導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇搬遷計劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

組 長：__x

副組長：__、__x

組 員：各部門指定2名負責人（待定）

職 責：

1．組織公司搬遷的全面工作；

2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

4．領(lǐng)導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

三、 搬遷的具體工作：

1、準備工作：20__年 月 日—— 月 日

① 按照平面圖對各部門新址進行分配；

② 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組，確定成員；

③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察；

工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進行保護等）等；

④ 相關(guān)搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；

⑤ 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；

2、搬遷實施：

① 搬遷具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進行搬遷；

② 搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；

③ 各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統(tǒng)一編號），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。

④ 先搬遷副總裁以上級別領(lǐng)導的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損；

⑤ 對于各部門公用區(qū)域的文件 、辦公設(shè)備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。

⑥ 搬遷日期、順序安排：

時間：20__年 月 日—— 月 日

上午： ： ，下午： ：

搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運輸。

從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時間考慮，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。

月 日，科技信息中心

月 日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室

月 日，計劃財務(wù)部、人力資源部

月 日，經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部

月 日，行政部、投資發(fā)展部

月 日，完成整體搬遷，進行收尾工作

四、 搬遷要求：

1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責；

2、 搬遷前，各部門應(yīng)對新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時 一步擺放到位；為核定用車數(shù)量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應(yīng)有人配合；

篇2

一、工作目標

2009年完成20家企業(yè)的搬遷建設(shè)或轉(zhuǎn)型、停產(chǎn)、關(guān)閉，加快推進4家企業(yè)的搬遷進程（見附件）。

二、工作任務(wù)

（一）市工業(yè)經(jīng)濟促進局負責協(xié)調(diào)落實搬遷改造企業(yè)的具體支持政策；組織有關(guān)專家對企業(yè)搬遷改造方案進行論證；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)搬遷改造過程中的具體問題，提出有關(guān)工作意見及建議。

（二）市國土資源局負責盡快完成搬遷企業(yè)土地指標的落實工作；協(xié)調(diào)督辦搬遷企業(yè)土地組卷工作；土地收儲中心加快企業(yè)原址土地收儲和招、拍、掛，并保證政策支持資金及時足額到位。

（三）市金融辦負責協(xié)調(diào)金融部門盡快完成部分企業(yè)原址抵押置換，以利企業(yè)實現(xiàn)原址土地的騰退變現(xiàn)；指導協(xié)調(diào)金融部門加強和企業(yè)溝通，加大對企業(yè)搬遷改造升級資金支持力度，滿足企業(yè)搬遷資金需求。

（四）市環(huán)保局、安監(jiān)局依法促進企業(yè)搬遷工作。市環(huán)保局依法做好對地處水源地企業(yè)的搬遷指導工作，3月中旬前組織完成對環(huán)保治理方案的專家評審，并督促企業(yè)10月份前完成環(huán)保治理；市安監(jiān)局依法做好搬遷企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，確保搬遷過程中不出現(xiàn)安全責任事故。

（五）市勞動局負責按政策指導搬遷企業(yè)做好職工安置工作，保證職工安置符合國家有關(guān)政策。

（六）市城鄉(xiāng)規(guī)劃局負責確定搬遷企業(yè)原址用途和規(guī)劃條件，指導企業(yè)做好新址選址工作。

篇3

組 長：*

副組長：xx、*

組 員：各部門指定×××名負責人（待定）

職 責：

1．組織公司搬遷的全面工作；

2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

4．領(lǐng)導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

三、 搬遷的具體工作：

1、準備工作：*年 月 日—— 月 日

① 按照平面圖對各部門新址進行分配；

② 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組，確定成員；

③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察；

工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進行保護等）等；

④ 相關(guān)搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；

⑤ 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；

2、搬遷實施：

① 搬遷具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各

部門以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進行搬遷；

② 搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；

③ 各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統(tǒng)一編號），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。

④ 先搬遷副總裁以上級別領(lǐng)導的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損；

⑤ 對于各部門公用區(qū)域的文件 、辦公設(shè)備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。

⑥ 搬遷日期、順序安排：

時間：*年 月 日—— 月 日

上午： ： ，下午： ：

搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運輸。

從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時間考慮，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。

