導(dǎo)言：作為寫作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇運(yùn)營(yíng)工作安排，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、開(kāi)展校車安全隱患排查整改

重點(diǎn)排查各學(xué)校（幼兒園）校車安全管理制度和校車事故應(yīng)急處置演練及交通安全宣傳情況，校車安全管理責(zé)任書及備案情況；校車及駕駛?cè)耸欠駠?yán)格落實(shí)“五有”情況（即每臺(tái)車都有管理臺(tái)賬、有安全責(zé)任人、有安全承諾、有安全檢查記錄、有安全設(shè)施）；排查駕駛?cè)速Y質(zhì)、超載、隨車照管人員、私自改變運(yùn)營(yíng)線路等基本情況。教育廣大學(xué)生及家長(zhǎng)自覺(jué)抵制乘坐超員、無(wú)資質(zhì)的非專用校車等違法接送學(xué)生幼兒的車輛。

二、開(kāi)展非法接送學(xué)生幼兒營(yíng)運(yùn)性車輛排查

加大對(duì)非法接送學(xué)生幼兒車輛的排查力度，重點(diǎn)排查跨區(qū)營(yíng)運(yùn)車輛、非法接送學(xué)生幼兒車輛及駕駛?cè)速Y質(zhì)等。排查要細(xì)致、徹底，問(wèn)題臺(tái)賬要具體到縣市區(qū)、鎮(zhèn)街、幼兒園名稱及地址、車輛牌號(hào)及車型、車輛顏色、運(yùn)營(yíng)時(shí)間、運(yùn)營(yíng)路線等。

活動(dòng)結(jié)束后，請(qǐng)各鎮(zhèn)街教辦將校車安全隱患排查整改情況，形成書面材料報(bào)縣教體局安全科；將非法接送學(xué)生幼兒營(yíng)運(yùn)性車輛排查情況，認(rèn)真匯總填寫《非法接送學(xué)生幼兒營(yíng)運(yùn)性車輛統(tǒng)計(jì)表》（附件）報(bào)縣教體局安全科。報(bào)送時(shí)間：12月12日下午15:00。

篇2

三、各店面（部門）負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)分管店面（部門）的安全生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度，組織和實(shí)施店面的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)督促檢查，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。

四、各店面（部門）負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)安排、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)帶班、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，事事有人負(fù)責(zé)，在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中不留空白。

五、各店面負(fù)責(zé)人必須落實(shí)好日常安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的督促檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報(bào)公司，積極配合公司落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

六、各店長(zhǎng)（部門）必須加強(qiáng)本店面（部門）安全生產(chǎn)教育工作。務(wù)必讓員工樹立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

七、分分管（部門）負(fù)責(zé)人要教育引導(dǎo)本部門員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。

八、發(fā)生人身、設(shè)備事故必須按運(yùn)營(yíng)規(guī)定的處理原則和程序進(jìn)行處理。

九、本責(zé)任書一式兩份，公司留存一份，店面存檔一份。

篇3

一、2020年工作情況

(一)停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面：

一是完成義安大道、和平停車場(chǎng)、投資大廈停車場(chǎng)3個(gè)停車場(chǎng)300多個(gè)停車位的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。

二是完成了淮河路停車樓、長(zhǎng)江路停車樓、西湖濕地公園、北斗西路、天橋花園停車場(chǎng)825個(gè)車位的接管運(yùn)營(yíng)工作。

三是探索停車運(yùn)營(yíng)管理模式，提高車場(chǎng)管理水平，開(kāi)發(fā)建設(shè)了鄰嘉公司自己的車場(chǎng)管理平臺(tái)—安心停車云，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)掌握各車場(chǎng)車輛及營(yíng)收情況，并實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程抬桿功能。

四是根據(jù)各停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況，利用節(jié)假日、開(kāi)業(yè)大酬賓等為契機(jī)推廣各車場(chǎng)優(yōu)惠促銷方案，并積極對(duì)接各車場(chǎng)周邊單位辦理團(tuán)購(gòu)包車業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入80萬(wàn)元（預(yù)計(jì)10-12月份營(yíng)業(yè)收入20萬(wàn)元）。

五是根據(jù)全年工作計(jì)劃，新增建設(shè)并投入使用義安大道充電站、北斗西路充電站等4座新能源汽車充電站，充電樁累計(jì)已達(dá)50臺(tái)，實(shí)現(xiàn)充電樁充電收入19.5萬(wàn)元（預(yù)計(jì)10-12月份營(yíng)業(yè)收入6萬(wàn)元）。

（二）資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面：

一是實(shí)事求是開(kāi)展資產(chǎn)出租工作，減少資產(chǎn)閑置，強(qiáng)化出租資產(chǎn)合同履約，利用護(hù)欄廣告、鄰嘉公司微信公眾號(hào)加大資產(chǎn)推介力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入78.4萬(wàn)元（（預(yù)計(jì)10-12月份營(yíng)業(yè)收入25萬(wàn)元）。

二是積極推進(jìn)南鄰里中心招商工作，運(yùn)用燈箱廣告、護(hù)欄廣告、車場(chǎng)廣告、招商熱線、微信公眾號(hào)等招商便捷服務(wù)平臺(tái)，并設(shè)置了招商中心，持續(xù)將南鄰里中心工程進(jìn)度、招商動(dòng)態(tài)第一時(shí)間告知各方客商，穩(wěn)定投資預(yù)期。同時(shí)，同步設(shè)計(jì)印制了2000本招商手冊(cè)，帶著手冊(cè)主動(dòng)走出去，積極請(qǐng)進(jìn)來(lái)，先后對(duì)接了上海四季教育、江蘇九如城養(yǎng)老、南山養(yǎng)老、暉仁養(yǎng)老、蘇果超市、江南大藥房、中國(guó)銀行、辛掌柜等近20家商戶和項(xiàng)目。

（三）其他運(yùn)營(yíng)方面

一是利用北斗西路管理用房開(kāi)設(shè)了鄰嘉便利店，實(shí)現(xiàn)銷售收入6.9萬(wàn)元（預(yù)計(jì)10-12月份銷售收入1.5萬(wàn)元）

二是實(shí)現(xiàn)充電樁及道閘銷售收入0萬(wàn)元

二、2021年工作安排

一是繼續(xù)加大停車場(chǎng)、充電站精細(xì)化管理力度，進(jìn)一步提高服務(wù)水平；充分利用信息化、網(wǎng)絡(luò)化等方式，提高各停車場(chǎng)停車的包月收入.

