淺談工程機械企業(yè)新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)控制策略
關(guān)鍵詞：工程機械 新產(chǎn)品 設(shè)計開發(fā) 控制 策略
摘要：企業(yè)新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程合理化是企業(yè)科技創(chuàng)新和科研管理水平的堅實基礎(chǔ),保證新產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)攻關(guān)工作有序開展,提高產(chǎn)品技術(shù)含量和市場競爭力。如何做好新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)控制工作是大多數(shù)企業(yè)面臨的一大難題。本文以工程機械企業(yè)為例,探討如何規(guī)范新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)職責(zé)、工作流程及控制要求,確保各項工作有序開展和有效實施,保證新產(chǎn)品開發(fā)滿足預(yù)期要求,不斷提升顧客滿意度,為各企業(yè)新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)控制管理提供參考建議。
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