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      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化論文模板(10篇)

      時間:2022-11-25 11:58:04

      導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化論文,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化論文

      篇1

      加大科技投入、加大創(chuàng)新管理,積極深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,取得了良好成效。但隨著礦井的衰減,礦井的生產(chǎn)力發(fā)展受到了限制,礦井內(nèi)部環(huán)境條件也隨之發(fā)生一系列變化,這種變化不是使礦井向益處轉(zhuǎn)變,而是誘發(fā)出制約礦井發(fā)展的一系列矛盾和困難。針對“關(guān)井閉坑前實現(xiàn)零死亡”的遠(yuǎn)景目標(biāo)和“杜絕輕傷事故”的奮斗目標(biāo),百善煤礦以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點,全力打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程,從根本上保障安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,從源頭上提高整體安全生產(chǎn)管理水平,確保職工的生命安全和健康,實現(xiàn)企業(yè)安全高效發(fā)展。

      1.2創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程管理體系是增強企業(yè)核心競爭力的重要手段

      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全、集約、高效生產(chǎn)的基礎(chǔ)。隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的建立、發(fā)展和不斷完善,企業(yè)間的競爭更加激烈。在日益激烈的市場競爭中立足、生存和發(fā)展,必須在原有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上,建立安全技術(shù)管理水平更先進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程體系。

      2創(chuàng)建掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程管理的主要做法

      為推動安全自主管理體系建設(shè),激發(fā)安全管理主動性,百善煤礦按照“典型引路、以點帶面、循序漸進(jìn)、整體推進(jìn)”的工作思路,努力創(chuàng)建叫得響、過得硬的精品工程,打造百善特色,增加安全亮點,助推百善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。為此,百善煤礦在“精品工程”創(chuàng)建方面集思廣益,制定了詳盡的創(chuàng)建規(guī)劃。

      2.1樹標(biāo)準(zhǔn)意識

      2.1.1做有標(biāo)準(zhǔn)的人,干有標(biāo)準(zhǔn)的事

      “做有標(biāo)準(zhǔn)的人,干有標(biāo)準(zhǔn)的事”是百善煤礦掘進(jìn)系統(tǒng)的工作理念。在掘進(jìn)生產(chǎn)管理中常常會遇到因為標(biāo)準(zhǔn)不清、不明,或者執(zhí)行不力等等問題,一是分派任務(wù)時沒有給定標(biāo)準(zhǔn),沒有讓每名職工都明確標(biāo)準(zhǔn);二是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時偷工減料;三是考核力度不夠,導(dǎo)致作業(yè)人員不夠重視。因此要求廣大職工把“做有標(biāo)準(zhǔn)的人,干有標(biāo)準(zhǔn)的事”這一理念牢記心中、用在手中,但凡作業(yè),無論大小事,都要做到“三個必須”:必須制定標(biāo)準(zhǔn),必須明確并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),必須以標(biāo)準(zhǔn)考核。這個標(biāo)準(zhǔn)包括質(zhì)量要求、工作量、完成時間等等,這樣才能讓職工在作業(yè)時知道要做什么,做到什么程度,在什么時間內(nèi)完成,統(tǒng)一目標(biāo)要求,才能高質(zhì)量地完成作業(yè)任務(wù)。沒有做不到,只有想不到,牢固樹立“認(rèn)識有多高,工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高”的思想觀念,努力做好每一件事。

      2.1.2消滅“臨時”現(xiàn)象,打造本安型環(huán)境

      提起“臨時”二字,人們會習(xí)慣性地想:臨時工程不用太過講究,隨便弄弄、湊合湊合了事。這種思想在井下作業(yè)過程中也處處存在,正是由于這種思想,導(dǎo)致在施工中將迎頭臨時材料、工具隨意丟放,許多本應(yīng)采取的安全保護措施也打了折扣,或者干脆省略過去,形成所謂的“臨時”現(xiàn)象,給安全生產(chǎn)和本質(zhì)安全型環(huán)境的創(chuàng)建帶來了及其惡劣的影響。針對此現(xiàn)象,礦掘進(jìn)系統(tǒng)管理人員首先提出,要求對如何消滅“臨時”現(xiàn)象專門研究,采取相關(guān)措施。一方面從消滅人的“臨時”思想入手,著重對職工進(jìn)行思想教育,要求對待每一件事情、每一道工序都必須制定標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),逐步消滅過去因“臨時”思想造成的散漫心態(tài),從根源上消除人的不安全行為;另一方面,從消滅物的“臨時”狀態(tài)入手,對井下使用的臨時材料、工具進(jìn)行規(guī)范、定點碼放,例如為臨時風(fēng)水帶專門加工了便捷、實用、美觀的回形吊掛鉤,為手鎬、鏟子、釬子等臨時工具設(shè)置專用工具架等等措施,以確保施工中所用的工具和材料都能夠隨時上架、隨時進(jìn)行規(guī)范化的定置管理,消滅其“臨時”的不安全狀態(tài),真正打造出本質(zhì)安全型環(huán)境。

      2.2定精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)

      企業(yè)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與基層科區(qū)班子的工作業(yè)績掛鉤,作為考核基層班子工作業(yè)績重要依據(jù);把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核結(jié)果作為各級管理干部積分考核的重要內(nèi)容,嚴(yán)格兌現(xiàn)考核?;鶎訉嘟M當(dāng)班工程按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)劃分檔次,給予不同的系數(shù),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)系數(shù)計算即為當(dāng)班應(yīng)得工分,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為考核班組工分的重要依據(jù),通過積分考核和工分杠桿,激發(fā)了干部的工作熱情,調(diào)動了職工的工作積極性,大大提高了區(qū)隊、班組、員工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識。

      2.3強化過程控制

      2.3.1依托“九條線”管理法,強化現(xiàn)場質(zhì)量管理

      工程質(zhì)量管理是掘進(jìn)生產(chǎn)管理中的重中之重,相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包含很多,具體細(xì)節(jié)、數(shù)據(jù)也很多,規(guī)律性不強,職工學(xué)習(xí)、掌握起來也有難度。對此,我們結(jié)合掘進(jìn)生產(chǎn)實際,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提煉、簡化,提出“九條線”管理法。以巷道中(腰)線、軌道、風(fēng)水管路、風(fēng)筒、電纜吊掛、塘材、撐木拉桿、皮帶機刮板機、材料堆放為主要內(nèi)容,嚴(yán)格實行線化管理,與現(xiàn)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法互為補充。希望通過簡潔、明了的標(biāo)準(zhǔn)、要求,讓職工更易學(xué)習(xí)、接受,自覺融入生產(chǎn)習(xí)慣,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識。確保在施工過程中巷道一條線、軌道一條線、風(fēng)(水)管路一條線、風(fēng)筒吊掛一條線、電纜吊掛一條線、塘材一條線、撐木(拉桿)一條線、皮帶機(刮板機)一條線、材料堆放一條線。

      2.3.2創(chuàng)建“無塵化”工作面,打造清潔生產(chǎn)環(huán)境

      以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”為宗旨,大力開展“無塵化”掘進(jìn)工作面創(chuàng)建活動。一方面加強職工教育培訓(xùn),提高職工對職業(yè)健康、防滅塵工作的認(rèn)識;另一方面從掘進(jìn)施工工藝的各個環(huán)節(jié)入手,集思廣益,圍繞掘進(jìn)施工過程中產(chǎn)生粉塵的主要環(huán)節(jié),積極開展創(chuàng)新,改進(jìn)完善并探索新增多項設(shè)施,形成一整套的掘進(jìn)工作面防塵、降塵體系。例如在源頭治理上堅持煤層注水,在爆破環(huán)節(jié)中堅持濕式打眼、爆破噴霧、爆破前后灑水,在運輸環(huán)節(jié)上采取耙裝噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧、刮板機封閉防塵罩等,并創(chuàng)新研制了風(fēng)水混合式旋轉(zhuǎn)噴霧、雙向控制噴霧等高效的防塵設(shè)施,形成“降、隔、監(jiān)、防”四位一體的綜合防塵體系,真正實現(xiàn)了清潔生產(chǎn),創(chuàng)建了“無塵化”工作面。

      2.3.3著力規(guī)范職工現(xiàn)場安全行為

      利用各種渠道方法,學(xué)習(xí)貫徹崗位雙述和“手指口述”安全確認(rèn),提高職工應(yīng)知應(yīng)會和安全避險能力。執(zhí)行開工前“四人聯(lián)崗”安全確認(rèn)制度,明確安全確認(rèn)方法和內(nèi)容要求。嚴(yán)格執(zhí)行開工前帶班隊長、安全網(wǎng)員、安監(jiān)員和瓦檢員危險源辨識,明確“四人”在風(fēng)險預(yù)控中承擔(dān)的責(zé)任,堅決做到不安全不開工。實施操作崗位風(fēng)險預(yù)控管理,主動控制危險發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。

      2.4重創(chuàng)新落實,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程建設(shè)科技保障水平

      科技是第一生產(chǎn)力。只有不斷研究探索、把新技術(shù)、新工藝融入安全生產(chǎn)全過程,納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,才能提高工作效率,增加安全系數(shù),把質(zhì)量和安全提高到一個新水平。百善煤礦分別從提高效率、保證安全、節(jié)能降耗、提高煤質(zhì)等多方面入手,積極開展技術(shù)創(chuàng)新、成果冠名、合理化建議、五小科技、CIA等活動,營造濃厚的創(chuàng)新氛圍,廣大干群積極參與,形成諸多創(chuàng)新成果。

      2.5塑親情文化

      親情的力量是無窮的。作為企業(yè)安全文化的重要組成部分,真心實意地運用親情感化員工,會使反習(xí)慣性違章取得意想不到的效果。百善礦在親情感化方面將溫馨全家福掛在掘進(jìn)工作面休息硐室,上面寫著家人的囑安小語。組織礦嫂走千米巷道,體驗親人艱辛,讓員工在百米井下見到親人,明白安全為了誰。讓礦嫂體會到長吹枕邊風(fēng)的必要性和重要性。安排女工協(xié)安員高溫季節(jié)“送清涼”,節(jié)日送祝福,讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖,使安全生產(chǎn)意識潛移默化地規(guī)范人的安全行為,喚起從心底抵觸反習(xí)慣性違章的心聲。