篇4

一，認(rèn)為運(yùn)營(yíng)可以到點(diǎn)打卡下班，回家后兩耳不聞窗外事

剛進(jìn)公司，我?guī)缀跏敲刻鞙?zhǔn)時(shí)下班的，但是辦公室每天都會(huì)有加班的同事。當(dāng)時(shí)很不理解，為什么會(huì)出現(xiàn)“天天加班”的情況，這是效率低下的表現(xiàn)嗎？后來(lái)各種耳濡目染，知道了在互聯(lián)網(wǎng)公司加班是常事，我就好奇地問(wèn)同事，下班了為什么不早點(diǎn)回家，還要在公司逗留？運(yùn)營(yíng)同事簡(jiǎn)單地回復(fù)了我：“反正回家也沒(méi)事?！?/p>

當(dāng)時(shí)不太理解這種態(tài)度和邏輯，現(xiàn)在卻能夠理解了。如果認(rèn)為運(yùn)營(yíng)和一般的行政工作一樣，能夠朝九晚五準(zhǔn)點(diǎn)下班，那就很傻很天真了。相信每個(gè)做過(guò)運(yùn)營(yíng)的人都有這種感受——回家只是換個(gè)地方加班而已。并不是說(shuō)加班不值得提倡或加班有多么辛苦，而是一個(gè)真正熱愛(ài)運(yùn)營(yíng)工作的合格運(yùn)營(yíng)者是在24小時(shí)從事運(yùn)營(yíng)工作的，也可以說(shuō)“生活皆運(yùn)營(yíng)”。我每天下班回家一樣要關(guān)注新聞動(dòng)態(tài)，關(guān)注同行的新動(dòng)作，逛逛各種干貨平臺(tái)，看有沒(méi)有可以借鑒的創(chuàng)意或者可以炒作的熱點(diǎn)，積累一些段子以備不時(shí)之需。

也許你會(huì)說(shuō)，這會(huì)縮小了自己的業(yè)余空間，讓自己被工作束縛。其實(shí)不然，干了運(yùn)營(yíng)之后，我發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)和生活是相輔相成的，并且運(yùn)營(yíng)能讓自己更愿意體驗(yàn)不同的事物、不斷地思考生活中和心理上的很多細(xì)節(jié)，這樣也能更好地體會(huì)生活，發(fā)現(xiàn)生活的諸多樂(lè)趣。

二，認(rèn)為內(nèi)容運(yùn)營(yíng)比用戶運(yùn)營(yíng)逼格更高，不屑于“客服”的工作

作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，剛進(jìn)公司沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，會(huì)被安排去做一些瑣碎的事。而且，運(yùn)營(yíng)的工作本來(lái)就很龐雜，所以有時(shí)候自己又要寫文案、想活動(dòng)，又要做客服的工作，與網(wǎng)友溝通。

當(dāng)時(shí)我還不知道有“用戶運(yùn)營(yíng)”這件事，我只是單純地認(rèn)為與網(wǎng)友交流、解決網(wǎng)友的問(wèn)題叫做“客服”，然后內(nèi)心上其實(shí)比較排斥客服，因?yàn)榫W(wǎng)友的問(wèn)題很繁雜，他們認(rèn)為客服就是“萬(wàn)能的”。

有的網(wǎng)友不了解活動(dòng)規(guī)則；有的網(wǎng)友不會(huì)玩APP，或者APP出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題；有的網(wǎng)友的獎(jiǎng)品超期了但是想走捷徑拿回獎(jiǎng)品；有的網(wǎng)友因?yàn)槲覀兗夹g(shù)上的失誤而一味打電話過(guò)來(lái)責(zé)難吐槽……反正各種問(wèn)題都會(huì)涉及。

當(dāng)時(shí)面對(duì)千奇百怪的網(wǎng)友，真心有點(diǎn)招架不住。有時(shí)候網(wǎng)友問(wèn)的問(wèn)題我自己都不能解答，一方面覺(jué)得很慚愧，因?yàn)檫@代表我對(duì)產(chǎn)品不熟悉，另一方面又很郁悶：為什么要干這些瑣碎的事，就不能安靜地做一枚文案狗嗎？

可笑的是，我當(dāng)時(shí)潛意識(shí)里認(rèn)為內(nèi)容運(yùn)營(yíng)比用戶運(yùn)營(yíng)逼格更高，因?yàn)榭头芏嗳硕伎梢宰?，是件不用?dòng)腦的事，而內(nèi)容是要用智慧的?，F(xiàn)在只能說(shuō)，這種想法太膚淺。

主管說(shuō)，有很多牛逼的產(chǎn)品經(jīng)理都是客服出身的，因?yàn)榭头钦驹谶\(yùn)營(yíng)工作第一線的，是與用戶聯(lián)系最緊密的，沒(méi)有人比客服更了解用戶了。當(dāng)然，一般的客服當(dāng)然不用動(dòng)腦筋，他只需要站在公司的角度傳達(dá)、記錄、跟進(jìn)用戶反饋的問(wèn)題，待問(wèn)題解決再回饋給用戶就行。但是用心的客服會(huì)記錄下用戶的問(wèn)題，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找到用戶需求，目的是為了提升用戶體驗(yàn)。即使是一個(gè)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，也需要了解用戶屬性、發(fā)掘用戶需求，這樣才能將有價(jià)值的內(nèi)容推送給用戶，并且發(fā)起符合用戶興趣和氣質(zhì)的活動(dòng)和話題。

總之，運(yùn)營(yíng)的所有工作都需要?jiǎng)幽X，沒(méi)有哪一種分支運(yùn)營(yíng)是純粹的體力活。因此，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和用戶運(yùn)營(yíng)是相互交織、相互滲透的，一個(gè)成功的運(yùn)營(yíng)應(yīng)該首先能摸清用戶的尿性。

