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      員工安全培訓方案模板(10篇)

      時間:2023-01-16 23:28:06

      導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇員工安全培訓方案,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

      員工安全培訓方案

      篇1

      以新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實關于應急管理和安全生產(chǎn)工作的重要論述,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為核心,以提高全員安全素養(yǎng)為主線,以提升企業(yè)本質安全水平為目標,牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念,堅決糾正“培訓不培訓一個樣”的錯誤認識,聚焦培訓針對性更強、覆蓋面更廣、成效更明顯,堅持問題導向、目標導向、效果導向,大力開展企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓,為促進全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供堅實的安全素質保障。

      二、主要目標

      通過企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓活動,持續(xù)推進以企業(yè)主要負責人、安全管理人員和其他全部從業(yè)人員為重點的安全生產(chǎn)培訓,強化企業(yè)主要負責人“要安全”、安全管理人員“懂安全”、從業(yè)人員“會安全”,真正提升企業(yè)本質安全水平。

      三、培訓對象

      全鎮(zhèn)危險化學品、煙花爆竹、涉氨涉粉塵、粉塵涉爆、工商貿等應急部門監(jiān)管的行業(yè)企業(yè)全體從業(yè)人員。

      鎮(zhèn)級培訓對象:規(guī)模以下企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)工作分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員。

      企業(yè)培訓對象:除市、縣、鎮(zhèn)級培訓范圍以外的其他全部從業(yè)人員(包括勞動派遣人員,下同)。

      四、培訓內容

      針對行業(yè)企業(yè)和對象不同,因材施教,實行差異化培訓。

      特別要結合近幾年多發(fā)易發(fā)事故成因開展針對性知識培訓,讓各類從業(yè)人員進一步掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的法定職責及違法導致的法律責任、應該履行的權利義務,以及事故防控和應急處置措施。安全培訓以線下面授方式開展,并如實記錄安全培訓、考核情況。

      (一)企業(yè)主要負責人側重安全知識培訓。

      重點培訓安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重要文件規(guī)定、關于安全生產(chǎn)的重要論述等;重大危險源管理、重大事故防范、應急管理以及事故調查處理的有關規(guī)定;先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和理念;火災、?;啡急?、有限空間中毒窒息、易燃易爆?;沸孤?、爆炸等典型事故和應急救援案例分析;事故發(fā)生后企業(yè)主要負責人應承擔的責任等。5月底前完成培訓。

      (二)企業(yè)分管負責人和安全生產(chǎn)管理人員側重安全業(yè)務能力培訓。

      重點培訓安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重要文件規(guī)定、關于安全生產(chǎn)的重要論述等;安全風險辨識及管控措施,動火、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等高危作業(yè)和外包作業(yè)安全防范措施;應急管理、應急預案編制以及組織、引導作業(yè)現(xiàn)場人員疏散等應急處置知識;典型事故和救援案例分析,4月底前完成培訓。

      (三)企業(yè)其他從業(yè)人員側重崗位安全技能培訓。

      重點培訓安全生產(chǎn)法律法規(guī),高危作業(yè)等重點崗位事故防范有關規(guī)定和注意事項;安全設備設施、個人防護用品使用;滅火器材的使用防范,報火警、撲救初起火災以及逃生自救知識和技能;典型事故案例。保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能后,方能上崗作業(yè)。3月15日前完成培訓。

      五、組織實施

      企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓活動按照鎮(zhèn)級、企業(yè)二個層面分別組織,根據(jù)當?shù)貙嶋H情況,采用線下集中培訓的方式,分期分批進行,培訓后要統(tǒng)一進行考試考核。

      (一)鎮(zhèn)負責組織指導轄區(qū)內規(guī)模以下企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)工作分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員的培訓工作,確保4月底前完成。

      鎮(zhèn)將迅速調查摸清本轄區(qū)范圍內參訓人員具體數(shù)量,填報《轄區(qū)內規(guī)模以下參訓企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》(附件2);結合當?shù)貙嶋H,制定詳細完備的培訓工作方案,精心組織,嚴格落實。培訓工作實施方案和《轄區(qū)內規(guī)模以下參訓企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》請于2月25日前上報縣應急局。

