管理”的企業(yè)管理要求，把加強管理與企業(yè)改革有機結(jié)合起來。建立起現(xiàn)代企業(yè)制度按實行社會主義市場經(jīng)濟的要求實現(xiàn)規(guī)范化管理。 全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電站的改革，實現(xiàn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)一體化管理。至04年年底，將原來10個供電站重新組建為7個供電所，設(shè)立了31個電工組，順利完成了農(nóng)電工的考核錄用工作，截止目前，農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本結(jié)束，農(nóng)村電力營銷實現(xiàn)了“四到戶”、“五統(tǒng)一”、“三公開”。 2、 局領(lǐng)導班子成員堅持黨的基本路線，認真貫徹執(zhí)行國家各項方針、政策、法律、法規(guī)，密切協(xié)調(diào)黨政工關(guān)系，貫徹民主集中制，黨政工團關(guān)系協(xié)調(diào)，密切聯(lián)系群眾，團結(jié)進取，勤政廉政，具有較強的經(jīng)營意識、法治意識、科技意識和創(chuàng)新意識。領(lǐng)導班子成員德才兼?zhèn)洌瑹o違法違紀事件，未發(fā)生造成社會影響的事件；無影響電力行業(yè)聲譽事件。 3、 堅持“兩手抓、兩手硬”，物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，局92年至今獲得并保持了“省級文明單位”稱號；93年獲得省電力工業(yè)局“先進黨支部”稱號；堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶評價滿意率98.8%，二OO三年在萬家企業(yè)評行風活動中獲全區(qū)第一名。97年營業(yè)被評為國家級“青年文明號”稱號；02年帶電班被評為省級“青年文明號”稱號。 4、 認真貫徹執(zhí)行電力部提出的電力“為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)民、為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)”的方針。一九九七年被國家電力工業(yè)部評為“電力三為服務(wù)”達標單位，一九九八年被省電力工業(yè)局評為“電力三為服務(wù)”達標單位，一九九九年被省電力工業(yè)局評為“農(nóng)電先進集體”，2000年被省電力工業(yè)局評為“農(nóng)電競賽優(yōu)勝單位”，2001年被國網(wǎng)公司授予電力“三為”服務(wù)達標單位，二OO3年在率先開展了農(nóng)灌用電“四到戶”管理，進一步強化了“三為”服務(wù)內(nèi)容。 5、 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，考核年度內(nèi)未發(fā)生特大和重大責任事故，未發(fā)生人身死亡事故、大面積停電事故和重大設(shè)備損壞事故。 6、 以經(jīng)濟效益為中心，全面完成上級下達的年度經(jīng)營承包合同。二OO4年完成售電量14.32億千瓦時，完成了與市局簽定的平均電價、供電成本、利潤、線損率等經(jīng)營承包合同。 7、 嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和價格政策，財務(wù)通過上級部門的審計。未發(fā)生對社會造成重大影響、對生產(chǎn)力發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值造成重大損失的事件，未發(fā)生重大經(jīng)營決策失誤。 8、 二OO四年電費實現(xiàn)月結(jié)月清，年底結(jié)零。 9、 主要技術(shù)經(jīng)濟指標先進：供電電壓合格率完成99.86%,其中C、D各類監(jiān)測點合格率分別為99.74%、99.97%。配電系統(tǒng)用戶供電可靠率達到99.91%，完成高壓綜合線損率4.39%；低壓線損率完成10%；全局充油設(shè)備無滲漏。 10、           堅持科技進步，配網(wǎng)自動化、區(qū)調(diào)自動化、MIS信息管理系統(tǒng)通過了上級主管部門實用化驗收。供電所全面實行微機開票到戶，營業(yè)窗口采用計算機管理和銀行聯(lián)網(wǎng)收費。