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高管團隊知識基礎(chǔ)對企業(yè)績效的影響——以我國高技術(shù)制造行業(yè)為例
關(guān)鍵詞：高管團隊 知識基礎(chǔ) 知識寬度 知識深度 企業(yè)績效
摘要：高管團隊直接決定著企業(yè)的戰(zhàn)略決策,而高管決策是建立在其知識基礎(chǔ)之上的。根據(jù)高階理論,企業(yè)的戰(zhàn)略決策和結(jié)果多反映了高管的個人經(jīng)歷和特點。現(xiàn)有的高階理論研究基本聚焦在高管團隊知識的同質(zhì)性或異質(zhì)性方面,未曾考慮到高管團體知識資源的特征。基于知識基礎(chǔ)觀,在討論不同高管團隊知識基礎(chǔ)對企業(yè)績效影響的基礎(chǔ)上,以2015—2017年間中國高技術(shù)制造行業(yè)為樣本,采用普通最小二乘法進行驗證并進行替換自變量、因變量等穩(wěn)健性檢驗,結(jié)果表明:高管知識深度對企業(yè)的短期績效有積極影響,高管知識寬度對企業(yè)的短期和成長性績效都有顯著性影響。
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