月 日，科技信息中心

月 日，x總辦公室

、副總裁、總助辦公室

月 日，計劃財務(wù)部、人力資源部

月 日，經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部

月 日，行政部、投資發(fā)展部

月 日，完成整體搬遷，進行收尾工作

四、 搬遷要求：

1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責；

2、 搬遷前，各部門應(yīng)對新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時 一步擺放到位；為核定用車數(shù)量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應(yīng)有人配合；

篇4

自中央、省政府召開地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作會議后，我縣及時召開了有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導干部會議，及時傳達省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展地質(zhì)災(zāi)害移民搬遷工作的通知精神》及江西省扶貧和移民辦贛扶移字[2011]32號通知要求，讓全縣廣大干部、職工掌握上級文件精神。通過廣泛學習宣傳，全縣干部在思想認識上得到最高。為地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作提供了良好的思想基礎(chǔ)。

二、領(lǐng)導重視，高位推動

我縣地質(zhì)災(zāi)害范圍廣任務(wù)重，縣領(lǐng)導對此十分重視。縣政府召開了縣長辦公會議，成立了以分管副縣長為組長，相關(guān)單位為成員的領(lǐng)導機構(gòu)。要求全縣各有關(guān)單位也要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，形成單位主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，并制定避災(zāi)移民搬遷實施方案。

三、咬定目標，狠抓落實

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，我縣地質(zhì)災(zāi)害隱患涉及7個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，156戶、654人，重點在滸坑鎮(zhèn)、橫龍鎮(zhèn)、章莊鄉(xiāng)、山莊鄉(xiāng)、楓田鎮(zhèn)、金田鄉(xiāng)等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))?？h政府于3月20日抽調(diào)縣國土局，縣扶貧辦、山莊鄉(xiāng)政府組成三個工作組，深入山莊鄉(xiāng)、滸坑鎮(zhèn)等地，對地陷、房屋墻體開裂等問題開展調(diào)查。并在所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開村民動員大會，宣傳政策，征求意見?！伴_好三個會、落實四到位”的工作模式，使大部分群眾愿意搬遷，確保了今年地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民任務(wù)的完成，并落實避災(zāi)移民集中安置點4個(即滸坑鎮(zhèn)九會淡家沖、橫龍鎮(zhèn)路口村周安、山莊鄉(xiāng)新背村、楓田鎮(zhèn)街道避災(zāi)移民集中安置點)。

四、陽光操作，補助到位

篇5

一、組織有力，攻堅克難，中心城工業(yè)企業(yè)搬遷工作成效顯著

今天，我們實地察看了10家企業(yè)的搬遷進展情況，聽取了有關(guān)負責同志的工作匯報。總的感到，中心城工業(yè)企業(yè)搬遷工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，市經(jīng)信委、各相關(guān)縣區(qū)、部門、單位和企業(yè)做了大量艱苦細致的工作，進展較快，取得了明顯成效。突出表現(xiàn)在“三個有力”：

一是領(lǐng)導有力。企業(yè)搬遷工作是一項復雜的社會工程，協(xié)調(diào)配合難度大。為此，市政府專門成立了市中心城工業(yè)企業(yè)搬遷工作領(lǐng)導小組，四位市長任組長、副組長，31個部門、單位的主要負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室實行集中辦公，集中牽頭，全面推進搬遷工作。同時，落實了企業(yè)搬遷責任縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和責任部門單位，進一步明確了責任。相關(guān)縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、部門單位內(nèi)部也都成立了搬遷工作機構(gòu)，落實責任領(lǐng)導和責任科室，建立了靈活、高效的協(xié)調(diào)推進機制，為搬遷工作提供了強有力的組織保障。二是措施有力。各級各部門把搬遷工作列入重要工作日程，積極為企業(yè)搬遷提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)造良好條件。搬遷工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭組織市財政局、國土資源局、住建委、發(fā)改委等部門對涉及搬遷企業(yè)資產(chǎn)評估、損失補償、土地收儲、住宅安置、項目手續(xù)辦理等事項分別制定了相應(yīng)的意見、辦法等配套政策，為企業(yè)搬遷開辟了“綠色通道”。領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)搬遷工作進展需要，及時召開企業(yè)搬遷工作調(diào)度會、協(xié)調(diào)會20余次，研究解決企業(yè)搬遷工作中存在的困難和問題。各責任單位、辦公室各工作組認真負責，積極與企業(yè)加強聯(lián)系對接，指導企業(yè)制定搬遷方案，完善搬遷工作措施，主動為企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)。東營經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、市經(jīng)信委等部門實行現(xiàn)場辦公服務(wù)；市發(fā)改委牽頭組織項目組多次到企業(yè)調(diào)研，協(xié)調(diào)解決?？齐娀绕髽I(yè)搬遷選址和墾利更新化工廠關(guān)停改搬遷問題；市局主動深入華泰化工等企業(yè)進行調(diào)研，及時制定應(yīng)急預案，確保社會穩(wěn)定。三是推進有力。企業(yè)搬遷領(lǐng)導小組辦公室想方設(shè)法，不斷加大對搬遷工作的督導推進力度，領(lǐng)導制定了《中心城工業(yè)企業(yè)搬遷推進辦法》和《中心城工業(yè)企業(yè)搬遷督查考核辦法》，將搬遷工作開展情況列入市政府年度目標管理考核內(nèi)容，加強對責任縣區(qū)、責任單位的督導調(diào)度，各責任縣區(qū)、單位、企業(yè)認真按照市政府的安排部署，大力推進，加快了企業(yè)搬遷進程。截止目前，中心城計劃搬遷（轉(zhuǎn)產(chǎn)、關(guān)停）的31家工業(yè)企業(yè)，都已制定搬遷（轉(zhuǎn)產(chǎn)、關(guān)停）工作方案，10家企業(yè)基本完成搬遷（關(guān)停）任務(wù)，13家已完成選址，另有8家企業(yè)正在進行選址。

