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      繼續(xù)教育個人培訓(xùn)總結(jié)模板(10篇)

      時間:2022-07-18 11:02:01

      導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇繼續(xù)教育個人培訓(xùn)總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      繼續(xù)教育個人培訓(xùn)總結(jié)

      篇1

      2019年4月15日

      教師繼續(xù)教育工作是在終身教育理念下,對教師進(jìn)行職前、入職、在職的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)指導(dǎo)。加快教師繼續(xù)教育工作的發(fā)展,提高教師教育理論及教育實踐水平,對建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育具有重大意義。我市在開展全員培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、校本研修、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等方面做了大量工作。

      今天的總結(jié)表彰大會對三年來各中小學(xué)開展教師繼續(xù)教育的工作情況從成績、問題、今后的工作對策三方面進(jìn)行了一次全面總結(jié),并對取得突出成績的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰。大會開得很成功,對我市中小學(xué)的教師繼續(xù)教育工作很有指導(dǎo)意義,在此,我謹(jǐn)代表市教育局向教師進(jìn)修學(xué)校,向受表彰的先進(jìn)單位及個人表示熱烈的祝賀!

      一直以來,我市教育局對教師繼續(xù)教育工作高度重視,主管市長、教育局局長都是繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員,教育局把中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作納入到年度工作計劃中,在政策上,資金上對我市中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作給與支持與傾斜。

      教育局主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的了解過問中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作,并提出建設(shè)性意見。教育局對這次全市繼續(xù)教育檢查評估工作給予高度重視,希望通過今天的總結(jié)表彰大會能達(dá)到:以評促建、以評促改、以評促發(fā)展的目的,推動 了我市中小學(xué)教師的繼續(xù)教育工作向更深層發(fā)展。

      下面對我市今后的繼續(xù)繼續(xù)教育工作提幾點要求

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

      (1)各中小學(xué)要成立新一輪教師繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各中小學(xué)校校長為本單位繼續(xù)教育工作的第一責(zé)任人,按照上級的統(tǒng)一部署和要求制訂本單位的教師繼續(xù)教育工作計劃,對本單位的教師進(jìn)行以師德師風(fēng)、教學(xué)能力為重點的崗位校本培訓(xùn),協(xié)助教育行政部門和教師進(jìn)修學(xué)校對本單位的參訓(xùn)教師進(jìn)行教育教學(xué)能力綜合評價、師德與業(yè)績的考核工作。

      (2)教師進(jìn)修學(xué)校在啟動新一輪教師繼續(xù)教育之時,必須對上一輪繼續(xù)教育的經(jīng)驗與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和反思,對新課改形勢下的中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研,合理、科學(xué)設(shè)置通識及各學(xué)科培訓(xùn)課程,保證教師培訓(xùn)的實效性。

      2、完善機(jī)制,加強(qiáng)管理

      (1)認(rèn)真貫徹落實《吉林省促進(jìn)中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展行動計劃》在未來五年新一輪教師繼續(xù)教育過程中,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,積極探索新的培訓(xùn)方法與途徑,講究培訓(xùn)效果,使教師培訓(xùn)工作服務(wù)于基礎(chǔ)教育改革,成為教師專業(yè)成長的主渠道。

      (2)對新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作實行年度登記制度。

      將教師繼續(xù)教育制度與教師人事制度改革相結(jié)合,與教師職務(wù)評聘相結(jié)合。每一名教師每年要完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)時學(xué)分任務(wù),并作為晉職、晉級和年終崗位考核的必備條件。凡當(dāng)年未完成繼續(xù)教育學(xué)分任務(wù)者,第二年度不能參加職稱評定,年度考核不能評定為優(yōu)秀。

      3、建立培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)培訓(xùn)基地與教師隊伍建設(shè)

      加強(qiáng)教師進(jìn)修學(xué)校建設(shè),結(jié)合教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),進(jìn)一步整合教師教育資源,認(rèn)真貫徹落實《教育部關(guān)于加強(qiáng)縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見》構(gòu)建“小實體、多功能、大服務(wù)”,把教師進(jìn)修學(xué)校建成示范性學(xué)習(xí)基地與資源中心。

      希望到會的各位領(lǐng)導(dǎo)回去之后,要認(rèn)真學(xué)習(xí)教師繼續(xù)教育的相關(guān)文件,按照上級主管部門工作要求,結(jié)合本校實際,精心組織,穩(wěn)步實施,各司其職,形成合力, 確保我市新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作的順利完成。

      篇2

      第二條 本細(xì)則適用于本市企業(yè)、事業(yè)單位及其受聘初級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的科學(xué)技術(shù)人員。

      第三條 本細(xì)則所稱的企業(yè)、事業(yè)單位包括國有、集體所有、股份制、私營以及中外合資、合作經(jīng)營、外商獨資的企業(yè)、事業(yè)單位。

      本細(xì)則所稱的受聘初級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的科學(xué)技術(shù)人員,系指依照國家專業(yè)技術(shù)職稱制度取得專業(yè)技術(shù)職稱或資格,同時受聘從事自然科學(xué)研究、工程技術(shù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生和高校、中專、中技的自然科學(xué)教學(xué)的人員。

      第四條 各級人事行政管理部門是本級人民政府管理科學(xué)技術(shù)人員繼續(xù)教育(以下簡稱繼續(xù)教育)工作的主管部門。

      市人事行政管理部門負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督本細(xì)則的實施。

      市政府各有關(guān)部門應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)同做好本細(xì)則的實施工作。

      第五條 各單位根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置的具體情況,指定一個部門為管理繼續(xù)教育的日常工作部門(以下統(tǒng)稱繼續(xù)教育管理部門),并由專人具體負(fù)責(zé)。

      第六條 繼續(xù)教育管理部門的職責(zé):

      (一)建立、健全繼續(xù)教育管理制度,并組織施行;

      (二)編制繼續(xù)教育規(guī)劃和年度計劃,確定繼續(xù)教育的選題;

      (三)組織安排科學(xué)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和考核學(xué)習(xí)情況;

      (四)評估繼續(xù)教育質(zhì)量,總結(jié)繼續(xù)教育經(jīng)驗,宣傳、表彰繼續(xù)教育先進(jìn)集體和個人;

      (五)受理有關(guān)繼續(xù)教育的投訴,并進(jìn)行調(diào)解。

      第七條 各級分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)要兼管繼續(xù)教育工作。主管部門要把實施本細(xì)則列入下屬企業(yè)、事業(yè)單位法定代表人的任期目標(biāo),并進(jìn)行檢查和考核。

      第八條 繼續(xù)教育應(yīng)面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來,貫徹當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合、普及與重點相結(jié)合的方針,為提高本市科學(xué)技術(shù)人員素質(zhì)、推動科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展的需要服務(wù)。

      第九條 繼續(xù)教育的目的:

      (一)補充、更新、拓寬科學(xué)技術(shù)人員的專業(yè)知識和技能,開發(fā)智力;

      (二)調(diào)整和完善科學(xué)技術(shù)隊伍的知識和專業(yè)結(jié)構(gòu);

      (三)培養(yǎng)中青年科學(xué)技術(shù)學(xué)科帶頭人。

      第十條 繼續(xù)教育的重點是學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)人員所從事專業(yè)或?qū)W科的新理論、新信息、新技術(shù)和新方法。

      繼續(xù)教育的選題應(yīng)根據(jù)國內(nèi)外市場和科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)狀,和本市、本系統(tǒng)、本單位科研、生產(chǎn)、教育和工作需要,以及科學(xué)技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)和實際業(yè)務(wù)水平確定。

      第十一條 繼續(xù)教育的形式:

      (一)辦各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和研修班;

      (二)參加學(xué)術(shù)講座、交流和考察;

      (三)外派對口單位短期工作或進(jìn)修;

      (四)參加函授(刊授)、電大、職大、業(yè)大和夜大學(xué)習(xí);

      (五)有計劃、有指導(dǎo)、有考核的脫產(chǎn)自學(xué)。

      第十二條 接受繼續(xù)教育是科學(xué)技術(shù)人員的權(quán)利和義務(wù):

      (一)科學(xué)技術(shù)人員可以根據(jù)專業(yè)和所在工作崗位的需要,向本單位提出學(xué)習(xí)的要求;

      (二)學(xué)習(xí)時間由本單位根據(jù)本細(xì)則的要求作出計劃安排,保證每人每年不少于脫產(chǎn)12天,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的時間可以在同一個專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任期內(nèi)累計使用;

      (三)經(jīng)所在單位批準(zhǔn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的,學(xué)習(xí)期間的工資、福利、獎金等,享受在崗人員的同等待遇;

      (四)經(jīng)所在單位同意派出學(xué)習(xí)并按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)的,學(xué)費及旅差費由所在單位報銷。

      第十三條 科學(xué)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定:

      (一)服從所在單位安排,參加學(xué)習(xí)活動;

      (二)遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù);

      (三)運用學(xué)到的知識和技能為所在單位服務(wù)。

      第十四條 企業(yè)、事業(yè)單位可以與在國內(nèi)連續(xù)半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)1年以上、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年以上或派出國外境外留學(xué)、進(jìn)修3個月以上的科學(xué)技術(shù)人員,事先簽訂接受繼續(xù)教育后的專業(yè)技術(shù)服務(wù)合同。

      第十五條 本市實行科學(xué)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書登記制度。

      繼續(xù)教育證書由市人事行政管理部門統(tǒng)一印制。

      第十六條 繼續(xù)教育證書由各區(qū)、縣級市人事行政管理部門,市政府各委(辦)、各局(總公司)和市直屬各單位頒發(fā)。由科學(xué)技術(shù)人員本人持有,實施繼續(xù)教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)登記,并按高、中、初級的檔次,由相應(yīng)的繼續(xù)教育管理部門每年驗證一次。

      第十七條 繼續(xù)教育證書是系統(tǒng)記錄科學(xué)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育具體情況的有效憑證,是科學(xué)技術(shù)人員晉升、受聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)及考核的必備證明。

      第十八條 市財政每年撥出??钣米魇欣^續(xù)教育專項調(diào)控經(jīng)費,其數(shù)額應(yīng)根據(jù)繼續(xù)教育發(fā)展的需要相應(yīng)增加。

      各區(qū)、縣級市財政每年也應(yīng)撥出??钭鳛楫?dāng)?shù)乩^續(xù)教育專項經(jīng)費。

      市政府各有關(guān)部門應(yīng)為下屬企業(yè)、事業(yè)單位繼續(xù)教育提供條件。

      第十九條 企業(yè)、事業(yè)單位的繼續(xù)教育經(jīng)費,在職工教育經(jīng)費中列支,額度不低于科學(xué)技術(shù)人員工資總額的15%。

      企業(yè)繼續(xù)教育經(jīng)費的不足部分,可以從如下途徑解決:

      (一)培訓(xùn)費用攤?cè)氤杀?

