EPCC模式在海外大型煉化工程項(xiàng)目的管理實(shí)踐與創(chuàng)新
關(guān)鍵詞：epcc模式 總承包管理 石油煉化工程項(xiàng)目 pkop煉油廠 現(xiàn)代化改造
摘要：中油國(guó)際煉油公司現(xiàn)代化改造工程是,CPECC在哈薩克斯坦實(shí)施的第一個(gè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的EPCC總承包煉廠項(xiàng)目。項(xiàng)目管理理念創(chuàng)新,采用E+P+C+C“交鑰匙”管理模式,充分發(fā)揮中石油一體化優(yōu)勢(shì)和CPECC在海外豐富的EPC總承包管理經(jīng)驗(yàn);按照“選強(qiáng)將,鑄精品”的標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)選設(shè)計(jì)、制造、施工、檢測(cè)等承包商。作為“一帶一路”重點(diǎn)工程及中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司海外投資建設(shè)的最大煉油廠項(xiàng)目,工程的順利投產(chǎn),使建于前蘇聯(lián)時(shí)期的老煉油廠的生產(chǎn)能力恢復(fù)到600×104 t/a,彌補(bǔ)了哈薩克斯坦國(guó)內(nèi)成品油缺口,對(duì)穩(wěn)定哈薩克斯坦南部成品油市場(chǎng)、保障哈薩克斯坦國(guó)內(nèi)成品油的獨(dú)立供應(yīng)、擺脫成品油進(jìn)口依賴、有效推動(dòng)清潔能源應(yīng)用具有重要意義。
石油石化節(jié)能雜志要求:
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