二、正視問題，分析原因，切實增強加快推進企業(yè)搬遷的壓力感

雖然搬遷工作取得了很大成績，有了較快進展，但也要清醒地認識到存在的問題和不足。特別是要看到，當前好搬的、問題少的、難度小的都已完成或基本完成，問題比較突出、難度大的還都在后邊，與市委、市政府的要求還有差距。一是思想認識上還有差距。盡管各級各單位對實施企業(yè)搬遷都有了共同的認識，但有的單位、企業(yè)和個別同志對實施工業(yè)企業(yè)搬遷的重要性認識還不夠深，有等、靠、拖的想法，工作的積極性和主動性不夠高。比如，今天上午我們看的石大科技提出要將搬遷完成時間延期到2015年完成，明顯超出了市政府2012年完成搬遷的最晚搬遷時限。對此，東營區(qū)政府要積極做好企業(yè)的工作，想方設(shè)法為企業(yè)搬遷創(chuàng)造條件，營造環(huán)境，堅決按照市政府文件要求督促企業(yè)及早實施搬遷。同時希望各搬遷企業(yè)負責人要充分認識到，既然市委市政府下了這么大的決心、花費這么多的精力來實施搬遷，搬遷任務(wù)必須不折不扣地去完成。希望大家主動貫徹落實市委市政府的安排部署，積極對待企業(yè)搬遷工作，認真組織實施。二是搬遷進度上有差距。從今天視察的情況看，東營經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)動作迅速，工作措施得力，搬遷工作整體推進較快。其他縣區(qū)、企業(yè)還要加快進度。前一段時間，特別是自豐璞主任在3月23日實地視察東營區(qū)企業(yè)搬遷工作后，東營區(qū)集中時間、集中人力，逐一深入轄區(qū)內(nèi)22家搬遷企業(yè)，搞調(diào)研、探底細，掌握了搬遷企業(yè)的一些基本情況，近期工作進展較快。三是問題解決上有差距。雖然各級各部門都把為搬遷企業(yè)解決問題作為工作的重中之重，領(lǐng)導小組辦公室也做了大量推進工作，但有些問題還要積極推進。華泰化工集團、天信紡織公司等搬遷企業(yè)職工住宅安置工作，需要建設(shè)、規(guī)劃、城市管理、開發(fā)區(qū)等部門、單位抓緊制定方案并組織實施。墾利東墾更新化工廠由關(guān)停改為搬遷，其選址、手續(xù)辦理等問題需要墾利縣政府積極推動。天信熱電項目問題，關(guān)系到周邊小區(qū)供暖，事關(guān)民生，市委、市人大、市政府以及老百姓都非常關(guān)注，市供熱部門要主動考慮，提前謀劃；搬遷企業(yè)原址土地利用、已完成搬遷企業(yè)的損失補償?shù)裙ぷ鳎瑖临Y源、財政等部門也要抓緊開展。這些重點問題，都需要我們按照相關(guān)要求，采取有力措施，強力推動?？偟膩砜?，工業(yè)企業(yè)搬遷工作任務(wù)重，壓力大，困難多，盡管已取得了較快進展，但如不加快推進，將難以如期完成市政府確定的搬遷任務(wù)。