      2.5.1“硐室文化”彰顯人性化管理思想

      在井下工作面布置供職工休息、用餐、學(xué)習(xí)等多用途“休息硐室”,從便利職工考慮,專門配備了長條凳、熱水熱飯機、洗手池、衣服架等便利設(shè)施,創(chuàng)辦了“培訓(xùn)園地”、配備“親情寄語”牌板,并張貼區(qū)、班隊工作理念、格言警句等,職工在休息、用餐之余還可進(jìn)行安全知識和技能學(xué)習(xí),形成了別具一格的硐室文化,實用之余,更彰顯出人性化的管理理念。

      2.5.2“親情文化”營造和諧區(qū)隊氛圍

      該礦積極為職工營造親情管理氛圍,在井下作業(yè)環(huán)境張貼了精心制作的親情囑托標(biāo)語和安全漫畫,并征集職工的家庭合影,以及妻兒親筆題寫的安全寄語,特別加工制作了親情文化牌板,置放在井下休息硐室中,職工在休息之余可從溫馨的家庭合影以及妻兒的親情囑托中感受濃濃的親情氛圍,時刻提醒自己牢記安全。親人的一句句肺腑之言、父母的一聲聲諄諄叮囑、妻子溫存的眼神、孩子稚氣的話語,更能讓職工們感覺到對家庭的一份責(zé)任、對企業(yè)、社會的一份責(zé)任,促使職工對親人感情倍加珍惜,不斷增強遵章守紀(jì)、自我保護的責(zé)任感,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

      篇2

         1.安全管理

          1.1牢固樹立安全意識

            “安全第一、預(yù)防為主”是綜采工作面在作業(yè)過程中必須遵循的指導(dǎo)方針,是保障綜采工作面安全管理的根本原則。由于綜采工作面的復(fù)雜性和特殊性,所以對職工的安全意識要求要高,時刻加強職工安全思想教育,提高職工的安全意識和自我保護意識,杜絕“三違”事故的發(fā)生,加強“三不傷害”意識的灌輸。只有這樣,才能保障職工的安全,才能保證綜采工作面的正?;夭?,才能保證采面的安全生產(chǎn)。

          1.2加大獎懲力度,提高安全生產(chǎn)質(zhì)量

          綜采工作面的安全管理必須建立一套嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在班前安排工作、井下作業(yè)現(xiàn)場,要對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識的講解、灌輸,對那些安全意識不強,工作不認(rèn)真,違章作業(yè)的個別違章者,必須執(zhí)行懲罰。只有這樣,才能杜絕“三違”事故的發(fā)生,將安全隱患消滅在萌芽之中。另外,對那些在安全工作中作出貢獻(xiàn)的要予以獎勵,以此調(diào)動職工的積極性、主動性,促進(jìn)安全工作的進(jìn)一步開展。

          2、人才隊伍管理

          2.1建立人力測評機制

          運用測評的方法分析職工的潛質(zhì)、能力和行為表現(xiàn),并把測評結(jié)果與任用結(jié)合起來,不僅能為人才的培養(yǎng)、使用提供參考依據(jù),也為人才自身的發(fā)展提供了明確的方向。測評應(yīng)注意的問題:

          1.合理的測評辦法,采用理論和實踐雙測評方法。

          2.嚴(yán)格的監(jiān)督,確保測評結(jié)果的可信度,采取職工代表與干部相互監(jiān)督的方法。

          3.配套的政策措施,確保測評工作順利長期地進(jìn)行下去,職工素質(zhì)測評可每季度進(jìn)行一次,測評活動存人個人檔案,并作為工資分配、工作調(diào)劑的必要依據(jù)。

          2.2建立完善的激勵機制

          在激勵和留住人才方面可以靈活運用激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,用非正式規(guī)則的約束實現(xiàn)對職工的柔性管理。對于專業(yè)技術(shù)人員就可以在技術(shù)階梯上得到升遷,要善用適合的人員,做到人盡其用。

          2.3優(yōu)化培訓(xùn)制度

          從職工培訓(xùn)入手,制定中、長期培訓(xùn)計劃,采取內(nèi)培和外培相結(jié)合方法。健全完善培訓(xùn)制度,實行全員輪崗培訓(xùn),每位職工做到“一專多能”。選送優(yōu)秀員工到大中專院校培訓(xùn),其它人員全部到礦職工學(xué)校參加業(yè)余學(xué)習(xí)。工作面投產(chǎn)后,堅持不懈地連續(xù)進(jìn)行分階段技術(shù)培訓(xùn),從而有效提高員的素質(zhì),為隊伍管理奠定了良好的人力資源基礎(chǔ)。

         3、生產(chǎn)技術(shù)管理

          由于綜采工作面設(shè)備的機械化和采場的復(fù)雜化,這就要求必須有一批高技術(shù)、高水平的技術(shù)人才來操作。這樣,就必須強化技術(shù)管理工作,結(jié)合工作面實際,制定出嚴(yán)密的作業(yè)規(guī)程,使采煤工藝達(dá)到安全化、效益化、標(biāo)準(zhǔn)化。另外,綜采工作面在回采過程中,常會出現(xiàn)許多技術(shù)問題,如設(shè)備損壞,這就要求要有一個懂設(shè)備的技術(shù)人才來處理,再如,工作面頂板破碎,壓力大,夾有巖墻、斷層,都需要一個懂采煤的技術(shù)人才來制定措施并指導(dǎo)處理。由此可知,生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)著綜采工作面的正?;夭伞?/p>

          4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

          質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是綜采工作面管理的一項重要內(nèi)容,是綜采工作面管理的一面旗幟。綜采工作面管理的好與壞,首先從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中體現(xiàn)出來。如何加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,要從以下幾個方面人手。

          4.1環(huán)境

          綜采工作面給人的第一感官必須環(huán)境好。這就保證從調(diào)動物料的車場子開始,到工作面上、下巷道、到工作面都必須保證無浮貨、雜物、積水,物料碼放整齊,牌板齊全,吊掛整齊。工作面保證“三直、兩平、三凈、兩暢通”,工作面液壓支架升平無落差。

            4.2支護

            就目前艾友礦地質(zhì)條件而言,綜采工作面兩順支護采用單體支護。這就要求巷道支護單體成排上線,單體迎山角度要夠,達(dá)到初撐力,綁好防倒帶,單體手把方向一致。綜采工作面支護采用支撐掩護式或掩護式支架支護。這就要求支架升實生平,接頂嚴(yán)密,無落差;架型要正,無傾倒現(xiàn)象;支架拉齊,成一排直線;液壓管路吊掛整齊一致。

            4.3裝備

            就綜采工作面而言,要有一套完整的設(shè)備系統(tǒng)。從工作面巷道的供電電纜、絞車到運輸巷的供電串車、轉(zhuǎn)載機、破碎機再到工作面的運輸機、采煤機、液壓支架都必須保證完好狀態(tài),以保證綜采工作面的正常回采。為保證設(shè)備完好狀態(tài),必須加強檢修。

            首先,對職工分批進(jìn)行培訓(xùn),提高職工的操作技能。其次,抓好設(shè)備檢修工作,實行包機制管理,帶著問題檢修。只有這樣,才能提高設(shè)備的完好率,開機率,降低事故。

      篇3

      1.安全管理

      1.1牢固樹立安全意識

      “安全第一、預(yù)防為主”是綜采工作面在作業(yè)過程中必須遵循的指導(dǎo)方針,是保障綜采工作面安全管理的根本原則。由于綜采工作面的復(fù)雜性和特殊性,所以對職工的安全意識要求要高,時刻加強職工安全思想教育,提高職工的安全意識和自我保護意識,杜絕“三違”事故的發(fā)生,加強“三不傷害”意識的灌輸。只有這樣,才能保障職工的安全,才能保證綜采工作面的正?;夭?,才能保證采面的安全生產(chǎn)。

      1.2加大獎懲力度,提高安全生產(chǎn)質(zhì)量

      綜采工作面的安全管理必須建立一套嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在班前安排工作、井下作業(yè)現(xiàn)場,要對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識的講解、灌輸,對那些安全意識不強,工作不認(rèn)真,違章作業(yè)的個別違章者,必須執(zhí)行懲罰。只有這樣,才能杜絕“三違”事故的發(fā)生,將安全隱患消滅在萌芽之中。另外,對那些在安全工作中作出貢獻(xiàn)的要予以獎勵,以此調(diào)動職工的積極性、主動性,促進(jìn)安全工作的進(jìn)一步開展。

      2、人才隊伍管理

      2.1建立人力測評機制

      運用測評的方法分析職工的潛質(zhì)、能力和行為表現(xiàn),并把測評結(jié)果與任用結(jié)合起來,不僅能為人才的培養(yǎng)、使用提供參考依據(jù),也為人才自身的發(fā)展提供了明確的方向。測評應(yīng)注意的問題:

      1.合理的測評辦法,采用理論和實踐雙測評方法。

      2.嚴(yán)格的監(jiān)督,確保測評結(jié)果的可信度,采取職工代表與干部相互監(jiān)督的方法。

      3.配套的政策措施,確保測評工作順利長期地進(jìn)行下去,職工素質(zhì)測評可每季度進(jìn)行一次,測評活動存人個人檔案,并作為工資分配、工作調(diào)劑的必要依據(jù)。

      2.2建立完善的激勵機制

      在激勵和留住人才方面可以靈活運用激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,用非正式規(guī)則的約束實現(xiàn)對職工的柔性管理。對于專業(yè)技術(shù)人員就可以在技術(shù)階梯上得到升遷,要善用適合的人員,做到人盡其用。

      2.3優(yōu)化培訓(xùn)制度

      從職工培訓(xùn)入手,制定中、長期培訓(xùn)計劃,采取內(nèi)培和外培相結(jié)合方法。健全完善培訓(xùn)制度,實行全員輪崗培訓(xùn),每位職工做到“一專多能”。選送優(yōu)秀員工到大中專院校培訓(xùn),其它人員全部到礦職工學(xué)校參加業(yè)余學(xué)習(xí)。工作面投產(chǎn)后,堅持不懈地連續(xù)進(jìn)行分階段技術(shù)培訓(xùn),從而有效提高員的素質(zhì),為隊伍管理奠定了良好的人力資源基礎(chǔ)。 3、生產(chǎn)技術(shù)管理

