“微咖啡”模式,讓培訓更有效
孫濤; 王曉瑜; 蔣媛媛 國網(wǎng)江蘇省電力有限公司; 國網(wǎng)江蘇省電力有限公司管理培訓中心
關鍵詞：三型兩網(wǎng) 干部培訓 微咖啡 無邊界 工作方法
摘要："世界咖啡"是一種連接集體智慧的會談方法,是可以促進參與者進行深度對話、釋放創(chuàng)造力的藝術與技術相結(jié)合的討論方式。新時代背景下,國網(wǎng)江蘇省電力有限公司(以下簡稱江蘇公司)為全面貫徹"三型兩網(wǎng)、世界一流"戰(zhàn)略目標,打造區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)、構(gòu)建能源服務新業(yè)態(tài),在2019年領導干部培訓中創(chuàng)新采用"微咖啡"模式,助力"常規(guī)化"的計劃式干部培訓成為一種"無邊界"的工作推動方法,有效匯聚了集體智慧,為推動江蘇公司爭先、率先發(fā)展奠定了堅實基礎。
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