      (二)投入基本設(shè)施的費用在利潤留成、包干節(jié)余、稅后留利中開支;

      (三)直接為產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造項目服務(wù)的培訓(xùn)費用,在項目資金中開支。

      事業(yè)單位繼續(xù)教育經(jīng)費的不足部分,可以在包干節(jié)余和預(yù)算外收入等自有資金中開支。

      第二十條 廣州地區(qū)的高等院校、科研單位、學(xué)術(shù)團(tuán)體和企業(yè)、事業(yè)單位的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以向各級繼續(xù)教育管理部門申報,經(jīng)審查認(rèn)定可成為相應(yīng)的繼續(xù)教育基地;也可以直接與企業(yè)、事業(yè)單位訂立協(xié)議,承擔(dān)繼續(xù)教育任務(wù)。

      第二十一條 被認(rèn)定為繼續(xù)教育基地的單位不改變原來的隸屬關(guān)系,其繼續(xù)教育業(yè)務(wù)范圍由認(rèn)定部門確定,并接受認(rèn)定部門的指導(dǎo)和檢查。

      第二十二條 市繼續(xù)教育基地由市人事行政管理部門認(rèn)定。市繼續(xù)教育基地按審定的專業(yè)范圍和方向,對本市有關(guān)的高級科學(xué)技術(shù)人員及中級科學(xué)技術(shù)人員的骨干進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),其繼續(xù)教育培訓(xùn)項目列入市繼續(xù)教育培訓(xùn)年度計劃。

      第二十三條 各級人民政府和繼續(xù)教育管理部門定期表彰和獎勵在繼續(xù)教育工作中認(rèn)真執(zhí)行本細(xì)則,做出顯著成績的集體和個人。

      市人民政府每兩年表彰和獎勵一次對繼續(xù)教育有突出貢獻(xiàn)的集體和個人。

      第二十四條 對不執(zhí)行本細(xì)則的企業(yè)、事業(yè)單位和個人,由其上級主管部門視其影響范圍和情節(jié),給予教育批評、通報批評,直至責(zé)令其改正。

      第二十五條 社會科學(xué)類專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育參照本細(xì)則執(zhí)行。

      篇3

      中醫(yī)藥繼續(xù)教育是中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員獲取新知識、新理論、新技術(shù)、新方法的重要途徑,是中醫(yī)藥人才培養(yǎng)體系的重要組成部分[1]。分析中醫(yī)藥繼續(xù)教育現(xiàn)狀,探討中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目管理模式,確保中醫(yī)藥繼續(xù)教育的質(zhì)量和效果,有助于加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng),提升服務(wù)能力,達(dá)到中醫(yī)藥繼續(xù)教育預(yù)期效果和目的。本文通過對2011—2016年鄭州市中醫(yī)院中醫(yī)藥繼續(xù)教育情況進(jìn)行回顧性分析,總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步規(guī)范繼續(xù)教育項目管理模式,確保并提高繼續(xù)教育項目質(zhì)量,促進(jìn)中醫(yī)藥繼續(xù)教育工作健康可持續(xù)發(fā)展。

      1健全制度和科學(xué)管理

      根據(jù)國家、省、市中醫(yī)藥繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定,制定了鄭州市中醫(yī)院《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度》、《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理實施方案》、《鄭州市中醫(yī)院學(xué)術(shù)講座管理辦法》,明確了醫(yī)院繼續(xù)教育的相關(guān)政策、目標(biāo)任務(wù)和具體措施,使醫(yī)院繼續(xù)教育工作步入規(guī)范化發(fā)展的軌道,成立了醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育委員會及管理機(jī)制,確立了院、科兩級繼續(xù)教育組織管理體系。在全院17個臨床科室、34個門診分科室推選出繼續(xù)教育管理員,由科教科設(shè)專人負(fù)責(zé)有關(guān)繼續(xù)教育日常管理、具體實施和評估考核工作,定期培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、獎勵,確保每項工作按時、有效、規(guī)范實施。

      2全程監(jiān)督和規(guī)范實施

      2.1項目申報

      鄭州市中醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、預(yù)防保健和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為一體的綜合性三級甲等中醫(yī)院,結(jié)合醫(yī)院特點和發(fā)展需求,醫(yī)院高度重視繼續(xù)教育工作,充分認(rèn)識到組織學(xué)習(xí)班、舉辦學(xué)術(shù)活動是培養(yǎng)高素質(zhì)衛(wèi)生專業(yè)人才隊伍的重要途徑,同時又可以加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),將醫(yī)院的醫(yī)療優(yōu)勢加以總結(jié)推廣,更好地服務(wù)于社會。醫(yī)院充分挖掘中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,發(fā)揮重點??苾?yōu)勢資源,整合設(shè)計出具有一定特色的培訓(xùn)項目,積極申報國家、省、市級中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。見表1。2.2項目立項醫(yī)院對獲批舉辦的國家、省、市中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目進(jìn)行年度統(tǒng)籌安排,避免舉辦時間上的沖突。科教科設(shè)專人向每個申報科室和項目負(fù)責(zé)人下發(fā)通知,督促嚴(yán)格按照申報時間、舉辦要求積極組織實施,項目當(dāng)年有效。

      2.3項目實施

      科教科設(shè)有學(xué)術(shù)講座登記薄,對按計劃實施的繼續(xù)教育項目,要求至少提前1周到科教科進(jìn)行申請登記。登記內(nèi)容包括項目舉辦時間、地點、授課專家、課程安排、專家簡介等。科教科審核后發(fā)送正式會議通知。項目實施過程中,科教科全程參與項目舉辦,協(xié)助承辦科室做好接待會議準(zhǔn)備、會議簽到、維持會場秩序、授予學(xué)分等具體工作。

      2.4項目備案

      項目結(jié)束后,由科教科按照要求,整理會議通知、學(xué)員簽到表、專家課件、會場照片、會議總結(jié)等資料,及時存檔。并按照繼續(xù)教育管理部門要求,上報項目執(zhí)行情況的相關(guān)信息。

      2.5考核與激勵

      為保證繼續(xù)教育項目舉辦質(zhì)量與效果,建立項目的考核與激勵機(jī)制。科教科負(fù)責(zé)對項目承辦科室項目執(zhí)行情況的考核與評估,考核結(jié)果由項目負(fù)責(zé)人簽字。依據(jù)考核結(jié)果并參考項目級別,當(dāng)年年底給予相應(yīng)獎勵。同時,將鄭州市中醫(yī)院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員接受中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定的學(xué)分,作為年度和任期考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、聘任和執(zhí)業(yè)再注冊的必備條件之一。

      3深化措施和確保實效

      為順利完成全院專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)分審核工作,對全院17個臨床科室,34個門診分科室,分兩批對繼續(xù)教育管理員進(jìn)行公需科目網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),核查各科室專業(yè)技術(shù)人員名單,采集信息并組織編碼,一人一號,一證一號,由專人負(fù)責(zé)解決全院專業(yè)技術(shù)人員的公需科目網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)及學(xué)分審核認(rèn)定過程中遇到的問題。制定全院繼續(xù)教育審核工作計劃表,逐日逐科審核學(xué)分證書及各項相關(guān)證明、證件材料原件,相互核對后將符合規(guī)定的學(xué)分按Ⅰ類和Ⅱ類分別登記在個人《繼續(xù)教育證書》上,匯總填寫總學(xué)時及總學(xué)分,加蓋單位印章,由市衛(wèi)生局中醫(yī)藥繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育辦公室對學(xué)分進(jìn)行復(fù)查、審核,上報市人力資源與社會保障局審核公需科目完成情況。鄭州市中醫(yī)院連續(xù)3a全院醫(yī)、護(hù)、技專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)分完成達(dá)標(biāo)率均為100%。

      4創(chuàng)新思維和更新手段

      鄭州市中醫(yī)院創(chuàng)新“師帶徒”培訓(xùn)模式,提升繼續(xù)教育質(zhì)量。2012年實施以“師帶徒”為培訓(xùn)方式的繼續(xù)教育,對參加醫(yī)院中醫(yī)中藥進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)培訓(xùn)人員中愿意繼續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)員進(jìn)行師承教育,使他們進(jìn)一步扎實掌握中醫(yī)藥理論和方法,有效開展農(nóng)村、社區(qū)中醫(yī)藥預(yù)防保健、康復(fù)、健康教育和常見病多發(fā)病的中醫(yī)藥診療服務(wù),逐步建立起能夠滿足基層中醫(yī)藥服務(wù)需求的優(yōu)秀中醫(yī)藥隊伍[2-3]。此外,醫(yī)院還將“師帶徒”培訓(xùn)模式推廣應(yīng)用于醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)教育中,創(chuàng)立3級拜師模式,科主任拜國家級名醫(yī)為師,業(yè)務(wù)骨干拜院內(nèi)名醫(yī)為師,社區(qū)醫(yī)師拜院內(nèi)名醫(yī)為師,傳承發(fā)揚名老中醫(yī)學(xué)術(shù)精髓[4]。2016年為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理,營造良好學(xué)術(shù)交流氛圍,提高全院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員參與繼續(xù)教育的積極性,提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,醫(yī)院出臺《鄭州市中醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理及積分制考核辦法》,每年對繼續(xù)教育項目承辦科室及全院專業(yè)技術(shù)人員參會率、參會情況進(jìn)行考核,個人參會情況實施積分制管理,年終根據(jù)個人參會率、積分分值評選優(yōu)秀予以獎勵,積分制考核結(jié)果同時與院內(nèi)年度評先評優(yōu)及職稱晉升掛鉤。此項考核辦法的出臺既提高了全院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員參與繼續(xù)教育項目的積極性,同時增強(qiáng)了醫(yī)院繼續(xù)教育考核的針對性。

      5結(jié)語

      中醫(yī)藥繼續(xù)教育是中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員在整個職業(yè)生涯中不斷提高個人專業(yè)水平、工作能力以及服務(wù)質(zhì)量的重要途徑,是形成以人才培養(yǎng)為核心的終身教育的重要手段,是醫(yī)院創(chuàng)新和發(fā)展的可持續(xù)動力。探索中醫(yī)藥繼續(xù)教育管理模式,不斷規(guī)范管理措施,是保證中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目有效順利實施的關(guān)鍵要素。鄭州市中醫(yī)院通過院科兩級管理、完善制度、全程監(jiān)督、創(chuàng)新思維、更新手段等措施,規(guī)范了中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目的執(zhí)行,保證了繼續(xù)教育項目的質(zhì)量,為中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員參與繼續(xù)教育提供了良好環(huán)境,為醫(yī)院中醫(yī)藥繼續(xù)教育工作健康可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

      參考文獻(xiàn)

      [1]馮宵.中醫(yī)藥繼續(xù)教育發(fā)展與創(chuàng)新研究[J].繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,2012,26(11):7-9.

      [2]常冬梅,王麗萍,楊寧.探索新醫(yī)改下基層中醫(yī)藥人才培養(yǎng)新模式[J].中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,2014,11(14):126-128.

