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全球能源轉(zhuǎn)型背景下的油氣行業(yè)技術創(chuàng)新管理新動向
關鍵詞：能源轉(zhuǎn)型 技術創(chuàng)新 石油公司 油服公司 科研管理體系
摘要：在全球能源轉(zhuǎn)型的大背景下,國際石油公司主動優(yōu)化資產(chǎn)組合、調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu),加強“超級盆地”的研究和參與“短周期”項目;減少研發(fā)投入,技術創(chuàng)新向降本增效的實用技術和優(yōu)勢技術轉(zhuǎn)移,并加快技術轉(zhuǎn)化應用的步伐;實施更加開放的創(chuàng)新思維,新能源、低碳化的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、風險投資活動顯著增加。數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮已經(jīng)來臨,石油公司積極應對數(shù)據(jù)與信息的互聯(lián)互通挑戰(zhàn),重視技術創(chuàng)新管理工具方法的應用;石油公司調(diào)整運營模式,科研管理體系向集中化和技術研發(fā)、支持、推廣一體化方向發(fā)展。研究介紹了哈里伯頓公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和開放合作、雪佛龍公司技術創(chuàng)新組織集中模式的建立與經(jīng)驗。建議我國石油企業(yè)要進一步明確技術創(chuàng)新戰(zhàn)略定位,打造技術創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),著力優(yōu)化技術組合和加快產(chǎn)業(yè)化應用,做好知識與數(shù)據(jù)共享。
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