導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇組織部半年工作總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、強

基固本，創(chuàng)新機制，服務社會，基層組織建設整體水平實現(xiàn)新跨越

一是大力創(chuàng)新基層組織建設工作機制?？h委出臺了《關于加強農(nóng)村基層組織建設四項重點工作的意見》，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設、農(nóng)村黨員隊伍建設、群眾工作站站長到村掛職、紀檢監(jiān)察工作重心前置下移等農(nóng)村基層組織建設四項重點工作，取得了一定成效。

1、大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關共投入資金600余萬元，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關軟硬件建設，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設立為民服務大廳,開通“民意直通電話”，整合組織、計生、民政等部門，統(tǒng)一辦公?？h委先后兩次召開現(xiàn)場觀摩交流會議，劃撥獎勵資金100萬元，助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)“外樹形象、內(nèi)建機制”。經(jīng)過兩個月的努力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍做到了“五全、五化”，即：危房全拆除、漏房全維護、舊房全裝修、地面全硬化、“五小”全升級；辦公信息化，服務程序化、辦事高效化、管理規(guī)范化、環(huán)境優(yōu)雅化。市委副書記李劍方等領導實地視察，給予了充分肯定。

2、進一步加強農(nóng)村黨員隊伍建設。縣委活化黨員教育管理模式，組織400余名農(nóng)村新黨員開展“黨在我心中”主題黨日活動，新華通訊社、《河北日報》社等予以宣傳報道。積極探索破解個別村黨員難發(fā)展的新路子。全縣農(nóng)村黨員戶統(tǒng)一亮牌，叫響“黨員之家”，強化黨員意識，增強黨員使命感、榮譽感。

3、推行群工站長到村掛職制度。目前，全縣237個村群工站長已分別掛職支部副書記或副主任，參與村內(nèi)決策，監(jiān)督規(guī)范村務運行。

4、推進紀檢監(jiān)察機關工作重心下移。變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督與事中監(jiān)督結(jié)合，著力查處鄉(xiāng)村違規(guī)違紀案件。

三是認真落實“一定三有”工作機制。出臺了3個專門文件，對農(nóng)村干部基礎職務補貼新標準及實行時間作了明確規(guī)定，從5月份起，我縣農(nóng)村支書、主任基礎職務補貼標準調(diào)整為每月400元，“一人兼”的每月600元，其他“兩委”干部每月200元。目前，已全部發(fā)放到位，無拖欠行為。

二、提高能力，改善結(jié)構(gòu)，強化管理，領導班子和干部隊伍建設進一步加強

一是統(tǒng)籌解決領導班子配備中存在的遺留問題。以紀檢監(jiān)察部門機構(gòu)改革為契機，撤銷縣直部門紀檢組（委）22個，消化縣直單位黨政分設3個，全部解決縣直單位黨政分設問題，全縣各級領導班子配備逐漸走上合理化軌道。

三是干部管理工作進一步規(guī)范。在落實“干部監(jiān)督員”制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、干部調(diào)整征求紀檢、政法、計生部門意見等制度的基礎上，建立了干部推薦考察誠信制度、干部不良行為記錄制度，為避免用人失察失誤提供了有效保障。

三、組織協(xié)調(diào)，指導檢查，當好表率，學習實踐科學發(fā)展觀活動取得階段性成效

一是扮演好“組織者”角色。作為全縣學習實踐活動的辦公機構(gòu)，我們舉全部之力，認真細致地抓好各項工作的組織協(xié)調(diào)。共組織活動推進會、調(diào)度會等近20余場次。堅持典型帶動，共發(fā)掘、培養(yǎng)和樹立黨群部門、政府部門、企業(yè)等不同類型的典型12個，以典型帶動面上的工作。

二是扮演好“指導者”角色?；顒又?，我部共代活動領導小組起草各種文件70余份，編發(fā)活動簡報46期。堅持每半月召開一次督導組長調(diào)度會議，總結(jié)階段性工作，安排部署下一步活動。根據(jù)活動每個階段的工作重點，先后12次組織督導組深入?yún)W單位督導檢查，有力地推動了活動的深入開展。

三是扮演好“參加者”角色。組織部門既是活動組織者又是參加者?；顒又?，我部力爭先學一步，多學一點，學深一層，做到規(guī)定動作不缺項，自選動作有特色，使我部的學習實踐活動走在了全縣各參學單位的前列。