      篇4

      通過對河北省多個縣、鄉(xiāng)屬學(xué)校的初中教師電話調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村教師繼續(xù)教育培訓(xùn)存在下列問題。

      (一)大部分教師已經(jīng)在崗多年,學(xué)歷層次偏低、學(xué)科分布不均、年齡結(jié)構(gòu)偏大,對課程的教授有了一定的思路和模式,所以教師參加繼續(xù)教育的意識比較淡薄。

      (二)通過分析發(fā)現(xiàn)不同年齡段的教師,對培訓(xùn)的需求有不同的需要。不同學(xué)科的教師,培訓(xùn)需求也不同。共性的培訓(xùn)內(nèi)容和個性的需求之間的矛盾很突出。在培訓(xùn)方式上,他們希望是有直接作用的專業(yè)指導(dǎo),而并非理論性的報告。如在具體的教學(xué)環(huán)境中,以典型的示范課為例,進(jìn)行現(xiàn)場的分析指導(dǎo),解決實際問題。

      (三)許多教師反映課程教授時間和學(xué)習(xí)時間也有突出矛盾,不能得到很好的處理和解決。

      二、開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下農(nóng)村初中教師繼續(xù)教育的必要性和可能性

      (一)國外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下繼續(xù)教育培訓(xùn)的經(jīng)驗

      從近年來各國中小學(xué)教師在職培訓(xùn)的發(fā)展趨勢來看,有以下幾個主要特點。

      1.主要是重視培訓(xùn)教師實際能力,以存在的問題為中心開展培訓(xùn),在培訓(xùn)時滲透真實的教育教學(xué)情境,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的針對性和實效性。

      2.充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段,進(jìn)行計算機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)教學(xué),滿足不同層次的教師自我進(jìn)修的需要。

      (二)開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的可行性

      進(jìn)入21世紀(jì)以來,網(wǎng)絡(luò)多媒體技術(shù)已經(jīng)成為進(jìn)行教學(xué)改革的突破口。近年來計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,顯示了網(wǎng)絡(luò)教育在實現(xiàn)個性化的教學(xué)環(huán)境、多元化的教學(xué)資源、交互式的教學(xué)形式、群體化的協(xié)作教學(xué)以及富有創(chuàng)造性的教學(xué)內(nèi)容等方面的優(yōu)勢。而且各學(xué)校都配備了電腦、多媒體,并連接了網(wǎng)絡(luò)。從而使得這一教學(xué)手段成為可能的繼續(xù)教育的平臺。

      (三)開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的必要性

      這種培訓(xùn)模式是指在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)(包括局域網(wǎng)和廣域網(wǎng))的支持下,為教師提供學(xué)習(xí)指導(dǎo),讓教師在明確學(xué)習(xí)任務(wù)的情況下進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、獲得知識,并且交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,分享學(xué)習(xí)成果的教學(xué)過程。它是以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng))提供豐富多彩的課程學(xué)習(xí)資源,學(xué)習(xí)者通過訪問有關(guān)的網(wǎng)站或局域網(wǎng)虛擬網(wǎng)站,按照主持教授的提示,展開自主學(xué)習(xí),形成自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)成果,通過BBS、Netmeeting等各種手段展示報告自己的學(xué)習(xí)成果,交流學(xué)習(xí)的心得體會,討論大家共同感興趣的問題,主持教授總結(jié)歸納的教師培訓(xùn)模式。

      與傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式相比,這種培訓(xùn)模式突出的特點是它的開放性,突出學(xué)員在教學(xué)中的主體地位,強(qiáng)調(diào)受訓(xùn)者的自主性、差異性、過程性和綜合性學(xué)習(xí),可以合理安排大家的學(xué)習(xí)時間,與教授課程的時間沖突迎刃而解;選擇自己需要的課程,通過設(shè)計的案例、教學(xué)設(shè)計、錄制的經(jīng)典課和同步遠(yuǎn)程課堂,有針對性和高效性地完成自主學(xué)習(xí),激發(fā)了教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的熱情。同時也解決了培訓(xùn)師資力量薄弱、經(jīng)費短缺的問題。

      三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下農(nóng)村初中教師繼續(xù)教育的探究形式

      通過簡單的探究,我們將幾個市級學(xué)校和縣級學(xué)校建成了聯(lián)誼校,開展了以下幾種形式的探索。

      (一)建立骨干教師的個人主頁

      骨干教師在QQ空間里建立了個人網(wǎng)頁,包括專題講座、備課講座、教學(xué)案例、教學(xué)經(jīng)驗及反思、研訓(xùn)活動信息等,通過靜態(tài)網(wǎng)頁和動態(tài)論壇兩種形式展示課程的相關(guān)資源和最新進(jìn)展。從開始課題研究以來,骨干教師個人網(wǎng)頁的瀏覽量逐月上升,深受廣大教師喜愛。

      (二)利用QQ聊天的形式建立教研平臺

      因為QQ聊天可以兩人或多人語聊,所以在大家協(xié)定的時間里就一個階段的上課內(nèi)容進(jìn)行溝通交流,把對講過課題中課堂呈現(xiàn)的問題做及時的溝通,對教案的修改達(dá)成統(tǒng)一;或?qū)ο乱浑A段的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式,甚至教學(xué)習(xí)題作一交流,達(dá)到案,又各有自己的教學(xué)特色。

      (三)建立教學(xué)題庫

      把平時常用的習(xí)題統(tǒng)一整理成電子文稿,按課程設(shè)四級庫,簡單題、提高題、精練題和尖子生挑戰(zhàn)題,可按多種要求組成測試卷,并給予評價。供教師在教學(xué)時靈活應(yīng)用,有的放矢。

      (四)參與網(wǎng)上討論

      個別教師在集體教研過程中建立了深厚的友誼,他們可以參與網(wǎng)上討論,就事論事,及時有效地處理突發(fā)事件,或進(jìn)行更好的改進(jìn)交流。使得大家繼續(xù)教育的熱情不斷高漲,不同層次的教師通過培訓(xùn)都有所提高。

      通過一段時間的探索和對繼續(xù)教育成果的整理分析,我們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的大教研更適合現(xiàn)代農(nóng)村的繼續(xù)教育。此外還有很多形式的繼續(xù)教育模式有待開發(fā),比如,第一,建立遠(yuǎn)程進(jìn)修;第二,利用局域網(wǎng)建立資源庫;第三,建立教育網(wǎng)站(包括校園網(wǎng)站);第四,課程資源的開發(fā)與建設(shè)。

      當(dāng)然,對于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教師繼續(xù)教育這個培訓(xùn)的新形式,我們沒有任何可以借鑒的經(jīng)驗,我們是首先從理性上感覺到我們應(yīng)該探索加強(qiáng)管理,實行科學(xué)評價的方法,然后還會在課題的研究和探索中提升我們的認(rèn)識和實踐水平。

      最后,我們認(rèn)為自主化學(xué)習(xí)與協(xié)作學(xué)習(xí)相結(jié)合,實現(xiàn)教學(xué)民主化才是教師繼續(xù)教育發(fā)展的大方向。教師繼續(xù)教育屬于成人教育,中學(xué)骨干教師具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),并具有一定的學(xué)習(xí)能力,如果繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容與其實際工作有著緊密的聯(lián)系,并以此作為評價課程教學(xué)的依據(jù),他們會克服各種困難,表現(xiàn)出很強(qiáng)的學(xué)習(xí)主動性,帶領(lǐng)大家一起成長,不斷完善。即使相同的教學(xué)內(nèi)容,不同的學(xué)員也會有不同的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,因此他們之間的互相學(xué)習(xí)也會成為一個重要的學(xué)習(xí)資源。

      篇5

      筆者查閱了財政部頒布的《會計人員繼續(xù)教育規(guī)定(征求意見稿)》,從該意見稿中不難看出:對會計人員進(jìn)行繼續(xù)教育,有利于幫助會計人員不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力、對新事物的接受能力、對新的工作方式方法的運用能力以及提高職業(yè)道德素質(zhì),真正實現(xiàn)工作與時俱進(jìn)。伴隨著財政制度改革深度和廣度的不斷推進(jìn),各種新制度和新措施的不斷出臺,新的會計制度也在逐漸生成。為應(yīng)對新的挑戰(zhàn),加強(qiáng)在職會計人員的繼續(xù)教育,升華其各方面的綜合素質(zhì)能力,使其能夠靈活合理應(yīng)對新的經(jīng)濟(jì)形勢下的各種挑戰(zhàn)是時代的要求,是大勢所趨。

      一、我國會計人員繼續(xù)教育現(xiàn)狀

      由于我國的實際國情,我國會計繼續(xù)教育起步晚,經(jīng)驗少,不夠成熟。1998年1月,財政部《會計人員繼續(xù)教育暫行規(guī)定》,將會計繼續(xù)教育問題列入政府的調(diào)控范圍之內(nèi)。此后,會計人員知識的更新以及能力的提高多多依賴與繼續(xù)教育制度。由于實踐經(jīng)驗少,繼續(xù)教育制度在摸索中前進(jìn),依舊存在著急需解決的問題和矛盾。

      1、上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注度低。不少單位領(lǐng)導(dǎo)對會計繼續(xù)教育的認(rèn)識不夠全面,單純的認(rèn)為會計就是算賬、記賬、報表之類的簡單活計,現(xiàn)有知識足以承擔(dān)現(xiàn)有工作,沒有必要投入過多的時間和金錢繼續(xù)深造。

      2、會計人員自身知識技能已不足以應(yīng)付現(xiàn)有工作的挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計,一個人所需知識5%-10%來自于學(xué)校,另外90% -95%是通過工作和繼續(xù)教育取得的。目前,不少會計人員對繼續(xù)教育缺乏相應(yīng)的正確認(rèn)識,把繼續(xù)教育看做取得繼續(xù)工作權(quán)利的手段,殊不知其實他們的工作知識與經(jīng)驗已經(jīng)與現(xiàn)實脫軌。

      3、繼續(xù)教育的內(nèi)容目的性不明確。我國存在著各種各樣的經(jīng)濟(jì)組織,每個經(jīng)濟(jì)組織適用的會計制度也各有千秋,這就決定了不同職責(zé)的會計人員需要接受相應(yīng)的職業(yè)教育。當(dāng)前業(yè)內(nèi)使用的教材單一缺乏針對性,對不同工作領(lǐng)域的會計使用相同的材料,并沒有分門別類,對金融、證券、管理、信息技術(shù)等最新知識,不能從從業(yè)人員的實際需求出發(fā)滿足他們對新知識新能力的迫切需要。

      4、繼續(xù)教育的培訓(xùn)形式單一,缺乏多樣性。傳統(tǒng)的培訓(xùn)進(jìn)修方式依然廣泛存在于各種繼續(xù)教育單位的課堂,先進(jìn)的培訓(xùn)技術(shù)與培訓(xùn)機(jī)制不被應(yīng)用與實際,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代知識經(jīng)濟(jì)對人才的要求,特別是對高素質(zhì)人才的需求,也與繼續(xù)教育制度為培養(yǎng)高層次多樣化的人才的初衷相背離,不僅培訓(xùn)效果不明顯,繼續(xù)教育的質(zhì)量也不容樂觀。

      5、會計繼續(xù)教育的監(jiān)管力度不夠,自身體制不夠完善。目前財政部還未將各級會計人員的培訓(xùn)工作列入正軌,對各級會計人員的培訓(xùn)也沒有統(tǒng)一的要求和規(guī)定,還未形成一個統(tǒng)一有序的體系。

      二、加強(qiáng)會計人員繼續(xù)教育的舉措

      1、高度重視繼續(xù)教育的進(jìn)行,加強(qiáng)監(jiān)管力度。各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,提高認(rèn)識,加強(qiáng)監(jiān)管力度,創(chuàng)造一個有利于繼續(xù)教育制度健康發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境。各企事業(yè)單位和經(jīng)濟(jì)組織要加強(qiáng)各自會計人員的自身素質(zhì)的提高,為會計人員提供更多的時間學(xué)習(xí)機(jī)會,統(tǒng)籌規(guī)劃,顧全大局,用長遠(yuǎn)的眼光看待繼續(xù)教育。

