新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部決策能力提升:現(xiàn)實(shí)約束與路徑選擇——基于認(rèn)知-價(jià)值-制度的視角
關(guān)鍵詞：新時(shí)代 領(lǐng)導(dǎo)干部 決策能力 認(rèn)知能力
摘要：新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部決策情境和模式發(fā)生了顯著變化,從而對(duì)其能力素質(zhì)提出了更多、更高的要求。逆境中的決策增多、利益再分配決策增多和執(zhí)行中的再?zèng)Q策增多是新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部決策情境的三大特點(diǎn)。因社會(huì)變遷引發(fā)的認(rèn)知沖突、價(jià)值沖突和制度沖突是新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部決策能力發(fā)展的現(xiàn)實(shí)約束。如何因時(shí)制宜、辯證認(rèn)識(shí)上述三種沖突并在實(shí)踐中取得恰當(dāng)?shù)钠胶?是新時(shí)代提升領(lǐng)導(dǎo)干部決策能力的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為此,必須從苦練內(nèi)功、開(kāi)門(mén)決策、依法決策、技術(shù)賦能等方面著力。
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