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EPCC模式在海外大型煉化工程項目的管理實踐與創(chuàng)新
關(guān)鍵詞：epcc模式 總承包管理 石油煉化工程項目 pkop煉油廠 現(xiàn)代化改造
摘要：中油國際煉油公司現(xiàn)代化改造工程是,CPECC在哈薩克斯坦實施的第一個采用國際標準的EPCC總承包煉廠項目。項目管理理念創(chuàng)新,采用E+P+C+C“交鑰匙”管理模式,充分發(fā)揮中石油一體化優(yōu)勢和CPECC在海外豐富的EPC總承包管理經(jīng)驗;按照“選強將,鑄精品”的標準,優(yōu)選設計、制造、施工、檢測等承包商。作為“一帶一路”重點工程及中國石油天然氣集團公司海外投資建設的最大煉油廠項目,工程的順利投產(chǎn),使建于前蘇聯(lián)時期的老煉油廠的生產(chǎn)能力恢復到600×104 t/a,彌補了哈薩克斯坦國內(nèi)成品油缺口,對穩(wěn)定哈薩克斯坦南部成品油市場、保障哈薩克斯坦國內(nèi)成品油的獨立供應、擺脫成品油進口依賴、有效推動清潔能源應用具有重要意義。
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