三，認(rèn)為運(yùn)營(yíng)會(huì)有固定模式，可以拿來(lái)主義

作為剛進(jìn)入職場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)新手，自認(rèn)為沒(méi)有運(yùn)營(yíng)天賦，只能靠后天努力。因?yàn)槲壹炔皇蔷哂卸罕葰赓|(zhì)的段子手，也不是會(huì)風(fēng)花雪月的文藝青年，從小接受著傳統(tǒng)的應(yīng)試教育，不會(huì)有太多天馬行空的小花招。所以剛開(kāi)始從事運(yùn)營(yíng)工作的時(shí)候，我感到迷茫無(wú)助，會(huì)不加篩選地看很多干貨，會(huì)時(shí)不時(shí)去觀察類似的社交應(yīng)用，會(huì)希望找出一種固定的運(yùn)營(yíng)模式。

當(dāng)然這樣讓我養(yǎng)成了一種不好的習(xí)慣——看到任何可以與我們APP結(jié)合的元素，我都會(huì)想復(fù)制粘貼過(guò)來(lái)。比如一個(gè)線上活動(dòng)在某社交應(yīng)用上很火，我就想在自己的APP上做，但事實(shí)上并不能“拿來(lái)主義”。因?yàn)椴煌膽?yīng)用風(fēng)格不一樣，針對(duì)的用戶群體不一樣。一旦將其他APP的活動(dòng)移植過(guò)來(lái)，運(yùn)營(yíng)者仿佛就成了戴上手銬腳鐐的舞者，根本施展不開(kāi)，會(huì)覺(jué)得被各種條件約束。

我記得某次把豆瓣上的某個(gè)線上活動(dòng)復(fù)制過(guò)來(lái)，結(jié)果并沒(méi)有幾個(gè)人參加。原因是豆瓣上的用戶大多是文藝青年，他們喜歡展現(xiàn)自己的想法、賣弄自己的觀點(diǎn)，他們愛(ài)思考。然而，我們APP是生活消費(fèi)類的社交應(yīng)用，大多數(shù)人是“有備而來(lái)”的，他們是希望從這個(gè)APP上獲取有用的信息的，或者說(shuō)他們互動(dòng)的話題都是接地氣的，他們其實(shí)是沒(méi)什么耐心的。所以，這就是考驗(yàn)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)功力的時(shí)候了，如何找一個(gè)準(zhǔn)確合適的切入點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)、提高用戶的參與度和活躍度，這是最難的問(wèn)題。即使能借鑒其他應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，在真正實(shí)施起來(lái)的時(shí)候，也會(huì)被自身應(yīng)用的屬性上的條條框框所束縛。

不要認(rèn)為運(yùn)營(yíng)有什么固定的模式，運(yùn)營(yíng)就是圍繞用戶需求這個(gè)核心，展開(kāi)天馬行空的想象，充分發(fā)揮創(chuàng)造力，不斷實(shí)踐、練習(xí)、試錯(cuò)的一個(gè)過(guò)程。它要求我們?cè)谟邢薜臈l件下，發(fā)現(xiàn)一塊處女地，然后因勢(shì)利導(dǎo)殺出一條血路。

篇5

產(chǎn)品是基礎(chǔ)，運(yùn)營(yíng)是輔助。產(chǎn)品是小姐，運(yùn)營(yíng)是媽咪。為了多接客，媽咪下功夫。媽咪拉客戶，小姐為用戶服務(wù)?！獜堊嫒A

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)一條龍才好?！狫ack船長(zhǎng)！蕭劍

產(chǎn)品特點(diǎn)(特殊屬性)是運(yùn)營(yíng)的前提，沒(méi)有特點(diǎn)再好的運(yùn)營(yíng)也只是換一種銷售模式而已。——nevergive up!

再是熊孩子，你也要對(duì)外把他說(shuō)成天使…然后作為運(yùn)營(yíng)是一線接觸會(huì)員的…回去告訴產(chǎn)品，怎么把孩子長(zhǎng)好看了。爹媽共同養(yǎng)育孩子…只一方是帶不出好孩子的?！翄蓪殞?/p>

有人說(shuō)“產(chǎn)品是生孩子的，運(yùn)營(yíng)是養(yǎng)孩子的”，在未深入做運(yùn)營(yíng)工作之前，我將這句話信以為真理，把產(chǎn)品跟運(yùn)營(yíng)的簡(jiǎn)單的理解成前后關(guān)系。這也是為何有蠻多運(yùn)營(yíng)會(huì)吐槽產(chǎn)品，生的這個(gè)孩子長(zhǎng)不看，又沒(méi)特長(zhǎng)，還被逼著對(duì)外包裝傳播這熊孩子。

后來(lái)在百度貼吧與創(chuàng)業(yè)公司，由于項(xiàng)目合作原因跟產(chǎn)品經(jīng)理有一些交集，關(guān)于運(yùn)營(yíng)跟產(chǎn)品的關(guān)系也產(chǎn)生了新的認(rèn)知。我將它倆的關(guān)系，按照雙方合作程度由淺至深的進(jìn)行列舉，并相應(yīng)的給出運(yùn)營(yíng)建議，希望對(duì)你與產(chǎn)品的“曖昧”相處有所幫助。

關(guān)系一：運(yùn)營(yíng)跟產(chǎn)品各自為政

人力緊缺，需要團(tuán)結(jié)協(xié)助的創(chuàng)業(yè)公司基本不會(huì)有這種各自為政的運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品關(guān)系，它比較容易出現(xiàn)在產(chǎn)品用戶規(guī)模大的成熟產(chǎn)品，類似豆瓣、知乎、QQ、貼吧、YY語(yǔ)言這種千億級(jí)別的產(chǎn)品。這樣的大產(chǎn)品通常會(huì)設(shè)立運(yùn)營(yíng)部門，做已有功能的運(yùn)營(yíng)或者商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，設(shè)置產(chǎn)品部門專門負(fù)責(zé)功能創(chuàng)新與用戶拉新。它們之間，除非是核心資源上的合作才會(huì)有交集，一些專業(yè)的問(wèn)題處理上基本就是各自學(xué)習(xí)或者部門各自招人來(lái)處理。

