國有企業(yè)混合所有制改革和中長期激勵機制設計初探
韓國良 河北建設投資集團有限責任公司
關鍵詞：混合所有制 企業(yè)管理 員工激勵
摘要：黨的明確指出,國有企業(yè)要實現(xiàn)高質量發(fā)展,混合所有制改革成為當前改革的重點,但是部分國有企業(yè)的管理人員對混改及激勵工作理解不深不透,導致制定的相關制度缺乏操作性。本文從混合所有制的歷程、目標、原則、措施以及激勵機制的設計入手,對推進相關改革的制度建設提出了一些思考。
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