四、從嚴治部，增強素質(zhì)，錘煉隊伍，組織部門公道正派形象進一步樹立

一是創(chuàng)建學習型機關。以造就“六強型”組工干部為目標，充分利用“周五學習日”等形式，加強政治理論、組工業(yè)務的學習，提高了組工干部的理論素養(yǎng)。

二是深入開展組織部長

下基層活動。堅持“點線面”相結(jié)合，助推活動扎實開展。

1、把握下基層的“點”。為每名組工干部都確定了鄉(xiāng)、村、企業(yè)、學校等聯(lián)系點，已累計下基層96次，召開座談會24個，走訪黨員干部群眾1000余人。

2、延伸下基層的“線”。結(jié)合聯(lián)系點地理特點，安排調(diào)研路線4條，劃分調(diào)研小組8個，分頭進行調(diào)研。

篇2

二、創(chuàng)新培訓機制，提高人才素質(zhì)

三、提高服務水平，加快人才培養(yǎng)

篇3

一、在寢室管理方面

為了給師生營造一個良好的學習生活的環(huán)境，我們按評分細則，進行每周兩次的常規(guī)檢查，每月兩次的不定期抽查。

在每周的寢室衛(wèi)生檢查中，我們生活的部細化了評分標準，亮化了評分結(jié)果，及時反饋給各個寢室，使各個寢室及時掌握各自的衛(wèi)生情況的，以便督察各個寢室有針對性的進行衛(wèi)生清掃。我們設立了優(yōu)秀寢室獎，并且給每次檢查的最高分得者頒布流動紅旗，這樣大大地鼓勵了同學們爭當優(yōu)秀寢室的積極性，在同學們中引起了強烈的反響。雖然這個過程煩瑣而艱巨，但是我生活的部成員任勞任怨。繼承和發(fā)揚了吃苦耐勞的精神，出色地完成了每周的檢查工作。

若寢室評分有何問題，可到我部核實。若針對我部的工作有何意見或建議，可直接反映到我部和各班生活的委員，我部會根據(jù)實際情況的進行改進，力求把工作做得更好。

二、開展“愛我湘杏，護我湘杏”的活動

1、宣傳活動

我們通過橫幅，宣傳板，倡議書等形式向大家介紹節(jié)約和環(huán)保的一些基本常識及“溫馨提示”；“如果你每天都彎腰去揀地上的一張紙，你走過的路便會多了一分清潔”；“如果你每天都拒絕使用一次性飯盒和竹筷，你的身邊便少了隨處可見的白色垃圾”……

2、綠色行動

為了給全院師生提供一個幽美潔凈的生活的學習環(huán)境，對全院的環(huán)境衛(wèi)生進行了一次大的維護，將學院所占的區(qū)域劃分成十七個部分，并分配給08級各個班級。并由老師對其進行評比，評選出優(yōu)秀獎項。

為了激發(fā)全院師生對環(huán)保的熱情，我們在全院開展了“愛我湘杏，護我湘杏”大型支持環(huán)保、熱愛校園的簽字活動。我們手拉手，心連心，寫下環(huán)保的新的篇章。

這次活動得到了廣泛師生的好評，帶動了全校師生的積極性，提高了對環(huán)境保護的意識。

3、問卷調(diào)查

這是我們這次活動的亮點之一，這關系到全校同學的切身利益。

通過對 全院老師、學生、清潔員，后勤服務人員等全方位的調(diào)查，從各個方面了解我院存在的一些問題，加強了我院學生同后勤部門的聯(lián)系，構(gòu)建一個美麗的湘杏。我們制出了三份問卷調(diào)查——一份調(diào)查學院宿舍衛(wèi)生及設施情況的，一份調(diào)查學院食堂衛(wèi)生情況的，一份調(diào)查后勤工作人員對學生環(huán)保意識情況的，都如實的反映出了同學們對學校后勤工作的要求，我們力求通過上級領導來滿足同學們的意愿。

4、綠色影院

篇4

我，是來自組織的一名普通的干事，今天很榮幸能代表組織部站到這里發(fā)言，也感謝各位給了我這個機會。

朋友們，2010年只剩下了最后的兩天，在這個辭舊迎新的日子里，我們攜手相聚在這里，回顧過去，展望未來，一起在美好的記憶里結(jié)束我們大學的第一學期。

2010年，我?guī)е鴫粝胩と肓宋业拇髮W旅途。長者們總對我說生活要自立、自強、自尊、自愛，生活要有活力，更要有能力。也有人說學生會是個大熔爐，我們是塊含有雜質(zhì)的金子，要想發(fā)光，就必須先熔化，去點里面的雜質(zhì)，這樣才能夠光彩四溢。