      培訓結束后統(tǒng)一組織考試,合理安排考試地點和場次,嚴格考試紀律,確保考試結果真實有效。對于考試不合格人員要在一定范圍內進行通報,并予以相應處理。

      活動結束后,鎮(zhèn)將及時整理留存相關檔案,并匯總填報相關表格、撰寫總結材料。總結材料和《企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓工作執(zhí)行情況匯總表》(附件3)《企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓考試不合格人員名單》(附件4)《企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓考試情況統(tǒng)計表》(附件5)于5月10日前上報縣應急局。

      (二)鎮(zhèn)負責監(jiān)督指導轄區(qū)內企業(yè)其他全部從業(yè)人員的培訓工作,確保3月15日前全部完成。

      各相關企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)培訓主體責任,突出抓好技術管理人員、一線工人、特種作業(yè)人員等三類重點人員的安全教育,確保培訓率、應知應會率、持證上崗率達到100%。要結合單位實際,合理確定培訓內容、設置培訓課程、保障培訓時間、嚴格組織實施,培訓要覆蓋到本企業(yè)所有從業(yè)人員(包括勞務派遣人員),著力提升從業(yè)人員的基本技能和操作規(guī)程執(zhí)行、崗位風險管控、安全隱患排查及突發(fā)事故應急處置能力。具備安全培訓條件的企業(yè),可以開展自主培訓;不具備安全培訓條件的,應當委托具有相應資質的安全培訓機構,開展培訓活動。

      企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓計劃要分層次、分類別、分崗位制定,內容要包括培訓時間、培訓目的、參訓人員、授課老師、培訓學時、培訓內容等,并由單位主要負責人簽字存檔備查。培訓結束后要統(tǒng)一組織考試考核,未經(jīng)安全培訓教育和考核合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。各企業(yè)要嚴格按照有關規(guī)定建立從業(yè)人員培訓檔案,及時將培訓考核情況上傳至省安全生產(chǎn)智慧培訓平臺,實現(xiàn)培訓和考核全過程留痕可追溯。

      培訓活動結束后,各企業(yè)要填報《企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓考試情況統(tǒng)計表》(附件5)企業(yè)只負責填報企業(yè)層面培訓考試情況),報送到鎮(zhèn)應急管理科,經(jīng)鎮(zhèn)應急管理科匯總后,于3月30日前上報縣應急局基礎科。待鎮(zhèn)級培訓全部結束后,鎮(zhèn)在《企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓考試情況統(tǒng)計表》中補充填報鎮(zhèn)級級培訓情況。

      六、工作要求

      (一)高度重視。各部門、各相關企業(yè)、各單位要充分認識開展安全生產(chǎn)培訓工作的重要性和緊迫性,抓緊成立工作專班,在做好疫情防控的前提下,周密安排、精心組織,確保培訓工作穩(wěn)妥有序開展,確保培訓取得實效。這次企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓工作成效將納入年度安全生產(chǎn)考核的重要內容,對思想認識不高、工作不重視、培訓不到位、效果不明顯、弄虛作假的,將嚴肅追究責任。

      篇2

      2、培訓目的

      為了使本項目所涉及的系統(tǒng)管理員和維護人員能全面地了解整個系統(tǒng),增強維護和使用系統(tǒng)的技能,我們除了向用戶提供整個系統(tǒng)的技術說明、操作說明和相關的文檔之外,還將負責組織對管理和技術人員進行全面高質量的培訓。

      培訓的目的主要是使管理和使用系統(tǒng)的人員不僅對整個系統(tǒng)有足夠的認識,而且能完全勝任所承擔的工作,確保整個系統(tǒng)安全可靠地運行,并達到最大效益。為此,我們針對人員各自的工作性質,對不同職責的工作人員分類進行專門培訓,使他們掌握一定的專業(yè)技能和一定的開發(fā)能力。

      我們將提供多種培訓課程和按客戶所需要的各種深度、廣度的產(chǎn)品和技術知識講座。由本期項目主要設備供應商提供的對相關技術人員進行針對性的培訓,使他們能夠獲取國內外大型綜合系統(tǒng)的成功經(jīng)驗,熟練掌握所提供的設備及軟件的運行維護操作,同時掌握各種先進的軟件技術。另外,我們的技術人員和培訓教師隨時準備為客戶提供技術支持和最新技術信息。

