基于專業(yè)歸口管理的電信行業(yè)預算考核機制優(yōu)化研究
林海蘭; 張坤輝 中國移動通信集團福建有限公司; 福建福州350001
關鍵詞：專業(yè)歸口管理 預算考核機制 責權利匹配
摘要：在多重不確定因素疊加影響下,電信行業(yè)面臨著嚴峻復雜的經營形勢,原有粗放的要素競爭已經難以適應新的競爭格局和發(fā)展要求,如何實現(xiàn)爭創(chuàng)世界一流企業(yè)和高質量發(fā)展的目標,有賴于質量、效率與動力的全方位變革。文章從資源管控與業(yè)務發(fā)展有效融合的角度探究核心能力鍛造和發(fā)展路徑,通過分析責權利匹配度、資源調度機制流程、專業(yè)歸口管理能力等關鍵要素影響機制,建立歸口資源管控牽引機制、責權利匹配的業(yè)績考核機制和多維度的歸口管理工具集,實現(xiàn)專業(yè)歸口管理模式下預算考核機制的有效牽引。
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