精彩的內(nèi)容、專業(yè)的觀點、精美的圖片、高品位的審美情趣，隨著讀者的物質(zhì)生活水準迅速提升，人們越來越注重精神層面的追求與生活品質(zhì)的提升，順應(yīng)時代潮流的一個全方位整合出擊。面向全世界的雜志，集趣味性、思想性和知識性于一體，是一本越來越有看點的雜志、一本越做越精彩的雜志、一本越來越受歡迎的雜志，在全國范圍內(nèi)具有較高的知名度和廣泛的社會影響。

2014年,中央提出媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略,如今,媒體融合的改革已經(jīng)是第六個年頭,不論是平面媒體還是廣播電視,短視頻在媒體融合的發(fā)展過程中逐漸占領(lǐng)了主陣地。從年初至今,短短幾個月,疫情讓我們熟悉的世界變得陌生了,就說勝加吧。

2020年前四個月,因為奧運延期,就有三個大品牌取消了廣告合作,因為歐洲杯的延期,有一個品牌取消了今年一大波傳播,再加上有三個品牌因疫情無限期推遲了合作,更不必說有不少品牌都縮減了預(yù)算……盡管如此,勝加一季度的營收是有大幅度增加的,我們和品牌方更大的擔心在下半年。

企業(yè)逐漸復(fù)工后,面臨的主要問題是哪些方面?以數(shù)說故事服務(wù)的快消行業(yè)為例,在逐步復(fù)工后,品牌方和企業(yè)主最想知道的是,如何在疫情下開展營銷工作?首先,疫情期間停工停學(xué)、線下停擺,對于很多企業(yè)尤其是重度依賴線下渠道的企業(yè)來說都是一個沉重的打擊,銷售下跌嚴重,因而,復(fù)工后急需尋找對策及時止損,讓銷售業(yè)績重回正軌。

疫情是危機,也是轉(zhuǎn)機,疫情過后,受眾及時行樂的消費心理和憂患意識并增,剛需喚醒與需求壓后型消費在后疫情時代成為主導(dǎo),宅經(jīng)濟與云生活更是在疫情的催化下日益成為營銷"新常態(tài)"……大變革往往蘊藏大機遇,大波動才會醞釀新風(fēng)口,蕭條是堅韌者的機會,逆勢增長、順勢轉(zhuǎn)型,才是傳統(tǒng)廣告商與整合營銷策劃機構(gòu)的"突圍"利器。

《中國廣告》，單期頁數(shù)：172頁，本刊創(chuàng)刊于：1981年，其紙張開本為：16開，本刊重在突出理論性和探索性，對促進家庭生活交流及發(fā)展，起著重要的指導(dǎo)作用。側(cè)重于營銷新方法、新模式的“新營銷”；深度剖析當下熱門創(chuàng)意營銷案例背后故事，展示國內(nèi)外新創(chuàng)意作品的“創(chuàng)意匯”；反映廣告及營銷新技術(shù)、新工具，剖析行業(yè)數(shù)據(jù)與數(shù)字營銷案例的“技術(shù)派”。