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      如何成為成功的創(chuàng)業(yè)者——企業(yè)文化創(chuàng)建的視角

      Jhony; Choon; Yeong; Ng; 黃雨萌; 賈良定; 何剛 南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院; 南京211106; 南京大學(xué)商學(xué)院; 南京210093

      關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)者 人物傳記 扎根理論 企業(yè)文化 

      摘要:人們?cè)谡J(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義的同時(shí),也觀察到創(chuàng)業(yè)的高失敗率、新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不容樂(lè)觀和成長(zhǎng)出現(xiàn)巨大差異的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。因此,有必要建立一套可以解釋新創(chuàng)企業(yè)如何才能存活下來(lái)并做大做強(qiáng)的理論。本文采用扎根理論的方法,以中國(guó)大陸、臺(tái)灣、香港的11位大型企業(yè)創(chuàng)始人的傳記為素材,進(jìn)行多案例研究。研究發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)家通過(guò)影響企業(yè)文化的創(chuàng)建來(lái)影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化創(chuàng)建的過(guò)程可分為三個(gè)方面:精神創(chuàng)建方面,他們深入一線(xiàn)、目光長(zhǎng)遠(yuǎn);制度創(chuàng)建方面,他們具有科學(xué)管理和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)兩大特征;生態(tài)創(chuàng)建方面,他們建立了企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部適應(yīng)的機(jī)制。本文所建立的企業(yè)文化三維創(chuàng)建理論,既豐富了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、企業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)的理論,又為如何成為成功的創(chuàng)業(yè)者提供了建議。

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      珞珈管理評(píng)論

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