談到組織部，我現(xiàn)在已經(jīng)忘了當初為什么要選擇這部門了，腦海里只依稀的記得當時接待我的學姐說組織部事很多、很雜，所以我就選擇了組織部，當時我想，大學學的本不應該僅僅是書本上的東西，更多的是人與人、人與事之間的東西了。在經(jīng)過了多輪的考核以后，我順利的成為了組織部的一名干事。進了組織部我才知道組織部是協(xié)助院團委加強全系共青團員建設、組織建設，共青團員的培養(yǎng)和管理的重要組織部門，是工商管理系團總支學生會內(nèi)部的一個重要的監(jiān)督部門。組織部本著“組織的事，就是我們的事”的宗旨，積極和學生會其它部門合作。組織部緊緊的圍繞著自己的職能，大力開展活動，力求把我系共青團員培養(yǎng)成有理想、有抱負，有激情、有能力的現(xiàn)代化大學生。在面對新形勢下的狀況，我們深感肩頭擔子的沉重和責任的重大。面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，組織部如何在日益走向開放的校園中發(fā)揮其基層組織作用，為學校的基礎文明建設和發(fā)展作出應有的貢獻，需要我們在以后的工作當中不斷的探索和追求。這學期的工作已經(jīng)接近尾聲，但它賦予了我們新的機遇和挑戰(zhàn)。這將是我們成績走向有一個輝煌最強有力的保證。

我是組織部里普通的一員，目睹了這半年來組織部里發(fā)生的大大小小的事情。我們的部長，從我們成為預備干事的那天起，他就從不吝嗇的把他的工作心得傳授給我們，我們工作有錯誤的時候，他會毫不留情的罵我們，批評我們。他要求我們把每次工作都要做的完美。他追求完美，并以身作則，他是我們的榜樣，我們的楷模，這半年來我們從他身上學做人、學做事，他常向我們說：“先做人，再做事”，進入大學，我接觸的最多的是我的干事朋友們，我們一起進組織部，一起寫策劃書，一起被工作總結(jié)、工作簡報逼得咬筆桿，一起為策劃活動忙到凌晨兩三點，一起因為工作而忘記了吃飯，在這半年里，我們不孤單，我們很充實，我們用工作充實著我們的課余生活，當我們和高中同學聊天時，他們居然連工作總結(jié)、策劃書都不會寫，更不用說學生會的人事結(jié)構(gòu)、各職能部門的工作重點了，工作總結(jié)、工作報告以及策劃書等公文寫作是我進入組織部學到的最基本的東西，這些雖然不算什么，但至少我知道——我進入組織部，進入學生會沒有錯，我鍛煉了自己，這就是成功的第一步。

篇5

二、學習培訓、完善相關制度階段（3月2日-15日）

3月2日至3月15日，縣委新農(nóng)村建設工作隊領導小組辦公室修訂完善《××縣20__年社會主義新農(nóng)村建設工作隊指導員管理辦法》，制訂《××縣20__年社會主義新農(nóng)村建設工作隊指導員管理辦法考核量化表》，制訂《××縣20__年社會主義新農(nóng)村建設工作隊指導員工作手冊》及《××縣20__年社會主義新農(nóng)村建設工作隊指導員考勤表》，制訂《××縣20__年社會主義新農(nóng)村建設工作隊指導員工作計劃表》，召開第一次工作隊隊長會議，全面安排(來源：文秘站 ）20__年社會主義新農(nóng)村建設工作隊指導員各項工作。

三、調(diào)查研究階段（3月16日-6月15日）

3月16日至6月15日，督促各工作隊全力配合鄉(xiāng)村兩級做好各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，深入基層開展調(diào)查研究，全面掌握駐村點的基本情況，分析駐村點發(fā)展的制約因素，要求各工作隊指導員駐村三個月之內(nèi)完成村級發(fā)展規(guī)劃；組織工作隊全力協(xié)助搞好村“兩委”換屆選舉工作；召開第二次工作隊隊長會議。