開通了用電管理微機傳單、電費自動查詢系統(tǒng)，配網(wǎng)自動化工程中應(yīng)用了NU-LEC開關(guān)，降損工程中應(yīng)用了組合式PTCT計量裝置，與銀行聯(lián)網(wǎng)收費使用了電費儲蓄卡。 11、           企業(yè)按標準定員、定編，實現(xiàn)減人增效目標，按目前我區(qū)電力規(guī)模計算，定員應(yīng)為156人，現(xiàn)從事主業(yè)人員73人，達到了原勞動部和電力工業(yè)部頒發(fā)的供電定員標準。建立完善全員培訓制度，年度全員培訓率大于50%。 12、           重視電網(wǎng)建設(shè)，制定了適應(yīng)當?shù)貒窠?jīng)濟和社會發(fā)展需要的中、長期電力發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。全區(qū)農(nóng)村實現(xiàn)了行政村村村通電和戶戶通電。隨著農(nóng)電體制改革的深入，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的加快，提高了農(nóng)村電網(wǎng)的健康水平。電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，使全區(qū)電網(wǎng)布局更加合理，有效提高了供電質(zhì)量和供電可靠性，降低了線損率，減輕了農(nóng)民負擔。 二、   八項基礎(chǔ)管理工作達到考核標準要求 1、安全水平有了進一步提高 二OO四年，我局在市局黨委、行政的領(lǐng)導下，圍繞爭創(chuàng)國際一流這一總體目標，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以人為本，加大安全生產(chǎn)的管理力度，在抓管理、抓落實上狠下功夫，使安全水平有了進一步的提高。 抓安全制度落實，制定出臺了《進一步加強線路巡視管理的要求》、《配電線路臺區(qū)推行巡管員方法》、《進一步加強線路巡視管理的要求》等管理制度，加大監(jiān)督檢查力度，不斷提高設(shè)備巡視質(zhì)量，針對不同的季節(jié)，不同的人員推薦了六中巡視法，為了徹底杜絕外力破壞事故的重復發(fā)生 ，根據(jù)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)和設(shè)備的運行特點，打破以往每月巡視一次，每天巡視五公里的規(guī)定，在配電線路臺區(qū)推行了巡管員分片承包，循環(huán)巡視管理的模式，扼制了多起外力破壞事故，確保了電力設(shè)施的安全運行。 堅持凡重大工作，車間黨政領(lǐng)導必須跟班到現(xiàn)場的制度，堅持對重大工作和三措的審核把關(guān)，堅持抓現(xiàn)場勞動紀律和安全制度的落實。在9月份東城站送出工程中，19條線路停電施工中，由于我局精心組織，措施得力，使整個工程按計劃完工，并一次送電成功，保證了安全供電。 2、搞好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益 堅持以效益為中心，積極調(diào)整工作思路，加強經(jīng)營管理，業(yè)擴增容工程實行微機傳遞，努力做到“您只需一個電話，剩下的工作由我們來做”，客戶業(yè)擴報裝工作，大力推廣電鍋爐應(yīng)用和建設(shè)城市光亮工程，實現(xiàn)了從受理到勘察、設(shè)計、安裝和組織驗收全過程一條龍服務(wù)，在人員少，工程量大的情況下，新增高壓用戶315戶，新增變壓器149臺，新增容量55257.4萬KVA。 努力開拓農(nóng)村電力市場，加快電氣化村、電氣化鎮(zhèn)的建設(shè)步伐，建成了*****等10個電氣化村并建成了**電氣化鎮(zhèn)，大大增強了南定地區(qū)電網(wǎng)的供電能力，改善了用電環(huán)境，提高了整個地區(qū)的供電可靠率，**電氣化鎮(zhèn)的建成，開拓農(nóng)村電力市場，為尋求新的電力增長點提供了可借鑒的成功經(jīng)驗。在全區(qū)實施了“送電到井口”工程，結(jié)交電價收費到井口，實現(xiàn)了農(nóng)灌用電“四到戶”，加強了農(nóng)村電價管理，農(nóng)村電價管理得到了進一步的規(guī)范和加強，全區(qū)農(nóng)村實現(xiàn)了“四到戶”管理。 實施了“彩虹工程”不斷加強內(nèi)部管理和監(jiān)督力度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，萬家企業(yè)評行風活動中獲得第一名，客戶滿意率98.8%，營造了良好的外部環(huán)境，增強了客戶用電積極性。 