這種關(guān)系下的運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品，容易出現(xiàn)相互搶活，工作重疊。要想讓產(chǎn)品支持你的運(yùn)營(yíng)工作，有三種方法你可以嘗試下。第一種，做項(xiàng)目立項(xiàng)讓公司高層來(lái)安排；第二種，利用產(chǎn)品的KPI來(lái)做運(yùn)營(yíng)；第三種，私底下處理好跟產(chǎn)品的童鞋關(guān)系，也就是人緣好。

關(guān)系二：產(chǎn)品生孩子，運(yùn)營(yíng)養(yǎng)孩子

產(chǎn)品把東西做出來(lái)了，運(yùn)營(yíng)幫忙推廣，非常純粹的先后關(guān)系，運(yùn)營(yíng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段參與的非常少。這種關(guān)系，容易出現(xiàn)在公司的快速發(fā)展期，產(chǎn)品忙于新功能的設(shè)計(jì)，運(yùn)營(yíng)疲于用戶的拉新，雖然是缺乏溝通，但是每個(gè)人都能夠得到快速的成長(zhǎng)，各取所需。

這種關(guān)系下的運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品，基本沒(méi)啥矛盾，就是對(duì)運(yùn)營(yíng)而言推廣需求會(huì)偶爾來(lái)的突然，運(yùn)營(yíng)積極性容易被消磨，推廣做到出色比較難。如果你剛好是這樣的運(yùn)營(yíng)處境，我的建議是提前周知產(chǎn)品規(guī)劃，這樣可提前做好相應(yīng)的推廣準(zhǔn)備?；蛘呤窃O(shè)置一套運(yùn)營(yíng)需求流程，讓產(chǎn)品提前來(lái)排推廣需求。

關(guān)系三：有共同KPI目標(biāo)

當(dāng)運(yùn)營(yíng)跟產(chǎn)品明確的被指明為同一KPI負(fù)責(zé)時(shí)，他們的關(guān)系會(huì)更加的緊密，產(chǎn)品在設(shè)計(jì)階段也會(huì)提前告知運(yùn)營(yíng)，并且會(huì)適當(dāng)?shù)陌凑者\(yùn)營(yíng)的建議調(diào)整產(chǎn)品，但整體來(lái)說(shuō)是一個(gè)產(chǎn)品主導(dǎo)的關(guān)系。比如一款產(chǎn)品的會(huì)員商業(yè)化工作，產(chǎn)品需要設(shè)計(jì)會(huì)員特權(quán)，運(yùn)營(yíng)可以根據(jù)自己對(duì)用戶的理解，提出會(huì)員特權(quán)的具體功能，并推廣這款特權(quán)。

這種關(guān)系下的運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品，容易會(huì)出現(xiàn)搶功局面，畢竟沒(méi)有明確的被規(guī)定哪些是運(yùn)營(yíng)工作哪些屬于產(chǎn)品范疇。但總的來(lái)說(shuō)是榮辱與共，完成KPI才是關(guān)鍵，老板只關(guān)心這個(gè)。

關(guān)系四：深入合作

深入合作一般意味著成立由運(yùn)營(yíng)跟產(chǎn)品組成的項(xiàng)目組，并選定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。他們明確彼此分工，在產(chǎn)品寫需求文檔階段，運(yùn)營(yíng)就擁有足夠的話語(yǔ)權(quán)，童鞋產(chǎn)品也會(huì)安排人力專門收集運(yùn)營(yíng)需求。他們不僅有共同的KPI，也更經(jīng)常的開(kāi)會(huì)，匯報(bào)彼此的工作進(jìn)度，了解對(duì)方能否滿足自己在某個(gè)節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵需求。

以貼吧看貼為例，在產(chǎn)品層面，在灰度期是運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)著編輯器設(shè)計(jì)，產(chǎn)品童鞋負(fù)責(zé)前端用戶功能設(shè)計(jì)，當(dāng)然運(yùn)營(yíng)也可以為前端的設(shè)計(jì)提出優(yōu)化方案；在運(yùn)營(yíng)層面，產(chǎn)品會(huì)提出自己的內(nèi)容更新要求，運(yùn)營(yíng)也會(huì)告知產(chǎn)品需要那些入口支持

這種關(guān)系下的運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品，倒有點(diǎn)像一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，把一款功能一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)作自己的事兒。如果再配合到大公司的資源，應(yīng)該是最容易出運(yùn)營(yíng)成績(jī)的。既然是跟產(chǎn)品深入合作了，作為運(yùn)營(yíng)可以多學(xué)習(xí)一些類似用戶調(diào)研、原型設(shè)計(jì)的產(chǎn)品技能，需要在推理演繹能力上有所積累，因?yàn)槟氵€需要面對(duì)優(yōu)先級(jí)排期的立項(xiàng)會(huì)議。

最后聊一個(gè)不管你跟產(chǎn)品是處在什么“曖昧”關(guān)系下，都會(huì)比較關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題：在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)，自己運(yùn)營(yíng)思路何時(shí)介入比較好?我的建設(shè)是越早越好，早到產(chǎn)品還只是立項(xiàng)階段。因?yàn)槟軌蛟诋a(chǎn)品層面植入運(yùn)營(yíng)的需求，會(huì)大幅度減少你的運(yùn)營(yíng)壓力，當(dāng)然你也可以理解成運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品的第五種關(guān)系——運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)產(chǎn)品。

篇6

一、背景概述

2018年，我單位將根據(jù)****一系列關(guān)于化肥經(jīng)營(yíng)工作有關(guān)文件和會(huì)議精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我單位化肥經(jīng)營(yíng)工作，我們認(rèn)真開(kāi)展了化肥市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定做了添磚加瓦的工作，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

