基于戰(zhàn)略性人力資源管理視角下的員工培訓(xùn)——以蘇寧易購為例
劉繼巖; 宗心泉 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院; 安徽蚌埠233030
關(guān)鍵詞：蘇寧易購 戰(zhàn)略性人力資源管理 戰(zhàn)略性培訓(xùn)
摘要：21世紀(jì),隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)面臨著戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型、人才的競(jìng)爭(zhēng)和正在發(fā)生的未來。企業(yè)若想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,就必須擁有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,就必須將企業(yè)培訓(xùn)體系與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。本文以蘇寧易購為例,從戰(zhàn)略性人力資源管理視角分析蘇寧初期和新時(shí)期的員工培訓(xùn),以及員工培訓(xùn)體系是如何體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的,并闡述了戰(zhàn)略性人力資源管理下的員工培訓(xùn)。
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