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      中國制造業(yè)企業(yè)跨行業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)制與效率

      余壯雄; 米銀霞; 董潔妙 暨南大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院

      關(guān)鍵詞:跨行業(yè)轉(zhuǎn)移 近鄰轉(zhuǎn)移 資源配置效率 

      摘要:基于1998—2007年工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)的測算表明,中國制造業(yè)企業(yè)的跨行業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)明顯的近鄰轉(zhuǎn)移特征;企業(yè)為了降低跨行業(yè)轉(zhuǎn)移的成本,會傾向于選擇向鄰近行業(yè)轉(zhuǎn)移。實(shí)證分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)傾向于向低工資水平、高補(bǔ)貼覆蓋率的行業(yè)轉(zhuǎn)移,且在較大行業(yè)規(guī)模、較低集聚水平、較低生產(chǎn)效率及較高外資企業(yè)占比的行業(yè)內(nèi)部向更大行業(yè)規(guī)模、更低集聚程度、更低生產(chǎn)率水平和更低外資企業(yè)占比的行業(yè)進(jìn)行近鄰轉(zhuǎn)移。整體的轉(zhuǎn)移方向體現(xiàn)了企業(yè)對市場公平競爭環(huán)境的追求。進(jìn)一步的研究表明,企業(yè)的跨行業(yè)轉(zhuǎn)移不僅促進(jìn)了轉(zhuǎn)移企業(yè)的效率提升,也會對轉(zhuǎn)入行業(yè)產(chǎn)生'鯰魚效應(yīng)',改進(jìn)了轉(zhuǎn)入行業(yè)的資源配置效率及其整體的生產(chǎn)率。

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