三、認清形勢，加大力度，確保中心城工業(yè)企業(yè)搬遷深入扎實推進

篇6

本班共有學前班兒童30人，其中男生11人，女生19人。達到學前班兒童年齡的有23人，有6人尚未年滿5周歲。本班學生中，大部分來自皇碑村，路程較遠的有橫嶺鏡山組、上呈組的學生；其中有寄宿生3人。在學校搭早、中兩餐的有4人，其余的學生全部在學校統(tǒng)一就中餐。

二、指導思想

認真貫徹黨和國家的教育方針，以學校德育工作計劃與少先隊工作計劃為指針，密切配合學校各項工作的開展，從學校工作和學生思想實際出發(fā)，抓好班級管理工作，提高學生道德素質(zhì)，努力建設(shè)良好的班風和學風。

三、班主任工作基本要點

1．安排班級活動。根據(jù)學校德育工作安排，引導少年兒童開展各項實踐活動?；顒又耙贫ê糜媱?，明確活動要求，設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)。與學生一起確定好本學期各項活動的主題，組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動，如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等。

2．營造健康向上的班級氛圍。根據(jù)學生的年齡特點，努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。

（1）制定班級公約、形成良好班風。

（2）布置適合學前班兒童特點的教室環(huán)境。

（3）讓學生參與班級管理，培養(yǎng)學生的組織能力和責任心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識，提供顯示學生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。

3．指導培養(yǎng)小干部。班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部，同時要精心培養(yǎng)小干部。第一，幫助小干部樹立威信；第二，鼓勵小干部大膽工作，指點他們工作方法；第三，嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用；第四，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心。

4．通過多種途徑，采取多種方法，對特殊學生開展教育。

通過觀察、與學生談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時掌握與調(diào)控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。力爭和任科老師及家長對學生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性，取得共識，配合學校教育好孩子。

四、工作措施

1、 教師認真制訂好適合本學前班的班級工作計劃，并認真組織實施；

2、 備好各學生基本情況花名冊，認真細致填寫充實；

篇7

中圖分類號：TP311 文獻標識碼：A 文章編號：1009-3044（2013）23-5368-03

民航氣象信息系統(tǒng)為整個西南地區(qū)氣象信息系統(tǒng)運行中樞，承擔著氣象資料的收集，存儲和對外功能以及對西南地區(qū)各航站提供資料的服務(wù)，包括通信子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫子系統(tǒng)、信息綜合處理子系統(tǒng)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，屬7*24小時不間斷運行系統(tǒng)，該系統(tǒng)放置于氣象中心機房內(nèi)，中心機房從投入使用到目前已有10余年，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，氣象中心信息機房在不同時間又陸續(xù)安裝了多套信息化設(shè)備，2013年氣象機房面臨整體搬遷，如何在搬遷過程中解決機房多年遺留的問題并保證業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡，是值得研究的問題。

1 機房運行現(xiàn)狀

氣象中心機房搬遷前放置著民航氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、民航傳真廣播系統(tǒng)、對外WEB服務(wù)器和多條對外連接線路。該機房在設(shè)計時只是為了保證氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的運行，并沒有考慮到新增如此多的設(shè)備設(shè)施。這些設(shè)備設(shè)施的建設(shè)為不同時期、不同廠家進行的，導致機房空間浪費嚴重，顯得異常擁擠，由于投入使用時間早，該機房非全封閉式機房，存在防塵、防水不完善，無有效空氣凈化和濕度控制手段等問。

該機房網(wǎng)絡(luò)拓撲如圖1所示，通過防火墻分為6個安全區(qū)域，分為inside服務(wù)器區(qū)、DMZ服務(wù)器區(qū)、XINXI區(qū)、航空公司區(qū)、屬地化機場連接區(qū)和OUTSIDE區(qū)。其中inside服務(wù)器區(qū)、DMZ服務(wù)器區(qū)分別放置著兩個7*24小時的民航氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和民航傳真廣播系統(tǒng)。民航數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為整個核心服務(wù)的節(jié)點，若該系統(tǒng)故障，其他系統(tǒng)均無法正常運行。