當(dāng)前我縣化肥市場(chǎng)容量大且呈多極化發(fā)展，經(jīng)營(yíng)化肥品種琳瑯滿目，且魚龍混雜，整體市場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)起導(dǎo)領(lǐng)作用的產(chǎn)品，沒(méi)有一個(gè)叫響市場(chǎng)的品牌，基本上是依靠農(nóng)技站的技術(shù)服務(wù)即種子、化肥、農(nóng)藥和技術(shù)服務(wù)一條龍來(lái)推廣應(yīng)用的一些化肥，廣大經(jīng)銷商對(duì)經(jīng)營(yíng)新的品牌化肥品種表現(xiàn)出濃厚興趣。因此，制定我單位化肥市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，盡快實(shí)施化肥營(yíng)銷工作緊迫而必要。

二、工作目標(biāo)

總的目標(biāo)是，建立一支品質(zhì)合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的化肥營(yíng)銷隊(duì)伍，把化肥經(jīng)營(yíng)作為我?guī)煲豁?xiàng)常規(guī)性工作，對(duì)化肥銷售全過(guò)程即售前、售中和售后實(shí)行全方位用戶服務(wù)。

注重化肥質(zhì)量，加強(qiáng)化肥質(zhì)量跟蹤調(diào)查，完善相關(guān)規(guī)章制度，使化肥經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化。

具體目標(biāo)：2018年主要做好思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備，制度落實(shí)，人員到位。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)會(huì)議文件精神，搞好市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，謀點(diǎn)布局，選擇客戶，規(guī)劃營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，作出近期和遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)。

三、實(shí)施步驟

搞好化肥經(jīng)營(yíng)工作，要從真心服務(wù)“三農(nóng)” 出發(fā)，不斷開(kāi)拓營(yíng)銷市場(chǎng)。

一是宣傳和培訓(xùn)，讓農(nóng)民自己掌握化肥相關(guān)知識(shí)。幫助廣大農(nóng)民和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶樹立品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，把化肥使用技術(shù)知識(shí)和化肥質(zhì)量安全知識(shí)告知給農(nóng)民。每年利用宣傳車、印刷宣傳材料，利用電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體開(kāi)展富有特色的系列宣傳活動(dòng)，把產(chǎn)品、科技送到鄉(xiāng)下送到農(nóng)村，幫助農(nóng)民群眾解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面遇到的技術(shù)問(wèn)題;在加強(qiáng)對(duì)廣大農(nóng)民宣傳的同時(shí)，利用農(nóng)閑季節(jié)和經(jīng)營(yíng)淡季，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育，使農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者清楚如何經(jīng)營(yíng)好化肥，也使得廣大農(nóng)民了解怎樣使用化肥。

二是搞好化肥新品種的試銷。在全縣每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一個(gè)營(yíng)銷點(diǎn)，選定一個(gè)社會(huì)聲譽(yù)好、具有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和銷售市場(chǎng)的經(jīng)銷商并與之簽定化肥經(jīng)營(yíng)合同，嚴(yán)格按合同要求履行相關(guān)經(jīng)濟(jì)手續(xù)。

三是擇機(jī)成立農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)合作社。社員以農(nóng)民為主(約占70%)，以經(jīng)銷商為輔(約占30%)，由我單位負(fù)責(zé)組織，目的是為建立一個(gè)穩(wěn)定的和不斷擴(kuò)展的化肥營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系和農(nóng)技服務(wù)體系。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

化肥經(jīng)營(yíng)工作上級(jí)重視，責(zé)任重大，意義非凡。由于我單位化肥經(jīng)營(yíng)工作起步晚，對(duì)相關(guān)工作不太熟悉，而且人手不夠，缺少市場(chǎng)等各方面人才，所以產(chǎn)業(yè)工作一直臨時(shí)安排辦公室兼顧。我單位將逐步分解任務(wù)，明確職責(zé)，并建立和完善由單位分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的化肥經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)、組織開(kāi)展化肥農(nóng)資市場(chǎng)工作。

(二)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管

產(chǎn)業(yè)職能部門將切實(shí)承擔(dān)起開(kāi)拓化肥農(nóng)資市場(chǎng)重任，特別要強(qiáng)化重點(diǎn)地域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)季節(jié)的行銷力度，確?；适袌?chǎng)有序地健康運(yùn)營(yíng)。

(三)健全制度

健全制度，完善責(zé)任制是搞好化肥經(jīng)營(yíng)工作的重要保障。要重點(diǎn)建立和完善以下5項(xiàng)制度：一是化肥經(jīng)營(yíng)制度，二是營(yíng)銷人員管理制度，三是財(cái)務(wù)管理制度，四是市場(chǎng)監(jiān)管制度，五是質(zhì)量反饋制度。

(四)建立有效的化肥經(jīng)營(yíng)信用體系，對(duì)農(nóng)戶、經(jīng)銷商逐個(gè)建立數(shù)量、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)信用等多項(xiàng)內(nèi)容的客戶檔案，作為客戶考核和門店升級(jí)的主要依據(jù)。對(duì)于使用和銷售假劣化肥等農(nóng)資的經(jīng)銷商和個(gè)人實(shí)行市場(chǎng)禁入，取消本單位化肥的使用和經(jīng)銷資格。

(五)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)

篇7

S5線工程是利用北京市內(nèi)既有鐵路開(kāi)行市郊列車，起點(diǎn)為東北環(huán)線的黃土店站經(jīng)由東北環(huán)線、沙昌三線、京通線，終點(diǎn)到京通線的古北口站，線路經(jīng)過(guò)昌平、懷柔、密云三個(gè)區(qū)，線路全長(zhǎng)136公里。全線共經(jīng)過(guò)17個(gè)車站，市郊列車?？? 個(gè)車站。北京市政投資的市郊鐵路，是城際鐵路網(wǎng)和軌道交通路網(wǎng)的有益補(bǔ)充，可提高雁西湖區(qū)域運(yùn)能、優(yōu)化和強(qiáng)化路網(wǎng)。有效盤活既有鐵路資源，充分利用新增資源，實(shí)現(xiàn)鐵路和城市雙贏。還能加強(qiáng)北京地區(qū)的生態(tài)建設(shè)、強(qiáng)化能源和資源節(jié)約，構(gòu)建低碳綠色的綜合運(yùn)輸體系，大力發(fā)展市郊鐵路也是世界大城市發(fā)展的普遍規(guī)律與必然趨勢(shì)。正因如此，S5線工程要求的工期特別緊，計(jì)劃工期2017年9月15日開(kāi)工，2017年12月15日竣工，總工期92天。

