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加強(qiáng)銀行離行式自助設(shè)備管理建議
關(guān)鍵詞：自助銀行 網(wǎng)店經(jīng)營(yíng) 交易平臺(tái) 自助設(shè)備 客戶資源
摘要：一是加快自助銀行發(fā)展,硬件升級(jí)是基礎(chǔ)。我們需要加快對(duì)離行式自助銀行經(jīng)營(yíng)模式的重新設(shè)計(jì)和完善,通過(guò)增加人工增值服務(wù)的部分,來(lái)提升其效益。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,銀行卡取代存折等其他工具,成為金融交易主渠道的趨勢(shì)明顯,通過(guò)離行式自助銀行,爭(zhēng)取新的客戶資源。二是完善功能是轉(zhuǎn)型。要高度重視離行式自助銀行運(yùn)營(yíng)管理,對(duì)離行式自助銀行的功能重新定位,不僅將其視為交易平臺(tái),更要將其建設(shè)成為對(duì)外營(yíng)銷的平臺(tái)?，F(xiàn)代青年人進(jìn)入銀行的比例和時(shí)間大幅下降,手機(jī)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全面的現(xiàn)狀讓網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)陷入死胡同。
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