導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇施工現(xiàn)場檢查總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、檢查目的和內(nèi)容

對全市建筑施工現(xiàn)場進行一次全面檢查，通過檢查和整治，杜絕各類安全事故，維護經(jīng)濟社會發(fā)展的良好局面，為xx大的勝利召開營造良好的氛圍。

檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、隊伍管理、監(jiān)理管理等方面。重點檢查以下內(nèi)容：

(一)安全生產(chǎn)方面重點檢查高處墜落、機械傷害、物體打擊、坍塌等事故高發(fā)環(huán)節(jié)和腳手架搭設、模板工程、塔機拆裝、基坑支護、施工用電、臨建設施、圍擋墻等事故易發(fā)部位，并落實專人負責。

(二)文明施工方面重點檢查施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生達標情況及防噪音、防揚塵、防道路污染等控制措施。

(三)其他方面重點檢查是否依法承接工程;工程款是否按合同約定撥付;有無違法分包現(xiàn)象;是否簽訂勞動合同及是否拖欠農(nóng)民工工資等情況。

二、檢查的時間和方式

檢查采取企業(yè)自查、主管部門抽查相結(jié)合的方式，重點是企業(yè)自查。檢查共分兩個階段進行：

第一階段：從發(fā)文之日起至10月7日為企業(yè)自查階段，各企業(yè)按照檢查內(nèi)容，逐一落實;

第二階段：從10月7日至10月15日為抽查階段，市建管處將抽查部分企業(yè)的自查和整改情況。

三、有關要求

(一)各建筑施工企業(yè)法定代表人和分管安全負責人要親自帶隊，對本企業(yè)的所有施工現(xiàn)場全部進行自查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，要逐一登記造冊，并立即進行整改，不能保證施工安全的，要堅決停工整改。綜合檢查期間，各企業(yè)對所屬工程的綜合檢查不少于2次，施工現(xiàn)場項目部開展綜合檢查每周不少于1次。自查結(jié)束后，各施工企業(yè)要逐個項目形成自查報告，經(jīng)企業(yè)法定代表人簽字后于10月7日前，報市建管處。

(二)要加強節(jié)日期間的值班，各企業(yè)要建立“十一”期間的安全值班制度和安全生產(chǎn)報告制度，領導要帶隊值班，施工現(xiàn)場要確保管理人員24小時值班，企業(yè)負責人、分管經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)要確保24小時通訊暢通;要切實抓好各類突發(fā)事件的應對準備工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即上報并按程序啟動各項預案，爭取在最短時間、最小范圍內(nèi)控制事態(tài)的發(fā)展。

篇2

一.加強對進場職工的安全教育培訓

2017年項目任務重，工期緊,各專業(yè)進場人員多，人員變動頻繁,所以做好人員崗前安全教育培訓至關重要。通過崗前的安全學習，告知本項目部在施工過程中具有哪些隱患，安全生產(chǎn)應注意的事項。針對不同的專業(yè)，再開展針對性的安全生產(chǎn)培訓教育。無論是項目部管理人員還是勞務隊的員工，都必須全員參加安全教育培訓，最后進行崗位前的安全考試。只有考試合格，才能允許上崗。

二.落實督促做好安全技術資料交底下達到位

篇3

前言

近年來，農(nóng)網(wǎng)用電需求不斷增大，農(nóng)電系統(tǒng)施工作業(yè)現(xiàn)場不斷增多，施工安全管理難度隨之不斷增大，安全管控難度前所未有，原有的安全管控手段已不能滿足日益增長的施工安全管理需求，在科技手段及網(wǎng)絡技術飛速發(fā)展的今天，安全管理手段也應與時俱進，尋求新發(fā)展、新思路、新突破。國網(wǎng)林西縣供電公司2017年通過科學管理和技術創(chuàng)新，合理運用互聯(lián)網(wǎng)平臺，在傳統(tǒng)反違章檢查的基礎上，探求新型安全管理手段，實現(xiàn)現(xiàn)場安全管控全覆蓋。

1 現(xiàn)狀分析

（1）傳統(tǒng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理模式需要反違章人員每天到現(xiàn)場進行管控，實際情況是，在作業(yè)現(xiàn)場眾多和反違章人員短缺的情況下，管理人員和反違章人員不可能達到每一個施工現(xiàn)場，就算到位后，也只是查看當時的情況，就要趕往下一個現(xiàn)場，甚至有些施工人員在檢查人員走后更加肆無忌憚我行我素，安全管理做不到全覆蓋，更不能全過程。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，林西公司2016年共發(fā)生作業(yè)計劃375次，現(xiàn)場反違章檢查144次，檢查覆蓋率僅38.4%。

（2）由于受地區(qū)地理環(huán)境影響，有些施工現(xiàn)場在偏僻山區(qū)或交通不便處，反違章人員即使掌握作業(yè)計劃中的線路及桿號，也很難找到施工作業(yè)的具體地理位置，給反違章檢查工作造成很大阻礙。

（3）施工作業(yè)計劃剛性執(zhí)行較差，存在隨意變更計劃內(nèi)容的現(xiàn)象，例如擅自更改作業(yè)時間、更改工作內(nèi)容、更換工作負責人、拖延工作時間等，嚴重影響可靠性管理水平，同時也造成很大的安全風險。

（4）“三集五大”等體制改革后，實現(xiàn)了集約化、專業(yè)化等模式，但沒有專門的反違章檢查人員，都是從事專業(yè)管理的人員抽時間進行反違章檢查工作，反違章檢查人力不足、精力不夠，施工現(xiàn)場較多時不能顧及所有工作。

2 解決措施

（1）成立安全稽查隊，由安全管理負責人擔任稽查隊長，由各生產(chǎn)單位安全員擔任稽查隊成員，對公司每一個施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場稽查。每次檢查的檢查小組人員由稽查隊長在各生產(chǎn)單位安全員中隨機抽調(diào)，既解決了安全稽查人員不足的問題，又起到了各生產(chǎn)單位間互檢互查、相互學習、共同進步的效果。

（2）利用遠程視頻技術進行施工現(xiàn)場遠程安全監(jiān)察。對于變電站內(nèi)運維、檢修、技改、土建等施工作業(yè)，可通過公司內(nèi)部網(wǎng)站登錄變電站遙視系統(tǒng)，利用變電站內(nèi)現(xiàn)有的固定攝像頭，現(xiàn)場采集作業(yè)視頻，實現(xiàn)變電站作業(yè)現(xiàn)場的實時監(jiān)控。

