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      基于SWOT分析的醫(yī)務(wù)部門發(fā)展現(xiàn)狀與對策思考

      盧瑤 廣西醫(yī)科大學(xué)第四附屬醫(yī)院柳州市工人醫(yī)院; 柳州545005

      關(guān)鍵詞:醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 醫(yī)院管理 醫(yī)務(wù)部門 swot分析 

      摘要:文章運用SWOT分析法,將醫(yī)務(wù)管理自身發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢以及面臨的機遇和挑戰(zhàn)做出探究,并提出相應(yīng)的對策建議,包括:明確醫(yī)務(wù)部門的定位,合理劃分行政職能;采用多學(xué)科合作思維,促成多部門聯(lián)動機制;激發(fā)主體意識,形成質(zhì)量文化傳承;制定科學(xué)的評價體系,拓展職業(yè)前景。

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