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      科技型企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)導(dǎo)向與創(chuàng)新績效:行為整合的中介與沖突規(guī)范的調(diào)節(jié)

      張大力; 葛玉輝 河南城建學(xué)院管理學(xué)院; 河南平頂山467036; 上海理工大學(xué)管理學(xué)院; 上海200093

      關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)導(dǎo)向 高管團(tuán)隊(duì) 行為整合 沖突規(guī)范 創(chuàng)新績效 

      摘要:按照觀念-行為-效果的研究路徑,探討科技型企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)導(dǎo)向?qū)?chuàng)新績效的作用機(jī)制,實(shí)證檢驗(yàn)行為整合的中介作用與沖突規(guī)范的調(diào)節(jié)作用。通過對69個(gè)科技型企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)的問卷調(diào)查與數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)導(dǎo)向?qū)萍夹推髽I(yè)高管團(tuán)隊(duì)行為整合及創(chuàng)新績效均具有正向影響;行為整合在學(xué)習(xí)導(dǎo)向與創(chuàng)新績效之間發(fā)揮部分中介作用;認(rèn)知沖突規(guī)范和情感沖突規(guī)范在學(xué)習(xí)導(dǎo)向與行為整合的關(guān)系之間均發(fā)揮正向調(diào)節(jié)作用,利益沖突規(guī)范的調(diào)節(jié)作用沒有得到數(shù)據(jù)檢驗(yàn)的支持。建議科技型企業(yè)提升創(chuàng)新績效應(yīng)建設(shè)高管團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)文化,加強(qiáng)對學(xué)習(xí)觀念的一致認(rèn)同;建立知行合一學(xué)習(xí)機(jī)制,促進(jìn)高管團(tuán)隊(duì)形成新知識和新能力;健全高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突管理,培育形成良好學(xué)習(xí)氛圍。

      企業(yè)經(jīng)濟(jì)雜志要求:

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      {4}參考文獻(xiàn):應(yīng)為正式出版物上發(fā)表的、作者親自閱讀、與文稿主要內(nèi)容密切相關(guān)的近年文獻(xiàn),要求精選。

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