網(wǎng)絡(luò)安全級別為inside服務(wù)器區(qū)> DMZ服務(wù)器區(qū)> XINXI區(qū)>屬地化機場連接區(qū)>航空公司區(qū)>OUTSIDE區(qū)。

2 需求分析

2.1網(wǎng)絡(luò)安全保護要求

通過圖1可以看出，該拓撲存在以下信息安全問題：

1）各辦公室網(wǎng)絡(luò)均連接于INSIDE核心區(qū)域內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)管理員很難防止內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全事件。

2）DMZ區(qū)域中存在民航傳真廣播系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)和WEB服務(wù)器等非核心業(yè)務(wù)，可能會導致網(wǎng)絡(luò)安全問題。

3）防火墻所有端口均被占用，無備份端口。

2.2 搬遷業(yè)務(wù)需求

1）INSIDE區(qū)民航數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)允許中斷時間30分鐘。

2）DMZ區(qū)民航氣象傳真廣播系統(tǒng)允許中斷時間30分鐘。

3）其他對外連接允許中斷時間2小時以內(nèi)。

4）按照網(wǎng)絡(luò)信息安全需求重新構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)拓撲。

5）保證機房物理環(huán)境可控。

3 方案設(shè)計

3.1 拓撲結(jié)構(gòu)設(shè)計

通過對網(wǎng)絡(luò)信息安全和業(yè)務(wù)需求的分析，重新設(shè)計新拓撲結(jié)構(gòu)如圖2所示。

新拓撲結(jié)構(gòu)相比搬遷前拓撲主要有以下改變：

1）防火墻增加為2臺，滿足端口冗余要求。

2）INSIDE區(qū)只放置核心服務(wù)器，內(nèi)部各辦公室放置于新增office區(qū)。

3）民航傳真廣播系統(tǒng)單獨放置于新增621區(qū)。

4）對本地用戶外服務(wù)器放置于防火墻（下）DMZ區(qū)。

5）本地對外連接均置于防火墻（下）。

6）外地服務(wù)器放置于防火墻（上）DMZ區(qū)。

7）外地連接單獨規(guī)劃地方機場區(qū)。

3.2 搬遷計劃設(shè)計

由于拓撲結(jié)構(gòu)復雜，系統(tǒng)中斷時間不一，搬遷計劃設(shè)計通過逐漸過渡方式將業(yè)務(wù)逐一切換至新機房運行，這就要求新機房必須和老機房通過光纖鏈路直接相連，作為老機房一部分接入網(wǎng)絡(luò)，待系統(tǒng)運行逐漸過渡后，最后切換核心系統(tǒng)并中斷老機房連接。根據(jù)該原則，搬遷計劃設(shè)計分為四個階段如下：

第一階段：環(huán)境準備及測試

1） 按照新網(wǎng)絡(luò)拓撲圖搭建獨立網(wǎng)絡(luò)，在新機房新建各服務(wù)器，同時測試網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置連通性和有效性，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備可用。

2） 測試新機房服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)有效性。

3） 修改老機房核心交換機相關(guān)配置，添加新機房網(wǎng)絡(luò)。

4） 暫時將新機房核心交換機離線，并將新機房兩臺防火墻與老機房核心交換機連接。

第二階段：網(wǎng)絡(luò)以及服務(wù)器切換

1） 將地方機場網(wǎng)絡(luò)連接及主機切換至新機房。

2） 將WEB服務(wù)器搬遷至新機房DMZ區(qū)并上線使用。

3） 將本場用戶網(wǎng)絡(luò)連接切換至新機房接入網(wǎng)絡(luò)。

4） 將省氣象局電信網(wǎng)絡(luò)切換至新機房核心防火墻outside區(qū)

5） 切換局本部各單位網(wǎng)絡(luò)切換至新機房。

第三階段： 新氣象機房民航氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)及傳真廣播系統(tǒng)服務(wù)器的測試

1） 用光纖線路直連新航機房，將民航氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)主用和傳真廣播系統(tǒng)服務(wù)器主用切換至新機房服務(wù)器，測試一周

第四階段：民航氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)及傳真廣播系統(tǒng)服務(wù)器的切換

1） 將到民航氣象數(shù)據(jù)庫對北京連接、民航傳真廣播系統(tǒng)對外連接切換至新機房

2） 斷開老機房和新機房所有網(wǎng)絡(luò)連接

3） 將新機房核心交換機接入新機房網(wǎng)絡(luò)。

4） 測試民航氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)運行情況

5） 測試民航傳真廣播系統(tǒng)運行情況

6） 測試所有業(yè)務(wù)

