精彩的內(nèi)容、專業(yè)的觀點(diǎn)、精美的圖片、高品位的審美情趣，隨著讀者的物質(zhì)生活水準(zhǔn)迅速提升，人們?cè)絹?lái)越注重精神層面的追求與生活品質(zhì)的提升，《商界》順應(yīng)時(shí)代潮流的一個(gè)全方位整合出擊。集趣味性、思想性和知識(shí)性于一體，是一本越來(lái)越有看點(diǎn)的雜志、一本越做越精彩的雜志、一本越來(lái)越受歡迎的雜志，在全國(guó)范圍內(nèi)具有較高的知名度和廣泛的社會(huì)影響。

李嘉誠(chéng)去了哪里?也許,李嘉誠(chéng)哪里都沒去,他只是不想面對(duì)當(dāng)天的很多政要商賈,更不想面對(duì)公眾。曾經(jīng),李嘉誠(chéng)腳下的土地各種勢(shì)力暗流涌動(dòng),李嘉誠(chéng)在各大報(bào)紙上重金刊發(fā)“黃臺(tái)之瓜，何堪再摘"的廣告。

在文峰美容美發(fā)店門口,你能感受到一種跨越時(shí)空的審美。高飽和度的大紅底色門頭中間,印著創(chuàng)始人陳浩的半身像,有點(diǎn)類似”老干媽"“王守義”的風(fēng)格。如此張揚(yáng)的畫風(fēng),在今天追求時(shí)尚、簡(jiǎn)約、年輕化的商業(yè)氛圍中，實(shí)屬異類，也足夠吸睛。大概率能將來(lái)往者的目光生生截停,讓行人在行注目禮的同時(shí),不由得開始猜想這到底是一家做什么的店面。

企業(yè)文化有用嗎？這是我們常常思考的問題。某種程度上它是有用的。比如企業(yè)初創(chuàng)階段，還沒有形成完善的機(jī)制，靠的就是老板個(gè)人英雄主義，他對(duì)市場(chǎng)的洞察力和對(duì)執(zhí)行強(qiáng)勢(shì)的推動(dòng)力。這時(shí)候企業(yè)文化能夠在極短的時(shí)間內(nèi)凝聚人心。

講一個(gè)好故事,截至2018年12月28日收盤，上證指數(shù)去年全年跌幅超過24%，是A股歷史上第二大年跌幅，僅次于2008年—不過，我們今天不看數(shù)字，我們來(lái)講講“故事”。如果中國(guó)股民有記憶的話，也許會(huì)想起十幾年前，號(hào)稱“藍(lán)籌股”的銀廣廈，是如何通過一種高深莫測(cè)的“二氧化碳超臨界萃取”技術(shù)。

《商界》，單期頁(yè)數(shù)：264頁(yè)，本刊創(chuàng)刊于：1994年，其紙張開本為：16開，本刊重在突出理論性和探索性，對(duì)促進(jìn)財(cái)經(jīng)交流及發(fā)展，起著重要的指導(dǎo)作用。雜志堅(jiān)持權(quán)威性與思想性相結(jié)合，“特別策劃”、“商界焦點(diǎn)”、“商戰(zhàn)風(fēng)云”等欄目對(duì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、行業(yè)風(fēng)云變幻和巨頭企業(yè)的市場(chǎng)爭(zhēng)奪作全面深入而且生動(dòng)的剖析展示。