日常運維成本項目化管理模式的構建與實施
周艷艷 國網(wǎng)天津電力財務資產部
關鍵詞：成本項目 管理模式 成本預算 財務預算 集約化管理
摘要：近年來，國網(wǎng)天津市電力公司全面推進以“六統(tǒng)一、五集中”為主線的財務集約化管理，持續(xù)完善成本預算管理體系，統(tǒng)一了成本費用定額，健全了成本預算編制基礎，拓展了成本預算管控的寬度、高度、深度和細度。同時，通過基層現(xiàn)場調研，在實際管理中仍存在著業(yè)務預算和財務預算未能有效銜接、成本項目評分評級體系不完善、成本需求測算不規(guī)范的問題。
天津電力技術雜志要求:
{1}行文中的注釋一律使用腳注，每頁連續(xù)編號，腳注符號用①②……，其位置在標點符號前（引號除外）文字的右上角。注釋應是對正文的附加解釋或者補充說明，僅是參考或引用的文獻等內容一般不作為注釋出現(xiàn)。腳注請用宋體小5號。
{2}請自留底稿，不采用的稿件及圖片一般不寄還。
{3}正文標題：正文標題的層次不宜過多，層次序號為一、（一）、1、（1），層次少時可依次選序號。正文一級標題用加粗的宋體4號字，二級以下標題用加粗的宋體小4號字。
{4}作者簡介應包含姓名、所在單位詳細名稱、具體地址及郵編、具體職稱（職務）、電子郵箱、聯(lián)系電話等信息。不署任何兼職單位和兼職職務。
{5}引言言簡意賅，突出重點。不應過多敘述同行熟知及教科書中的常識性內容，引言作為論文的開端，主要回答“為什么研究”這一問題。
注：因版權方要求，不能公開全文，如需全文，請咨詢雜志社