S5線工程的重難點(diǎn)工程包括：1、站場(chǎng)內(nèi)施工，本工程站臺(tái)改造施工時(shí)，拆除站臺(tái)墻、新建站臺(tái)墻、吊裝雨棚、人行天橋均需緊靠既有鐵路線施工，機(jī)械、人員、物料在施工過(guò)程中需注意防止侵限，采取必要的防護(hù)措施，確保鐵路運(yùn)營(yíng)安全的同時(shí)高質(zhì)量完成施工任務(wù)，確保鐵路運(yùn)營(yíng)安全為本工程重點(diǎn)。2、地下管線保護(hù)，本工程站內(nèi)施工，地下通信、信號(hào)、電力等管線眾多，在拆除站臺(tái)及土方開(kāi)挖施工前，需探明地下光纜，并做好相應(yīng)保護(hù)措施，為本工程重點(diǎn)。本工程主要涉及通信、信號(hào)、電力的三電拆改，對(duì)房建專業(yè)的站房工程和線路專業(yè)的站臺(tái)抬高和雨棚的施工進(jìn)行配合。和新建站房通信信息設(shè)備的安裝調(diào)試。古北口涉及站場(chǎng)的過(guò)渡改造。3、換梁工程，涉及換梁橋梁2處，分別為官高中橋、懷沙河大橋，共計(jì)更換T梁7孔。換梁施工受場(chǎng)地條件、跨數(shù)多等因素的影響，施工難度較大，需對(duì)施工方案反復(fù)比選，需綜合考慮各方因素，進(jìn)行嚴(yán)密的組織，以確保鐵路運(yùn)營(yíng)安全、對(duì)鐵路運(yùn)營(yíng)影響時(shí)間短為原則，確保鐵路運(yùn)營(yíng)安全的同時(shí)高質(zhì)量完成施工任務(wù)。

S5線工程是一邊設(shè)計(jì)投標(biāo)，一邊施工的工程。作為主體項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)主管，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通能力，與設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)接，聯(lián)系建設(shè)單位，拿到第一手施工圖概算，為投標(biāo)工作做好了準(zhǔn)備。工期緊，重難點(diǎn)工程還多，在前期站臺(tái)拆遷工程中，施工現(xiàn)場(chǎng)人員密集，到處都是人工開(kāi)挖光電纜進(jìn)行遷改，打探溝做防護(hù)，原設(shè)計(jì)拆遷所列工費(fèi)嚴(yán)重不足，為了更好的控制工程成本，提高工程效益，通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員、設(shè)計(jì)、業(yè)主、架子隊(duì)領(lǐng)工員等人員的溝通，通過(guò)拍攝施工照片等，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)數(shù)量，明確遷改方法等，及時(shí)牽頭簽訂五方協(xié)議，為后續(xù)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)及索賠工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇8

十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問(wèn)題，主要問(wèn)題是休風(fēng)次數(shù)過(guò)多，并對(duì)煉鐵、燒結(jié)以及2006年一月份工作做了安排。

一、煉鐵廠準(zhǔn)備工作：

王總指出：十二月份對(duì)鑄鐵作了大量的準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進(jìn)行。目前鑄鐵能力已達(dá)到600噸/天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進(jìn)步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷售工作打基礎(chǔ)。

二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：

（一）停機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，計(jì)劃?rùn)z修、非計(jì)劃?rùn)z修太多，造成停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)，影響了生產(chǎn)進(jìn)程，客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。

（二）十二月份天氣寒冷，造成用料存在問(wèn)題，影響了燒結(jié)的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。

（三）外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。

要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問(wèn)題，把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個(gè)重要位置。

三、十二月份公司運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題：

（一）十二月份公司實(shí)行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營(yíng)有所好轉(zhuǎn)，但是生鐵價(jià)格低的原因造成了經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。

（二）針對(duì)執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”，對(duì)公司里存在浪費(fèi)（暖氣、水電、材料浪費(fèi)等）現(xiàn)象要加以整改，確保公司政策的有力執(zhí)行。

（三）針對(duì)目前鋼鐵行業(yè)局勢(shì)及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：

2006年形勢(shì)不容樂(lè)觀。首先中國(guó)鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會(huì)有明顯好轉(zhuǎn)；其次，公司兩大主要貿(mào)易對(duì)象萊鋼、泰鋼在2005年都實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)目標(biāo)，針對(duì)如今鋼鐵行情，2006年兩家大公司將改變策略，對(duì)生鐵需求量將會(huì)減少，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好2006年一月度難關(guān)的準(zhǔn)備。具體采取措施：

1、吃好安全飯

王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問(wèn)題抓好，只有抓好安全問(wèn)題，才能保證公司的正常運(yùn)營(yíng)。

2、降成本、挖潛力

采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤(rùn)，才能幫助公司度過(guò)難關(guān)。

3、精打細(xì)算

篇9

會(huì)議首先由生產(chǎn)上對(duì)十二月份生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行了報(bào)告、原創(chuàng)：分析，并對(duì)××年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對(duì)生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時(shí)指出檢修成本過(guò)高，對(duì)以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報(bào)告和發(fā)言作了以下總結(jié)：

十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問(wèn)題，主要問(wèn)題是休風(fēng)次數(shù)過(guò)多，并對(duì)煉鐵、燒結(jié)以及××年一月份工作做了安排。

一、煉鐵廠準(zhǔn)備工作：

王總指出：十二月份對(duì)鑄鐵作了大量的準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進(jìn)行。目前鑄鐵能力已達(dá)到噸天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進(jìn)步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷售工作打基礎(chǔ)。

二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：

（一）停機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，計(jì)劃?rùn)z修、非計(jì)劃?rùn)z修太多，造成停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)，影響了生產(chǎn)進(jìn)程，客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。

（二）十二月份天氣寒冷，造成用料存在問(wèn)題，影響了燒結(jié)的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。

（三）外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。

要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問(wèn)題，把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個(gè)重要位置。

