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      中國(guó)制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的痛點(diǎn)與難點(diǎn)

      施煒 中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所; 華夏基石管理咨詢集團(tuán)

      關(guān)鍵詞:中國(guó)制造業(yè) 企業(yè)國(guó)際化 國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 制造企業(yè) 企業(yè)參與 

      摘要:要建設(shè)制造強(qiáng)國(guó),中國(guó)制造業(yè)國(guó)際化是必須邁過(guò)的門檻。而中國(guó)制造業(yè)國(guó)際化的路徑或者模式是清晰的,但對(duì)于將面臨什么障礙,需要克服怎樣的困難方面,似欠缺周密的思考。中國(guó)制造企業(yè)“國(guó)際化”的幾種模式中國(guó)制造企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、自立于世界企業(yè)之林,既是中國(guó)制造企業(yè)在民族精神催化下的“戰(zhàn)略意圖”和愿景,也是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng).

      中國(guó)工業(yè)評(píng)論雜志要求:

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      中國(guó)工業(yè)評(píng)論

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