在城網(wǎng)工程中投入1010萬元，實施了降損節(jié)能工程，對計量裝置進行了全面改造，客戶配電室加裝雙向無功表，臺變加裝補償電容器，更換S級CT提高計量精度，計量表計遷移改造，同時營業(yè)普查、用電稽查、分線分臺區(qū)承包經(jīng)營指標等管理措施的到位，線損率大幅度下降，大大增加了企業(yè)效益。不斷提高工作質(zhì)量，改進工作方法，掌握主動，爭取市場，多種經(jīng)營收入實現(xiàn)3450萬元，利潤335萬元。實現(xiàn)全年勞動生產(chǎn)率164500元/人，營業(yè)外收入14萬元。 3、文明生產(chǎn)常抓不懈持之以恒 文明生產(chǎn)是創(chuàng)一流企業(yè)的窗口，是全局整個管理水平的直觀反映，我局在文明生產(chǎn)上堅持“抓保持、抓提高，常抓不懈，持之以恒”。根據(jù)創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)的要求，進一步加強企業(yè)管理，狠抓了“四個凡是”，“四個到位”的落實，結(jié)合開展ISO9002貫標認證工作，不斷修訂和完善各項管理制度，促進各項管理工作逐步走上標準化、科學化管理軌道。有力推動了全局企業(yè)管理再上新水平。 班組開展了“青年文明號”和“星級班組”的創(chuàng)建活動，重點抓了輸配電專業(yè)的資料、檔案、圖紙、臺帳的分類、整理、修編、歸檔工作確保了各種記錄資料達到“齊全、管用”的要求，各類生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計報表，達到了無紙化辦公、信息、數(shù)據(jù)共享的目標。堅持搞好定置管理，工作現(xiàn)場實行看板管理，工具資料擺放整齊規(guī)范，保持了良好的生產(chǎn)和生活秩序，突出了創(chuàng)一流的特色氛圍。 窗口人員掛牌服務(wù)，辦理用電業(yè)務(wù)實行綠色通道一條龍服務(wù)。辦公室、班組保持窗明機凈、整潔衛(wèi)生。營業(yè)廳內(nèi)用電須知、電價說明、監(jiān)督電話、業(yè)擴報裝、電費查詢、事故搶修等規(guī)范醒目。重視環(huán)境保護，不斷加大投入，確保工作場所環(huán)境條件、室溫、噪聲等符合勞動保護規(guī)定。 4、進一步加強設(shè)備與生產(chǎn)管理 我局歷來重視生產(chǎn)管理，緊緊圍繞提高設(shè)備安全運行這個主題開展工作。首先完善制度建設(shè)，在設(shè)備和生產(chǎn)管理方面認真分析了人和制度的關(guān)系，樹立了“人訂制度，制度管人， 人管設(shè)備，人管不好設(shè)備，制度就來管人 ”的理念。二OOO年輸電設(shè)備完好率100%，農(nóng)村低壓配電裝置完好率100%，今年農(nóng)網(wǎng)改造工作完成了**線、**、**Ⅲ線等10條123公里農(nóng)配線路、145個用電村的0.4kV535公里線路的改造任務(wù)和14個居民小區(qū)的改造工作。**變電站的5條出線全部將原三角裝置改為普通裝置，保證了配電線路的安全運行。 根據(jù)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)和設(shè)備運行特點，創(chuàng)造性開展工作，改革“每月巡視一次每天巡視5公里”的規(guī)定，全市首家在配電線路、臺區(qū)推行了巡管員分片承包、循環(huán)巡視管理模式。由原來的單一巡視改為責任巡視、重點巡視，巡視結(jié)果與經(jīng)濟責任制掛鉤考核。這一制度的出臺，調(diào)動了巡管員的責任心和積極性。今年夏天，**道路修建，分管該片的巡視員每天盯在現(xiàn)場，對可能造成電纜危害的施工都及時制止，保證了該片供電設(shè)備的安全。秋天，熱力公司在西七路安裝管道，要橫穿電纜，巡視員馬上帶著協(xié)議找施工單位，從距離、高度等方面提出了保護電纜安全的要求。巡視員的負責精神維護了供電部門的合法利益，為供電設(shè)備安全可靠運行夯實了基礎(chǔ)，壘起了屏障。 加強圖紙資料管理，組織配電、用監(jiān)、農(nóng)電對相關(guān)的圖紙資料逐一進行修訂，按照實際逐一核對，圖紙資料達到準、全、管用與實際相符，為我局生產(chǎn)經(jīng)營工作決策提供了可靠依據(jù)。 