3.3 風險控制設(shè)計

由于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)均在最重要系統(tǒng)切換前逐步切換至新機房，風險最終集中在 氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和傳真廣播系統(tǒng)的切換過程，主要可能遇到以下問題：

1）氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)對外連接無法正常切換

① 若未超過30分鐘，排查故障

② 達到或超過30分鐘

斷開4507交換機并下線，將ATM切換回老機房運行

2）傳真廣播系統(tǒng)對外連接無法正常切換

① 若氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)切換成功，在規(guī)定時間內(nèi)排查故障，達到或超過規(guī)定時間將網(wǎng)絡(luò)切換回老機房運行

② 若氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)切換不成功，將網(wǎng)絡(luò)切換回老機房運行

4 實施效果

該方案已于2013年7月在西南空管局氣象中心成功實施，切換過程共耗時15分鐘以內(nèi)，完全滿足系統(tǒng)設(shè)計要求。

5 結(jié)束語

筆者作為氣象信息系統(tǒng)搬遷的負責人，主持了氣象機房信息系統(tǒng)搬遷計劃的制定與實施全過程，希望對由類似需求的單位或個人能起到拋磚引玉的作用。

參考文獻：

篇8

1、幼兒常規(guī)時好時壞，良好的常規(guī)尚未形成

2、幼兒的創(chuàng)造力，想象力還不夠，表現(xiàn)方法，手段單一。

3、幼兒傾聽習慣較差，幼兒語言的完整性、邏輯性、連貫性還需加強。

4、個別幼兒較內(nèi)向，膽量小，自我保護意識較弱。

二、目標及工作措施

(一)工作目標：

根據(jù)本班實際情況，我班制定出以下教育目標：

1. 促進幼兒身心健康發(fā)展，培養(yǎng)良好的生活學習習慣;

2. 形成良好的認知結(jié)構(gòu)，發(fā)展認知能力;

3. 促進幼兒語言表達能力的發(fā)展;

4. 培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)與基本行為規(guī)范，發(fā)展人際交往能力;

5. 培養(yǎng)幼兒的獨立性和獨立解決題目的能力。

(二)工作措施：

1、教師認真制訂好適合本學前班的班級工作計劃，并認真組織實施;

2、備好各學生基本情況花名冊，認真細致填寫充實;

3、經(jīng)常聯(lián)系學生家庭，密切結(jié)合社會、家庭對學校進行三結(jié)合教育;

4、注重學生兒童在校文化教育，搞好各科任教師的關(guān)系，形成良好的教育體系。

5、充分利用戶內(nèi)外體育活動時間，開展各種體育活動，加強體育鍛煉，增強體質(zhì)，做好各項安全、保健工作;

6、積極組織教學活動，激發(fā)幼兒的活動愛好和求知欲，引導幼兒主動地認感知、探索事物，讓幼兒在觀察及語言表達能力方面都得到良好的發(fā)展;形成良好的學習習慣。

7、通過講解等多種方式，鼓勵、督促幼兒養(yǎng)成良好的生活常規(guī);

8、杜絕一切不安全的隱患，根據(jù)天氣和環(huán)境對學生進行安全教育。

三、重要工作安排

1、安排班級活動。

根據(jù)學校德育工作安排，引導少年兒童開展各項實踐活動?；顒又耙贫ê糜媱?，明確活動要求，設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)。與學生一起確定好本學期各項活動的主題，組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動.

2、營造健康向上的班級氛圍。

根據(jù)學生的年齡特點，努力營造平等、團結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。

(1)制定班級公約、形成良好班風。

(2)布置適合學前班兒童特點的教室環(huán)境。

(3)讓學生參與班級管理，培養(yǎng)學生的組織能力和責任心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識，提供顯示學生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。

3、指導培養(yǎng)小干部。

班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部，同時要精心培養(yǎng)小干部。第一，幫助小干部樹立威信;第二，鼓勵小干部大膽工作，指點他們工作方法;第三，嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;第四，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心。

