精彩的內(nèi)容、專業(yè)的觀點(diǎn)、精美的圖片、高品位的審美情趣，隨著讀者的物質(zhì)生活水準(zhǔn)迅速提升，人們?cè)絹碓阶⒅鼐駥用娴淖非笈c生活品質(zhì)的提升，《商業(yè)評(píng)論》順應(yīng)時(shí)代潮流的一個(gè)全方位整合出擊。集趣味性、思想性和知識(shí)性于一體，是一本越來越有看點(diǎn)的雜志、一本越做越精彩的雜志、一本越來越受歡迎的雜志，在全國(guó)范圍內(nèi)具有較高的知名度和廣泛的社會(huì)影響。

2012年,程維創(chuàng)辦北京小桔科技有限公司，并推出手機(jī)打車軟件滴滴打車。2015年2月,滴滴打車與快的打車戰(zhàn)略合并,隨后更名為滴滴出行。2016年8月,滴滴并購(gòu)優(yōu)步中國(guó)。經(jīng)過7年時(shí)間,滴滴已經(jīng)發(fā)展成為領(lǐng)先的移動(dòng)出行平臺(tái)。最初，滴滴在北京出租車領(lǐng)域進(jìn)行試點(diǎn)運(yùn)營(yíng),在2014年-2016年間,將運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行跨區(qū)域、跨業(yè)務(wù)復(fù)制,陸續(xù)推出6條業(yè)務(wù)線，遍及中國(guó)400多個(gè)城市。

擺在企業(yè)面前的首要問題就是新零售組織怎么設(shè)置?該選誰來?yè)?dān)任新零售部門的負(fù)責(zé)人?實(shí)施新零售需要與阿里這樣的平臺(tái)方緊密合作，很多企業(yè)會(huì)自然想到由原先的電商部門負(fù)責(zé)人來領(lǐng)頭做新零售。但是，這種想當(dāng)然的安排不-定是好方案。

諾亞是我的修煉場(chǎng)一專訪諾亞財(cái)富CEO汪靜波，2020年3月初,正值國(guó)際婦女節(jié)之際，新零售商業(yè)評(píng)論高級(jí)編輯程小瓊對(duì)諾亞財(cái)富CEO汪靜波女士進(jìn)行了一次專訪。在對(duì)話中,汪靜波分享了自己對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)力的獨(dú)特見解,還暢談了當(dāng)下疫情對(duì)企業(yè)的影響、諾亞的應(yīng)對(duì)策略、企業(yè)管理者遭遇的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)等問題?！耙糟~為鑒,可正衣冠;以古為鑒,可知興替;以人為鑒,可明得失。

企業(yè)家直播如何碾壓網(wǎng)紅，直播,這個(gè)在大眾眼中一直定位在"女、娛樂、秀場(chǎng)、獵奇”的小眾文化,突然之間,在人人宅家的疫情期間,煥發(fā)了全新的活動(dòng)。云會(huì)議、云課堂、云購(gòu)物、云看房、云招商、云旅....這些“云”字號(hào)的背后,都是以直播構(gòu)架起來的新的商業(yè)營(yíng)銷方式。直播,正在讓商業(yè)變得更寬、更廣。如果說娛樂直播的主角是那些展現(xiàn)個(gè)人才華的主播們,疫情期間投身商業(yè)直播大潮的,則更多是為了企業(yè)生存發(fā)展而身先士卒的企業(yè)家們。

《商業(yè)評(píng)論》，單期頁(yè)數(shù)：152頁(yè)，本刊創(chuàng)刊于：2002年，其紙張開本為：大16開，本刊重在突出理論性和探索性，對(duì)促進(jìn)財(cái)經(jīng)交流及發(fā)展，起著重要的指導(dǎo)作用。致力于提供中國(guó)商業(yè)環(huán)境下有效的管理思想、方法和案例，幫助中國(guó)企業(yè)解決管理問題。