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日本人力資源管理模式的形成及特點淺析
關鍵詞：日本 人力資源管理 歷史 人事管理模式
摘要：日本人力資源管理模式的核心在于勞資關系和諧的前提下,企業(yè)通過保障勞動者的長期雇傭關系,來促進生產(chǎn)力的提高。這種模式在有效利用信息和自下而上的改革方面發(fā)揮著巨大的作用。該模式的形成和日本歷史的發(fā)展息息相關,它經(jīng)歷了一戰(zhàn)期間到二戰(zhàn)前的以重工業(yè)大企業(yè)為中心的對職工的連續(xù)工作獎勵制度的探索過程;二戰(zhàn)期間通過國家的軍事統(tǒng)治使人力資源管理政策實現(xiàn)了標準化;戰(zhàn)后動蕩期在一線工人和行政人員的激烈爭執(zhí)中待遇差別被廢除;高度成長期生產(chǎn)力得到提高這四個階段。之后,構成日本型人力資源管理模式的七個要素全部出現(xiàn),并形成了平衡。
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