4、通過多種途徑，采取多種方法，對特殊學生開展教育。

篇9

1、幼兒常規(guī)時好時壞，良好的常規(guī)尚未形成

2、幼兒的創(chuàng)造力，想象力還不夠，表現(xiàn)方法，手段單一。

3、幼兒傾聽習慣較差，幼兒語言的完整性、邏輯性、連貫性還需加強。

4、個別幼兒較內(nèi)向，膽量小，自我保護意識較弱。

二、目標及工作措施

(一)工作目標：

根據(jù)本班實際情況，我班制定出以下教育目標：

1. 促進幼兒身心健康發(fā)展，培養(yǎng)良好的生活學習習慣;

2. 形成良好的認知結(jié)構(gòu)，發(fā)展認知能力;

3. 促進幼兒語言表達能力的發(fā)展;

4. 培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)與基本行為規(guī)范，發(fā)展人際交往能力;

5. 培養(yǎng)幼兒的獨立性和獨立解決題目的能力。

(二)工作措施：

1、教師認真制訂好適合本學前班的班級工作計劃，并認真組織實施;

2、備好各學生基本情況花名冊，認真細致填寫充實;

3、經(jīng)常聯(lián)系學生家庭，密切結(jié)合社會、家庭對學校進行“三結(jié)合”教育;

4、注重學生兒童在校文化教育，搞好各科任教師的關(guān)系，形成良好的教育體系。

5、充分利用戶內(nèi)外體育活動時間，開展各種體育活動，加強體育鍛煉，增強體質(zhì)，做好各項安全、保健工作;

6、積極組織教學活動，激發(fā)幼兒的活動愛好和求知欲，引導幼兒主動地認感知、探索事物，讓幼兒在觀察及語言表達能力方面都得到良好的發(fā)展;形成良好的學習習慣。

7、通過講解等多種方式，鼓勵、督促幼兒養(yǎng)成良好的生活常規(guī);

8、杜絕一切不安全的隱患，根據(jù)天氣和環(huán)境對學生進行安全教育。

三、重要工作安排

1、安排班級活動。

根據(jù)學校德育工作安排，引導少年兒童開展各項實踐活動?；顒又耙贫ê糜媱?，明確活動要求，設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)。與學生一起確定好本學期各項活動的主題，組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動.

2、營造健康向上的班級氛圍。

根據(jù)學生的年齡特點，努力營造平等、團結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。

(1)制定班級公約、形成良好班風。

(2)布置適合學前班兒童特點的教室環(huán)境。

(3)讓學生參與班級管理，培養(yǎng)學生的組織能力和責任心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識，提供顯示學生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。

3、指導培養(yǎng)小干部。

班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部，同時要精心培養(yǎng)小干部。第一，幫助小干部樹立威信;第二，鼓勵小干部大膽工作，指點他們工作方法;第三，嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;第四，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心。

4、通過多種途徑，采取多種方法，對特殊學生開展教育。

篇10

1.班級活動。

根據(jù)學校工作計劃的安排，引導學前兒童開展各項學習和娛樂活動。活動之前要制定好計劃，保證安全，明確活動要求，力求取得活動的最好效果。確定好本學期活動的幾大主題，組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動，如主題班會活動、校園文化活動、家庭與社會活動等。

2.營造健康向上的班風。制定班級公約、形成良好班風，選出優(yōu)秀班干部。布置適合學前班兒童向小學生轉(zhuǎn)化的教室環(huán)境。培養(yǎng)學生的組織能力和責任心，使每個學生都有班級榮譽感。培養(yǎng)學生的參與意識，提供顯示學生才華的機會。

3.培養(yǎng)小班干部。班干部是班主任的左右手。要認真選拔小班干部、精心培養(yǎng)小班干部。鼓勵小班干部大膽工作，指點他們工作方法，嚴格要求小班干部在各方面都取得更大進步，在紀律上以身作則，各方面給全班起到模范帶頭作用，帶好整個班集體。

4.狠抓安全教育和安全管理。本學校環(huán)境條件較差，安全隱患比比皆是，一不留神就會造成嚴重后果，所以，安全教育要天天講，時時講，每天要隨時監(jiān)控學生的下課活動。

5.力爭與家長達成共識，對學生保持一致的要求，按時與他們交換了解學生校內(nèi)外表現(xiàn)，配合學校教育好孩子。

二、工作措施

1、 認真制訂好適合本學前班的計劃，提前兩周細致計劃，并認真組織實施;

2、 掌握好學生基本情況;

3、了解學前班學生在家生活情況，教育學生養(yǎng)成良好的學習習慣、生活習慣和衛(wèi)生習慣;