      由于綜采工作面設(shè)備的機械化和采場的復(fù)雜化,這就要求必須有一批高技術(shù)、高水平的技術(shù)人才來操作。這樣,就必須強化技術(shù)管理工作,結(jié)合工作面實際,制定出嚴(yán)密的作業(yè)規(guī)程,使采煤工藝達(dá)到安全化、效益化、標(biāo)準(zhǔn)化。另外,綜采工作面在回采過程中,常會出現(xiàn)許多技術(shù)問題,如設(shè)備損壞,這就要求要有一個懂設(shè)備的技術(shù)人才來處理,再如,工作面頂板破碎,壓力大,夾有巖墻、斷層,都需要一個懂采煤的技術(shù)人才來制定措施并指導(dǎo)處理。由此可知,生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)著綜采工作面的正?;夭?。

      4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是綜采工作面管理的一項重要內(nèi)容,是綜采工作面管理的一面旗幟。綜采工作面管理的好與壞,首先從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中體現(xiàn)出來。如何加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,要從以下幾個方面人手。

      4.1環(huán)境

      綜采工作面給人的第一感官必須環(huán)境好。這就保證從調(diào)動物料的車場子開始,到工作面上、下巷道、到工作面都必須保證無浮貨、雜物、積水,物料碼放整齊,牌板齊全,吊掛整齊。工作面保證“三直、兩平、三凈、兩暢通”,工作面液壓支架升平無落差。

      4.2支護

      就目前艾友礦地質(zhì)條件而言,綜采工作面兩順支護采用單體支護。這就要求巷道支護單體成排上線,單體迎山角度要夠,達(dá)到初撐力,綁好防倒帶,單體手把方向一致。綜采工作面支護采用支撐掩護式或掩護式支架支護。這就要求支架升實生平,接頂嚴(yán)密,無落差;架型要正,無傾倒現(xiàn)象;支架拉齊,成一排直線;液壓管路吊掛整齊一致。

      4.3裝備

      就綜采工作面而言,要有一套完整的設(shè)備系統(tǒng)。從工作面巷道的供電電纜、絞車到運輸巷的供電串車、轉(zhuǎn)載機、破碎機再到工作面的運輸機、采煤機、液壓支架都必須保證完好狀態(tài),以保證綜采工作面的正?;夭?。為保證設(shè)備完好狀態(tài),必須加強檢修。

      首先,對職工分批進(jìn)行培訓(xùn),提高職工的操作技能。其次,抓好設(shè)備檢修工作,實行包機制管理,帶著問題檢修。只有這樣,才能提高設(shè)備的完好率,開機率,降低事故。

      篇4

      經(jīng)過兩個多月的認(rèn)真籌備,今天上午,我礦首屆安全生產(chǎn)論壇會如期

      召開了。剛才,來自基層單位的幾位同志發(fā)表了自己的論文,首先,我

      代表礦黨委、礦行政向今天受到表彰的個人表示衷心祝賀!向蒞臨今天

      會議的集團公司領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎!

      安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,它關(guān)系著職工群眾的生命健康和家庭

      幸福,影響著企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展的興衰成敗,但煤礦安全生產(chǎn)又是一項

      艱巨復(fù)雜的工作,想抓好確實不容易。我們今天舉辦安全生產(chǎn)論壇會,

      目的就是及時總結(jié)安全生產(chǎn)管理的新經(jīng)驗、新方法,不斷豐富安全管理

      的內(nèi)涵,使我們的安全管理水平和管理層次實現(xiàn)快速提升,促進(jìn)礦區(qū)安

      全生產(chǎn)的長治久安。剛才,幾位同志談的都非常好,既有很高的理論

      性,又有較強的實踐性,像劉成明同志的《加強思想政治工作,發(fā)展安

      全文化生產(chǎn)力》是安全思想教育和安全管理相互滲透的成果,周衛(wèi)星同

      志的《煤礦安全質(zhì)量工作方向的探索》是在較長時期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

      實踐中認(rèn)真摸索和總結(jié)出來的科學(xué)管理方法。應(yīng)該說,我們幾位同志的

      論文質(zhì)量都是較高的,對今后改進(jìn)我礦的安全工作、創(chuàng)新安全管理方法

      具有重要的指導(dǎo)作用。

      為進(jìn)一步做好這項工作,推進(jìn)安全生產(chǎn)論壇持續(xù)有效地開展,下面我

      再強調(diào)兩點意見:

      一、加強宣傳,積極參與

      要進(jìn)一步加強宣傳力度,使廣大干部職工深刻認(rèn)識舉辦安全生產(chǎn)論

      壇的重要意義,調(diào)動參與的積極性,以較高的熱情投身于這項工作中

      去。各單位要以此為契機,改進(jìn)安全管理的方法,創(chuàng)新工作形式,結(jié)合

      本單位的實際,經(jīng)常舉辦安全生產(chǎn)座談會、安全生產(chǎn)大家談等群眾性活

      動,啟迪廣大職工對安全工作進(jìn)行深入思考和系統(tǒng)總結(jié),變職工參與安

      全生產(chǎn)論壇過程為學(xué)習(xí)安全知識的過程,增強安全意識,提高安全技能

      和事故防范能力,逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動防范向過程控制、從事故查

      處向事前預(yù)防、從他律管理向自主管理、從簡單粗放管理向法制化、制

      度化、人性化管理轉(zhuǎn)變,通過廣泛參與,不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基

      礎(chǔ)。

      二、圍繞重點,攻堅克難

      首屆安全生產(chǎn)論壇的成功召開已經(jīng)給我們開了一個好頭,出了不少優(yōu)

      秀的作品,但煤礦安全工作不是一勞永逸,它是一個動態(tài)的、不斷變化

      的工作,受不同時期職工心理、外界環(huán)境等多種 因素的制約和影響。為

      此,要繼續(xù)圍繞礦井安全生產(chǎn)的重點、難點刻苦鉆研、潛心探索,結(jié)核

      我礦實際,圍繞如何提高職工教育培訓(xùn)效果,創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

      作,加強班隊管理,強化職工的安全生產(chǎn)意識及制約我礦安全生產(chǎn)的難

      題進(jìn)行開展,多出有新意、有深度的安全論文。

      同志們!安全生產(chǎn)論壇作為一項活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但安全工作只

      有起點,沒有終點,從現(xiàn)在到年底還有一個多月的時間,我們的安全工

      作任重而道遠(yuǎn),要借本次安全生產(chǎn)論壇會的東風(fēng),結(jié)合當(dāng)前礦井百日安

      全活動的開展,做細(xì)、做實我礦的安全工作。安監(jiān)處、宣傳部、職教辦

      等部門,一方面要組織好優(yōu)秀論文的學(xué)習(xí)交流工作,另一方面今后要定

      期召開安全生產(chǎn)研討會,為各單位交流探討創(chuàng)造有利條件,指導(dǎo)、幫助

      基層單位總結(jié)安全管理的成功經(jīng)驗。同時,各單位要結(jié)合本單位安全工

      作現(xiàn)狀,認(rèn)真反思安全工作中存在的不足和差距,虛心向兄弟單位學(xué)

      習(xí),取長補短,不斷提高自身安全管理水平。我相信!通過舉行本次安

      全論壇一定能夠為我礦的安全工作注入新的活力,也一定能夠推進(jìn)百日

      篇5

      教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作合格評估調(diào)研方案指標(biāo)》明確指出,制定教學(xué)評估指標(biāo)體系的根本原則是“三個符合度”,即高校自身的辦學(xué)和人才培養(yǎng)目標(biāo)的符合度;高校教學(xué)工作狀態(tài)與高校的培養(yǎng)目標(biāo)的符合度;高校人才培養(yǎng)質(zhì)量與人才培養(yǎng)目標(biāo)的符合度?!叭齻€符合度”精辟地闡述了本科教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)的價值取向和評估尺度,它也是構(gòu)建應(yīng)用型本科院校教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的根本依據(jù)。

      一、評估指標(biāo)解讀

      從評估調(diào)研方案來看,本科教學(xué)評估指標(biāo)既為構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系提供了新的導(dǎo)向和路徑,也為新建應(yīng)用型本科院校制定教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供了可資遵循的“國家標(biāo)準(zhǔn)”和政策法規(guī)依據(jù)。[1]

      從評估指標(biāo)的主要內(nèi)容來說,體現(xiàn)了以下特點:

      一是強調(diào)以區(qū)域經(jīng)濟社會需求和就業(yè)為導(dǎo)向,引導(dǎo)新建院校科學(xué)定位。以應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)為主線,從學(xué)校辦學(xué)定位、指導(dǎo)思想到師資隊伍建設(shè)、專業(yè)設(shè)置和調(diào)整、培養(yǎng)方案、教學(xué)內(nèi)容與課程體系建設(shè)、實踐教學(xué),再到學(xué)生就業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),一以貫之地引導(dǎo)新建院校堅持以區(qū)域經(jīng)濟社會需求和就業(yè)為導(dǎo)向,準(zhǔn)確定位,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,培養(yǎng)應(yīng)用型人才之路。

      二是注重考察領(lǐng)導(dǎo)作用。根據(jù)新建院校辦學(xué)歷史短、管理薄弱的特點,加強了對學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子尊重教育教學(xué)規(guī)律、提升管理能力、確保教學(xué)工作中心地位的考察。

      三是注重考察地方政府(舉辦方)對學(xué)校的經(jīng)費投入。不僅考查學(xué)校教學(xué)經(jīng)費投入情況,還要考察政府(舉辦方)投入。

      四是注重建設(shè)一支符合新建院校辦學(xué)定位的教師隊伍。指標(biāo)體系不僅重視教師隊伍的學(xué)歷提高,更加注重加強教師專業(yè)(行業(yè))職業(yè)資格和任職經(jīng)歷的培養(yǎng),重視教師的培訓(xùn)和教學(xué)方法的改進(jìn),引導(dǎo)新建院校建設(shè)一支適應(yīng)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的教師隊伍。

      五是注重突出“以學(xué)生為本”的現(xiàn)代教育理念。特別單列一個一級指標(biāo) “學(xué)風(fēng)建設(shè)與學(xué)生指導(dǎo)”,強調(diào)學(xué)校應(yīng)在學(xué)習(xí)指導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃指、創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)、貧困生資助、心理健康咨詢等各個方面為學(xué)生提供良好的指導(dǎo)和服務(wù)。

      六是注重實踐教學(xué)和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。對實踐教學(xué)的要求有所提高,如要求 50%的畢業(yè)論文(設(shè)計)應(yīng)在實驗、實習(xí)、工程實踐和社會調(diào)查等社會實踐中完成,要求真題真做,加強學(xué)生的綜合訓(xùn)練;對師范類專業(yè)教育實習(xí)要求不少于 12 周。