在野外線路及變臺的檢修施工作業(yè)，可利用4G網(wǎng)絡等影像傳輸工具，將施工作業(yè)現(xiàn)場及照片傳回，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的遠程稽查。在指揮中心設安全管理人員值守，各個施工現(xiàn)場需傳回實時視頻監(jiān)控錄像，影像資料至少包含工作票執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全措施布置情況、班前會召開情況、管理人員到崗到位情況等，作業(yè)人員的一切行為都在遠程稽查人員的視線之內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋，督促施工人員整改，實現(xiàn)安全稽查的全覆蓋、全過程。公司領導不定時抽查，定期對施工現(xiàn)場標準化作業(yè)情況進行評比考核，促使作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化、標準化。

（3）采用多種手段對施工現(xiàn)場實際地理位置進行定位。一是在公司所有施工車輛安裝GPS衛(wèi)星定位設備，利用公司內(nèi)網(wǎng)的統(tǒng)一車輛管理系統(tǒng)，對公司車輛的實時位置及行駛時速等信息進行定位監(jiān)控，二是利用微信平臺建立反違章工作群組，工作負責人到達工作現(xiàn)場后，必須將現(xiàn)場定位信息公布，未及時定位信息視為蓄意隱瞞違章作業(yè)，反違章現(xiàn)場檢查人員利用手機地圖軟件，尋找抵達工作負責人的定位點。通過多種途徑獲得的施工現(xiàn)場定位信息，避免了反違章人員找不到施工現(xiàn)場的情況。

（4）開展人文化安全培訓。有些生產(chǎn)人員在長期的生產(chǎn)工作中已經(jīng)養(yǎng)成安全意識淡薄、思想習慣，忘記了電力生產(chǎn)工作的危險性，為進一步解決此類問題，計劃在生產(chǎn)人員安全教育培訓中邀請職工家屬參加，讓職工家屬參加安全教育，學習事故案例，用真實的案例和血的教訓，讓家屬深刻認識到電力生產(chǎn)工作的危險和電力安全事故給家庭造成的危害，提高家屬的安全意識，并為家屬開通手機app監(jiān)控權限，可利用手機遠程觀察工作人員施工作業(yè)情況，發(fā)動家屬時時刻刻督促職工時刻注意安全。

（5）強化安全考核。建立現(xiàn)場作業(yè)信息公布制度，提前公布作業(yè)信息，明確作業(yè)任務、時間、人員、地點，主動接受反違章現(xiàn)場監(jiān)督檢查。開辟反違章工作專欄，對事故監(jiān)察、安全檢查、專項監(jiān)督等查出的違章現(xiàn)象，予以曝光，形成反違章輿論監(jiān)督氛圍。進一步強化安全考核，發(fā)現(xiàn)違章行為絕不姑息，對不遵守有關規(guī)定的違章人員及管理人員予以警告、直至撤職處分。

3 取得效果

通過傳統(tǒng)反違章檢查與新科技手段的有機結(jié)合，解決了目前反違章人員人力不足、無法全方位進行現(xiàn)場檢查的現(xiàn)狀，在人員和車輛有限的情況下，實現(xiàn)安全檢查的全覆蓋、全過程，達到智能安全監(jiān)控的目的，提高了安全生產(chǎn)反違章檢查的質(zhì)量和效率。

管理人員和反違章人員可以隨時在電腦或手機端查看現(xiàn)場施工視頻及照片，對工作前、工作中和工作終結(jié)等施工關鍵點進行全過程審查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。遠程安全稽查實行后，可實現(xiàn)多層面參與安全管控，公司領導及各級管理人員均能遠程查看施工現(xiàn)場情況，可對現(xiàn)場進行批示和指導，有效杜絕作業(yè)人員的僥幸心理，規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，管理更加人性化。同時可對所有施工現(xiàn)場的紙質(zhì)資料照片、現(xiàn)場照片和視頻資料進行存儲，實現(xiàn)痕跡化管理，方便日后查詢統(tǒng)計。

4 結(jié)束語

通過遠程監(jiān)控稽查設施及相關管理軟件，可實現(xiàn)對作業(yè)現(xiàn)場進行信息采集、查看和評價。工作負責人通過軟件上傳施工作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)及施工現(xiàn)場照片和視頻，各級管理人員乃至職工及職工家屬均可根據(jù)權限查看工作現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場進行安全指示和評價。在軟件中存儲作業(yè)計劃、作業(yè)相P資料等信息，并實現(xiàn)隨時查詢、統(tǒng)計功能，通過上傳的各類資料自動統(tǒng)計生成反違章檢查周報、月報、工作票統(tǒng)計、現(xiàn)場合格率統(tǒng)計、工作計劃執(zhí)行率統(tǒng)計等，形成現(xiàn)場基礎數(shù)據(jù)，供管理人員分析本單位安全生產(chǎn)情況，總結(jié)工作規(guī)律，改進管理方法，有針對性管控現(xiàn)場，從而提高施工作業(yè)的安全性、標準化，提高生產(chǎn)效率，滿足新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要。

篇4

1. 集中學習。組織全體中方員工、土方員工學習了**工程公司下發(fā)的緊急通知，《關于進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，《關于進一步加強中方人員外出管理的通知》，《關于開展安全生產(chǎn)“大檢查、大討論、大反思”活動的通知》，分公司兩起可記錄事件通報，《關于轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關于進一步加強近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知的通知》，《****工程公司HSE綜合信息通報（2017年第8期）》。針對近期生產(chǎn)任務

2. 提請各崗位做好相應準備，并做了安全提示。

3. 隱患排查及現(xiàn)場檢查。 對場地維修工作現(xiàn)場和88**-22井***井施工現(xiàn)場進行了檢查。其中在場地糾正勞保不齊全一起，停用后恢復的灰車壓力表過期的隱患已整改，缺失的滅火器配備齊。固井施工現(xiàn)場灰罐排氣管線漏氣，有污染環(huán)境的風險，現(xiàn)場進行了整改。

篇5

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A

建筑安裝工程主要由建筑給排水及采暖工程、建筑電氣工程、智能建筑工程、通風與空調(diào)工程及電梯工程組成。作為建筑工程的重要組成部分，安裝工程質(zhì)量的好壞，對整個建筑工程的質(zhì)量起到重要的影響。對于監(jiān)理人員來說，在安裝施工中實施有效地監(jiān)理，就可以對整個建筑工程起到積極推動作用。如何有效地實施安裝監(jiān)理呢，應做到以下幾點：

一.了解工程的特點

對于安裝工程來說，每一個工程都有共性，當然也有各自不同的特點。了解工程的特點，是做好監(jiān)理工作的基礎。

二.熟悉監(jiān)理工作的依據(jù)