      2、培訓(xùn)內(nèi)容要專業(yè)對口。繼續(xù)教育要求會計人員在原有知識經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,增加相關(guān)的知識內(nèi)容,接受新的知識經(jīng)驗,應(yīng)對來自新的經(jīng)濟(jì)社會的挑戰(zhàn)應(yīng)針對會計人員的知識水平和工作職責(zé)設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,使教學(xué)內(nèi)容適應(yīng)培訓(xùn)對象的需求。力求會計人員在較短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)和掌握新知識、新技能,并運用到實際工作中。

      3、變革傳統(tǒng)教學(xué)方式,采取先進(jìn)教學(xué)方式方法。只有先進(jìn)、與時代同步的教學(xué)方式方法才能在現(xiàn)代會計繼續(xù)教育中取得理想效果。在國際世界,隨著先到信息技術(shù)的不斷變革發(fā)展,各個崗位的繼續(xù)教育也在不斷地拓寬教學(xué)領(lǐng)域,包括培訓(xùn)方式上各類課程的推廣和演進(jìn)。

      4、加強(qiáng)對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理,推進(jìn)其正規(guī)化過程。各類培訓(xùn)單位對在職會計人員業(yè)務(wù)能力和職業(yè)技能的提升具有至關(guān)重要的作用,只有各類培訓(xùn)單位自身具備了培養(yǎng)提升會計人員素質(zhì)的能力,才有資格成為會計人員繼續(xù)教育的實施者。因此,必須加強(qiáng)管理,建立事前審批、事中監(jiān)督、事后評估的控制體系。具體為:事前引入公開招標(biāo)的競爭機(jī)制,包括對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)硬件設(shè)備、師資力量、社會信用等的綜合審定來確定最終的承辦機(jī)構(gòu)。事中根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)任務(wù),按一定比例隨機(jī)抽查培訓(xùn)課堂,對培訓(xùn)單位的教學(xué)管理、課堂教學(xué)的方法、效果進(jìn)行實地檢查,并開學(xué)員座談會了解情況。事后實行專家評審制度,對培訓(xùn)效果、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。

      5、建立和完善繼續(xù)教育與人員使用相結(jié)合的激勵機(jī)制。會計人員通過學(xué)習(xí)提升了個人能力,對于其所在的用人單位也是互利互惠的。用人單位應(yīng)該根據(jù)實際情況,建立和完善一整套完整的的繼續(xù)教育管理制度,與本單位會計人員繼續(xù)教育考試、考核情況、年度考核、評聘職務(wù)和以及人才流動等先關(guān)制度掛鉤,切實落實繼續(xù)教育激勵機(jī)制。用人單位對會計人員繼續(xù)教育的肯定和使用,對會計人員是一種激勵,有利于用人單位正面形象的建立,樹立用人唯賢、用人唯才的觀念。

      三、結(jié)束語

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會經(jīng)濟(jì)多樣性的不斷發(fā)展,會計這個崗位也起著越來越重要的作用。知識、經(jīng)濟(jì)、人才三者之間的聯(lián)系越來越緊密,會計人員的工作環(huán)境日趨發(fā)雜化,對會計人員的知識結(jié)構(gòu)和自身素質(zhì)的要求也越來越高。綜上所述,會計人員必須樹立終身學(xué)習(xí)的意識,活到老學(xué)到老,在不斷的實踐中積累知識經(jīng)驗,在新的國際形勢和國內(nèi)環(huán)境中合理靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn),力爭在會計領(lǐng)域有新的突破和發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      篇6

      關(guān)鍵詞:繼續(xù)教育 開發(fā)人才 干部培訓(xùn)

      發(fā)展經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大社會再生產(chǎn),一般有兩種形式:一是外延式的擴(kuò)大再生產(chǎn);二是內(nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)。與社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和擴(kuò)大再生產(chǎn)相對應(yīng)的人才開發(fā)也有兩種方式:一是通過對既有的人才資源進(jìn)行合理有效的配置和組合,達(dá)到最佳效益的優(yōu)化配置型開發(fā);二是著力于人力資源的質(zhì)量、品味提高的內(nèi)涵挖掘型開發(fā)。內(nèi)涵型開發(fā)的一條重要途徑,就是繼續(xù)教育。

      所謂“繼續(xù)教育”,是傳統(tǒng)教育的繼續(xù)和補充,是整個教育體系的重要組成部分。它大體包括以下方面內(nèi)容:(1)對大學(xué)畢業(yè)后的在職科技人員為更新、拓寬及加深專業(yè)知識所進(jìn)行的教育;(2)對在職科技人員的研究生教育;(3)對技術(shù)員和技工進(jìn)行提高學(xué)歷的教育;(4)除學(xué)歷教育外,還有對成人主要是對干部進(jìn)行的非學(xué)歷性的思想和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和教育,如公務(wù)員培訓(xùn)教育。

      一、繼續(xù)教育對人力資源開發(fā)的重要意義

      (一)繼續(xù)教育是增加人力資本存量的有效措施

      人力資本并非天賦,而是靠后天獲得的,其途徑就是人力資本投資。教育和培訓(xùn)的投入正是人力資本投資的核心。實踐證明,對員工培訓(xùn)與教育的投資會獲得比物質(zhì)投資更高的回報,而且這種回報具有長效性和超成本性。經(jīng)過教育培訓(xùn)的員工,勞動熟練程度明顯提高,掌握新知識、新技能的能力會增加,在勞動組織中與其他人員的配合也更為默契,產(chǎn)出會大大增長,所提交的產(chǎn)品質(zhì)量會得到明顯改善,生產(chǎn)成本也會隨之下降,從而對提高組織的勞動效率和效益的貢獻(xiàn)也就更大。由此可見,勞動者受教育程度的提高與勞動生產(chǎn)率的提高有著內(nèi)在的關(guān)聯(lián),并且這種關(guān)聯(lián)呈明顯的正相關(guān)。

      目前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國家及地區(qū)相比存在較大差異,根本原因之一正是勞動者提高勞動生產(chǎn)率的能力低下,而教育落后是最主要的制約因素之一。

      (二)繼續(xù)教育是對學(xué)校教育的延續(xù)和發(fā)展

      首先,一個人獲取知識的過程不是一次性的,而是長期的、漸進(jìn)的。傳統(tǒng)的“一次教育,終身受益”的思想已不再適應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展的需要。據(jù)統(tǒng)計,一個人在學(xué)校里學(xué)到的知識僅占其一生獲得知識的10~20%,80%以上的知識則是畢業(yè)后從在職教育和工作實踐中獲得;其次,人才的成長不能只靠學(xué)校教育這個單一渠道。做為人才培養(yǎng)基地的中、高等學(xué)校的教育存在諸多問題,專業(yè)設(shè)置面偏窄,知識局限性較大,難以滿足社會需要。要改變這種教育滯后造成的人才素質(zhì)與崗位需求脫節(jié)的現(xiàn)狀,除了從學(xué)校教育入手外,大力發(fā)展繼續(xù)教育也是一個重要途徑。

      (三)繼續(xù)教育是一種激勵手段

      馬斯洛的需求層次理論指出,人是社會中的人,不但有衣食住行等物質(zhì)生存條件或基本生理方面的需要,而且有思想、有情感、有追求?,F(xiàn)實生活中,大多數(shù)人才都有一種追求自身發(fā)展的欲望,這種欲望如不滿足,就會覺得工作沒勁,生活乏味,影響到工作積極性的發(fā)揮,甚至導(dǎo)致人才流失,尤其是優(yōu)秀的人才,其自身發(fā)展的需要會更強(qiáng)烈。做為一個組織,應(yīng)力求創(chuàng)造一個滿足員工多方面需要的環(huán)境,激發(fā)他們的工作熱情,充分發(fā)揮他們的潛能。

      實施繼續(xù)教育一方面能增進(jìn)員工的知識和技能,使其能跟上組織的整體競爭力:另一方面又能使員工在接受繼續(xù)教育的過程中感受到組織對他們的重視和培養(yǎng),提高他們對自我價值的認(rèn)識。員工個人求得了發(fā)展,得到了益處,既增加了在裁員過程中的競爭優(yōu)勢,又增強(qiáng)了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會,還可能帶來經(jīng)濟(jì)收入的增長,這樣就進(jìn)一步增強(qiáng)了他們對組織的認(rèn)同感,拉近了組織和員工間的距離,從而大大增強(qiáng)了組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,最終實現(xiàn)“雙贏”。

      二、繼續(xù)教育所應(yīng)堅持的基本原則

      (一)繼續(xù)教育應(yīng)以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo)

      首先,要從思想認(rèn)識上明確:沒有理論指導(dǎo)的行動是盲目的行動。繼續(xù)教育的實踐表明,成功的探索固然有之,但理性的作用似較欠缺;而對探索的實踐總結(jié),又偏重于經(jīng)驗性的概括。因此,只有以現(xiàn)代教育理論的指導(dǎo),繼續(xù)教育才可能具有鮮明的時代性和科學(xué)性。

      其次,以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo)必須體現(xiàn)出注重能力培養(yǎng)、激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī)、強(qiáng)調(diào)學(xué)生主體性等特征。

      再次,要將現(xiàn)代教育理論的指導(dǎo)作用貫穿于繼續(xù)教育過程的始終,包括教學(xué)目的確立,教學(xué)計劃的制訂與實施,以及課程設(shè)置、教材編寫、教學(xué)手段運用、教學(xué)效果測試和教學(xué)評估等環(huán)節(jié)。

      (二)繼續(xù)教育的主要目的應(yīng)是提高有關(guān)人員的創(chuàng)造能力,包括對知識的更新和補缺

      首先,在繼續(xù)教育中要體現(xiàn)濃縮性的特點。教材不必追求系統(tǒng)、完整,而應(yīng)以重點、難點為主,兼顧“跨度”與“深度”的關(guān)系。

      其次,繼續(xù)教育應(yīng)體現(xiàn)出注重科研的特點。在講授新技術(shù)、新成果時,要闡述其產(chǎn)生前提和形成的背景,介紹創(chuàng)新者所取得成果的思路與方法,并對各種觀點作比較和分析。尤其要介紹當(dāng)前的科研熱點問題,將學(xué)員推到科研的前沿,激發(fā)其創(chuàng)新欲望和探索興趣。

      再次,繼續(xù)教育的成績考核應(yīng)體現(xiàn)多元化特點。即不單純地搞知識記憶性的卷面考試,而應(yīng)運用論文、總結(jié)、答辯、筆試、口試、開卷、閉卷等多種形式。

      (三)充分結(jié)合培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)特點,努力體現(xiàn)學(xué)習(xí)者的主體性

      篇7

      一、西部農(nóng)村教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的意義

      要提高西部地區(qū)的教育水平,就是要提升當(dāng)?shù)貛熧Y的力量。而西部農(nóng)村教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)是實現(xiàn)教師師資水平提升的一個重要環(huán)節(jié)。從西部地區(qū)受教育人群角度來說,西部農(nóng)村教師繼續(xù)教育培訓(xùn)能為他們提供一個更強(qiáng)有力的師資保障;從教師的自身角度來說,繼續(xù)教育培訓(xùn)的開展是提高教師自身素質(zhì)的一個重要措施。農(nóng)村地區(qū)學(xué)校教師作為西部地區(qū)學(xué)校的主導(dǎo)力量,他們的素質(zhì)高低直接關(guān)系著農(nóng)村學(xué)校的生存與發(fā)展,但由于農(nóng)村地區(qū)存在經(jīng)濟(jì)落后、師資缺乏,圖書、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施設(shè)備不足,知識信息閉塞,觀念理念落后,工學(xué)矛盾突出等問題,這些問題如不能及時得到解決,必將影響和阻礙繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的有效開展,成為制約西部農(nóng)村教育發(fā)展的瓶頸。