三、十二月份公司運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題：

（一）十二月份公司實(shí)行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營(yíng)有所好轉(zhuǎn)，但是生鐵價(jià)格低的原因造成了經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。

（二）針對(duì)執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”，對(duì)公司里存在浪費(fèi)（暖氣、水電、材料浪費(fèi)等）現(xiàn)象要加以整改，確保公司政策的有力執(zhí)行。

（三）針對(duì)目前鋼鐵行業(yè)局勢(shì)及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：

××年形勢(shì)不容樂(lè)觀。首先中國(guó)鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會(huì)有明顯好轉(zhuǎn)；其次，公司兩大主要貿(mào)易對(duì)象萊鋼、原創(chuàng)：泰鋼在××年都實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)目標(biāo)，針對(duì)如今鋼鐵行情，××年兩家大公司將改變策略，對(duì)生鐵需求量將會(huì)減少，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好××年一月度難關(guān)的準(zhǔn)備。具體采取措施：

⒈吃好安全飯

王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問(wèn)題抓好，只有抓好安全問(wèn)題，才能保證公司的正常運(yùn)營(yíng)。

⒉降成本、挖潛力

采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤(rùn)，才能幫助公司度過(guò)難關(guān)。

篇10

中圖分類號(hào)：DF413.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 國(guó)有林場(chǎng)在林業(yè)經(jīng)營(yíng)中的有利因素分析

1.1 國(guó)有林場(chǎng)在森林資源上占有利之處“預(yù)留森林資源質(zhì)量提高空間”

隨著我國(guó)林業(yè)逐步轉(zhuǎn)向以生態(tài)建設(shè)為主的發(fā)展戰(zhàn)略，國(guó)有林場(chǎng)的主要任務(wù)也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由20世紀(jì)80年代以來(lái)的木材采伐和發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)變到保護(hù)和培育森林資源上來(lái)。絕大多數(shù)國(guó)有林場(chǎng)停止了商品性采伐，以造林、營(yíng)林、護(hù)林為己任，森林資源得到有效保護(hù)和持續(xù)增長(zhǎng)。

據(jù)2007年統(tǒng)計(jì)，我國(guó)國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)9.3億畝，其中林業(yè)用地7.5億畝，森林面積6億畝，森林蓄積量22億立方米，分別約占全國(guó)林業(yè)用地面積、森林面積和森林蓄積量的18%、23%和17%，已成為我國(guó)生態(tài)脆弱地區(qū)最主要的生態(tài)屏障和重要的后備森林資源基地。

在一些生態(tài)重點(diǎn)省份，國(guó)有林場(chǎng)森林資源占有很高比例。青海有林地面積和森林蓄積量的90%在國(guó)有林場(chǎng)，甘肅為67%和53%，山西為48%和65%。國(guó)有林場(chǎng)單位面積森林蓄積量為集體林的1.5倍。

不過(guò)通過(guò)分析其具體的運(yùn)作模式，我們發(fā)現(xiàn)，該類單位的運(yùn)作能力雖說(shuō)不低，不過(guò)和國(guó)外的一些先進(jìn)區(qū)域?qū)Ρ葋?lái)看，還是有比較大的差別的。國(guó)有林場(chǎng)森林蓄積量年均生長(zhǎng)率僅6%左右，年均凈增長(zhǎng)率僅4%左右，畝均年凈生長(zhǎng)量只有0.2立方米左右。

1.2 體現(xiàn)在工藝和工作者方面的有利特征，即運(yùn)營(yíng)前提堅(jiān)實(shí)

長(zhǎng)久地營(yíng)林以及運(yùn)作時(shí)期，此類單位擁有了非常多的優(yōu)秀的工作者。 現(xiàn)在，林業(yè)當(dāng)中接近三分之一的工作者是就職于此類單位的。在具體工作中，此類單位獲取了非常多的優(yōu)勢(shì)特征，具有不同立地性質(zhì)下的科技，很多優(yōu)秀的工藝以及活動(dòng)內(nèi)容，尤其是林業(yè)運(yùn)作和有關(guān)的工藝等，比如大面積的營(yíng)林，整治沙地等等的很多項(xiàng)目，全部是從此類單位中開(kāi)展起來(lái)的。

隨著集體林權(quán)制度改革的深入推進(jìn)，農(nóng)村集體林地家庭承包經(jīng)營(yíng)機(jī)制逐步建立，國(guó)有林場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位和作用將更加凸顯。

1.3 森林經(jīng)營(yíng)示范點(diǎn)的開(kāi)展

隨著林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變和科學(xué)經(jīng)營(yíng)森林的理念日益深入人心，各級(jí)林業(yè)主管部門和國(guó)有林場(chǎng)越來(lái)越重視森林經(jīng)營(yíng)工作，極大地促進(jìn)了國(guó)有林場(chǎng)的森林經(jīng)營(yíng)工作。

黑龍江省哈爾濱市市財(cái)政每年投入1000萬(wàn)元進(jìn)行森林撫育，通過(guò)撫育，林木生長(zhǎng)量增加一般在1倍～2倍，最高的達(dá)到了5倍。赤峰市林業(yè)局2008年選擇5個(gè)國(guó)有林場(chǎng)開(kāi)展森林經(jīng)營(yíng)示范，完成了森林經(jīng)營(yíng)方案的編制工作。貴州省林業(yè)廳與省財(cái)政廳2008年聯(lián)合下發(fā)通知，確定龍里林場(chǎng)等4個(gè)國(guó)有林場(chǎng)實(shí)施中幼林撫育28400畝。安徽省潛山縣駝嶺林場(chǎng)每年撫育森林面積超過(guò)4000畝，2008中幼林撫育間伐面積5000多畝，通過(guò)加強(qiáng)森林經(jīng)營(yíng)工作，該場(chǎng)年均增加活立木蓄積量10000立方米。甘肅小隴山林業(yè)局從建局之初就全面系統(tǒng)地開(kāi)展了次生林綜合培育技術(shù)研究和試驗(yàn)，截至1998年累計(jì)培育森林資源41.8萬(wàn)公頃，森林覆蓋率由44.8%提高到54.6%，活立木蓄積量由2589萬(wàn)立方米增加到2771萬(wàn)立方米，實(shí)現(xiàn)了森林面積和蓄積量的雙增長(zhǎng)。