2.1 有關建設監(jiān)理法規(guī)、認真貫徹施工階段的監(jiān)理工作程序；嚴格管理施工技術資料；實施與落實“三控”（質(zhì)量、進度、投資）、“兩管”（合同、信息）、“一協(xié)調(diào)）的責任目標。

2.2 本工程的合同文件：建設工程施工合同、監(jiān)理合同。

2.3 有關國家及政府有關部門頒布的專門技術法規(guī)性文件：建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工規(guī)程、施工技術標準和規(guī)定。

2.4 本工程的設計圖紙，設計變更洽商以及有關的設計文件。

三.掌握監(jiān)理工作方法及措施

3.1 認真消化、熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，對工程關鍵部位、施工難點或設計有特殊要求處做到心中有數(shù)。閱讀圖紙時，先要圖紙是否齊全，設計圖鑒及審圖圖審是否齊備，設計說明、工程數(shù)量、設備和主要材料是否與施工圖相符，是否符合標準、規(guī)范；然后看設計總說明，從中可以了解整個工程的專業(yè)特點；接著看系統(tǒng)圖，這樣會使我們對系統(tǒng)有一個比較明確的了解；再看平面圖，這是直接指導施工的圖紙；看完平面圖后應與系統(tǒng)圖相對照，檢查兩者有無矛盾、不相融合的地方。最后是各專業(yè)圖紙相符對照，查看具置、空間有無沖突。把在熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)的問題或者建議形成書面形式，經(jīng)建設單位轉(zhuǎn)交設計。參加由建設單位組織的設計交底及圖紙會審。

3.2 審核安裝施工企業(yè)的資格審查。

3.2.（1） 從事建筑安裝工程施工企業(yè)，必須持有《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，其資格和能力，應與承包工程的規(guī)模和技術要求相適應。

3.2.（2） 建設單位直接分包的項目，按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。

3.2.（3） 從事安裝工程施工的企業(yè)，必須有健全的質(zhì)量保證體系的技術管理體系，并對安裝質(zhì)量負責，施工現(xiàn)場必須具備下列條件：①施工現(xiàn)場必須明確安裝工程負責人，對工程質(zhì)量全面負責。 ②施工現(xiàn)場設有專職質(zhì)量檢查人員，堅持三檢制度，如實填寫記錄，資料齊全有效。

3.3 審核施工單位上報的施工組織設計，了解各個工種的質(zhì)保體系、主要施工方案、施工進度安排、機械設備的使用情況。審查其是否具備可操作性、針對性、先進性。符合要求后批準此施工組織設計并督促施工單位嚴格按此實施，不符合要求則要求承包人對此進行修改完善，并重新上報，直至批準后方可施工。

3.4 審核工程項日實施總進度計劃，主要審查安裝工程是否符合總工期控制目標的需要，是否合理安排安裝施工期，以及施工方案的協(xié)調(diào)性及合理性。了解工程進度安排，勞動力及機械具體情況。批準此進度計劃并督促施工單位嚴格按此實施或要求承包人對此進行修改完善，并從新上報，直至批準后方可施工。

3.5 原材料及設備的質(zhì)量控制。對于工程中使用的材料、成品、半成品、備件、器具等必須具有中文文字的質(zhì)量合格證明文件，規(guī)格、型號及性能檢測報告應符合國家技術標準和設計要求。新型的材料還應具有權威機構的有效的型式檢測報告。監(jiān)理人員在接到通知后，應先審核質(zhì)保書、合格證等質(zhì)量證明文件。如質(zhì)量證明文件采用抄、印件時，應要求在明顯的地方寫明用于的工程的名稱，將出廠單位名稱和材料的性能指標等數(shù)據(jù)、原始編號抄、印清楚，由經(jīng)辦人簽字蓋章，并注明原件存于何處。如上文件符合要求后再去現(xiàn)場檢查產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量是否與設計相符，外觀是否完好無損，零配件是否齊全。然后根據(jù)驗收結(jié)果簽署認可文件同意使用，或要求退換重新報審。值得注意的是如規(guī)范要求現(xiàn)場見證抽樣檢測的材料必須送有資質(zhì)的檢測單位進行檢測。

3.6 預埋階段的質(zhì)量控制。監(jiān)理人員首先應要求安裝單位與

土建單位就預留孔洞、預埋管線等事宜劃分清楚，明確各自的施工范圍與責任，以免發(fā)生錯誤和遺漏；第二是督促安裝單位對土建所作的預留工作進行復核；第三，要求安裝單位在混凝土澆搗的過程中有專人看護，以防預埋的管子或預留的孔洞等發(fā)生移位或者損壞；第四是自己要將安裝的各工種的圖紙和結(jié)構圖、建筑圖相對照，做好事前控制；第五是在接到承包單位報送的隱蔽工程報驗單申請表和自檢結(jié)果后，去現(xiàn)場復核預留、預埋的位置、尺寸，確認無誤后簽署隱蔽檢查記錄，同意進行下道工序。

3.7 安裝階段的質(zhì)量控制。安裝質(zhì)量監(jiān)理平時可以采用旁站、巡視、平行檢查的方式對現(xiàn)場進行檢查。充分利用平時的質(zhì)量檢查，把施工中存在的問題盡早發(fā)現(xiàn)，及時解決。監(jiān)理人員接到承包單位報送的分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄資料后，進行審核，并去現(xiàn)場檢查。

篇6

建筑施工安全關系到建筑施工人員的生命財產(chǎn)安全，關系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。近年來，施工質(zhì)量有了相當大的提高，但是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發(fā)。究其主要的原因是，部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認識未能提高到應有的高度，施工單位在施工過程中往往只注重了質(zhì)量、成本及工期的控制，而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理。同樣，目前的監(jiān)理單位或多或少在施工安全的監(jiān)理工作上也存在一定的誤區(qū)，往往偏重于對工程質(zhì)量、進度方面的監(jiān)理，而不能充分認識到安全監(jiān)理工作的重要性。這一方面與長期形成的管理意識有關，另一方面，現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關業(yè)務知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。針對以上情況，本人對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容談一些自己的看法，以期與監(jiān)理同行互相交流，共同提高監(jiān)理水平。

