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      農(nóng)民專業(yè)合作社理事長的產(chǎn)生機(jī)制:經(jīng)驗觀察與理論分析

      馬太超; 鄧宏圖 南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院; 廣州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計學(xué)院; 廣州大學(xué)新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心

      關(guān)鍵詞:合作社理事長 企業(yè)家才能 政治身份 組織模式演進(jìn) 

      摘要:作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展對中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推動作用不容忽視。而合作社理事長的行為對合作社發(fā)展至關(guān)重要,不同類型的理事長會帶來差異化的合作績效。本文結(jié)合田野調(diào)查與理論分析,探討了合作社理事長的產(chǎn)生機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn):中國農(nóng)民專業(yè)合作社理事長的產(chǎn)生涉及經(jīng)濟(jì)邏輯和政治邏輯兩個維度,企業(yè)家才能和政治身份是這兩個維度的具體體現(xiàn);兩個維度的不同占比及其組合會衍生出四種合作社組織模式,每種模式對應(yīng)一種理事長發(fā)揮作用的方式;隨著約束條件的變化,組織模式會發(fā)生動態(tài)演進(jìn)。研究啟示:中國式農(nóng)民專業(yè)合作社政治色彩鮮明,將政治邏輯和經(jīng)濟(jì)邏輯納入統(tǒng)一的分析框架有助于深刻認(rèn)識和理解中國農(nóng)民專業(yè)合作社的實際運(yùn)行過程。

      中國農(nóng)村觀察雜志要求:

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      {4}關(guān)鍵詞是表述論文中心內(nèi)容且具有實質(zhì)意義的詞匯,一般為3~8個,以分號分隔.盡量采用《漢語牛題詞表》或各專業(yè)豐題詞表提供的規(guī)范詞。

      {5}稿件刊登時作者署名及順序以稿件為準(zhǔn)。稿件有多位作者署名時,須征得其他作者同意,排好先后次序,投稿后不再變動。

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      中國農(nóng)村觀察

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