1.4 有利的政府扶助

目前，林業(yè)運(yùn)作面對(duì)的不利現(xiàn)象已然受到了相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)注。最近的一段時(shí)間中，林業(yè)單位已經(jīng)籌資了相關(guān)的資金，用到林業(yè)建設(shè)工作中，很多是用到了國(guó)有的林場(chǎng)機(jī)構(gòu)中 。其中，2008年國(guó)家林業(yè)局安排的中幼林撫育項(xiàng)目63%安排到了國(guó)有林場(chǎng)，珍稀樹種基地建設(shè)項(xiàng)目80%安排到了國(guó)有林場(chǎng)，大徑級(jí)材培育項(xiàng)目91%安排到了國(guó)有林場(chǎng)。近期，國(guó)家林業(yè)局公布了104個(gè)森林經(jīng)營(yíng)示范林場(chǎng)，以引導(dǎo)和推進(jìn)全國(guó)的森林經(jīng)營(yíng)工作。不過(guò)，因?yàn)檎畬?duì)該項(xiàng)運(yùn)作活動(dòng)未設(shè)置專門的費(fèi)用，其面對(duì)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常差，很多此類單位將工作的關(guān)鍵意義放到應(yīng)對(duì)存活上面，因此運(yùn)作等的相關(guān)活動(dòng)無(wú)法有序開(kāi)展，導(dǎo)致其品質(zhì)受到非常大的干擾，其綜合效益無(wú)法有效地體現(xiàn)出來(lái)。

國(guó)家應(yīng)當(dāng)盡快建立森林經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)資金，將國(guó)有林場(chǎng)作為森林經(jīng)營(yíng)工作的重要陣地，對(duì)國(guó)有林場(chǎng)中幼林撫育、低效林改造等進(jìn)行扶持，加大低產(chǎn)林改造和撫育間伐力度，充分發(fā)揮國(guó)有林場(chǎng)在森林經(jīng)營(yíng)工作中的示范帶動(dòng)作用。

2 確保森林有效發(fā)展的方法

2.1 切實(shí)的通過(guò)相關(guān)的職能機(jī)構(gòu)，將相關(guān)的法規(guī)制度等落實(shí)到實(shí)處。

各層的國(guó)家單位要通過(guò)形式多樣的措施來(lái)展開(kāi)林業(yè)法制的宣傳活動(dòng)，切實(shí)提升群眾的綠化思想，利用形式多樣的措施，進(jìn)入到基層單位之中，開(kāi)展整個(gè)社會(huì)層次的環(huán)?；顒?dòng)。將基層組織設(shè)置好，確保經(jīng)費(fèi)等的物質(zhì)工作進(jìn)行順暢，而且要給與它必要的執(zhí)法權(quán)限，這樣做的目的是為了便于合理的制止違法活動(dòng)。

2.2 聯(lián)系檢察單位，進(jìn)行政府工作者不守法的預(yù)防活動(dòng)

要切實(shí)的進(jìn)入到林業(yè)問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)的區(qū)域中，容易發(fā)生犯罪事項(xiàng)的區(qū)域和機(jī)構(gòu)中，認(rèn)真地開(kāi)展相關(guān)的法規(guī)等的宣講工作，切實(shí)提升相關(guān)負(fù)責(zé)人和工作者的執(zhí)法意識(shí)，進(jìn)而可以從根源上應(yīng)對(duì)不利現(xiàn)象。

2.3 認(rèn)真落實(shí)好執(zhí)法組織創(chuàng)建工作，將管控模式設(shè)置合理

通過(guò)講述一些性質(zhì)惡劣的案情等，切實(shí)的提升工作者的執(zhí)法效率，確保他們能夠真正的按照國(guó)家的法規(guī)制度開(kāi)展活動(dòng)?；蛘呤钦J(rèn)真地分析隊(duì)伍創(chuàng)建中面對(duì)的不利現(xiàn)象，以此來(lái)獲取整治不守法現(xiàn)象的功效。

2.4 不斷的總結(jié)相關(guān)工作者的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和方法等，切實(shí)的落實(shí)好執(zhí)法工作

結(jié)合林業(yè)案件的具體特征和形式等，對(duì)于其在執(zhí)法時(shí)候出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，認(rèn)真地處理 。通過(guò)再查辦一批有震動(dòng)、有影響的瀆職犯罪案件，促進(jìn)林業(yè)工作人員嚴(yán)格執(zhí)法，以便有效、及時(shí)地打擊破壞林業(yè)資源行為。

2.5 認(rèn)真貫徹落實(shí)責(zé)任體制

將資源管控活動(dòng)放到目標(biāo)管控之中，所在區(qū)域的政府人員作為關(guān)鍵的負(fù)責(zé)者。然后分派相關(guān)人員深入到具體的區(qū)域和場(chǎng)所等開(kāi)展監(jiān)管活動(dòng)，切實(shí)確保行業(yè)發(fā)展順暢。除此之外，還應(yīng)該對(duì)野外的火源進(jìn)行綜合化的控制，要做好用火批復(fù)活動(dòng)。認(rèn)真地開(kāi)展病害治理活動(dòng)，提升檢疫力度。對(duì)于珍惜的物種要切實(shí)做好保護(hù)活動(dòng)。對(duì)于在管理中出現(xiàn)的不合理使用權(quán)利等的工作者，要由相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)其懲治。

2.6 土地管控機(jī)構(gòu)要切實(shí)的按照相關(guān)的法規(guī)制度開(kāi)展征用地活動(dòng)

確保在平時(shí)的活動(dòng)中，切實(shí)的按照規(guī)定進(jìn)行活動(dòng)，不應(yīng)該超過(guò)設(shè)定的權(quán)限，不應(yīng)該違反相關(guān)的規(guī)定，當(dāng)認(rèn)真地按照征地等規(guī)定之后，切實(shí)按照相關(guān)的法規(guī)開(kāi)展批復(fù)活動(dòng)，做好管控活動(dòng)，防止出現(xiàn)不合理的用地現(xiàn)象。