淺談水泥企業(yè)原燃材料采購(gòu)成本的控制
關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本 采購(gòu)流程 abc分類法 5r采購(gòu)原則
摘要：為了有效控制水泥生產(chǎn)過程中的采購(gòu)成本,通過完善采購(gòu)職能,優(yōu)化采購(gòu)流程,加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)和事中控制,嚴(yán)格事后考核。采購(gòu)中重點(diǎn)物資重點(diǎn)管控,從采購(gòu)時(shí)機(jī)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、區(qū)域五方面綜合考慮,結(jié)合成本分析,尋求多渠道多品種供應(yīng),科學(xué)合理搭配使用,尋求最適宜的采購(gòu)和生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)成本控制最佳。
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