      二、西部農(nóng)村教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀

      第一,經(jīng)費短缺,制約了繼續(xù)教育的培訓(xùn)實施。在中國,中小學(xué)教師的繼續(xù)教育經(jīng)費是以政府的財政撥款為主,自我多方面的籌款為輔。由于西部地區(qū)自身的經(jīng)濟(jì)水平落后,財政收入薄弱,有的縣市甚至連教師的基本工資都難以保障,更別提相關(guān)的繼續(xù)教育經(jīng)費的撥付了;[1]不少農(nóng)村學(xué)校因為經(jīng)費短缺,導(dǎo)致辦學(xué)困難,教師的基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)備得不到保障,尤其是有些村校這種現(xiàn)象更為嚴(yán)重。教師要外出參加培訓(xùn),只能自掏腰包,但是很多教師自身的收入并不高,如此一來很多人就只好放棄繼續(xù)教育培訓(xùn)。[2]第二,機(jī)會稀缺,影響了繼續(xù)教育的全面普及。繼續(xù)教育對于教師來說無疑是一個專業(yè)成長的良好平臺,但中國西部地區(qū)的教師數(shù)量并不少,每年通過公招、西部計劃、三支一扶、特崗等各種渠道進(jìn)入到西部從事教師工作的人不在少數(shù)??墒抢^續(xù)教育培訓(xùn)的機(jī)會對于教師隊伍的數(shù)量來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。以“國培”計劃為例,基本上一個縣能夠分到的名額就是兩三個,一般均分配到縣級重點學(xué)校,能夠分到農(nóng)村學(xué)校的名額更是少之又少。[3]第三,遠(yuǎn)程培訓(xùn)的制約,難以達(dá)到相應(yīng)效果。很多農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)條件和計算機(jī)硬件條件都比較缺乏,加之有的教師不會使用計算機(jī),不能面對面地互動,使得遠(yuǎn)程教育難以落到實處。[4]

      三、西部農(nóng)村教師繼續(xù)教育培訓(xùn)新模式的嘗試

      第一,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在開展針對農(nóng)村地區(qū)學(xué)校教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作時,可以結(jié)合在線點播與學(xué)校有效結(jié)合,搭建起在線的教育平臺,整合國內(nèi)的在線教育資源為教師進(jìn)修培訓(xùn)服務(wù),豐富其教育資源的內(nèi)容。教師可以通過各種PC或者手機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過搭建在線教育平臺,幫助教師異地進(jìn)行進(jìn)修和學(xué)習(xí),還可以通過習(xí)題的設(shè)置和監(jiān)控,規(guī)范教師在異地進(jìn)修的行為,提高教師參與在線教育資源進(jìn)修的效率。由于在線點播的培訓(xùn)進(jìn)修不受時間、空間、位置的限制,教師可以充分利用個人的時間針對性地開展學(xué)習(xí)活動,有利于充分發(fā)揮教師的主觀能動性,不斷地提高農(nóng)村地區(qū)教學(xué)師資水平。第二,在現(xiàn)實的繼續(xù)教育培訓(xùn)中,很多教師因為個人或其他的原因無法按時地參與培訓(xùn)進(jìn)修,錯過了直接學(xué)習(xí)的機(jī)會,這時便可以通過課堂視頻直播,在家或者學(xué)校重新進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。視頻直播拉近了教師與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的距離,教師只需要利用電腦和互聯(lián)網(wǎng)就可以搭建學(xué)習(xí)的課堂,有利于幫助更多偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村教師實時地參與到專家、學(xué)者組織的趣味課堂,聽取他們對重點難點熱點的精辟分析,同時也可以幫助教師與專家學(xué)者的互動了解,解疑答惑。第三,遠(yuǎn)程教育在一定程度上解決了西部農(nóng)村地區(qū)教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)問題,但是,對于硬件條件的缺乏,政府部門應(yīng)加大投入,建立相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),滿足教師的培訓(xùn)需求;同時,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也要組織相關(guān)的計算機(jī)培訓(xùn),保證每位教師都能利用計算機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。第四,教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),應(yīng)該經(jīng)常組織相關(guān)的授課人員走進(jìn)一些偏遠(yuǎn)的農(nóng)村學(xué)校,進(jìn)行實地的調(diào)研和考察工作,深入課堂聽課評課,了解一些農(nóng)村地區(qū)教師的教育教學(xué)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,跟蹤進(jìn)行指導(dǎo)。捕捉普遍存在的共性問題,納入教師培訓(xùn)的內(nèi)容;收集一些鮮活的教育教學(xué)案例,成為教師培訓(xùn)的理論支撐,讓參加培訓(xùn)的教師學(xué)有所獲,學(xué)以致用。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,探究西部農(nóng)村教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的新模式,對于提升西部農(nóng)村地區(qū)學(xué)校的師資水平有著不可估量的作用。作為教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),應(yīng)該積極地聯(lián)系上級主管部門,爭取到資金和幫助,解決教師的后顧之憂,搭建現(xiàn)代化的在線教育平臺,讓每位西部地區(qū)農(nóng)村教師可以結(jié)合自身的時間和需求,進(jìn)行多樣化的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì);同時培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還可以適時外聘專家學(xué)者親自授課引領(lǐng)指導(dǎo),層層輻射,推動西部農(nóng)村地區(qū)教師繼續(xù)教育的持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李瑾瑜等.中小學(xué)教師培訓(xùn)模式改革的創(chuàng)新與實踐——送培進(jìn)疆新課程中小學(xué)骨干教師國家級培訓(xùn)總結(jié)與思考[J].中小學(xué)教師培訓(xùn),2008(01).

      [2]曲中林.關(guān)于集成性—回應(yīng)式教師培訓(xùn)的構(gòu)建[J].廣西師范大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2007(04)

      篇8

      繼續(xù)教育工作指導(dǎo)思想。堅持以人為本,樹立終身教育的繼續(xù)教育理念,努力創(chuàng)建“人人皆學(xué)、處處可學(xué)、時時能學(xué)”的學(xué)習(xí)環(huán)境。拓寬發(fā)展教育培訓(xùn)服務(wù),統(tǒng)籌擴(kuò)大繼續(xù)教育資源,構(gòu)建靈活開放的繼續(xù)教育體系。鼓勵個人多種形式接受繼續(xù)教育,提高教師實施新課程的能力,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,全面提升縣區(qū)師資整體水平。

      繼續(xù)教育工作主要任務(wù)。以服務(wù)教師發(fā)展為宗旨,以課程改革為主線,以校本培訓(xùn)為重點,以科研課題為引領(lǐng),以信息技術(shù)為平臺,突出學(xué)科教學(xué)、學(xué)校管理、教育科研、心理教育等項目的教育干部和骨干教師培訓(xùn);重視現(xiàn)代教育技術(shù)與先進(jìn)教學(xué)技能的全員培訓(xùn);強(qiáng)調(diào)教師適應(yīng)新課程教育教學(xué)工作要求的崗位培訓(xùn)。

      二、規(guī)范繼續(xù)教育工作管理,挖掘教師培訓(xùn)潛力

      (一)完善管理制度,建立規(guī)范、高效的運行機(jī)制。

      1.加強(qiáng)教師培訓(xùn)體系建設(shè)。

      進(jìn)一步優(yōu)化教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源配置,提高為廣大教師學(xué)習(xí)進(jìn)修服務(wù)的水平。加強(qiáng)縣教師進(jìn)修學(xué)校建設(shè),強(qiáng)化其培訓(xùn)、教研、管理、指導(dǎo)的功能。做好教師、校長的繼續(xù)教育任務(wù)。要整合教師培訓(xùn)、教研和電教等資源,構(gòu)建集信息、培訓(xùn)、教科研和社區(qū)服務(wù)為一體的教師學(xué)習(xí)和資源中心。

      2.完善制度規(guī)范,加強(qiáng)繼續(xù)教育工作管理。

      加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立繼續(xù)教育工作運行機(jī)制。成立校長為組長的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé)相關(guān)工作。推行《縣教師繼續(xù)教育工作分工負(fù)責(zé)管理制度》,實施《縣教師繼續(xù)教育培訓(xùn)人員定向研修講課制度》,建立《縣中小學(xué)校本培訓(xùn)研究指導(dǎo)服務(wù)制度》。

      (二)實施強(qiáng)師工程,培養(yǎng)全能、精干的培訓(xùn)教師群體。

      1.教師隊伍,能者為師。

      一是外聘專家教授作專題講座。專家教授精彩的演講、獨到的見解,更能博得參訓(xùn)人員的好評,從而實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享。二是“舉行崗位練兵”,挑選授課教師。組織開展教師“崗位練兵”說課評課活動,從中選拔確定授課人選,能者為師,確保授課的質(zhì)量。三是讓學(xué)員培訓(xùn)學(xué)員,以教師培訓(xùn)教師。這些授課教師來自一線,授課內(nèi)容貼近一線,教師喜歡聽,易接受,效果好。

      2.加強(qiáng)訓(xùn)練,提高培訓(xùn)教師的綜合素質(zhì)。

      自覺專業(yè)學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)教師的文化知識素養(yǎng)。個人研修做到有方向、有教材、有計劃、有筆記、有提高。掌握培訓(xùn)技術(shù),培養(yǎng)培訓(xùn)能力。

      重視崗位練兵,提高培訓(xùn)教師教學(xué)水平。定期對培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)、工作落實情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),實施訓(xùn)前“講稿”研討、“說課”試講,訓(xùn)后修改“講稿”、“評課”總結(jié)的培訓(xùn)評價制度。

      (三)加快硬件建設(shè),形成現(xiàn)代、新型的保障體系。

      充分利用已有的培訓(xùn)教學(xué)設(shè)施設(shè)備,多媒體設(shè)備、電腦室、辦公電腦、衛(wèi)星電視、互聯(lián)網(wǎng)、教師博客網(wǎng)絡(luò)平臺等。做好信息技術(shù)平臺建設(shè)和管理,建立縣教育培訓(xùn)和教育研究的資源中心專門網(wǎng)站。教研員做好專題網(wǎng)頁,引領(lǐng)學(xué)科,輻射全縣。重視對基層學(xué)校研訓(xùn)網(wǎng)頁和多媒體教室的建設(shè)、升級和管理利用的工作指導(dǎo)。

      (四)加強(qiáng)基地建設(shè),發(fā)揮校本培訓(xùn)導(dǎo)向、示范作用。

      1.加強(qiáng)教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)基地中心建設(shè)。

      要構(gòu)建多功能大服務(wù),上通下聯(lián)的教師培訓(xùn)基地體系,促進(jìn)我校成為教育資源中心、信息中心、課改指導(dǎo)中心、教師培訓(xùn)中心、教育科研中心。