四、村“兩委”班子培訓，建章立制階段（6月16日-7月底）

6月16日至7月底，協(xié)助縣直有關部門及鄉(xiāng)黨委搞好對村級換屆后新班子的培訓，指導幫助村“兩委”新班子建立健全村級各項規(guī)章制度，協(xié)作做好黨員教育管理，完善村“兩委”議事規(guī)則和決策程序，推進村務公開，管理民主。

五、半年工作總結(jié)階段（8月2日-9月2日）

深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對新農(nóng)村建設工作隊指導員工作進行督查，督促各工作隊及時督查整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并將整改情況上報縣委新農(nóng)隊辦。召開全縣20__年上半年新農(nóng)村建設工作隊指導員半年工作總結(jié)會，總結(jié)上半年工作取得的成績，深入分析工作存在的困難和問題，全面安排布暑下半年的工作。

六、深化各項工作階段（9月3日-12月底）

督促各工作隊在深入調(diào)查研究的基礎上，進一步吃透村情，完善發(fā)展規(guī)劃，積極爭取項目資金，為所駐村經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。

七、總結(jié)評優(yōu)階段（12月底至20__年1月底）

篇6

時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間，寸寸光陰已經(jīng)化作數(shù)個彈指，現(xiàn)如今又到了新老交替之際，時值此刻，我申請競選院團委學生副書記一職，一則減輕書記與老師的工作壓力，再則磨煉自己，讓自己更加成熟、穩(wěn)重、大氣、自信、自強。

在這之前我是組織部和社團部成員，現(xiàn)在擔任護理學院團總支社團聯(lián)合部部長一職。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚優(yōu)點、改進不足、提高效率，讓書記、老師更多更好地了解我、讓我更多更好地為院團委作貢獻，現(xiàn)將本人加入護理學院團總支以來的各項工作總結(jié)匯報如下：

一、 日常工作方面：

在進入護理學院團總支之后，我對工作認真負責，積極配合領導工作，對上級布置的任務從未拖沓、敷衍，大小會議積極參加，出勤優(yōu)秀。我協(xié)助書記與副書記處理了團總支日常工作，主持召開過團總支日常會議，每周參加團總支的例會并提出建議與意見。

二、 主要工作及各類大型活動方面：

1、組織部工作方面作為組織部的一名成員，在開學之際，我協(xié)助部長清點和分類了幾千份學生檔案和團員檔案，收繳團費和組織聽黨課。在組織部工作的半年多我明白了組織部的具體工作。

2、社團文化節(jié)方面：

上年度11月份舉行的社團“自由舞會”異彩紛呈，本人積極投入，為決策工作提供了建議與意見，促進了社團聯(lián)合會極其評委會的內(nèi)部整改進程。在今年4月份，我參與策劃、組織了“5.12”系列活動的開展，本次活動也取得了圓滿的成功。

3、元旦文藝匯演方面：

我有幸參與團總支選送節(jié)目的排演和執(zhí)勤，從而鍛煉了自己。通過匯演當天的執(zhí)勤體驗，我希望能與院團委團總支所有成員共勉，共同提高認識、端正態(tài)度，一起積極主動地為院團委工作。

歷史的巨輪即將載著我們駛進新的里程，回首這半年來的工作，有許多成長和收獲，也有許多值得改進和向前人學習的地方?？傊?，美好的回憶遠遠多過辛勤的汗水。

無論我是否能就任副書記一職，在今后的工作中，我都將更好地發(fā)揮主觀能動作用，保持謙虛謹慎、低調(diào)做事、踏實做人的工作作風，努力平衡、協(xié)調(diào)好各個方面的工作，并在工作中不斷摸索，積累和總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善自我，更多更好地為院團委工作。

以上申請，請組織予以考慮，如現(xiàn)階段確實不宜擔任副書記一職，敬請考慮委以其他任務。

以上總結(jié)匯報，如有措辭不當、未盡職守、唐突荒謬之處，還請書記、老師照亮迷航。

篇7

一、選派的目的和意義

在實踐中鍛煉干部，是我黨培養(yǎng)干部的一條根本途徑。近幾年來，我市多次選派年輕干部到基層和重點工作一線實踐鍛煉，達到了鍛煉干部和推進工作的目的，取得了明顯成效。選派年輕干部到拆遷安置一線鍛煉，既能推進拆遷安置工作，加快我市城市現(xiàn)代化建設步伐，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，又能使年輕干部在實踐鍛煉中，進一步增強黨性觀念，樹立群眾觀點，學會做群眾工作，開闊視野，經(jīng)受考驗，豐富閱歷，全面提升綜合素質(zhì)和能力。