      七是注重教學(xué)質(zhì)量保證體系建設(shè)。根據(jù)新建院校的情況,從確定辦學(xué)思路到制定各主要教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),到建立基本教學(xué)質(zhì)量保證體系并運行有效,都將構(gòu)建和完善質(zhì)量保證體系的要求貫徹在整個評估指標(biāo)體系中。

      因此,新建應(yīng)用型本科院校應(yīng)當(dāng)自覺落實這一教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的“國家標(biāo)準(zhǔn)”和政策法規(guī)依據(jù),基于“合格評估模式”的要求,認(rèn)真領(lǐng)悟本科教學(xué)評估指標(biāo)的新的價值取向,并在教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定中,充分體現(xiàn)評估指標(biāo)的新導(dǎo)向、新要求。

      二、構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系

      結(jié)合評估指標(biāo)的要求,根據(jù)教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)特征,把教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系分為 12個大類。

      1.計劃管理類標(biāo)準(zhǔn):指專門用于教學(xué)計劃管理的相關(guān)表系。包括教學(xué)分工、課程教學(xué)實施計劃、課程表和調(diào)(停)課申請等。

      2.課堂教學(xué)、教案和課件評價類標(biāo)準(zhǔn):指專門用于課堂教學(xué)或相關(guān)評價的標(biāo)準(zhǔn)。包括本科理論課專家同行領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生用評價標(biāo)準(zhǔn)、本科實驗(踐)課專家同行領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生用評價標(biāo)準(zhǔn)、機關(guān)部門用教學(xué)進(jìn)度表和院領(lǐng)導(dǎo)聽查課記錄、教案專家同行評價標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)課件專家同行領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生評價標(biāo)準(zhǔn)等。[2]

      3.專項評估及教學(xué)評價年度自評類標(biāo)準(zhǔn):指專門用于專項評估及教學(xué)評價年度自評的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。包括課程評估標(biāo)準(zhǔn)、實驗室評估標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)科(教研室)評估標(biāo)準(zhǔn)、自編教材質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)、本科生畢業(yè)論文評估標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)評估標(biāo)準(zhǔn)等。

      4. 過程管理類標(biāo)準(zhǔn):指專門用于教學(xué)過程管理的相關(guān)表系。主要包括標(biāo)準(zhǔn)化教案模板、教學(xué)聯(lián)系會、集體備課、試講、第二課堂、考場紀(jì)律、課程教學(xué)小結(jié)、課程總結(jié)等。

      5.實驗(踐)管理類標(biāo)準(zhǔn):指專門用于實驗(踐)教學(xué)管理的相關(guān)表系。包括實驗?zāi)夸?、實驗教程、技能?xùn)練量化考評標(biāo)準(zhǔn)(細(xì)則)、實驗分組、實驗室開放、實習(xí)前強化技能訓(xùn)練等。

      6.實習(xí)管理類標(biāo)準(zhǔn):指專門用于學(xué)生實習(xí)管理的相關(guān)表系。包括實習(xí)計劃、實綱、實習(xí)手冊等。

      7.考試管理類標(biāo)準(zhǔn):指專門用于考試(核)管理的相關(guān)表系。包括技能操作考核、畢業(yè)考試小結(jié)、畢業(yè)論文專家審核等。

      8.教材建設(shè)類標(biāo)準(zhǔn):指專門用于教材建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)表系。包括教材選用申請表等。

      9.滿意度測評類標(biāo)準(zhǔn):指專門用于教師和學(xué)生滿意度測評的相關(guān)表系。包括教師對院系領(lǐng)導(dǎo)重視教學(xué)的滿意度、教師對機關(guān)各部門以教學(xué)為中心的滿意度、教師對學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣的滿意度、學(xué)生對教師授課質(zhì)量的滿意度、學(xué)生對教學(xué)保障的滿意度、學(xué)生對文化活動的滿意度、學(xué)生對后勤服務(wù)的滿意度等。

      10.專家?guī)蛶ь悩?biāo)準(zhǔn):指專門用于專家?guī)蛶С跞谓處煹南嚓P(guān)表系。包括專家?guī)蛶ж?zé)任書和專家?guī)蛶Э己蓑炇赵u分表等。

      11.問卷調(diào)查類標(biāo)準(zhǔn):指專門用于專家問卷調(diào)查的相關(guān)表系。包括總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、教師隊伍、管理隊伍、科研學(xué)術(shù)、實踐教學(xué)基地設(shè)施、實驗室與設(shè)施設(shè)備、信息資源、制度落實、內(nèi)部反映等。

      12.表系設(shè)計評價類標(biāo)準(zhǔn):指專門用于專家對現(xiàn)用部分表系設(shè)計質(zhì)量評價的相關(guān)表系。包括頂層設(shè)計質(zhì)量評價、教學(xué)計劃質(zhì)量評價、教學(xué)準(zhǔn)備質(zhì)量評價、考試管理質(zhì)量評價、實踐教學(xué)質(zhì)量評價、畢業(yè)論文質(zhì)量評價、教材建設(shè)質(zhì)量評價、專家?guī)蛶з|(zhì)量評價和教學(xué)管理表系質(zhì)量評價等。

      參考文獻(xiàn):

      [1]顧永安. 試論應(yīng)用型本科院校教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)與要求[J].中國大學(xué)教學(xué),2010(6)

      篇6

      期:___________

      2021年安監(jiān)局安全生產(chǎn)總結(jié)

      __年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各礦和有關(guān)處室的配合下,緊緊圍繞安全,效益的主題,以狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),加大現(xiàn)場檢查力度,排除重大隱患為主題,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神.積極吸取事故教訓(xùn),針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大;采掘方法的多樣性,采掘銜接緊張;搬家倒面次數(shù)頻繁;頂板,運輸,水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀,以狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,堅持不安全不生產(chǎn)的原則,積極深入現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果.現(xiàn)將__年前半年安全工作總結(jié)如下:

      一,以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,促進(jìn)安全生產(chǎn)

      年初根據(jù)集團公司安全一__文件精神,制定了生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采煤,掘進(jìn),運輸,地測,調(diào)度,綜合管理專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法.并___了每季度一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)(范本)檢查,和安監(jiān)局共同牽頭___了一季度,二季度生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查,并將檢查結(jié)果及時上報.同時參加了省安監(jiān)局___的安全大檢查和省煤炭工業(yè)局___的生產(chǎn)許可證年檢,并對生產(chǎn)許可證年檢存在的問題處理進(jìn)行了通報和上報.由于嚴(yán)格考核,措施得力,獎懲分明,全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均保持了部級標(biāo)準(zhǔn),形成了一個各礦你追我趕的良好局面,極大地促進(jìn)了全公司的安全生產(chǎn).

      二,以頂板,運輸,防治水,生產(chǎn)銜接為重點,積極開展各種競賽活動,確保安全生產(chǎn)

      1,今年以來,我們始終以頂板,運輸,防治水,生產(chǎn)銜接管理為重點,經(jīng)常深入現(xiàn)場,除自己牽頭___的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和雨季三防等一系列檢查外,配合公司有關(guān)業(yè)務(wù)處室對七個礦井的安全進(jìn)行了評估,對所查問題均進(jìn)行了三定限期整改.

      2,為有章可循,嚴(yán)格考核,制定下發(fā)了__年掘進(jìn)競賽文件,安全技術(shù)措施評優(yōu)___萬文件,生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法,__年防治水計劃及雨季三防工作安排,__年地質(zhì)預(yù)測工作安排,__年度高產(chǎn)高效礦井申報文件,__年生產(chǎn)系統(tǒng)勞動競賽考核辦法,晉煤集團土地復(fù)墾管理辦法(試行),__年生產(chǎn)系統(tǒng)重點工程管理考核辦法,《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》第一,二冊的編輯,校對,印刷工作等一系列管理文件.

      3,狠抓分管專業(yè)隱患排查工作,每月對采,掘,運輸,地測專業(yè)隱患工作及時進(jìn)行了排查,總結(jié),上報,并檢查落實,提出整改意見.

      4,對__年礦井災(zāi)害預(yù)防計劃進(jìn)行了___,并上報安監(jiān)局.

      5,對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現(xiàn)場,幫助基層解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題.

      6,完成了集團公司頂板災(zāi)害防治所需的裝備,儀器計劃等.

      7,按要求撰寫了兩篇關(guān)于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文.

      8,給安監(jiān)局上報了各礦井安全狀況調(diào)查報告.

      9,根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排,派出二名同志參加應(yīng)對緊急___應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),新編制了五個重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案:晉煤集團破壞性地震應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團重特大水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團頂板事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團煤山滑坡事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團井下材料火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案.

      10,___有關(guān)處室對各礦雨季三防工作進(jìn)行了檢查,并將檢查結(jié)果進(jìn)行了通報.

      三,以技術(shù)管理為核心,指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全

      1,為嚴(yán)格把關(guān),保證綜采面的設(shè)計和倉采安全技術(shù)措施更加合理,科學(xué),積極開展了綜采面設(shè)計___和倉采安全技術(shù)措施的審批,前半年___有關(guān)處室共___有關(guān)處室審批工作面設(shè)計___份,巷道支護設(shè)計___份,成莊___庫設(shè)計和鳳礦二仙掌改造方案,地質(zhì)說明書___份,并對王街煤礦越界進(jìn)入寺河礦進(jìn)行了多次現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào),下發(fā)紀(jì)要,審批貫通措施,確保了安全貫通.

      2,積極開展了綜采面設(shè)計,采掘作業(yè)規(guī)程等項評優(yōu)活動,___生產(chǎn),機電,通風(fēng),安監(jiān),地測等有關(guān)處室對各礦上報已實施結(jié)束的綜采面設(shè)計,采掘作業(yè)規(guī)程按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了考評,有效地促進(jìn)了工程技術(shù)人員搞技術(shù),學(xué)技術(shù)的積極性.

      3,為全面提高職工的技術(shù)素質(zhì),形成一個比,學(xué),趕,幫,超的濃厚氛圍,在第___屆集團公司職工技術(shù)技能比武活動月中,制定下發(fā)了生產(chǎn)系統(tǒng)16大工種技術(shù)比武實施方案,并___了各工種的理論考試命題,判卷,現(xiàn)場實際操作,日常能力評價的考評及比武匯總,總結(jié)工作.