1.建筑施工安全監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

在我國，建筑工程施工與礦山開采、危險品生產(chǎn)、水陸交通運輸?shù)刃袠I(yè)被稱為四大高危行業(yè)，現(xiàn)在工程施工質(zhì)量意識在行業(yè)內(nèi)的日漸普及和市場競爭的日益加劇，監(jiān)理、施工單位對工程質(zhì)量均比較重視。與之相比，建筑企業(yè)工程安全意識明顯滯后于質(zhì)量意識。目前，建筑施工行業(yè)的安全風險主要表現(xiàn)形式有：高處墜落、機械傷害、觸電、坍塌、火災等，高大模板體系、基坑施工的高邊坡部分、長大隧道、高大橋梁等都是施工安全事故高發(fā)區(qū)域，施工過程中的涌水突泥、有害氣體泄露、可燃氣體爆炸等也是工程常見的安全問題。究其原因，引發(fā)上述各類安全事故原因是多方面的，除了安全防范技術措施不到位，操作人員安全認識淡薄，管理人員安全意識麻痹以外，各級施工企業(yè)及政府監(jiān)管部門施工安全評價體系方面也存在一定缺失，一旦發(fā)生安全責任事故，往往過多強調(diào)安全事故的復雜性和隨機性，卻無法準確認識安全事故內(nèi)在的規(guī)律性同樣，建筑工程監(jiān)理企業(yè)也在施工安全監(jiān)理方面或多或少的存在一定誤區(qū)，表現(xiàn)為偏重對工程質(zhì)量、進度、投資方面的控制，而忽略安全監(jiān)理工作。另一方面現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理相關專業(yè)知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。

筆者認為，作為工程監(jiān)理從業(yè)人員，必須從思想意識上加強安全生產(chǎn)管理的意識，強化安全監(jiān)理工作業(yè)務知識的學習及經(jīng)驗積累，更好地監(jiān)督配合施工單位做好施工安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，實現(xiàn)監(jiān)理工作安全控制目標。

2.施工準備階段的安全監(jiān)理要點

監(jiān)理工作重點：安全管理體系及組織結(jié)構、安全管理措施和保證措施、專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格證及上崗證、分包單位的安全資格證明文件、務工人員的安全培訓教育及身體情況、總分包單位的安全協(xié)議和安全資金投入等。首先，施工單位要建立健全安全生產(chǎn)責任制、各工種安全技術操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理目標及事故預防、應急救援預案等各項管理制度，做到有章可循。其次，建立以項目經(jīng)理為責任人的項目經(jīng)理部對各工種班組進行縱橫向安全管理組織。再次，施工單位從資金上保證安全防護及設施的投入。

3.地基基礎施工階段的安全監(jiān)理要點

監(jiān)理工作重點：對經(jīng)審批的挖土方案、圍護支撐施工及拆除方案、地下室模板方案實施監(jiān)控。爆破土方時要檢查承包單位的施工方案是否經(jīng)政府有關部門審核和批準。地下室挖土土方工程量大，要求施工單位在施工中嚴格按方案控制挖土深度；合理布置挖掘機位置并有加固措施；地下室基坑周邊設置防護欄桿和安全網(wǎng)；圍護支撐梁上設通道防護欄桿和安全網(wǎng)；土方隨挖隨運，不在坑邊堆放；出土口基坑部位按審批的方案作加固；搭設施工人員上下基坑的臨時梯子；夜間挖土運土作業(yè)點保證足夠照明。

4.主體結(jié)構施工階段的安全監(jiān)理要點

4.1加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查

根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員應對工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證是否按照安全技術防范措施和規(guī)程進行操作。對影響安全生產(chǎn)的關鍵部位，除進行日常檢查外，必要時應進行抽檢和檢測工作。要求承包單位在下道工序施工前對該工序的施工安全準備情況和安全措施進行檢查，作好記錄并經(jīng)安全監(jiān)理人員確認后，承包單位方可進行下道工序施工。

4.2腳手架工程

腳手架搭設之前，監(jiān)理工程師應根據(jù)工程的特點和施工工藝對腳手架搭設方案進行審批，方案必須由施工單位專業(yè)技術人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術人員審核簽認，企業(yè)技術負責人批準。主要審查內(nèi)容包括：計算書中荷載的取用及穩(wěn)定承載力計算、材料質(zhì)量證明文件、構造要求及技術措施、搭設及拆除施工工藝、文明施工要求、腳手架搭設人員的資格證書、施工詳圖及大樣圖。同時應注意，施工方案必須有針對性，能有效指導施工，并應注意方案與現(xiàn)場的一致性。在腳手架的搭設過程中，應對其所用材料及搭設構造進行檢查，檢查腳手架搭設交底與驗收記錄，腳手架的使用荷載。鋼管、扣件必須進行檢測，如不合格，應更換鋼管和扣件。

4.3模板工程

監(jiān)理的重點：施工方案的審批、支模架所用鋼管、扣件的進場檢查及現(xiàn)場搭設質(zhì)量等方面進行。施工方案審查主要應對支模架系統(tǒng)計算書中荷載的取用、承載力計算及穩(wěn)定性驗算、材料質(zhì)量證明文件、構造能否滿足系統(tǒng)剛度及穩(wěn)定性要求、安裝和拆除的施工程序、作業(yè)條件以及運輸、堆放的要求等進行審查。搭設模板承重架所用的鋼管、扣件進場后應按要求進行抽樣復試，如測試結(jié)果不合格，必須更換鋼管或扣件?，F(xiàn)場搭設質(zhì)量控制首先應對搭設操作人員的資質(zhì)進行審查，其次應檢查搭設是否按批準的方案內(nèi)容進行，最后應檢查立桿、掃地桿、水平桿、剪刀撐的搭設、各部位扣件的數(shù)量是否符合構造要求。

4.4高空作業(yè)

監(jiān)理的重點：a.臨邊作業(yè)應檢查防護欄桿、安全網(wǎng)及安全門的設置；b.洞口作業(yè)應檢查洞口標志、防護蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)及其他防墜落措施的設置；c.懸空作業(yè)應檢查工作面是否有牢靠的立足點，作業(yè)使用的腳手架、吊籃、平臺及塔架等是否經(jīng)有關部門驗收合格。

5.施工臨時用電的安全監(jiān)理要點

施工臨時用電方面的監(jiān)理工作，首先應由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師依據(jù)對施工單位的5臨時用電專項安全方案6進行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術人員審核簽認，企業(yè)技術負責人批準。施工用電現(xiàn)場檢查的項目包括：外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱、開關箱、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案八項內(nèi)容。

