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      董事高管責(zé)任保險(xiǎn)與企業(yè)差異化戰(zhàn)略

      胡國(guó)柳; 王禹 浙江工商大學(xué)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院; 浙江杭州310018; 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院; 上海200433

      關(guān)鍵詞:董事高管責(zé)任保險(xiǎn) 差異化戰(zhàn)略 訴訟風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) 研發(fā)創(chuàng)新 

      摘要:文章基于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與保險(xiǎn)對(duì)沖視角,考察董事高管責(zé)任保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)差異化戰(zhàn)略的影響及其作用機(jī)理。研究發(fā)現(xiàn):董事高管責(zé)任保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖效應(yīng)有助于管理層實(shí)施差異化戰(zhàn)略,在民企以及訴訟風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)中,董事高管責(zé)任保險(xiǎn)發(fā)揮更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)兜底作用;當(dāng)采用高管海外經(jīng)歷作為工具變量控制潛在的內(nèi)生性問(wèn)題后,結(jié)論依然穩(wěn)健。進(jìn)一步分析表明,董事高管責(zé)任保險(xiǎn)主要通過(guò)"激勵(lì)效應(yīng)"而非"自利效應(yīng)"影響管理層實(shí)施差異化戰(zhàn)略,且購(gòu)買董事高管責(zé)任保險(xiǎn)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平較高、戰(zhàn)略進(jìn)攻性較強(qiáng)以及研發(fā)創(chuàng)新較多(研發(fā)型專利和外觀型專利)。文章研究結(jié)論不僅豐富了董事高管責(zé)任保險(xiǎn)和企業(yè)差異化戰(zhàn)略的相關(guān)文獻(xiàn),還有助于全面認(rèn)知董事高管責(zé)任保險(xiǎn)的公司治理效應(yīng),為董事高管責(zé)任的全面推廣及企業(yè)戰(zhàn)略決策的選擇提供了經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。

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