      4,為使煤巷錨桿支護技術(shù)規(guī)范化,更好地指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全生產(chǎn),在廣泛征求各處室及各礦基層單位的基礎(chǔ)上,又制定下發(fā)了___落實煤巷錨桿支護技術(shù)規(guī)范,加強支護管理的有關(guān)規(guī)定.

      5,經(jīng)常深入現(xiàn)場,幫助基層單位解決技術(shù)難題.針對各礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,我們積極深入現(xiàn)場,和礦方共同出主意,想辦法,研究和制定實施方案,確保了時間過半,任務(wù)過半.

      6,積極開展了技術(shù)交流,邀請焦作工學(xué)院張教授來公司進(jìn)行瓦斯,地質(zhì)專業(yè)技術(shù)交流,在聽取成莊,寺河兩礦地質(zhì)人員有關(guān)瓦斯地質(zhì)情況后系統(tǒng)地拿出了開展瓦斯地質(zhì)工作的方案;邀請中科院地質(zhì)所專家來公司進(jìn)行技術(shù)交流,就三維地震勘探,瞬變電磁儀,槽波地震勘探等作了講座,并到鳳礦,趙莊礦現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),對地質(zhì)構(gòu)造探測,防治水等提出建議;邀請___理工大學(xué)教授來公司針對煤礦地測數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座,并與公司及各礦地測人員進(jìn)行交流.三,加強公司重點工程的監(jiān)督考核,及時掌握工程進(jìn)度,確保各項工程按期完工.公司重點工程關(guān)系到集團公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,是集團公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),十年百億宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵所在.為此,根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,對重點工程項目進(jìn)行了安排和明確責(zé)任,并制定了考核辦法,每月在生產(chǎn)調(diào)度會議上協(xié)調(diào)落實,及時掌握工程進(jìn)展情況,確保了各項工程按部就班的進(jìn)行.

      四,加強生產(chǎn)指揮調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成

      1,根據(jù)集團公司的方針目標(biāo),每月召開調(diào)度專業(yè)會議,將全年原煤生產(chǎn)計劃指標(biāo),商品煤外運計劃指標(biāo),安全奮斗目標(biāo)等,及時貫徹到每個職工當(dāng)中去,還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排,使每個職工對集團公司全年工作的總體目標(biāo)做到心中有數(shù);其次,在執(zhí)行___小時不間斷調(diào)度的同時,注重抓好重點時期重點工作的調(diào)度指揮.

      2,在安全方面除了抓好業(yè)務(wù)保安和現(xiàn)場的安全調(diào)度外,對礦井瓦斯,監(jiān)測監(jiān)控進(jìn)行了重點調(diào)度,并及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,指令,指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn).

      3,加強生產(chǎn)管理,及時掌握生產(chǎn)動態(tài)(范本),每月__日按時___召開生產(chǎn)專業(yè)例會,重點在生產(chǎn)任務(wù),采掘銜接,重點工程,生產(chǎn)許可證管理,技術(shù)管理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行了及時的___,協(xié)調(diào)和安排,確保了生產(chǎn)管理有條不紊地進(jìn)行,順利實現(xiàn)了全年目標(biāo),同時為總結(jié)經(jīng)驗,表揚好的作法,每月按時編寫了《生產(chǎn)動態(tài)(范本)》.

      4,重點對古礦92302過逆斷層,11306下過薄煤區(qū),12309過薄煤區(qū);王礦6305,92345面末采搬家;鳳礦刨煤機工作面生產(chǎn)管理,末采方案研究;成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進(jìn)展情況;寺河礦2308面過斷層,2302撤架通道維護和3302面掘進(jìn)___試生產(chǎn);以及各礦___,收尾搬家等進(jìn)行了多次現(xiàn)場辦公和調(diào)度協(xié)調(diào)。

      總之,__前半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全處干部職工的不懈努力下,完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),為__年全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ).

      篇7

      教學(xué)質(zhì)量目前已經(jīng)成為高等教育最突出的問題之一。質(zhì)量是生命,是高校賴以生存發(fā)展的根基。沒有質(zhì)量,高等教育就失去了根本。開展主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價體系的研究,對規(guī)范教學(xué)要求、保證教學(xué)質(zhì)量有重要的現(xiàn)實意義。

      1建立和完善主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價體系的重要性

      一般來說,高等教育的主要教學(xué)環(huán)節(jié)包括理論教學(xué)和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。其中,理論教學(xué)包括了課堂教學(xué)(授課教師、備課、課堂講授、教學(xué)總結(jié))、課堂討論、輔導(dǎo)答疑、考核等環(huán)節(jié);實踐教學(xué)包括實驗、實習(xí)、課程設(shè)計(學(xué)年論文)、畢業(yè)設(shè)計(論文)等主要環(huán)節(jié)。

      沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就無法評判教學(xué)質(zhì)量的高低。教學(xué)質(zhì)量是多層面、多樣化的,學(xué)校定位不同、培養(yǎng)目標(biāo)不同,對學(xué)生的知識、能力、素質(zhì)要求不一樣。圍繞科學(xué)的質(zhì)量觀念和人才培養(yǎng)目標(biāo),建立合理、科學(xué)、可行的主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)需要的措施和監(jiān)控手段,是構(gòu)建教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價體系的重要原則。

      1.1是構(gòu)建高等中醫(yī)藥教育教學(xué)質(zhì)量保障體系的基拙和依據(jù)

      教學(xué)質(zhì)量保障體系是在一定的教育觀念指導(dǎo)下,為提高教學(xué)質(zhì)量,使教育教學(xué)按照確定的培養(yǎng)目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織實施的各種保證措施和監(jiān)控手段組成的有機整體。而質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是教學(xué)質(zhì)量保障體系的基礎(chǔ)和依據(jù)。建立和完善教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,是構(gòu)建高等中醫(yī)藥教育教學(xué)質(zhì)量保障體系的基礎(chǔ)和依據(jù)。

      教學(xué)質(zhì)量管理的全過程包括目標(biāo)明確、各主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立、信息的收集(包括統(tǒng)計和測量)、評估、信息反饋、調(diào)控等環(huán)節(jié)。依據(jù)培養(yǎng)目標(biāo),在制定出主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時,有效地把教學(xué)過程中的各個環(huán)節(jié)的各個要素合理的組織起來,使每個部門領(lǐng)導(dǎo)、教師、管理、技術(shù)和教學(xué)輔助人員任務(wù)明確、職責(zé)清晰,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制、監(jiān)察、監(jiān)督,以保障教學(xué)質(zhì)量,提高教學(xué)效率效益,從而真正實現(xiàn)教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

      1.2是促進(jìn)高等中醫(yī)藥教育辦學(xué)規(guī)模、水平和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的有力保證

      隨著中國加人WTO和中醫(yī)藥逐步走向世界,我國高等中醫(yī)藥教育規(guī)模急劇擴大,加快了從“精英教育”向“大眾化教育”邁進(jìn)的步伐。高等中醫(yī)藥教育發(fā)展既要有數(shù)量的增長,結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,效益的躍升,也要有質(zhì)量的提高。建立和完善教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,是實現(xiàn)高校擴招后發(fā)展規(guī)模與教育質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展,建設(shè)更加開放化、現(xiàn)代化、高水平的、富于創(chuàng)新的、一個體制結(jié)構(gòu)更加合理、規(guī)模效益更好、教育質(zhì)量更高的高等中醫(yī)藥教育體系的有力保證。通過建立全面系統(tǒng)、切實可行且行之有效的主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價體系,從而創(chuàng)新機制、更新觀念,辦出特色,培養(yǎng)出“適銷對路”的專業(yè)人才,實現(xiàn)高等中醫(yī)藥教育全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

      2建立和完善主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價體系的方法

      2.1收集資料、調(diào)研規(guī)劃

      通過問卷調(diào)查、座談、學(xué)術(shù)交流、對用人單位的調(diào)查等形式,進(jìn)行廣泛的資料收集、整理和分析工作,掌握社會對畢業(yè)生素質(zhì)、能力、知識結(jié)構(gòu)的要求,為修訂主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù);到省內(nèi)外有關(guān)高等院校進(jìn)行相關(guān)調(diào)研,了解兄弟院校的相關(guān)信息,并撰寫部分調(diào)研報告;組織專家、教授就“高等中醫(yī)藥教育主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)質(zhì)量保障體系”等進(jìn)行研討,開展“國內(nèi)中醫(yī)藥院校主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價體系的現(xiàn)狀分析”、“如何建立和完善中醫(yī)藥院校主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價體系”等內(nèi)容的專題討論。從而較為準(zhǔn)確地把握行業(yè)內(nèi)外的基本信息,建立和完善我院主要教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價體系,為提高高等中醫(yī)藥教育的教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

      2.2反復(fù)醞釀、修仃標(biāo)準(zhǔn)

      在對收集的資料進(jìn)行分析、整理的基礎(chǔ)上,結(jié)合調(diào)研、互訪情況和學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的實踐,初步完成了《河南中醫(yī)學(xué)院主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價辦法》(以下簡稱標(biāo)準(zhǔn))?!稑?biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容包括:教學(xué)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價體系、專業(yè)課程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價體系、課堂教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價體系、實驗實踐教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價體系、考試環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各本科專業(yè)畢業(yè)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等六個部分。并將初稿下發(fā)到各二級學(xué)院,由其組織教職工進(jìn)行討論,反復(fù)征求意見后確定初稿。

      2.3實踐探索、不斷完善

      按照知識、能力、人格三位一體的人才培養(yǎng)模式,以主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價體系要素及程序文件為主線,以主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容,以教務(wù)等職能部門為主要組織機構(gòu),由院系兩級共同實施。在實踐中加以運用、修訂、完善、規(guī)范和指導(dǎo)教學(xué)工作的開展。并且加強與院校間的互訪和溝通交流,豐富《標(biāo)準(zhǔn)》的第一手資料,使其內(nèi)容更加豐富、完善。從而有效地指導(dǎo)高等中醫(yī)藥教育的全過程,有力地保障和監(jiān)控高等中醫(yī)藥教育的教學(xué)質(zhì)量。

      3建立和完善主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價體系的體會

      高等學(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)人才,教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,本科教學(xué)是基礎(chǔ),完善各主要教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評價體系,加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,是實現(xiàn)高等教育的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)教學(xué)過程全面質(zhì)量管理.保證教學(xué)質(zhì)量的有力措施。

      篇8

      1、成人特色無法體現(xiàn),論文內(nèi)容與學(xué)生工作脫節(jié) 