二、選派的對象和方法

1、選派對象和名額

根據(jù)全年拆遷工作任務和要求，需選派15名副科級領導干部和45名市級機關中層干部。

2、選派辦法

副科級領導干部由市統(tǒng)一選派，見書面通知。中層干部名額分配見附表，各單位根據(jù)分配名額選派。選派干部實踐鍛煉時間從**年5月至2009年年底。

三、選派干部的條件

1、有較好的思想政治素質(zhì)，作風正派，服從大局，事業(yè)心和責任感較強。

2、有較強的實際工作能力、組織協(xié)調(diào)能力和吃苦耐勞精神，開拓進取，勤奮務實。

3、具有大專以上文化，中層干部年齡在45歲以下。

4、身體健康。

四、選派干部的管理

1、選派干部由派出單位和市拆遷安置工作指揮部共同管理，以指揮部管理為主。

2、選派干部的人事關系不變，原單位各種待遇不變，選派期間與原單位工作脫鉤。

3、建立**市拆遷安置工作指揮部臨時黨支部，隸屬**市建設局黨委管理。選派干部組織關系統(tǒng)一轉(zhuǎn)移至市拆遷安置工作指揮部臨時黨支部。

4、市委組織部將通過定期、不定期走訪、召開座談會等形式，掌握選派干部的工作情況，加強對選派干部的監(jiān)督管理。

5、選派干部在鍛煉期間每半年向市委組織部、派出單位和拆遷安置工作指揮部上報實踐鍛煉工作總結(jié)。

五、選派干部的考核

1、市拆遷安置工作指揮部負責對選派干部進行日?？己撕湍甓瓤己?，定期將考核結(jié)果報市委組織部和派出單位。

2、鍛煉期滿后，選派干部要撰寫實踐鍛煉工作總結(jié)，拆遷安置工作指揮部對選派干部作出組織鑒定。

3、鍛煉期滿后，市委組織部對選派干部進行一次全面考察，考察結(jié)果將作為干部選拔任用的重要依據(jù)。

六、選派工作的要求

篇8

一、主要做法

（一）提高認識，加強組織領導

我村村支兩委對結(jié)對幫扶工作高度重視，堅持求真務實、開拓創(chuàng)新的原則，精心組織，周密安排2019年的結(jié)對幫扶工作。工作中堅持做到實事求是，認真開展各項結(jié)對幫扶工作。

（二）強化宣傳，確?；顒娱_展

半年來，我村村支兩委深入蘭坪村、溪坎村進行考察指導，調(diào)研了解村基本情況，大力宣傳脫貧攻堅有關政策，確保幫扶工作的針對性和實效性。截止目前，累計達40余人次。

（三）支部聯(lián)建，強化組織堡壘

    我村與蘭坪村成立了聯(lián)合支部，并對兩村黨員實行量化考核，強化了組織堡壘，為脫貧攻堅實現(xiàn)清零奠定了基礎。

二、存在的問題

一是蘭坪村和溪坎村產(chǎn)業(yè)基礎較為薄弱，缺少技術指導和發(fā)展資金。二是結(jié)對幫扶宣傳引導工作有待進一步加強。三是在精準幫扶上有待進一步加強。

三、下一步工作打算

1.認真指導被幫扶村“”的開展，幫助宣傳黨的政策，建強基層組織，確保黨建促脫貧工作取得實效。

篇9

集團各級領導班子和領導干部參加年度考核，由黨群工作部組織實施。

擔任多項職務的領導干部，在承擔主要工作職責的單位進行年度考核。

新提拔任職的領導干部，按照現(xiàn)任職務進行年度考核，原任職崗位的德才表現(xiàn)和工作實績由原單位提供相關情況。

駐村干部，由市委組織部和各區(qū)縣組織部門進行考核。

本年度內(nèi)病、事假累計超過半年的領導干部，參加年度考核，不確定等次。

涉嫌違紀違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案和受黨紀處分、政務處分或者組織處理的領導干部，其年度考核按照有關規(guī)定進行。

