不待揚(yáng)鞭自奮蹄:資源觀視角下自我管理對工作績效的作用機(jī)理
關(guān)鍵詞：自我管理 資源獲取 工作績效
摘要：著信息時代和知識經(jīng)濟(jì)的到來,管理者很難做到時刻監(jiān)控每位下屬的工作態(tài)度與行為。如何調(diào)動員工的主動性,充分發(fā)揮員工的自我管理能力,已成為組織管理新的挑戰(zhàn)?；谫Y源保存理論,本文建構(gòu)了一個被中介的調(diào)節(jié)模型,探討員工自我管理對工作績效的影響機(jī)制。采用77個工作團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)及其295名下屬為樣本,使用跨層線性模型進(jìn)行了假設(shè)檢驗。結(jié)果顯示:資源獲取在員工自我管理和工作績效之間起到了部分中介的作用;同時,此中介過程受到了領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換的調(diào)節(jié)影響。研究結(jié)果為企業(yè)的人力資源管理實踐提供了有益的啟示。
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