      成人教育畢業(yè)論文從選題、實施、答辯的整個過程基本上按照或是參考普通高等教育畢業(yè)論文流程進(jìn)行的,無法突出成人教育的特色。 

      選題的內(nèi)容偏重基礎(chǔ)學(xué)科研究。普通高等教育是高等學(xué)校教學(xué)體系的基礎(chǔ)和重點,長期以來影響著高校中其他教育形式。成人教育的教學(xué)大綱、教學(xué)計劃等宏觀教學(xué)內(nèi)涵均是由高校普通高等教育衍生而來的,授課方式、考核形式與普通高等教育相似。畢業(yè)論文作為整個學(xué)習(xí)的最后一個環(huán)節(jié),由于前期教學(xué)的影響,論文的選題多集中在基礎(chǔ)研究學(xué)科上,成人教育學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)薄弱,完成論文的條件有限,導(dǎo)致論文整體上選題差別很大,質(zhì)量不能保證。 

      畢業(yè)論文內(nèi)容與學(xué)生實際工作脫節(jié)。成人教育學(xué)生多為在職從業(yè)人員,多數(shù)人有著長期的工作實踐,積累了豐富的經(jīng)驗。通過成人教育來補償自己的學(xué)歷和提升職業(yè)技能水平,畢業(yè)論文是所學(xué)理論知識和具體工作最好的結(jié)合方式。但是,成人教育畢業(yè)生的論文受所謂的論文質(zhì)量的約束,很少能與自己的具體工作相結(jié)合,將自己所學(xué)應(yīng)用于實踐之中。 

      畢業(yè)論文缺少成人教育特色。成人教育學(xué)生從事的工作多種多樣,參加成人教育學(xué)習(xí)的最終目的是提升自己的學(xué)歷和工作中的能力,畢業(yè)論文作為理論和實踐結(jié)合的環(huán)節(jié),應(yīng)該是能夠反映出每個學(xué)生的工作內(nèi)容和特點以及幾年來理論知識在學(xué)生工作中如何體現(xiàn)出來。但是,目前成人教育學(xué)生為了應(yīng)付畢業(yè)論文環(huán)節(jié),內(nèi)容很多與學(xué)生實際工作無關(guān),成人教育中服務(wù)行業(yè)的特色無法體現(xiàn)。 

      2、缺乏科學(xué)、合理的考核標(biāo)準(zhǔn) 

      很多高校的成人教育管理部門為了方便,照搬普高教育畢業(yè)論文的考核體系,導(dǎo)致成人教育畢業(yè)論文的考核標(biāo)準(zhǔn)與普通高等教育的基本相近,對論文的科學(xué)研究層次方面有一定的要求,并以涉及學(xué)術(shù)層次水平高低評定論文的質(zhì)量;這種考核標(biāo)準(zhǔn)脫離了成人學(xué)生的工作實際,導(dǎo)致一些學(xué)生為了完成畢業(yè)論文,出現(xiàn)了網(wǎng)上文獻(xiàn)拼湊、他人發(fā)表、挪用別人數(shù)據(jù)等現(xiàn)象發(fā)生,完全背離了成人教育畢業(yè)論文的宗旨。 

      3、保障機制不完善,論文的完成缺少有力支撐 

      缺少論文指導(dǎo)課。論文指導(dǎo)是學(xué)生完成畢業(yè)論文非常重要的一節(jié)課,指導(dǎo)學(xué)生如何去開展相關(guān)工作,如何在網(wǎng)絡(luò)上查找相關(guān)文獻(xiàn),如何按照要求格式去撰寫論文。很多教學(xué)單位都忽略了論文指導(dǎo)課的重要性,或是縮短學(xué)時,或是直接取消面授,改為網(wǎng)上自學(xué),出現(xiàn)了學(xué)生的論文格式不規(guī)范,選題不準(zhǔn)確,論文內(nèi)容與題目偏差等嚴(yán)重問題。 

      指導(dǎo)教師的選擇問題。指導(dǎo)教師是學(xué)生論文完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為學(xué)生配備合適的指導(dǎo)教師可以讓學(xué)生的論文工作事半功倍。成人教育畢業(yè)論文的指導(dǎo)教師多為掛名,沒有真正地去指導(dǎo)學(xué)生如何去思考、操作論文的完成,同時,指導(dǎo)教師多為高校教師,在幫助學(xué)生選題上多以自己研究的課題為基礎(chǔ),脫離學(xué)生的工作實際。 

      二、成人教育畢業(yè)論文質(zhì)量保障體系的目標(biāo) 

      建立成人教育中本科學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量保障體系,確保成人教育學(xué)生的畢業(yè)論文能保質(zhì)保量的完成,同時培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、實踐能力和創(chuàng)業(yè)精神,滿足工作單位對員工工作能力提升的需求,是保障體系研究的主要目的。 

      1、在成人本科學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量保障體系下,論文實施的每個環(huán)節(jié)都具備相關(guān)操作制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),各主體在整個過程中分工明確,各執(zhí)其責(zé),保證論文高效、高質(zhì)的完成,確保論文的真實性和學(xué)生的誠信度。 

      畢業(yè)論文是學(xué)生完成某一專項研究的總結(jié)性材料,成人本科生畢業(yè)論文研究多數(shù)是在本人單位實施,與其具體工作聯(lián)系非常緊密,內(nèi)容相對全日制普通本科生更加多樣、復(fù)雜,論文質(zhì)量不宜控制。建立科學(xué)可行、適用于成人教育需求的操作制度,在大的框架上對論文的方向進(jìn)行把握,對具體細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行有效控制。同時,對論文的每一部分設(shè)置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完全按照此標(biāo)準(zhǔn)衡量相關(guān)的操作,達(dá)到成人本科論文的實施的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 

      2、成人本科學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量保障體系充分體現(xiàn)成人教育的特色,將學(xué)生工作單位引入到體系之中,為學(xué)生的畢業(yè)論文提供技術(shù)和物質(zhì)支撐。把高校、用人單位、學(xué)生三個主體有效結(jié)合,充分發(fā)揮高校和用人單位的指導(dǎo)作用、質(zhì)量保證作用和全程監(jiān)管作用,保證學(xué)生論文的順利完成。 

      成人教育學(xué)生的學(xué)習(xí)目的是為了不斷提升自己的實際應(yīng)用能力,將課堂中所學(xué)理論知識與本職工作有效結(jié)合,最終為工作效力服務(wù)。學(xué)生的工作單位是學(xué)生學(xué)業(yè)完成的最大支柱,特別是在學(xué)生畢業(yè)論文完成的過程中,工作單位起著重要的作用,不僅為學(xué)生提供完成論文的場所、儀器等硬件設(shè)施,還要學(xué)生配備具有一定資質(zhì)的實習(xí)指導(dǎo)教師。因而,結(jié)合成人高等教育本科生的學(xué)習(xí)特點,在畢業(yè)論文中引進(jìn)工作單位,有效地將學(xué)生的學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合。 

      3、通過成人教育本科畢業(yè)論文質(zhì)量保障體系,切實提升論文質(zhì)量,最終達(dá)到高校順利、高質(zhì)地完成論文整體工作;用人單位結(jié)合工作實際培訓(xùn)員工、利于單位發(fā)展的目的;學(xué)生創(chuàng)新能力、實踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)。 

      成人高等教育的最終目標(biāo)是提升學(xué)生的實際工作能力,畢業(yè)論文是學(xué)生理論學(xué)習(xí)與本職工作結(jié)合的最好體現(xiàn)。學(xué)生在完成學(xué)業(yè),提升學(xué)歷的同時能夠增強自身工作能力,更好地服務(wù)于工作單位。

      三、成人教育畢業(yè)論文質(zhì)量保障體系形成的主要方法和手段 

      制定成人高等教育本科畢業(yè)論文的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立成人高等教育本科畢業(yè)論文的質(zhì)量保障體系,對于提高成人高等教育本科畢業(yè)論文質(zhì)量具有重要意義。本課題主要研究成人高等教育本科生畢業(yè)論文質(zhì)量保障體系的各組成因素,包括前期規(guī)范、過程控制和后期評估,通過對過程中相關(guān)影響因素的分析,找到適宜的切入點,尋求建立一套行之有效的成人高等教育本科論文質(zhì)量保障體系。 

      1、前期規(guī)范體系 

      前期規(guī)范是成教學(xué)生在實施畢業(yè)論文之前,學(xué)校對論文具體的完成形式和結(jié)果做的統(tǒng)一要求和部署,是學(xué)生完成整個論文工作的前提和基礎(chǔ),也是整個論文工作的主線,學(xué)生按照此要求進(jìn)行論文實際操作的每一個步驟。主要根據(jù)各專業(yè)和學(xué)生工作的實際情況以及畢業(yè)論文完成的整體過程,研究建立一系列符合成人教育的畢業(yè)論文制度: 

      (1)教育制度,包括制定完備的管理制度、畢業(yè)論文準(zhǔn)備工作的教育、寫作方法的教育、違反紀(jì)律的教育等。教育制度的建立,讓學(xué)生明確論文工作如何開展和進(jìn)行,對學(xué)生的論文過程做以框架式要求,約束學(xué)生在論文的完成中務(wù)必堅守誠信原則,以自己的真實數(shù)據(jù)編寫論文。 

      (2)開題報告制度,成教學(xué)生根據(jù)自己的實際工作、論文設(shè)想、文獻(xiàn)查閱情況、指導(dǎo)教師綜合意見,形成具有可實際操作的論文構(gòu)思,并以文字的形式向高校匯報,經(jīng)高校專家審核通過施行。 

      (3)中期考核制度,依據(jù)開題的思路和步驟設(shè)計,對論文中期取得成果進(jìn)行審評,根據(jù)前期情況規(guī)劃下一步論文的具體實施。 

      (4)論文考核制度,對學(xué)生的論文完成工作進(jìn)行考核,學(xué)校組織論文答辯,由學(xué)校老師和學(xué)生工作單位與論文相關(guān)學(xué)科的專家組成答辯委員會;同時,成人教育主管部門對學(xué)生論文工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查和歸檔。 

      2、過程控制體系 

      過程控制體系就是對學(xué)生畢業(yè)論文進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,是論文寫作中的把關(guān)環(huán)節(jié),對論文的開題、期中考核進(jìn)行有效監(jiān)控和管理,保證論文高質(zhì)量地完成。依據(jù)學(xué)校制定的開題報告制度和中期考核制度,學(xué)生以書面匯報的形式向?qū)W校匯報論文思路及階段性工作成果,學(xué)校對學(xué)生論文思路是否符合要求及進(jìn)展情況做評價,學(xué)生工作單位作為實習(xí)單位對學(xué)生論文整個過程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,及時與高校溝通,依據(jù)學(xué)生論文完成期間的表現(xiàn)給予評價。 

      3、后期評估體系 

      通過對學(xué)生論文質(zhì)量、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實性、論文過程中的表現(xiàn)進(jìn)行審查,對高校成人教育管理部門的工作、前期規(guī)范體系和過程控制體系進(jìn)行有效評估,根據(jù)具體工作情況建立評估制度,同時驗證上述兩體系的合理性和實際操作性。 

      依據(jù)成人教育的特點,三個體系的建立和完善需要由高校、學(xué)生工作單位按照各自的需求和要求共同完成,達(dá)到既能規(guī)范論文質(zhì)量又能滿足用人單位對員工繼續(xù)教育的目的,使成人高等教育真正成為各行業(yè)在職人員學(xué)歷和能力提升的有效平臺。 

      【參考文獻(xiàn)】 

      [1] 本科畢業(yè)論文選題質(zhì)量的探索與實踐[J].遼寧科技大學(xué)學(xué)報,2009(3). 