6.施工機械的安全監(jiān)理要點

監(jiān)理工程師應檢驗其生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機構出具的檢測報告，重點應查驗相關資料的有效期、相關證書、檢測報告與實際進場設備的型號是否相符。各種建筑機械必須經(jīng)驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機械的書面驗收記錄，監(jiān)理工程師應留存?zhèn)浒浮＿@里要特別注意的是，監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案進行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆，應具備起重設備安裝工程資質(zhì)后方可進行；上述機械設備的裝拆及操作人員，也必須取得相應的特殊工種操作證方可持證上崗；監(jiān)理工程師應查驗現(xiàn)場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符。物料提升機（井字架）檢查的項目應包括：架體制作、限位保險裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊籃、安裝驗收、架體、傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡信號、卷揚機操作棚和避雷十二項內(nèi)容。塔吊檢查的項目包括：力矩限制器、限位器、保險裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣安全、多塔作業(yè)和安裝驗收十項內(nèi)容。

總之，施工安全監(jiān)理工作是一項技術性很強的工作，上述內(nèi)容是每個建筑工程施工現(xiàn)場都會遇到的安全監(jiān)理工作方面的問題，當然不可能面面俱到，目的是拋磚引玉，與監(jiān)理同行進行交流、切磋，共同提高監(jiān)理水平。但要真正做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，在施工安全中發(fā)揮真正的作用，監(jiān)理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學習相關法規(guī)和技術規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預控作用，還必須對作為施工安全責任主體的施工單位加強監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理水平，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。

參考文獻

篇7

Abstract: this paper analyzes the construction site of the common security risks, and strengthen the construction safety management, and points out that actively carry out on-site safety evaluation and risk assessment is the premise of the on-site safety prediction, and then realized clearly key and need to take the measures to realize the advanced control, reduce and eliminate accidents, ensure the normal production.

Key words: the safety of construction safety management safety evaluation

中圖分類號：X947文獻標識碼：A 文章編號：

一、引言

安全評價也稱危險度評價或者風險評價，施工現(xiàn)場安全評價就是對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)活動中，或者施工前的施工現(xiàn)場所存在的風險、隱患和安全措施進行評價。它運用系統(tǒng)工程的原理和方法，對系統(tǒng)中存在的危險性進行定性和定量的分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度，為決策提供科學依據(jù)，并對建筑施工的安全監(jiān)督管理人員提供預測信息，使之進行有的放矢的監(jiān)督管理。

二、施工現(xiàn)場安全評價的目的

施工安全性評價把施工現(xiàn)場看作是一個由若干要素組成的系統(tǒng)，而每個要素的變化若存在異常和危險都會引發(fā)事故，進而危及整個系統(tǒng)的安全；每個要素存在的異常和危險得到調(diào)整和控制，又都會使系統(tǒng)的安全基礎得以鞏固。從整體上評價施工現(xiàn)場的安全狀況，體現(xiàn)了系統(tǒng)論的基本要求。

三、施工現(xiàn)場安全評價的內(nèi)容

根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，施工企業(yè)應辯識建筑施工現(xiàn)場危險、有害的因素，分析、預測危險、有害因素導致事故發(fā)生的可能，構建施工安全評價體系。施工現(xiàn)場安全評價包括3個層次，主要是施工企業(yè)、施工現(xiàn)場項目部、施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場評價的內(nèi)容分為5個方面，評價的主要內(nèi)容應包括：

1．施工人員的因素，包括施工企業(yè)安全資質(zhì)和安全管理能力、項目部安全管理人員能力、作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識等。

2．施工物的因素，包括施工現(xiàn)場安全防護的安全狀態(tài)，材料、物料等材料質(zhì)量方面，施工質(zhì)量方面的因素等。

3．施工技術性的因素，主要是項目安全生產(chǎn)責任制、安全檢查、現(xiàn)場危險源、項目中新技術的使用情況、項目的復雜程度、施工組織設計的內(nèi)容情況等。

4．施工機械設備方面的因素，包括施工機械設備等有關的管理情況等。

5．施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境方面的因素，主要包括建筑施工現(xiàn)場外部和內(nèi)部的作業(yè)環(huán)境等情況。

四、施工現(xiàn)場安全評價指標體系的建立

根據(jù)評價的內(nèi)容，施工現(xiàn)場安全評價應建立二級評價體系，總分值為100分，為各單項評分的實得分數(shù)的加權值之和。其中人員、材料物料、技術因素、機械設備、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境等5項指標的權重為： 0.522，0.098，0.170，0.133，0.077

五、施工現(xiàn)場安全評價指標體系的評分原則

1．各單項分值分別為100分，分項評分。表中的各項評分的實得分不采用負值，所扣分數(shù)總和不得超過該評分項目應得分分值。

2．評分項目有缺項的，其分項評分的實得分應按下式換算：遇有缺項的分項評分的實得分數(shù)=(可評分項目的實得分數(shù)之和÷可評分項目的應得分數(shù)之和)×100

3．多人對同一項目檢查評分時，應按加權評分方法確定分值。權數(shù)的分配原則應為：專職安全人員與其他人員：專職安全人員的權數(shù)為0.6，其他人員的權數(shù)為0.4。

4．施工現(xiàn)場安全評價評分結(jié)果，應分為一般、危險、較危險3個等級。一般是匯總表得分值在80分及其以上；危險是匯總表得分值在70分及其以上；較危險是匯總表得分值不足70分。

六、案例分析

某工程二期管道鋪設工程為例，對其施工現(xiàn)場的安全管理進行分析和評價。

該工程施工現(xiàn)場安全的影響因素包括以下方面。

1．管道基坑深度深達7米，且臨近居民樓施工環(huán)境復雜。

2．作業(yè)期正值盛夏，天氣炎熱且進入雨期施工自然環(huán)境嚴峻。

3．臨時員工多，農(nóng)民工比例高達80%，流動性大且文化素質(zhì)偏低。

4．立體交叉作業(yè)多，需要與道路、橋梁施工相配合，避免造成互相傷害。

5．地下管線眾多，做好地下管線的保護工作。

6．對地下水和基坑地下承壓水的控制。

7．施工用電的安全。

8．機械設備的安全使用。

9．地面交通安全的防護。

10．臨近08奧運會開幕工期緊張。

11．環(huán)境污染的控制。

根據(jù)評價的內(nèi)容，施工現(xiàn)場安全評價應建立二級評價體系，總分值為100分，為各單項評分的實得分數(shù)的加權值之和。其中人員、材料物料、技術因素、機械設備、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境等5項指標的權重為： 0.522，0.098，0.170，0.133，0.077。

該施工現(xiàn)場檢查評分的結(jié)果：施工人員的因素評分為70，施工物的因素評分為85，施工技術性因素評分為87，施工機械設備方面的因素評分為90，施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境方面的因素評分為50。