5、加強營銷管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 緊緊圍繞創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)這個中心，牢固樹立“讓政府放心，讓人民滿意”的服務(wù)宗旨，積極圍繞政府的重點主動服務(wù)，圍繞社會的難點自覺服務(wù)，圍繞群眾關(guān)心的熱點跟蹤服務(wù)，在全局全面實施了“彩虹工程”為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了社會各界一致好評，在全區(qū)行業(yè)作風評比中獲得了第一名的好成績。 圍繞建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)的中心工作，為各項重點工程服好務(wù)，完成了重點工程供電線路的遷移工作，將**路的**線、**線、**線、**線等全部改為地下電纜供電，完成了農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)和省局下達的東郊162公里的光纜工程。 實施110聯(lián)動向社會公開搶修電話、公開服務(wù)承諾，實行管理人員、區(qū)調(diào)、配電24小時值班服務(wù)，簡化報裝接電手續(xù)，實行“五登門”服務(wù)，并推行了電話報裝業(yè)務(wù)，真正做到“您只需一個電話，剩下的工作由我們來做”。 讓居民客戶用上放心電、明白電，推廣了新的備款通知單。使客戶一目了然。將報裝時限縮短至低壓用電客戶三日內(nèi)答復，高壓用電客戶十日內(nèi)給予答復，抓好內(nèi)部各環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)傳遞工作，減少中間環(huán)節(jié)，縮短傳遞時間，進一步完善報裝接電，實施“綠色通道”，為了縮短報裝時限，配備車輛、增加人員、設(shè)立專責勘察人員。對于服務(wù)社區(qū)較為集中的地方，我們還實行上門服務(wù)，現(xiàn)場辦理用電手續(xù)。對于低壓客戶我局實現(xiàn)了集勘察、施工、接電為一體的工作流程，對于高壓用戶設(shè)立專人受理，做到當天傳遞。為了給客戶提供更方便的交費服務(wù)，我局采取了工行聯(lián)網(wǎng)劃拔、建行儲蓄所代收、龍卡劃拔等一系列措施，為了方便上班族電費的交納，營業(yè)廳在雙休日或節(jié)假日都有專人值班。制訂并實施了《客戶電氣設(shè)備修驗預(yù)試代維制度》，想客戶所想，急客戶所急，極大的方便了客戶設(shè)備管理，確保電網(wǎng)安全運行。 結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造工程，積極實施科技進步，采用科技手段，不斷拓展農(nóng)村電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目，實施了農(nóng)灌送電到井口工程，通過在機井旁裝設(shè)農(nóng)灌用電管理器，農(nóng)民戶均一把“電鑰匙”，收費到井口，插匙用電，實行多戶一井、一井一表，井口實行結(jié)交價；在全省率先實現(xiàn)農(nóng)灌“四到戶”管理，是電力“三為”服務(wù)的具體體現(xiàn)。解決了長期以來容易造成農(nóng)灌用電交費糾紛及農(nóng)灌線路被盜的問題，同時方便了農(nóng)民的田間耕作，深受廣大農(nóng)民群眾歡迎。減少了供電企業(yè)成本支出，減輕了農(nóng)民負擔，每年約400萬元，收到了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。 6、加強節(jié)能管理，提高經(jīng)濟效益 我局認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能降耗方針政策，按照市局統(tǒng)一部署，以創(chuàng)一流供電企業(yè)為契機，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以改革為動力，以發(fā)展為目的，按照“深化改革，強化管理，節(jié)支增供”的工作思路，進一步加強節(jié)能管理，促進了節(jié)能降耗工作逐步向縱深發(fā)展。 進一步加強節(jié)能降耗管理工作的組織領(lǐng)導，成立節(jié)能領(lǐng)導小組，健全節(jié)能管理網(wǎng)，并設(shè)有節(jié)能專責人，分工明確，職責清楚，并納入局經(jīng)濟責任制進行考核。 