      篇9

      畢業(yè)論文作為成人教育學(xué)歷教育中一個重要的環(huán)節(jié),是成教學(xué)生理論知識與實踐相結(jié)合的有效途徑,也是對學(xué)生分析能力、創(chuàng)新能力、專業(yè)能力的綜合培養(yǎng),其最終目的是成人學(xué)生職業(yè)技能的全面提升。制定成人教育畢業(yè)論文的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立相應(yīng)的保障體系,對畢業(yè)論文的完成實施全程監(jiān)控,將有利于提高成人教育本科畢業(yè)論文質(zhì)量和學(xué)生職業(yè)技能水平。

       

      一、當(dāng)前成人教育畢業(yè)論文存在的主要問題

       

      1、成人特色無法體現(xiàn),論文內(nèi)容與學(xué)生工作脫節(jié)

       

      成人教育畢業(yè)論文從選題、實施、答辯的整個過程基本上按照或是參考普通高等教育畢業(yè)論文流程進(jìn)行的,無法突出成人教育的特色。

       

      選題的內(nèi)容偏重基礎(chǔ)學(xué)科研究。普通高等教育是高等學(xué)校教學(xué)體系的基礎(chǔ)和重點,長期以來影響著高校中其他教育形式。成人教育的教學(xué)大綱、教學(xué)計劃等宏觀教學(xué)內(nèi)涵均是由高校普通高等教育衍生而來的,授課方式、考核形式與普通高等教育相似。畢業(yè)論文作為整個學(xué)習(xí)的最后一個環(huán)節(jié),由于前期教學(xué)的影響,論文的選題多集中在基礎(chǔ)研究學(xué)科上,成人教育學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)薄弱,完成論文的條件有限,導(dǎo)致論文整體上選題差別很大,質(zhì)量不能保證。

       

      畢業(yè)論文內(nèi)容與學(xué)生實際工作脫節(jié)。成人教育學(xué)生多為在職從業(yè)人員,多數(shù)人有著長期的工作實踐,積累了豐富的經(jīng)驗。通過成人教育來補償自己的學(xué)歷和提升職業(yè)技能水平,畢業(yè)論文是所學(xué)理論知識和具體工作最好的結(jié)合方式。但是,成人教育畢業(yè)生的論文受所謂的論文質(zhì)量的約束,很少能與自己的具體工作相結(jié)合,將自己所學(xué)應(yīng)用于實踐之中。

       

      畢業(yè)論文缺少成人教育特色。成人教育學(xué)生從事的工作多種多樣,參加成人教育學(xué)習(xí)的最終目的是提升自己的學(xué)歷和工作中的能力,畢業(yè)論文作為理論和實踐結(jié)合的環(huán)節(jié),應(yīng)該是能夠反映出每個學(xué)生的工作內(nèi)容和特點以及幾年來理論知識在學(xué)生工作中如何體現(xiàn)出來。但是,目前成人教育學(xué)生為了應(yīng)付畢業(yè)論文環(huán)節(jié),內(nèi)容很多與學(xué)生實際工作無關(guān),成人教育中服務(wù)行業(yè)的特色無法體現(xiàn)。

       

      2、缺乏科學(xué)、合理的考核標(biāo)準(zhǔn)

       

      很多高校的成人教育管理部門為了方便,照搬普高教育畢業(yè)論文的考核體系,導(dǎo)致成人教育畢業(yè)論文的考核標(biāo)準(zhǔn)與普通高等教育的基本相近,對論文的科學(xué)研究層次方面有一定的要求,并以涉及學(xué)術(shù)層次水平高低評定論文的質(zhì)量;這種考核標(biāo)準(zhǔn)脫離了成人學(xué)生的工作實際,導(dǎo)致一些學(xué)生為了完成畢業(yè)論文,出現(xiàn)了網(wǎng)上文獻(xiàn)拼湊、他人寫作、挪用別人數(shù)據(jù)等現(xiàn)象發(fā)生,完全背離了成人教育畢業(yè)論文的宗旨。

       

      3、保障機制不完善,論文的完成缺少有力支撐

       

      缺少論文指導(dǎo)課。論文指導(dǎo)是學(xué)生完成畢業(yè)論文非常重要的一節(jié)課,指導(dǎo)學(xué)生如何去開展相關(guān)工作,如何在網(wǎng)絡(luò)上查找相關(guān)文獻(xiàn),如何按照要求格式去撰寫論文。很多教學(xué)單位都忽略了論文指導(dǎo)課的重要性,或是縮短學(xué)時,或是直接取消面授,改為網(wǎng)上自學(xué),出現(xiàn)了學(xué)生的論文格式不規(guī)范,選題不準(zhǔn)確,論文內(nèi)容與題目偏差等嚴(yán)重問題。

       

      指導(dǎo)教師的選擇問題。指導(dǎo)教師是學(xué)生論文完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為學(xué)生配備合適的指導(dǎo)教師可以讓學(xué)生的論文工作事半功倍。成人教育畢業(yè)論文的指導(dǎo)教師多為掛名,沒有真正地去指導(dǎo)學(xué)生如何去思考、操作論文的完成,同時,指導(dǎo)教師多為高校教師,在幫助學(xué)生選題上多以自己研究的課題為基礎(chǔ),脫離學(xué)生的工作實際。

       

      二、成人教育畢業(yè)論文質(zhì)量保障體系的目標(biāo)

       

      建立成人教育中本科學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量保障體系,確保成人教育學(xué)生的畢業(yè)論文能保質(zhì)保量的完成,同時培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、實踐能力和創(chuàng)業(yè)精神,滿足工作單位對員工工作能力提升的需求,是保障體系研究的主要目的。

       

      1、在成人本科學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量保障體系下,論文實施的每個環(huán)節(jié)都具備相關(guān)操作制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),各主體在整個過程中分工明確,各執(zhí)其責(zé),保證論文高效、高質(zhì)的完成,確保論文的真實性和學(xué)生的誠信度。

       

      畢業(yè)論文是學(xué)生完成某一專項研究的總結(jié)性材料,成人本科生畢業(yè)論文研究多數(shù)是在本人單位實施,與其具體工作聯(lián)系非常緊密,內(nèi)容相對全日制普通本科生更加多樣、復(fù)雜,論文質(zhì)量不宜控制。建立科學(xué)可行、適用于成人教育需求的操作制度,在大的框架上對論文的方向進(jìn)行把握,對具體細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行有效控制。同時,對論文的每一部分設(shè)置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完全按照此標(biāo)準(zhǔn)衡量相關(guān)的操作,達(dá)到成人本科論文的實施的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

       

      2、成人本科學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量保障體系充分體現(xiàn)成人教育的特色,將學(xué)生工作單位引入到體系之中,為學(xué)生的畢業(yè)論文提供技術(shù)和物質(zhì)支撐。把高校、用人單位、學(xué)生三個主體有效結(jié)合,充分發(fā)揮高校和用人單位的指導(dǎo)作用、質(zhì)量保證作用和全程監(jiān)管作用,保證學(xué)生論文的順利完成。

       

      成人教育學(xué)生的學(xué)習(xí)目的是為了不斷提升自己的實際應(yīng)用能力,將課堂中所學(xué)理論知識與本職工作有效結(jié)合,最終為工作效力服務(wù)。學(xué)生的工作單位是學(xué)生學(xué)業(yè)完成的最大支柱,特別是在學(xué)生畢業(yè)論文完成的過程中,工作單位起著重要的作用,不僅為學(xué)生提供完成論文的場所、儀器等硬件設(shè)施,還要學(xué)生配備具有一定資質(zhì)的實習(xí)指導(dǎo)教師。因而,結(jié)合成人高等教育本科生的學(xué)習(xí)特點,在畢業(yè)論文中引進(jìn)工作單位,有效地將學(xué)生的學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合。

       

      3、通過成人教育本科畢業(yè)論文質(zhì)量保障體系,切實提升論文質(zhì)量,最終達(dá)到高校順利、高質(zhì)地完成論文整體工作;用人單位結(jié)合工作實際培訓(xùn)員工、利于單位發(fā)展的目的;學(xué)生創(chuàng)新能力、實踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)。

       

      成人高等教育的最終目標(biāo)是提升學(xué)生的實際工作能力,畢業(yè)論文是學(xué)生理論學(xué)習(xí)與本職工作結(jié)合的最好體現(xiàn)。學(xué)生在完成學(xué)業(yè),提升學(xué)歷的同時能夠增強自身工作能力,更好地服務(wù)于工作單位。

       

      三、成人教育畢業(yè)論文質(zhì)量保障體系形成的主要方法和手段

       

      制定成人高等教育本科畢業(yè)論文的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立成人高等教育本科畢業(yè)論文的質(zhì)量保障體系,對于提高成人高等教育本科畢業(yè)論文質(zhì)量具有重要意義。本課題主要研究成人高等教育本科生畢業(yè)論文質(zhì)量保障體系的各組成因素,包括前期規(guī)范、過程控制和后期評估,通過對過程中相關(guān)影響因素的分析,找到適宜的切入點,尋求建立一套行之有效的成人高等教育本科論文質(zhì)量保障體系。

       