安全評價得分為：70*0.522+85*0.098+87*0.170+90*0.133+50*0.077=75.48

所以該施工現(xiàn)場安全評價結(jié)果為危險。

七、施工現(xiàn)場安全控制措施對策

按施工的特點，根據(jù)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，進行綜合分析，找出事故產(chǎn)生的易發(fā)性及其規(guī)律性，把人的原因及與工作有關的原因，通過歸類比較，可以發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素主要存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運輸、使用電氣機具以及基礎工程作業(yè)中，選擇安全對策首先必須考慮工程安全技術措施，對工程技術進行層層把關，確保技術的安全可靠性；運用工程技術手段消除不安全因素，實現(xiàn)生產(chǎn)工藝、機械設備等生產(chǎn)條件的安全；然后是教育訓練，利用各種形式的教育和訓練，使職工樹立“安全第一”的思想，掌握安全生產(chǎn)所必須的知識和技能。

根據(jù)施工現(xiàn)場五個方面的主要危險點，采用行政手段，必須加大安全投入、宣傳、檢查和培訓，制定有針對性的預防措施和技術方案，層層落實崗位安全責任，認真執(zhí)行“三級”安全教育，進行安全交底，嚴格執(zhí)行安全檢查制度及標準，獎罰分明，約束人們的違章行為，從源頭上消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。 在施工現(xiàn)場重點做好以下防護工作。

①臨時用電安全；

②高處作業(yè)防護；

③內(nèi)外架子及洞口防護；

④作業(yè)面交叉施工及臨邊防護；

⑤模板支撐系統(tǒng)、土石方開挖和現(xiàn)場堆料防倒塌；

⑥機械設備使用安全；

⑦“三?！?、“四口”的防護。

八、總結(jié)

建設工程由于規(guī)模較大，生產(chǎn)工藝復雜、工序多，在施工過程中，投入人員、工具及設備多，作業(yè)交叉和流動，而且分散于施工現(xiàn)場的各個部位，所遇到的不確定因素和防范措施復雜、多樣化，使得安全控制工作涉及范圍大、控制面廣，從而決定了安全生產(chǎn)管理的動態(tài)性和復雜性。對各種不安全因素，要用技術手段、管理措施加以消除和控制，通過安全教育、培訓和規(guī)章制度來規(guī)范班組人員的行為，提高自我保護意識，減少和控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，使施工作業(yè)人員的生命安全和財產(chǎn)得到保障。

參考文獻

篇8

第一條

本規(guī)定適用于公司各級安全、環(huán)境管理現(xiàn)場檢查。

第二條

安全生產(chǎn)部負責全公司的各級安全、環(huán)境管理活動監(jiān)督管理；各生產(chǎn)單位及項目部負責所屬部門的安全、環(huán)境管理現(xiàn)場檢查活動，具體要求如下：

（一）安全生產(chǎn)部組織實施公司級季度聯(lián)合檢查及日常檢查，并將檢查結(jié)果在全公司通報。

（二）生產(chǎn)單位組織實施對所屬項目部的集中檢查和日常檢查，并將檢查結(jié)果在本單位通報。

（三）項目部組織實施每周檢查，并將檢查結(jié)果在項目部通報。

（四）項目部專（兼）職安全員實施日巡檢查，現(xiàn)場制止、糾正違章；發(fā)現(xiàn)、排除隱患。

（五）機（隊）長或帶班負責人要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全和環(huán)境隱患的自我檢查工作，尤其作業(yè)前必須對其作業(yè)場區(qū)的安全及環(huán)境狀況、重點部位進行認真檢查；分包及租賃方負責人應進行安全和環(huán)境隱患的自我檢查工作。

（六）各級管理部門還應根據(jù)安全及環(huán)境管理的需要，組織實施專業(yè)性、季節(jié)性及節(jié)假日等專項檢查。

第三條

各級安全、環(huán)境管理檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事件事故處理等。包括：

（一）檢查各級管理者的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，如對安全生產(chǎn)、保護環(huán)境認識是否正確，是否把員工的安全健康和保護環(huán)境放在第一位，是否掌握員工的思想動態(tài)等。特別應對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護相關規(guī)定的熟悉掌握情況及貫徹執(zhí)行力度進行嚴格檢查。

（二）檢查安全生產(chǎn)、環(huán)境管理制度建設情況，檢查安全生產(chǎn)、環(huán)境管理責任制；安全生產(chǎn)、環(huán)境管理組織保證體系；安全生產(chǎn)、環(huán)境管理目標建設，以及其他相關規(guī)定制度是否健全。檢查各級管理部門負責人是否履行了安全生產(chǎn)、環(huán)境管理職責；安全生產(chǎn)、環(huán)境管理人員是否到位；員工參與安全生產(chǎn)、環(huán)境管理活動程度等。

（三）檢查應深入項目施工現(xiàn)場，檢查施工作業(yè)條件、施工生產(chǎn)設備以及相應的安全設施是否符合要求，檢查具體內(nèi)容應包括：

1.現(xiàn)場安全環(huán)境管理書面交底內(nèi)容，培訓教育方式內(nèi)容是否符合相關要求等；

2.危害因素識別與評價，以及對外宣傳等。

3.臨時用電系統(tǒng)和設施的合規(guī)、有效性等。

4.現(xiàn)場人員“四寶”佩帶保護及“三違”行為情況等

5.現(xiàn)場安全防護設施如：坑邊、孔口、平臺面板、圍欄、上下通道、燃料儲存與使用、泥漿排放及安全警示標志有效性、完整齊全程度等。

6.設備、機具安全防護裝置的齊全有效性等。

7.抽檢危險性較大的施工作業(yè)過程及活動等。

8.預防有毒有害氣體、粉塵的防護措施情況；鍋爐、受壓容器、氣瓶的安全運轉(zhuǎn)使用情況；易燃易爆物質(zhì)的貯存和使用情況等。

9．是否進行環(huán)境保護、節(jié)約能源的宣傳等，現(xiàn)場文明施工是否符合環(huán)保要求。

（四）檢查各級管理者對各類事故是否及時報告、認真調(diào)查、組織處理。在檢查中，發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的要求草率處理的事故，要重新組織處理，采取有效措施防止類似事故重復發(fā)生。

第四條

各級安全生產(chǎn)、環(huán)境管理檢查都必須有明確的目的和重點，做到“五定”即：定重點排查內(nèi)容和方式、定整改措施、定整改責任人、定整改完成時間、定整改驗收人。

第五條

檢查中發(fā)現(xiàn)問題時，應及時采取有效措施進行處理，被檢單位必須在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，并及時反饋整改結(jié)果。