      2.加強(qiáng)教師繼續(xù)教育實驗培訓(xùn)基地學(xué)校建設(shè)。

      健全繼續(xù)教育實驗基地學(xué)校建設(shè)制度,使之常態(tài)化。擴(kuò)大繼續(xù)教育實驗基地學(xué)校建設(shè)規(guī)模,使之一體化。加強(qiáng)繼續(xù)教育實驗基地學(xué)校建設(shè)指導(dǎo),使之規(guī)范化。推廣繼續(xù)教育實驗基地學(xué)校工作成果,使之示范化。

      三、創(chuàng)新繼續(xù)教育培訓(xùn)模式,提升教師培訓(xùn)實效

      (一)開展以提高教育教學(xué)能力為核心的教師培訓(xùn)工作。

      1.按要求對新任教師進(jìn)行崗前培訓(xùn),以促進(jìn)新任教師鞏固專業(yè)思想,掌握教學(xué)常規(guī),盡快勝任教育教學(xué)工作。

      2.實施“農(nóng)村教師(校長)教育教學(xué)能力提升工程”,開展新課程背景下農(nóng)村教師專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和校長辦學(xué)治校能力培訓(xùn)。

      3.實施教師教育技術(shù)能力培訓(xùn),完成全縣中小學(xué)教師以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn),切實提高縣中小學(xué)教師教育技術(shù)應(yīng)用能力。

      (二)改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,不斷強(qiáng)化教師培訓(xùn)效果。

      1.培訓(xùn)模式,打破常規(guī)。教師培訓(xùn)積極探索與推廣“三四五”培訓(xùn)模式:“三突出”,即突出學(xué)員的主體性,突出內(nèi)容的針對性,突出方式的靈活性;“四模塊”,即教師職業(yè)幸福感的提升,教師基本功的修煉,課堂教學(xué)模式的創(chuàng)新,學(xué)生管理疑難問題的診治;“五平臺”,即專家引領(lǐng),自修反思,問題會診,交流分享,行動跟進(jìn)。

      2.設(shè)置“精品”課型講座。集中培訓(xùn)每天安排4節(jié)課,設(shè)置4個專題。這種小課題、短課時的精品課型講座,有課題精煉、講課精彩、聽課精神的課堂集中培訓(xùn)效果。

      3.實施綜合培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)方案。綜合培訓(xùn)類有小學(xué)校長培訓(xùn)、全員崗位培訓(xùn)、教育技術(shù)培訓(xùn)等。專業(yè)培訓(xùn)類有骨干教師(名師)培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、教務(wù)主任培訓(xùn)、教研組長培訓(xùn)等。

      (三)提高教師培訓(xùn)的針對性和實效性。

      篇9

      二、深入一線做調(diào)研,按需立項接地氣

      開展按需施訓(xùn)是落實“以師為本”的培訓(xùn)理念的集中體現(xiàn)。處于不同發(fā)展階段的教師專業(yè)發(fā)展需求不同,城鄉(xiāng)及不同區(qū)域教師的專業(yè)發(fā)展需求也不同,因此,只有滿足教師專業(yè)發(fā)展需求的培訓(xùn),才是有效且能贏得教師歡迎的培訓(xùn)。每年進(jìn)行市級培訓(xùn)項目設(shè)置之前,市局教師工作處會同市繼教中心認(rèn)真開展培訓(xùn)前的項目調(diào)研,堅持與一線教師、教育行政管理者和師訓(xùn)管理者座談、交流,以認(rèn)真聽取各方意見和建議,并在堅持我市教師培訓(xùn)的連續(xù)性的基礎(chǔ)上,科學(xué)、整體地規(guī)劃教師培訓(xùn)項目,努力做到全員培訓(xùn)與骨干研修結(jié)合,短期培訓(xùn)與長線培訓(xùn)互補,理論學(xué)習(xí)與實踐研修兼顧,力求項目設(shè)計針對我市教師實際,最終提供促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)指導(dǎo)。教師培訓(xùn)項目根據(jù)教師的需求而設(shè)定,深受參訓(xùn)教師的歡迎。特別是近年來,每年市級項目參訓(xùn)教師近15000人次,參訓(xùn)率接近100%。由于項目設(shè)置和培訓(xùn)內(nèi)容能吸引教師,所以參訓(xùn)逐漸成為教師的自覺行為,這對教師的專業(yè)發(fā)展大有裨益。

      三、課程設(shè)計精品化,資源整合優(yōu)質(zhì)化

      教師培訓(xùn),即給教師專業(yè)的引領(lǐng)和發(fā)現(xiàn)、利用優(yōu)質(zhì)的教育資源,以提高教育教學(xué)能力,提升個人素養(yǎng)。只有做好教師培訓(xùn),才能為教師的專業(yè)發(fā)展提供有力支持。

      1.市場化運作項目招標(biāo),優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)成效顯著

      從2009年開始,市級教師培訓(xùn)實行項目外包,即通過公開招標(biāo),廣泛引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的教育資源。通過整體規(guī)劃,基本實現(xiàn)了“項目專業(yè)設(shè)計、政府公開招標(biāo)、資質(zhì)機(jī)構(gòu)承辦、區(qū)校兩級協(xié)同、市級整體管控”的操作模式。通過招標(biāo)信息的,各種優(yōu)質(zhì)的教育資源被引入武漢的教師培訓(xùn)活動中。這樣,教師便能從中汲取豐富的營養(yǎng)。例如,常青第一學(xué)校的劉佳老師這樣說:“我有幸來到位于首都北京的北京師范大學(xué),參加由武漢市教育局組織的首屆武漢市優(yōu)秀青年教師研修班的學(xué)習(xí)。雖然11月的北京秋風(fēng)瑟瑟,滿地落葉,讓我這個一直生活在南方的人感到無比寒冷,但培訓(xùn)課程如火如荼,專家高屋建瓴的講座以及特級教師理論結(jié)合實踐的剖析,不僅讓我從理論高度了解到新時期教師專業(yè)素養(yǎng)提升的必要性,更讓我從實踐角度理解了新課程理念下的教育教學(xué)。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)對我有著非同尋常的意義,既提高了我的思想認(rèn)識,又使我獲得新的感悟,還令我明白教學(xué)反思的重要性。”

      2.開發(fā)本地優(yōu)質(zhì)資源,鍛造精品課程

      我們注重本地優(yōu)質(zhì)教育資源的開發(fā),并組織名特優(yōu)教師集體研討,以形成適合武漢教育發(fā)展現(xiàn)實的精品課程。在此基礎(chǔ)上,建立我市一線教師的優(yōu)質(zhì)資源庫,旨在向全市教師培訓(xùn)基地推出一批精品課程和優(yōu)質(zhì)師資,以豐富教師培訓(xùn)的內(nèi)容,最終適應(yīng)教師專業(yè)的發(fā)展需求。同時,各區(qū)也在積極行動,采取“內(nèi)強(qiáng)隊伍、外聯(lián)優(yōu)質(zhì)基地”的策略,通過內(nèi)修外習(xí)的方式,打造骨干隊伍,提升區(qū)域教師的整體水平。

      四、優(yōu)化培訓(xùn)打基礎(chǔ),立足基地抓爭創(chuàng)

      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,建立市級標(biāo)準(zhǔn)

      教師培訓(xùn)基地是教師的專業(yè)發(fā)展中心,是促進(jìn)教師專業(yè)成長的孵化器。根據(jù)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的指導(dǎo)意見》及《教育部辦公廳關(guān)于開展示范性縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估認(rèn)定工作的通知》等文件精神,全市大力推進(jìn)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)改革建設(shè),充分發(fā)揮其在新時期中小學(xué)教師全員培訓(xùn)和教師專業(yè)發(fā)展等方面的服務(wù)與支撐作用。

      2.優(yōu)化資源配置,探索“研訓(xùn)一體化”

      各區(qū)級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)區(qū)域教育發(fā)展的需要和教師專業(yè)發(fā)展的訴求,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),在完善機(jī)構(gòu)、規(guī)范管理、創(chuàng)新模式和隊伍建設(shè)等方面開展了積極探索,使教師培訓(xùn)基地基本成為本地區(qū)教師專業(yè)發(fā)展的集散地。例如,武昌區(qū)、洪山區(qū)積極開展“研訓(xùn)一體化”的探索與實踐,有效整合區(qū)內(nèi)教育資源,實現(xiàn)目標(biāo)融合、內(nèi)容兼容和過程協(xié)調(diào),以突出“小實體、多功能、大服務(wù)”的特點,基本形成區(qū)域性教科研、中小學(xué)教研以及教師培訓(xùn)一體化的“大研訓(xùn)”格局。又如,新洲區(qū)教師培訓(xùn)中心根據(jù)區(qū)局教育規(guī)劃的總體目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),努力把培訓(xùn)中心建成促進(jìn)教師發(fā)展的服務(wù)中心、教師專業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)中心和品牌中心??傊?,教師培訓(xùn)中心首先要發(fā)展自己,然后引領(lǐng)教師發(fā)展,最終帶動學(xué)校發(fā)展。

      3.爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)建設(shè),以便強(qiáng)基固本

      2011年,教育部師范教育司重啟示范性縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估認(rèn)定工作,給教師培訓(xùn)基地建設(shè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇,各區(qū)級教師培訓(xùn)基地對照教師司的評估標(biāo)準(zhǔn),深化機(jī)構(gòu)內(nèi)部改革,既抓硬件的達(dá)標(biāo),又重軟件工程的建設(shè)。例如,武昌區(qū)教培中心積極創(chuàng)建國家級示范性縣級教師培訓(xùn)基地,通過內(nèi)挖潛力,外學(xué)經(jīng)驗,不斷提升“研訓(xùn)一體化”的工作實效性,更好地促進(jìn)了教師的發(fā)展,并經(jīng)專家組評估考核,一次性通過示范性縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估的認(rèn)定,是繼東西湖區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校后又一個國家級示范基地,有力推進(jìn)了區(qū)域教育的發(fā)展。此外,我市還創(chuàng)建市級教師培訓(xùn)示范基地3個,市級教師培訓(xùn)合格基地7個,為全市教師繼續(xù)教育的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。