      1、前期規(guī)范體系

       

      前期規(guī)范是成教學(xué)生在實施畢業(yè)論文之前,學(xué)校對論文具體的完成形式和結(jié)果做的統(tǒng)一要求和部署,是學(xué)生完成整個論文工作的前提和基礎(chǔ),也是整個論文工作的主線,學(xué)生按照此要求進(jìn)行論文實際操作的每一個步驟。主要根據(jù)各專業(yè)和學(xué)生工作的實際情況以及畢業(yè)論文完成的整體過程,研究建立一系列符合成人教育的畢業(yè)論文制度:

       

      (1)教育制度,包括制定完備的管理制度、畢業(yè)論文準(zhǔn)備工作的教育、寫作方法的教育、違反紀(jì)律的教育等。教育制度的建立,讓學(xué)生明確論文工作如何開展和進(jìn)行,對學(xué)生的論文過程做以框架式要求,約束學(xué)生在論文的完成中務(wù)必堅守誠信原則,以自己的真實數(shù)據(jù)編寫論文。

       

      (2)開題報告制度,成教學(xué)生根據(jù)自己的實際工作、論文設(shè)想、文獻(xiàn)查閱情況、指導(dǎo)教師綜合意見,形成具有可實際操作的論文構(gòu)思,并以文字的形式向高校匯報,經(jīng)高校專家審核通過施行。

       

      (3)中期考核制度,依據(jù)開題的思路和步驟設(shè)計,對論文中期取得成果進(jìn)行審評,根據(jù)前期情況規(guī)劃下一步論文的具體實施。

       

      (4)論文考核制度,對學(xué)生的論文完成工作進(jìn)行考核,學(xué)校組織論文答辯,由學(xué)校老師和學(xué)生工作單位與論文相關(guān)學(xué)科的專家組成答辯委員會;同時,成人教育主管部門對學(xué)生論文工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查和歸檔。

       

      2、過程控制體系

       

      過程控制體系就是對學(xué)生畢業(yè)論文進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,是論文寫作中的把關(guān)環(huán)節(jié),對論文的開題、期中考核進(jìn)行有效監(jiān)控和管理,保證論文高質(zhì)量地完成。依據(jù)學(xué)校制定的開題報告制度和中期考核制度,學(xué)生以書面匯報的形式向?qū)W校匯報論文思路及階段性工作成果,學(xué)校對學(xué)生論文思路是否符合要求及進(jìn)展情況做評價,學(xué)生工作單位作為實習(xí)單位對學(xué)生論文整個過程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,及時與高校溝通,依據(jù)學(xué)生論文完成期間的表現(xiàn)給予評價。

       

      3、后期評估體系

       

      通過對學(xué)生論文質(zhì)量、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實性、論文過程中的表現(xiàn)進(jìn)行審查,對高校成人教育管理部門的工作、前期規(guī)范體系和過程控制體系進(jìn)行有效評估,根據(jù)具體工作情況建立評估制度,同時驗證上述兩體系的合理性和實際操作性。

       

      依據(jù)成人教育的特點,三個體系的建立和完善需要由高校、學(xué)生工作單位按照各自的需求和要求共同完成,達(dá)到既能規(guī)范論文質(zhì)量又能滿足用人單位對員工繼續(xù)教育的目的,使成人高等教育真正成為各行業(yè)在職人員學(xué)歷和能力提升的有效平臺。

       

      【作者簡介】

       

      篇10

       

      煤礦機電運輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿了礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),戰(zhàn)線長,涉及面廣,特殊工種多,技術(shù)性強。根據(jù)全國小煤礦重大事故的調(diào)查分析顯示,機電事故在各種事故中居第4位,運輸事故占總事故數(shù)的20%~30%。因此,認(rèn)真分析當(dāng)前機電運輸事故多發(fā)的原因,探討在新的用工體制下行之有效的安全管理方法,吸取教訓(xùn),提高安全管理水平,具有十分重要的意義。

      一、 煤礦機運事故頻發(fā)的原因剖析

      1、特種作業(yè)人員安全意識淡薄,麻痹大意,沒有牢固樹立“安全第一”的思想,違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定,違章指揮、違章操作時有發(fā)生。如:創(chuàng)大煤礦2004年“8.15”運輸事故,當(dāng)事人班子孫某違章指揮,斜井內(nèi)超掛4輛車,在司機和把鉤工不同意的情況下,強行指揮把鉤工掛車并打開“三擋”,同時,蹲坐鉤頭。致使礦車掉道翻車,孫某重傷不治,搶救無效死亡。論文格式。究其原因,死者孫某安全意識差,違章指揮,違章操作,是造成事故的直接原因。

      2、特種作業(yè)人員文化程度參差不齊,掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟。據(jù)統(tǒng)計,17起機運事故中當(dāng)事人小學(xué)文化程度的占了40%。對技術(shù)工種安全操作知識掌握不牢,熟悉程度不夠,是造成多發(fā)事故的重要原因。特別是采掘一線電瓶車司機不穩(wěn)定,農(nóng)協(xié)工、農(nóng)換工多,文化基礎(chǔ)差,工作無長期打算,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性差,素質(zhì)極低,給機電運輸安全帶來了極大隱患。

      3、指令性的臨時工頂替。由于代崗人員頂替時間短,對頂替工種操作熟練程度差,缺乏頂崗前的安全培訓(xùn),產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。如:2004年多聯(lián)三礦“7.11”運輸事故。跟班隊長指令無證人員,且無任何把鉤經(jīng)驗的孔某在斜井上口把鉤且推車,孔某在把鉤且推車的情況下,忘關(guān)閉“一坡三擋”,致使料車直接推入井筒,使井筒內(nèi)作業(yè)人員劉某重傷死亡。

      4、特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換,崗位的調(diào)整,給安全埋下隱患。特別作業(yè)人員大都是經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧硬块T或供電部門專業(yè)培訓(xùn)取得操作合格證后作業(yè)者,對他們的工種不宜隨意予以變動。論文格式。但是,礦山某些技術(shù)性工種,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不去考慮學(xué)識水平,不講究用工要求,而是當(dāng)作好工種,并通過人情關(guān)系把一些不合格的人員充塞進(jìn)去,加之一些人員不鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),違章違紀(jì)現(xiàn)象比較突出。另外,臨時性工作調(diào)整時安全培訓(xùn)工作沒有及時到位也帶來了安全隱患。

      5、安全基礎(chǔ)工作薄弱,安全可靠性差。一是安全投入不足,考核不嚴(yán),機運標(biāo)準(zhǔn)化工作難以到位;二是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育不夠,特別是用人體制的進(jìn)一步改革并崗之后,職工都在滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷狀態(tài)下工作,有的崗位還打破了8小時工作制做連班,要抽出人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的確很難。因業(yè)務(wù)培訓(xùn)難以組織或組織的成效不大,從而使工人不能得到很好的培訓(xùn),技術(shù)素質(zhì)得不到提高。

      6、安全制度不嚴(yán),遺留安全隱患。一是崗位責(zé)任制不健全,對某些工作相互扯皮,隱患得不到及時整改落實;二是安全制度執(zhí)行不嚴(yán),對安全考核不夠嚴(yán)厲,安全獎罰不及時兌現(xiàn),影響了管理人員反“三違”的積極性;三是對事故處理未嚴(yán)格按“三不放過”原則分析處理,處罰太輕甚至層層保護,不嚴(yán)肅追究責(zé)任,職工受不到教育,防范措施不到位,結(jié)果是事故重復(fù)發(fā)生。

      二、 控制煤礦機運事故對策

      1、統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅持“安全第一”不動搖。“安全第一”是指如何看待和處理安全與生產(chǎn)以及與其它各項工作的關(guān)系。要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首要位置。同時各級領(lǐng)導(dǎo)及一切生產(chǎn)部門,要把安全當(dāng)作一項頭等大事來抓?,F(xiàn)在礦井的生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行了崗位承包的形式,承包者的目的是謀求最大經(jīng)濟效益,忽視安全的投入,設(shè)備帶病運行,違章冒險蠻干,安全生產(chǎn)自然毫無保障。因此,煤礦采用承包機制后,安全工作不但不能放松,而且要加大安全監(jiān)察力度,全面協(xié)調(diào)各條戰(zhàn)線上的各道生產(chǎn)環(huán)節(jié),真抓實干,統(tǒng)一安全工作部署和目標(biāo)管理,時時事事把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置,始終堅持“安全第一”不動搖。

      2、加強特殊工種的用工制度管理。煤礦機運工種的技術(shù)性較強,其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn),要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任。同時加強臨時用工的安全管理,盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調(diào)換,要嚴(yán)格考核發(fā)證,持證上崗。

      3、加強思想教育工作。通過各種途徑加強引導(dǎo)教育職工,明確事故的危害性,消除安全僥幸心理,增強安全意識。運用典型的事故案例對職工進(jìn)行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室,定期對職工進(jìn)行開放,用生動的案例形象教育職工。二是用典型說教的方式,教育職工認(rèn)清“三違”的危害,強化職工安全防范意識。三是定期請典型事故的家屬做報告,以引起職工思想上的共鳴。另外,特別要注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài),因地制宜,因人而異,加以監(jiān)護,防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。

      4、加強職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。減人提效后,以崗定人,管理層和工人崗位限額,原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng),需根據(jù)新的形式采取新的對策:一是建立競爭機制,如對技術(shù)工種和管理人員采取競爭上崗,對所有職工都采用崗位技能工資,劃分工資等級,引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識;二是每隔一定時期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武,對優(yōu)勝者給予重獎,以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,促使他們在崗位上按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè);三是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即業(yè)余培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合,以重點培訓(xùn)為主,內(nèi)培與外培相結(jié)合,以內(nèi)培為主;對新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強化培訓(xùn),以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的“以人為本”的基礎(chǔ)。論文格式。

      5、努力加強礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實踐證明,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項工作當(dāng)作一項經(jīng)?;墓ぷ鱽碜ィ伸o態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)生產(chǎn)全過程達(dá)標(biāo)。

      6、加強安全工作力度,向管理要安全。實踐證明,要抓好安全工作,離不開有效的監(jiān)督,失去了監(jiān)督作用,必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式,是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此,必須強化監(jiān)督制約機制,充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用;同時,必須堅持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制,明確每個人的安全職責(zé)。另外,采取安全資金激勵機制,通過經(jīng)濟杠桿,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎懲,從而促進(jìn)各項安全管理制度的落實。