第六條

檢查中發(fā)現(xiàn)有可能導致人員傷亡、設備損壞及重大環(huán)境污染等事故隱患時，檢查人員有權要求立即停工，待整改驗收后方可恢復施工。

第七條

凡不按要求進行整改或未采取有效措施，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故、環(huán)境污染事故的，應根據(jù)《管理人員工作過失責任追究辦法》追究責任者的相應責任。

第八條

各級安全、環(huán)境管理檢查應認真填寫檢查記錄和各類檢查表，并及時進行匯總、總結(jié)、分析、通報。

第九條

本細則自之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)管理制度

為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“管生產(chǎn)必須管安全”原則，堅持“零事故”目標管理要求，明確各級施工生產(chǎn)安全的主體責任，實施施工生產(chǎn)安全預防措施，保障員工施工生產(chǎn)安全健康，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及相關規(guī)定，制定本制度。

第一章

安全機構及人員配備

第一條

公司安全生產(chǎn)實行三級管理、各負其責的原則，安全生產(chǎn)組織體系由公司、生產(chǎn)單位、項目經(jīng)理部三個管理層次構成。

公司設立安全生產(chǎn)管理委員會，負責全公司安全生產(chǎn)總體協(xié)調(diào)工作，安全生產(chǎn)部履行安委會日常管理職能，負責全公司安全生產(chǎn)工作的日常管理及監(jiān)督檢查。

各生產(chǎn)單位設立安全生產(chǎn)管理領導小組，協(xié)調(diào)和指導本單位安全生產(chǎn)工作，并設置安全生產(chǎn)管理部門或?qū)Ｂ毎踩芾韻徫蝗藛T，履行本單位的安全生產(chǎn)管理職能，負責安全生產(chǎn)工作的日常管理及監(jiān)督檢查。

篇9

二、組織領導

為確保港口安全生產(chǎn)治理行動取得成效，港口成立“安全生產(chǎn)大檢查行動”領導小組，領導小組下設三個現(xiàn)場檢查組。

組 長：市委常委、市港口管理局局長

副組長：市港口管理局副局長、港口集團副總裁

成 員：安全技術處、質(zhì)監(jiān)站、港口集團安監(jiān)部、工程部、港公安局消防支隊負責人和相關專家。

現(xiàn)場檢查組：

1、港口危險品檢查組組長；

2、港口生產(chǎn)、裝卸作業(yè)檢查組組長；

3、港口重點工程和建設項目檢查組組長。

三、主要任務

（一）開展港口危險化學品從業(yè)單位安全大檢查。一是針對夏季氣溫高易造成危險化學品揮發(fā)、泄漏和爆燃的情況，要加強對危險化學品重大危險源的監(jiān)控，做好危險化學品設施和管道的防爆、防雷電、防泄漏工作。二是要完善危險化學品儲存場所的通風、降溫、防洪、防潮等措施，對易積水的生產(chǎn)區(qū)域，要采取圍堰，加高圍墻等措施，并準備好排水設備，對露天存放的產(chǎn)品要采取相應的防水保護措施。三是危險品庫區(qū)單位要嚴格執(zhí)行危險化學品運輸?shù)挠嘘P規(guī)定，加強對運輸車輛的規(guī)范管理，嚴禁超載、超限，對來港口裝運危險化學品的車輛要實行全面檢查，確保各項安全管理規(guī)定全面落實到位。四要嚴格危險作業(yè)規(guī)程要求，對動火、進入設備內(nèi)等危險性較大的作業(yè)，要嚴格執(zhí)行化工企業(yè)危險作業(yè)規(guī)程，嚴格審批和作業(yè)現(xiàn)場安全管理。對查出的安全隱患，要責令企業(yè)立即制定整改方案，限期整改。需立即采取停產(chǎn)措施的要立即停產(chǎn)。

（二）開展港口生產(chǎn)、裝卸作業(yè)安全管理大檢查。主要檢查企業(yè)對消防及防臺、防汛工作的管理。健全組織機構，落實安全責任制情況。重點檢查各崗位責任制的落實情況，防臺防汛準備工作情況，對機械設備、電器設備和設施的定期檢查、維修和保養(yǎng)，安全運行情況；防暑降溫工作，安全高溫期間職工的作息時間，勞動條件等內(nèi)容。

（三）開展對港口重點工程和建設項目的安全管理。重點檢查施工單位安全管理責任落實情況，施工企業(yè)資質(zhì)、相關施工管理人員到位和持證上崗情況，安全防護設備設施落實情況，施工組織和專項施工技術方案的編制和落實情況，《建筑拆除施工安全技術規(guī)范》落實情況、施工現(xiàn)場的安全管理情況。加強對港口碼頭水運工程，水下工程中的水下焊接及混凝土澆筑、大型臨建設施及施工模板架設與拆除等危險性較大工程施工安全專項方案和應急處置預案，強化預防高處墜落、機械傷害等危險性較大工程施工安全防范措施，加強特種設備法定檢驗檢測、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗、安全防護用品及現(xiàn)場安全設施配備使用的規(guī)范管理。

（四）檢查安排

這次安全生產(chǎn)大檢查行動，要結(jié)合港口安全生產(chǎn)特點規(guī)律，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。主要分三個階段進行：

1、企業(yè)自查階段

港口各企業(yè)進行安全生產(chǎn)自查，主要檢查安全生產(chǎn)方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)及安全隱患，對查出的安全隱患能整改要立既整改，不能立既整改的要拿出整改方案，明確整改時限，并把自查情況報我局安全技術處。

2、分組檢查階段

各現(xiàn)場檢查小組，按照檢查要求和檢查內(nèi)容，嚴格檢查，切實做到邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊打擊，從嚴從快解決港口安全生產(chǎn)存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，著力規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為，促進企業(yè)加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，遏制生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)港口生產(chǎn)安全。

3、督促檢查階段

港口管理局在各現(xiàn)場小組檢查的基礎上，對前階段安全生產(chǎn)檢查行動進行認真總結(jié)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行集中梳理，對重大問題進行集中整治。把解決當前問題同建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序密切結(jié)合起來，對影響港口安全生產(chǎn)工作的突出問題及其成因進行深入分析，有針對性地研究和制定遏制港口安全生產(chǎn)的治本之策。

五、工作要求

（一）采取有效措施，確保檢查效果。在港口全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患，要立即整改，不能立即整改的，要現(xiàn)場治定整改方案，明確整改要求和整改時限。對重大安全隱患一時不能整改到位的該停產(chǎn)整頓的，停產(chǎn)整頓；該關閉的,堅決關閉。