      五、跟蹤考核查實效,學(xué)分管理網(wǎng)絡(luò)化

      1.出臺管理規(guī)范,促進(jìn)培訓(xùn)多樣化

      為了有效保障全市教師繼續(xù)教育工作的順利開展,市教育局出臺了《武漢市中小學(xué)教師繼續(xù)教育管理辦法》,就教師繼續(xù)教育的組織管理、業(yè)務(wù)管理以及學(xué)分考核細(xì)則等內(nèi)容作出明確規(guī)定。具體有四點。其一,完善管理體制。在五年的不斷探索中,逐步完善、落實三級管理、三級培訓(xùn)和三級考核,使全市教師繼教工作層層有人抓,層層有活動,層層有督導(dǎo),層層有考核與評價,努力使繼續(xù)教育工作不留死角,全方位運轉(zhuǎn)。其二,更新培訓(xùn)理念。學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的培訓(xùn)理念,充分尊重受訓(xùn)教師的主體地位,牢固樹立“以師為本”的觀念,關(guān)注教師的需求與發(fā)展,并在繼續(xù)教育中,充分發(fā)揮教師的主動性,讓他們有選擇權(quán),使他們由繼續(xù)教育的順從者向?qū)I(yè)化發(fā)展的踐行者轉(zhuǎn)變,最終不斷開創(chuàng)教師繼續(xù)教育豐富多彩的新局面。其三,改變培訓(xùn)模式。注重集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,校本研修與遠(yuǎn)程教育相結(jié)合。緊密圍繞全面實施素質(zhì)教育的需要,創(chuàng)新思路,改變培訓(xùn)方式、方法,突出教師的“自主性、開放性、合作性和發(fā)展性”原則;積極引導(dǎo)教師充分利用遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢,以信息化帶動教師培訓(xùn)的現(xiàn)代化,改變傳統(tǒng)的“教師講,學(xué)員聽;教師寫,學(xué)員記”的被動接受的培訓(xùn)模式,把交流、研討、辯論、沙龍以及合作學(xué)習(xí)與名校訪學(xué)等方式引入培訓(xùn)課堂,使培訓(xùn)課堂充滿活力,使教師的靈感、智慧、創(chuàng)造力以及新思想、新思路在互動和碰撞中生成、升華。其四,創(chuàng)新考核方式。教師繼續(xù)教育的目標(biāo)不僅在于教師是否按時完成學(xué)習(xí)內(nèi)容,更在于教師的個人成長,也就是說,教師繼續(xù)教育既要重視結(jié)果考核,又要重視過程考核,還要強(qiáng)調(diào)訓(xùn)后的實踐。2009年,參訓(xùn)教師回到工作崗位后開展訓(xùn)后實踐研修開始實施,為此,市教育局了《市教育局關(guān)于做好中小學(xué)教師市級集中培訓(xùn)后期實踐研修工作的通知》,通過研修將培訓(xùn)所學(xué)的理論知識運用到教育教學(xué)實踐中,不僅發(fā)揮培訓(xùn)的效益,更引導(dǎo)教師注重反思,以提高他們的教育教學(xué)能力,最終促進(jìn)他們的專業(yè)發(fā)展。

      2.實行網(wǎng)絡(luò)管理,提高學(xué)習(xí)效益

      2010年,市繼教中心積極籌建武漢教師教育網(wǎng)(以下簡稱“教師教育網(wǎng)”)。2011年3月,教師教育網(wǎng)建成開通,全市在職教師個人專業(yè)業(yè)務(wù)檔案及繼續(xù)教育信息全部實行網(wǎng)絡(luò)管理。意義有五個:一是教師個人可隨時登錄教師教育網(wǎng)查詢個人專業(yè)發(fā)展信息及繼續(xù)教育學(xué)分;二是市區(qū)繼續(xù)教育管理部門可通過教師教育網(wǎng)了解全市和區(qū)域教師繼續(xù)教育的完成情況;三是為制訂教師繼續(xù)教育年度及短期規(guī)劃提供可靠數(shù)據(jù),方便學(xué)校管理和市區(qū)考核,以提高工作效率;四是網(wǎng)頁開通的“繼教管理”“繼教動態(tài)”“繼教研究”和“培訓(xùn)心聲”等欄目,為教師提供更多的學(xué)習(xí)資源,并擴(kuò)大了對我市教師繼續(xù)教育的宣傳,不僅營造良好的教師培訓(xùn)氛圍,更增強(qiáng)教師個人終身學(xué)習(xí)的自覺性;五是網(wǎng)頁開通的“師路心語”欄目,既加強(qiáng)與教師的實時互動,傾聽教師的培訓(xùn)心聲,又廣泛采集教師的培訓(xùn)需求,為教師培訓(xùn)計劃的制訂提供有力支持,使培訓(xùn)更適應(yīng)教師的專業(yè)發(fā)展需求,最終提升教師繼續(xù)教育的工作效益。

      六、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念,推動繼續(xù)教育

      委局領(lǐng)導(dǎo)高度重視全市教師隊伍建設(shè),把教師繼續(xù)教育工作作為推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要抓手,堅持將教師培訓(xùn)工作作為績效考核目標(biāo),從人員、經(jīng)費和制度上給予充分保障。具體有三點。其一,經(jīng)費到位。每年市教育局撥出專項經(jīng)費2000萬元支持市級骨干教師培訓(xùn),以打造各區(qū)及各學(xué)科的“領(lǐng)頭雁”。其二,指導(dǎo)及時。委局主要領(lǐng)導(dǎo)須聽取各方意見,以宏觀指導(dǎo)每年的市級骨干教師培訓(xùn)項目的設(shè)置工作,并從教育政策、委局中心工作以及全市教育發(fā)展的實際需要出發(fā),認(rèn)真審核年度工作方案。三是積極參與。分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參與全市教師繼續(xù)教育工作研討會,并深入培訓(xùn)一線,以充分了解一線教師培訓(xùn)的現(xiàn)實需求,及時解決培訓(xùn)中的問題,最終確保教師繼續(xù)教育工作的高效運行。

      1.創(chuàng)出特色,樹立品牌,助推發(fā)展

      由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,全市教師繼續(xù)教育工作創(chuàng)出特色,樹立品牌,形成了良好的發(fā)展態(tài)勢。

      (1)整合教育資源,形成“大培訓(xùn)”格局

      在漢陽區(qū),每年局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織召開“諸葛亮”專題工作會,集思廣益,共同商議培訓(xùn)大計(論證培訓(xùn)項目、研討培訓(xùn)主題、選擇培訓(xùn)內(nèi)容、推薦培訓(xùn)師資和確定培訓(xùn)方案),以使全區(qū)形成各方關(guān)心培訓(xùn)、共同實施培訓(xùn)的“大培訓(xùn)”格局。

      (2)落實保障機(jī)制,劃撥專門款項

      在江夏區(qū),既堅決落實保障機(jī)制,又撥??顚ε嘤?xùn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新,還出臺了《區(qū)教育局關(guān)于落實市區(qū)兩級教師培訓(xùn)工作的通知》等文件,以確保教師繼續(xù)教育工作的圓滿完成。在江岸區(qū),堅持將每周教師繼續(xù)教育工作的信息刊登在局周安排上,以體現(xiàn)行政對教師繼續(xù)教育工作的推動力。

      (3)加強(qiáng)工作保障,實施“雙線”管理在蔡甸區(qū),2012年既出臺了《區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育管理辦法》和《區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)管理辦法》,又實施“行政線”和“業(yè)務(wù)線”的“雙線”管理模式。局師訓(xùn)科、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校、區(qū)

      教研室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育總支以及各中小學(xué)分級負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任狀,時時加強(qiáng)過程管理,事事納入績效目標(biāo);同時,區(qū)教育局加強(qiáng)工作保障力度。

      (4)努力打造平臺,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展

      區(qū)教育局按照辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校的建設(shè),保證培訓(xùn)經(jīng)費,改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平。例如,東西湖區(qū)基于教師繼續(xù)教育發(fā)展的現(xiàn)狀,圍繞內(nèi)涵提升、區(qū)域協(xié)同、全員參與、整合優(yōu)化和校本導(dǎo)航的教師繼續(xù)教育的工作內(nèi)容,精心策劃和嚴(yán)密組織各項培訓(xùn)活動,通過多種途徑和形式,為教師搭建專業(yè)發(fā)展的平臺。

      2.注重宣傳,資源共享,有效促進(jìn)

      良好的輿論導(dǎo)向有利于教師繼續(xù)教育工作的推進(jìn),因此,我們注重對教師繼續(xù)教育工作的宣傳,實時信息傳遞、優(yōu)質(zhì)項目推介和創(chuàng)新模式等都是我們宣傳的內(nèi)容。通過宣傳,可形成良好的氛圍,并激發(fā)全市教師對培訓(xùn)的熱情,以提升教師參與培訓(xùn)的積極性。

      (1)加強(qiáng)輿論導(dǎo)向

      2009年,《中國教育報》以“培訓(xùn)教師是政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任——武漢市2009年教師素質(zhì)提高工程側(cè)記

      (一)”和“讓教師培訓(xùn)成為教師最大的‘福利’——武漢市2009年教師素質(zhì)提高工程側(cè)記(二)”為題,報道武漢的教師培訓(xùn)工作,從教師培訓(xùn)是政府的責(zé)任到讓培訓(xùn)成為教師最大的“福利”,既體現(xiàn)武漢市政府及教育行政管理部門的擔(dān)當(dāng),又達(dá)成教師繼續(xù)教育工作是促進(jìn)教育發(fā)展、提升教育質(zhì)量的基礎(chǔ)工程的共識。2010年,《中國教育報》以“讓更多優(yōu)秀教師迅速成長——武漢市成立‘名師工作室’發(fā)揮名師輻射效應(yīng)”為題,專版介紹我市名師工作室的運行機(jī)制及工作成效,于是,武漢骨干教師隊伍建設(shè)模式的影響力逐漸形成。2011年,《中國教育報》以“教師培訓(xùn)交流‘撬動’城鄉(xiāng)教育天平——武漢打造十萬‘魅力’教師紀(jì)實”為題,全方位回顧我市教師隊伍建設(shè)的重要舉措,以強(qiáng)調(diào)促進(jìn)教育的均衡發(fā)展的共識。

      (2)促進(jìn)資源共享

      我們通過教師教育網(wǎng),及時傳遞有關(guān)我市教師繼續(xù)教育工作的信息,以使教師有更廣泛的學(xué)習(xí)渠道。例如,我市與《成才》雜志社聯(lián)合,編輯出版教師繼續(xù)教育工作專刊,有力促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。

      (3)促進(jìn)區(qū)域交流

      我市各區(qū)的教師繼續(xù)教育工作專刊,加強(qiáng)了區(qū)內(nèi)和區(qū)際之間的交流。例如:武昌教育培訓(xùn)中心的《教育改革與探索》提出“促進(jìn)‘研訓(xùn)一體’”的理念,既服務(wù)基礎(chǔ)教育,又呈現(xiàn)區(qū)域教師研訓(xùn)活動的實情實景;江岸區(qū)創(chuàng)編的《江岸教師》,是教師專業(yè)發(fā)展的園地,既立足江岸教育,又圍繞教師的專業(yè)發(fā)展開設(shè)“政策法規(guī)”“教師培訓(xùn)”“支教援教”“校長論壇”“名師風(fēng)采”“園丁心曲”“他山之石”和“讀者信箱”等欄目,旨在交流教師教育經(jīng)驗,探討教師教育理論,研究教師教育問題,傳播教師教育信息,服務(wù)教師專業(yè)發(fā)展,推進(jìn)素質(zhì)教育實施;硚口區(qū)推出的《師道研究》、蔡甸區(qū)編發(fā)的《師訓(xùn)簡訊》等都從不同側(cè)面深入探討了區(qū)域內(nèi)的教師繼續(xù)教育工作,旨在推動教師培訓(xùn)從盲目走向有序。

      3.均衡發(fā)展,以師為本,符合需求

      滿足教師專業(yè)發(fā)展的個性需求是教師繼續(xù)教育工作的出發(fā)點和歸宿點。堅持“以師為本”的教師繼續(xù)教育工作宗旨,讓教師繼續(xù)教育工作走進(jìn)教師的心靈,符合教師需求,特別是向農(nóng)村邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校傾斜,使教師繼續(xù)教育真正成為邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校教師的最大福利。“以師為本”,即最大限度關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展需求,并為這一發(fā)展提供支持,使教師在培訓(xùn)中提升素養(yǎng)和增強(qiáng)能力?!耙詭煘楸尽斌w現(xiàn)在教師繼續(xù)教育工作過程的每個環(huán)節(jié),旨在尊重教師,發(fā)展教師,最終增強(qiáng)教師繼續(xù)教育工作的針對性,具體有四點。