      3、培訓對象

      3.1相關領導和各部門負責人的部訓

      針對該類培訓對象,使其最終達到能熟悉系統(tǒng)的用法和意義,并對本項目的深入應用作總整體上的指導、規(guī)劃,推動整個系統(tǒng)的整體應用深度和廣度。

      3.2管理人員和技術骨干

      由于管理人員和技術骨干的有效管理及正確決策是保證系統(tǒng)順利實施和運行,因此對管理人員及技術骨干的培訓提出更高的要求,建議安排管理人員及技術骨干到進行集中專項培訓,使他們提高管理水平,學習成功經(jīng)驗,掌握相關行業(yè)的最新技術動態(tài)和方向。

      3.3系統(tǒng)維護人員

      系統(tǒng)維護人員是指對項目中的設備進行管理和維護的人員。這部分人員經(jīng)過培訓,主要能達到以下目標:

      掌握系統(tǒng)的初始化和主要參數(shù)的設定方法;

      對一般性故障進行診斷、定位和排除;

      掌握系統(tǒng)故障后的恢復方法;

      熟練查閱各種系統(tǒng)操作和維護手冊;

      指導一般操作人員的工作。

      4、培訓形式

      為了使培訓達到最佳效果,使用戶獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗,我們將采用多種途徑對用戶進行培訓:

      授課:由專業(yè)資深的教師,在現(xiàn)場對用戶進行培訓。通常由課堂講授和現(xiàn)場操作講授組成,通常由用戶的使用手冊支持,適當?shù)牟僮鳛檩o助。

      現(xiàn)場指導:在項目執(zhí)行過程中,我們的工程時在實際操作中,會詳細講解操作步驟,指導客戶操作,并解答客戶的問題。研討會:我們將通過定期組織研討會,和用戶一起對項目管理、技術發(fā)展等問題進行研討

      交流會:在項目執(zhí)行過程中,我們會經(jīng)常與客戶相互交流工作的經(jīng)驗、存在的問題。另外,我們公司還將專門為本項目建立一個信息交流和知識培訓的內部網(wǎng)站,并將其辦成我公司與業(yè)主進行相互溝通和交流的網(wǎng)上社區(qū)。

      4.1培訓策略

      對于本系統(tǒng)的培訓策略主要是:

      A、由**廠商對系統(tǒng)進行全面的系統(tǒng)技術培訓

      B、由原廠商進行較有深度的、涉及面較窄的集中技術

      因此,本次培訓采用現(xiàn)場培訓方式,由***和原廠家共同提供。

      4.2培訓大綱

      我方對業(yè)主方技術人員進行有關設備安裝、調試、維護、操作、保養(yǎng)等方面的技術培訓,直至能熟練獨立操作。詳細的培訓時間、培訓人數(shù)、培訓計劃和培訓內容將在合同簽定后征得業(yè)主方同意后實施。

      我方或原廠商的培訓教員具有至少三年的相同課程的教學經(jīng)驗。

      所有的培訓教員都采用中文授課,并提供培訓用計算機、網(wǎng)絡環(huán)境、文字資料和講義等相關用品,所有的資料都為中文書寫。

      4.3現(xiàn)場培訓

      現(xiàn)場培訓是指在項目所在地免費為現(xiàn)場的相關人員進行培訓,培訓人員不限,培訓內容:

      一、前端**系統(tǒng)概述,包括系統(tǒng)設備和功能描述;

      二、系統(tǒng)的日常運行操作及熟練訓練;

      三、在各種不正常情況下,維持系統(tǒng)運行的操作;

      四、值班、監(jiān)視、記錄、數(shù)據(jù)與資料的收集和整理的訓練;