根據(jù)創(chuàng)一流考核標準要求，結(jié)合我局實際情況，建立健全了一套行之有效的節(jié)能管理制度，組織有關(guān)人員認真進行學習，在實際工作中嚴格加強檢查考核。由分管局長主持，定期召開節(jié)能分析會和指標調(diào)度會，針對發(fā)現(xiàn)問題及時分析研究，制定計劃措施，進行認真整改。加大電壓質(zhì)量的管理力度，定期進行電壓監(jiān)測點的數(shù)據(jù)測量統(tǒng)計工作，及時調(diào)整電壓質(zhì)量，更好地為用戶提供質(zhì)量合格的電能。 加大兩網(wǎng)改造力度，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，有效降低線損，全部線路實行分線承包、分壓、分線考核，更換149臺新型節(jié)能變壓器，降低了損耗同時提高了供電質(zhì)量，實施了降損節(jié)能工程，重視電網(wǎng)諧波的治理，高壓綜合線損率完成4.39%,低壓綜合線損率完成10%。 加大營業(yè)普查力度，率先與區(qū)公、檢、法部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于嚴格打擊竊電違法犯罪活動的通告》，加大了查竊電力度，今年共追回竊電電費210萬元。 7、科技進步工作成績突出 我局堅持科技進步創(chuàng)一流，認真貫徹“科技興電”方針，充分發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”的作用，積極開展科技攻關(guān)項目，科技進步工作取得了可喜的成績，為完成全年各項經(jīng)營指標和生產(chǎn)任務(wù)。 建成了GIS配電管理系統(tǒng)，使配電技術(shù)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場同步達到源頭維護、數(shù)據(jù)唯一、全局共享。同時辦公自動化系統(tǒng)的投入使全局辦公室、班組全部實現(xiàn)了無筆化辦公雙軌運行。 形成了三個變電站、五個開閉所、十一個配電室、十五個臺柱上開關(guān)覆蓋80000kW負荷，自動遙控七十五臺開關(guān)規(guī)模的配電自動化系統(tǒng)。系統(tǒng)的實用功能和應(yīng)用水平已達到了國內(nèi)一流水平。 廣泛開展科技攻關(guān)活動，全局QC小組注冊率100%、成果率達到了81%，“電網(wǎng)改造工程管理標準化模式”和“開拓農(nóng)村電力市場，建設(shè)第一個電氣化鎮(zhèn)”兩項成果獲市局一等獎。 在送電到井口工程中應(yīng)用了電能表智能控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了排灌用電的“自動控制、安全用電、方便農(nóng)民、預(yù)付電費、防止竊電，操作簡便，無人值守、科學管理”。 8、企業(yè)文化建設(shè)提升新水平 堅持企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神。在全局營造學習、進步的良好氛圍，結(jié)合電力企業(yè)面臨的形勢，充分認識加快電力改革的重大現(xiàn)實意義和歷史意義，增強職工的主人翁意識，樹立“服務(wù)無微不至，真誠無處不在”的服務(wù)理念。 全面實施了“彩虹工程”，為社會各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，支援*/*局500kV線路消缺工作。積極開展社區(qū)服務(wù)，實施“一、二、三工程”，廣泛開展讀書活動，成立讀書活動小組，每個職工都建立了讀書筆記，舉辦了“***”讀書交流會和電視劇***劇組的聯(lián)歡活動。 廣泛開展豐富多彩的文體活動，參加市局時裝表演獲一等獎和“治富思源，富而思進”演講會，組織了羽毛球、釣魚、拔河、游泳比賽及職工健身活動，極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活，進一步提高了全局職工的凝聚力和向心力，企業(yè)文化得到了提升。 當前，我局正在市局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞市局職代會提出的奮斗目標，堅持在鞏固已取得成果的基礎(chǔ)上，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、銳意改革、開拓創(chuàng)新，為淄博電力的改革與發(fā)展貢獻力量，為創(chuàng)建一流供電企業(yè)而努力奮斗。