銀行理財(cái)子公司的影響、挑戰(zhàn)與建議
關(guān)鍵詞：理財(cái)子公司 資產(chǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理
摘要：在金融高質(zhì)量發(fā)展新形勢(shì)下,理財(cái)子公司作為新生事物,有望促進(jìn)理財(cái)業(yè)務(wù)回歸代客本源,解決銀行理財(cái)業(yè)務(wù)合規(guī)問題,推動(dòng)多層次資本市場(chǎng)建設(shè),拓寬金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)渠道。但由于'剛性兌付''資金空轉(zhuǎn)''監(jiān)管套利'等歷史遺留問題,理財(cái)子公司在公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、投研能力、投資管理等方面面臨較大挑戰(zhàn),與其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)主體存在先天劣勢(shì)。本文建議在深化金融改革開放背景下,銀行理財(cái)子公司圍繞監(jiān)管要求搭建公司治理架構(gòu),打造產(chǎn)品體系實(shí)現(xiàn)理財(cái)凈值化,嚴(yán)控合規(guī)底線確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,基于投資開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)標(biāo)先進(jìn)投資機(jī)構(gòu)建立投研體系,按照市場(chǎng)化原則加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
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