篇10

1、圖紙自審、會審：圖紙的審查一般包括學習、自審、內(nèi)部會審、綜合會審四個階段。

2、技術交底：在每個工程正式施工前，為了使參與施工的有關管理人員、技術人員和工人熟悉掌握工程情況和技術要求，避免發(fā)生指導和操作的錯誤，以便科學地組織施工，并按合理的工藝、工序流程進行作業(yè)，必須按分級管理的原則，嚴格執(zhí)行技術交底制度，認真搞好技術交底工作。

3、施工組織設計、 施工方案：規(guī)劃和指導承建工程施工全過程中各項活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，同時也是保證工程安全、質(zhì)量，保障企業(yè)利益，滿足顧客需求的質(zhì)量管理文件。具有安排資源配置，規(guī)劃施工過程，研究制定重大施工方案，確定主要施工方法，既具有指導性又有務實的功能。

4、變更設計管理：項目部應嚴格按照工程設計及工程承包合同組織施工，不得隨意變更；在施工過程中，由于某些不可預見的因素或客觀環(huán)境的改變，需要對工程或其任何部分進行修改或設計變更時，應嚴格按照相應規(guī)定辦理手續(xù)。必須有簽認的變更設計圖或正式書面通知，方可施工。施工中發(fā)現(xiàn)設計錯誤或與實際不符，要主動及時提出，不得盲目按圖施工。

5、施工日志制度：工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術等有關施工活動和現(xiàn)場情況變化的真實的綜合性記錄，也是處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗的基本素材，是工程交竣工驗收資料的重要組成部分。

6、施工技術總結(jié)：是工程建設的實踐記錄和經(jīng)驗總結(jié)，是重要的科技資料，是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財富，是施工技術管理的一項重要工作。也是企業(yè)素質(zhì)和業(yè)績的綜合反映，為不斷提高工程項目施工技術和管理水平，為同類工程施工管理在降效節(jié)能方面、提高管理檔次方面累積資料，必須認真做好施工技術總結(jié)工作。

施工現(xiàn)場技術管理是施工企業(yè)管理的一項重要工作，是對企業(yè)全部技術活動過程及各要素進行科學管理的總稱，是提高企業(yè)市場競爭能力，確保工程質(zhì)量，獲取最大經(jīng)濟效益的基礎性工作，貫穿于企業(yè)施工管理的全過程。

二、鋼結(jié)構工程施工中的安全管理要點

在鋼結(jié)構工程施工管理中，應以“安全第一，預防為主”的原則進行管理。施工前需對危險源進行調(diào)查和評價?，F(xiàn)對鋼結(jié)構施工中主要的高空作業(yè)、現(xiàn)場用電、現(xiàn)場防火、材料吊運、吊裝等方面分析研究如何保障施工的安全性。

1、高空墜落問題 首先對于超過2米的高空作業(yè)必須穿戴好勞保用品，安全帶要正確使用。由于鋼結(jié)構工程施工時活動范圍較大，采用普通安全帶很難滿足施工要求，應采用帶有速差自控器（也稱速差器或防墜器或防墜緩沖器）的安全帶。在吊裝及安裝鋼柱時，為了保證工人在安全狀態(tài)下摘除吊裝用的鋼絲繩，在吊鉤處增掛安全繩一道，高度根據(jù)現(xiàn)場確定，用于懸掛安全帶上的防墜器。人員攀登鋼爬梯時，采用墜落自鎖裝置，解決鋼爬梯無保護的問題。自鎖裝置使用時應注意不能裝反；人員攀爬時，自鎖裝置始終隨施工人員同行。必須將安全帶掛在防墜器的掛鉤上，避免發(fā)生墜落事故。

3、現(xiàn)場用電問題

現(xiàn)場施工用電應執(zhí)行一機、一箱、一閘、一漏電保護的“三級配電兩級保護措施”。其電箱設門、鎖，編號并注明責任人，要有專門人員負責安裝、維護、管理，嚴禁非電工人員隨意拆改。機械設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施。電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電保護裝置、熔絲荷載必須與設備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴禁使用金屬代替電熔絲。現(xiàn)場施工電源，按施工場地總平面圖布置的主電箱，施工時按區(qū)域分別連接，線路穿鋼管加以防護。夜間照明設施分段、分區(qū)根據(jù)施工需要臨時性布置。工人下班前指派專人對施工現(xiàn)場檢查，關閉電源及消滅現(xiàn)場遺留火種等安全隱患，現(xiàn)場各種電線插頭、開關均設在開關箱內(nèi)，停電后必須拉下電閘。電焊機二次側(cè)安裝空載降壓保護裝置。

4、現(xiàn)場防火防爆問題 防火防爆措施要配備滅火器，并由專人監(jiān)護。電、氣焊火花嚴禁落到氧氣瓶和乙炔瓶上。不能用油手接觸氧氣瓶，要防止起重機或其他機械油落到氧氣瓶上?，F(xiàn)場有乙炔、氧氣瓶搬運要有防震措施，絕對禁止向地上拋擲，猛摔，同時避免在陽光下爆曬，并與火源保持10米以上距離。施工時還應注意防火，乙炔、氧氣按規(guī)定擺放，保證安全距離，現(xiàn)場易燃物品不得隨意堆放、拋棄，應集中堆放于安全位置?，F(xiàn)場備好消防器材、工具，并有專門消防保衛(wèi)人員。

5、鋼結(jié)構施工吊運、安裝問題

在吊運及安裝過程中，要先檢查索具、鋼絲繩、吊鉤是否牢固，起重設備必須在其額定起重范圍內(nèi)，要選擇合適吊點方可起吊，若發(fā)現(xiàn)不安全隱患應立即停止施工并向有關人員報告。起吊點應通過構件的重心位置。吊開時應平穩(wěn)，避免振動或擺動，在構件就拉或固定前，不得解開吊裝索具，以防構件墜落傷人。起吊構件時，速度不能太快，不能在高空停留太久，嚴禁猛升、降，以防構件脫落。構件安裝后，應檢查各構件的連接和穩(wěn)定情況，當連接確實安全可靠，方可松鉤、卸索。吊裝高空對接構件時需綁好溜繩，控制其方向。雨天作業(yè)時，應采取必要的防滑措施，夜間作業(yè)應有充足的照明。特別指出，對于夾層吊裝時的松鉤、卸索，施工人員應站在穩(wěn)固可靠的梯子之上。吊裝工作嚴禁非施工人員進入或通過吊裝區(qū)域。吊裝過程中如因故暫停，必須及時采取安全措施，并加強現(xiàn)場警戒，盡快排除故障。鋼結(jié)構安裝施工吊裝作業(yè)區(qū)應設警戒線，作明顯標志，并設專人負責。