二、考核內(nèi)容

年度考核必須突出政治標準，突出領導干部特點，從“政治忠誠、黨的建設、改革創(chuàng)新、工作實績、依法辦事、維護穩(wěn)定、選材育人、團結(jié)協(xié)作、作風建設、反腐倡廉”10個方面入手，以“德、能、勤、績、廉”五個維度綜合對領導班子、領導干部進行等級評價。注意體現(xiàn)不同單位職能定位和工作特點，著重考核本年度貫徹落實集團黨委要求、加強黨的領導和黨的建設、履行職能職責、選人用人、廉潔自律、意識形態(tài)工作責任制落實、擔當作為等方面的表現(xiàn)和實際成效。對領導班子主要負責人的年度考核，應當把抓班子帶隊伍、激勵干部擔當作為、執(zhí)行民主集中制、發(fā)揮表率作用等作為重要內(nèi)容。

三、考核方式和程序

年度考核工作采取綜合分析、領導評價、職工評議、民主測評等方式進行，具體程序如下。

（一）前期準備（2020年12月22日前）

年度考核在年度總結(jié)的基礎上進行。被考核單位根據(jù)年度考核內(nèi)容及有關要求，領導班子撰寫工作總結(jié)（4000-5000字），領導干部形成個人述職述廉報告（1500-2000字）。以上材料放入一個文件夾，命名為“XX單位2020年度考核材料”，發(fā)至郵箱420 @qq.com。

領導班子工作總結(jié)、領導干部述職述廉報告要體現(xiàn)意識形態(tài)工作責任制落實、干部選拔任用工作、干部擔當作為、等方面情況。

（二）實地考核（2020年12月24日開始）

召開民主測評會議。單位主要領導同志代表領導班子在會議上進行工作總結(jié)，領導班子成員個人以書面形式述職述廉；參加測評會議人員采取手機微信掃碼的方式，按步驟完成對指定對象的考評工作。

（三）等次評定

考核組綜合研究考核情況，對被考核單位排名、分等，提出領導班子和領導干部年度考核等次建議、報集團黨委會議討論后，正式確定等次。

四、工作要求

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（一）集團中心內(nèi)勤工作

強調(diào)客戶經(jīng)理月重點工作，1部門晨會：組織部門員工學習新文件、最新活動方案、客戶經(jīng)理行為規(guī)范等。同時做會議記錄、培訓記錄。

時間緊缺，2日常報表：有時市分通知上報東西比較緊促。為了能按時上報，自愿加班。有幾次下班后，加班，無人知曉，被鎖在辦公室。

3其它工作：

次月統(tǒng)計完成量，1協(xié)助主管制定客戶經(jīng)理、聯(lián)產(chǎn)直銷員月度考評表。協(xié)助主管打分進行考評。

重要內(nèi)容告知主管，2協(xié)助主管閱MSS系統(tǒng)文件。并組織部門員工學習。

集團用戶按月錄入大客戶系統(tǒng)。3系統(tǒng)新建集團名稱。

4集團零次戶、欠費派單。

季度及臨時性活動方案、總結(jié)。5月度、半年、年度工作總結(jié)。

6V網(wǎng)發(fā)展計劃、月度任務分解及階段性活動任務分解落實等。

費用到期寬帶和數(shù)固業(yè)務欠費派單，7數(shù)固業(yè)務欠費方案制定。督促客戶經(jīng)理通知用戶按時續(xù)費及清收欠費。

8客戶經(jīng)理聯(lián)產(chǎn)費用核算制表。

9集團保有費用報賬、發(fā)放制表。

很重視縣分績效考核，總之。集團中心一些考核指標，都會慎重考慮，尤其靠系統(tǒng)支撐考核的項目，都努力做到及時、準確、超額完成任務，力爭拿到最高分。今年縣分集團專線考核指標分值始終保持在9分以上，最高分得到10.7分。

（二）高端用戶維護工作

并按時發(fā)放對應的會員卡，1每月10號前分配系統(tǒng)新增個人高端200戶左右?？h分VIP用戶持卡率10月達到87%超目標值7%名列市分第一。

欠費、離網(wǎng)分析，2每月12日上報縣分客戶經(jīng)理維系質(zhì)量分析。包含資格會員動態(tài)保有。同期開展相關高端活動總結(jié)，月度重點工作計劃等內(nèi)容。

派單給客戶經(jīng)理。3導出每月拍照會員、高端零次戶。

派單給客戶經(jīng)理，4聯(lián)系下發(fā)符合兌換積分用戶明細。督促通知用戶兌換。

5雙節(jié)”高端慰問活動方案制定、總結(jié)。

按季度制定縣分相關特色俱樂部會員活動方案，6市分統(tǒng)一安排下。組織會員參加，提升俱樂部會員感知率。

7處理高端用戶投訴。