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關系型交易、戰(zhàn)略選擇與企業(yè)內部控制
關鍵詞：關系型交易 穩(wěn)健型戰(zhàn)略 激進型戰(zhàn)略 內部控制 風險管控機制
摘要：企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)作為企業(yè)內部控制的目標訴求,不同的戰(zhàn)略選擇對內部控制具有怎樣的影響?特別是在關系型交易成為中國企業(yè)間主要交易模式的現(xiàn)實環(huán)境下,如何考察和分析這種影響?根據(jù)資產(chǎn)專用性和企業(yè)戰(zhàn)略風險理論,研究發(fā)現(xiàn):相對穩(wěn)健型戰(zhàn)略而言,激進的企業(yè)戰(zhàn)略降低了內部控制的風險管控作用,而且企業(yè)間盛行的關系型交易環(huán)境,更是加劇了激進型戰(zhàn)略對內部控制效用的降低后果。研究表明:激進型戰(zhàn)略與關系型交易對企業(yè)內部控制風險管控的消減作用存在疊加效應,企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略過程中,既要全面分析企業(yè)戰(zhàn)略風險并合理匹配企業(yè)戰(zhàn)略模式,又要高度關注關系型交易的現(xiàn)實環(huán)境,在充分發(fā)揮內部控制風險免疫機制的前提下,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與關系型交易的有效均衡。
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