      (1)一線調(diào)研

      每年市教育局在設(shè)置培訓(xùn)項目前,都會在一線調(diào)研(既調(diào)研培訓(xùn)的方向,又調(diào)研課程的需求),以最大限度滿足教師的需求,使教師有機(jī)會表達(dá)專業(yè)發(fā)展的愿望。之后,教育局根據(jù)教師的需求和愿望,科學(xué)設(shè)置每個年度的教師繼續(xù)教育項目,并及時向教師繼續(xù)教育單位反饋教師的課程需求和發(fā)展愿望,力爭在教師繼續(xù)教育過程中為教師提供精品課程和優(yōu)良師資。

      (2)突出過程

      教師繼續(xù)教育過程應(yīng)凸顯參訓(xùn)教師的主體地位,改變傳統(tǒng)報告式的培訓(xùn)模式,讓參訓(xùn)教師積極參與到教學(xué)活動中,并加強(qiáng)參訓(xùn)教師信息的反饋,以開展項目中期評估,及時調(diào)整培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,最終滿足參訓(xùn)教師的需求。

      (3)重視項目

      每次市級骨干教師繼續(xù)教育工作完成后,都堅持對全體參訓(xùn)教師開展無記名問卷調(diào)查,既總結(jié)項目的實施情況,又為日后教師繼續(xù)教育工作的開展積累經(jīng)驗,最終更好地推進(jìn)各項工作的改革。

      (4)均衡發(fā)展

      我市教育具有多元結(jié)構(gòu),且發(fā)展不均衡。由于教育的關(guān)鍵在教師,因此,關(guān)注農(nóng)村和針對薄弱地區(qū)成為教師繼續(xù)教育工作的重點。另外,針對農(nóng)村和薄弱地區(qū)的專項培訓(xùn),既要滿足教師的專業(yè)發(fā)展,又要解決教育發(fā)展的迫切需要,以推進(jìn)農(nóng)村及薄弱地區(qū)的教育向前發(fā)展,最終促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。

      4.創(chuàng)新模式,堅持研修,提升效能

      要提升教師繼續(xù)教育工作的有效性,就要在創(chuàng)新中收獲經(jīng)驗,并堅持教師繼續(xù)教育工作后的實踐研修。

      (1)模式創(chuàng)新

      我市努力改變授課教師一講到底的傳統(tǒng)授課方法,注重引導(dǎo)參加繼續(xù)教育的教師參與教學(xué)互動。例如,班主任培訓(xùn)采用任務(wù)驅(qū)動、協(xié)同合作、主動競爭和有效激勵等方法,圍繞班級管理和班主任專業(yè)成長等問題,探尋班紀(jì)班風(fēng)的建設(shè)、特別學(xué)生的應(yīng)對、班隊活動的策劃與實施、班級敘事的撰寫(用教育情景?。┮约鞍嗉壗逃螒虻拈_展,然后由參加繼續(xù)教育的教師進(jìn)行自我展示,最后由專家點評。這樣,參加繼續(xù)教育的教師便在自主學(xué)習(xí)與快樂分享中相互促進(jìn),進(jìn)而獲得共同成長的體驗。又如,江夏區(qū)實驗小學(xué)的教師羅彩虹說:“這五天的培訓(xùn)真是痛并快樂著,每天晚上都睡不著覺,因為擔(dān)心第二天的展示。雖然展示的結(jié)果與自己的期望還有距離,但在展示過程中,我們獲得了無窮的快樂和諸多的感悟!就拿今天的分區(qū)交流來說,東西湖的教師的情景表演惟妙惟肖,生動體現(xiàn)了班主任對學(xué)生的愛;新洲區(qū)的教師列舉了自己班級的案例,使大家意識到,班主任的工作不僅是走近學(xué)生,更要深入學(xué)生的家庭;蔡甸區(qū)的教師展示的‘復(fù)雜環(huán)境下的科學(xué)教育’,更多關(guān)注學(xué)生的成長,平樸無華,打動人心;在初中化學(xué)骨干教師的繼續(xù)教育中,他們從改變學(xué)習(xí)方式開始,制定、實施‘小組合作學(xué)習(xí)’的管理、評價機(jī)制,并圍繞培訓(xùn)內(nèi)容,適時開展小組活動,讓參加繼續(xù)教育的教師親身體驗‘小組合作學(xué)習(xí)’這一學(xué)習(xí)方式,感受建構(gòu)主義理論的代表人物杜威的“做中學(xué)”理念。總之,教師繼續(xù)教育模式的創(chuàng)新受到教師的熱烈歡迎,并取得良好的授課效果,最終形成良好的教師繼續(xù)教育文化。

      篇10

      一、研究背景

      伴隨知識經(jīng)濟(jì)的到來及終身學(xué)習(xí)理念的深入,越來越多的學(xué)校意識到繼續(xù)教育對于教師專業(yè)化發(fā)展的重要性,教師繼續(xù)教育在教師專業(yè)化發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,構(gòu)建一種大規(guī)模、低成本、高效的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)模式非常必要。

      二、教師繼續(xù)教育混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式研究

      (一)教師繼續(xù)教育混合培訓(xùn)模式概念界定

      所謂教師繼續(xù)教育混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式是指將混合學(xué)習(xí)原理應(yīng)用于教師繼續(xù)教育培訓(xùn)領(lǐng)域,整合面授培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),將培訓(xùn)有機(jī)優(yōu)化組合的一種新的培訓(xùn)方式。這種方式不僅是學(xué)習(xí)方法和策略的有效整合,更重要的是一種學(xué)習(xí)理念的有機(jī)整合。

      (二)教師繼續(xù)教育混合培訓(xùn)模式的特點

      與單純的面授培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相比,教師繼續(xù)教育混合培訓(xùn)模式表現(xiàn)出以下優(yōu)勢:

      1.混合培訓(xùn)模式是網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)、面授答疑與校本研修的結(jié)合。

      教師繼續(xù)教育混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式是針對教師培訓(xùn)需求,對在線學(xué)習(xí)、面授輔導(dǎo)、校本研修等多種培訓(xùn)方式的深度整合,發(fā)揮各種方式在不同培訓(xùn)情境下的優(yōu)勢,以期將培訓(xùn)效果最優(yōu)化的學(xué)習(xí)模式。

      2.混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式是多種學(xué)習(xí)方式和策略的結(jié)合。

      在教學(xué)方式層面,混合學(xué)習(xí)是多種學(xué)習(xí)方式的混合,包括典型的講授型學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和研究性學(xué)習(xí)的混合。在混合培訓(xùn)模式實施中,面授輔導(dǎo)主要以講授型學(xué)習(xí)進(jìn)行(專家講座形式),而網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)包括自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)和探究式學(xué)習(xí)。

      3.混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式是資源整合、共享與資源重復(fù)利用的結(jié)合。

      混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式通過網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)、專家講座、校本研修等多種培訓(xùn)方式,可以實現(xiàn)培訓(xùn)者與受訓(xùn)教師之間、受訓(xùn)教師相互之間的資源整合和共享,且培訓(xùn)具有長效機(jī)制,資源可以重復(fù)利用,極大地節(jié)約了培訓(xùn)成本。

      4.混合培訓(xùn)模式是形成性評價與終結(jié)性評價、自評與互評及他評的結(jié)合。

      傳統(tǒng)的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)方式注重終結(jié)性考核,培訓(xùn)結(jié)束后的最終考核在評價中占據(jù)極大比重,混合培訓(xùn)模式更注重對學(xué)習(xí)過程的考核,通過學(xué)習(xí)監(jiān)控、管理系統(tǒng)可有效獲取學(xué)習(xí)過程數(shù)據(jù),更加注重形成性評價與終結(jié)性考核的相互結(jié)合和滲透。

      (三)教師繼續(xù)教育混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式的構(gòu)建

      1.教師繼續(xù)教育混合培訓(xùn)模式架構(gòu)。

      混合培訓(xùn)模式架構(gòu)主要是將網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)、專家講座、校本研修相結(jié)合。受訓(xùn)教師主要通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行集中培訓(xùn)(專家講座)前預(yù)習(xí)、填平差異,通過自主學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)、交流互動和在線考試等,面授(專家講座)進(jìn)行重、難點解讀和答疑,通過校本研修提高個人教學(xué)研修能力和小組協(xié)作能力、進(jìn)行教學(xué)反思和體現(xiàn)教學(xué)成果。各種方式相互依存、相互滲透、相互影響、循環(huán)鞏固,形成一個螺旋上升的整體。教師繼續(xù)教育混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式架構(gòu)如圖1:

      2.教師繼續(xù)教育混合培訓(xùn)模式流程。

      教師繼續(xù)教育混合培訓(xùn)模式在流程上應(yīng)包括需求分析“總體設(shè)計”培訓(xùn)實施和評估總結(jié)四個環(huán)節(jié),如圖2所示。

      三、教師繼續(xù)教育混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式實踐

      (一)總體設(shè)計

      1.培訓(xùn)平臺設(shè)計。

      本次培訓(xùn)依托QQ群、學(xué)校平臺進(jìn)行,采用攝錄像技術(shù)、flash技術(shù)和,html技術(shù)制作了豐富多彩的學(xué)習(xí)資源及教學(xué)案例等形式的培訓(xùn)內(nèi)容,針對教師工學(xué)矛盾突出情況,盡可能選擇了教師迫切需要的知識進(jìn)行學(xué)習(xí),如網(wǎng)頁制作、微課等新知識進(jìn)行了培訓(xùn)。

      2.學(xué)習(xí)資源設(shè)計。

      學(xué)習(xí)資源為視頻講座等課例,并提供文字材料,經(jīng)過培訓(xùn)過程后問卷調(diào)查教師的學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)課例為10分鐘左右的比較受教師們歡迎,在課例制作時可以參考微課程制作的方法,把講解的內(nèi)容分解成幾個單獨的部分,可以很好地強(qiáng)化培訓(xùn)的效果。

      (二)評估總結(jié)

      為了解混合培訓(xùn)模式的有效性,本研究對教師培訓(xùn)中的效果以調(diào)查問卷的形式進(jìn)行三個方面的評估(學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)支持服務(wù)、學(xué)習(xí)效果),評估結(jié)果顯示,教師對該培訓(xùn)模式的三個方面滿意度均達(dá)到了90%以上。

      四、結(jié)語

      實踐表明,教師繼續(xù)教育采用混合學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式非??尚?,這種方式是開展大規(guī)模、低成本、有質(zhì)量的培訓(xùn)教師的有效途徑。同時,混合培訓(xùn)模式在實踐中還有不少需要改進(jìn)的問題,主要體現(xiàn)在:(1)受環(huán)境條件限制,如部分偏遠(yuǎn)地區(qū)計算機(jī)軟硬件缺失,培訓(xùn)效果受到一定影響。(2)以傳統(tǒng)面授培訓(xùn)為主的培訓(xùn)方式根深蒂固,這對受訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)自主性具有一定影響。

      參考文獻(xiàn):

      [1]阮連法,張素江,周朝農(nóng),等.網(wǎng)絡(luò)――面授集成培訓(xùn)模式的構(gòu)建[J].繼續(xù)教育,2012(6):7-10.