      五、設備常見故障的排除及日常維護、保養(yǎng)方法的學習。

      4.4集中培訓

      培訓時間:與業(yè)主協(xié)商確定

      培訓地點:具體地點與業(yè)主協(xié)商確定

      培訓計劃:培訓開始前我方提供一份培訓的詳細計劃,包括培訓日期、授課方式、教材及教員職稱與經(jīng)歷,并報業(yè)主批準。

      培訓內容:系統(tǒng)操作使用,系統(tǒng)結構及原理,設備維護等培訓費用:免費技術培訓。

      4.5培訓教材

      篇3

      1、了解基本的交通規(guī)則,如“紅燈停、綠燈行”,行人走人行道,上街走路靠右行,不要馬路上踢球、玩滑板車、奔跑、做游戲,不橫穿馬路等。

      2、認識交通標記,如紅綠燈、人行橫道線等,并且知道這些交通標記的意義和作用。

      3、教育幼兒從小要有交通安全意識,養(yǎng)成遵守交通規(guī)則的良好習慣。

      二、消防安全教育

      1、要讓幼兒懂得玩火的危險性。

      2、讓幼兒掌握簡單的自救技能。如教育幼兒一旦發(fā)生火災要馬上逃離火災現(xiàn)場,并及時告訴附近的成人。當發(fā)生火災,自己被煙霧包圍時,要用防煙口罩或干、濕毛巾捂住口鼻,并立即趴在地上,在煙霧下面匍匐前進。

      3、帶幼兒參觀消防隊,看消防隊員的演習,請消防隊員介紹火災的形成原因、消防車的作用、滅火器的使用方法及使用時應注意的事項等。

      4、可以進行火災疏散演習,

      三、食品衛(wèi)生安全教育

      不吃過期變質、腐爛的、有異味的食物。不隨便撿食和飲用不明物質。

      不隨便吃藥,一旦要服藥,一定要按醫(yī)生的吩咐在成人的指導下服用 。進食熱湯或喝開水必須先吹一吹,以免燙傷 。吃魚時,要把魚刺挑干凈 。進食時不嘻笑打鬧 。創(chuàng)造良好的用餐氣氛。

      四、防觸電,防溺水教育

      不能隨便玩電器、拉電線,不用剪刀剪電線,不用小刀刻劃電線,不將鐵絲等插到電源插座里等等。

      要告訴幼兒,一旦發(fā)生觸電事故,不能用手去拉觸電的孩子,而應及時切斷電源,或者用干燥的竹竿等不導電的東西挑開電線。

      對幼兒進行防溺水教育,一是要告訴幼兒不能私自到河邊玩耍;二是不能將臉悶入水中;三是不能私自到河里游泳;四是當同伴失足落水時,要及時就近叫成人來搶救

      五、幼兒園玩具安全教育

      玩大型玩具滑梯時,要教育幼兒不擁擠,前面的幼兒還沒滑到底及離開時,后面的孩子不能往下滑;玩秋千架時,要注意坐穩(wěn),雙手拉緊兩邊的秋千繩;玩蹺蹺板時,除了要坐穩(wěn),還要雙手抓緊扶手,等等;

      玩中型玩具游戲時,不得用棍去打其他幼兒的身體,特別是頭部;

      玩小型玩具時,不能將它放入口、耳、鼻中,以免造成傷害等等。

      篇4

      從實際需求出發(fā)的培訓可以大大提高員工的工作效率,也可以規(guī)范工作流程,一個規(guī)范的工作流程能最大限度地避免錯誤和危險。各企業(yè)應該根據(jù)自身生產(chǎn)的實際情況來制定適合本企業(yè)的安全培訓計劃,并認真組織實施。具體來說,可以通過定期組織一線員工召開座談會,了解職工在培訓方面的需求,本著“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,以及應該采取什么樣的培訓方式比較好等實際情況,來確定適合自身特點的培訓方案,有計劃、有針對性地開展員工安全培訓工作。

      2 多角度分層次有重點有針對性地開展職工培訓工作

      安全教育培訓是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎性工作,也是企業(yè)提高職工安全素養(yǎng)和安全技能、強化安全防范意識的必要手段。但是在實際工作中,很多企業(yè)并未充分認識到安全教育培訓的意義,對安全教育培訓認識不到位、投入不足,安全教育培訓質量不高,安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生。其主要原因就在于企業(yè)對職工的安全教育工作不到位,一是培訓方式過于單一,缺乏趣味性,職工的參與度不高;二是安全培訓的內容缺乏針對性,安全教育計劃很難落到實處;三是培訓考核大搞“形式主義”,并未起到真正的安全教育作用。因此,企業(yè)在進行職工安全教育工作時必須增強安全培訓的針對性,做到有的放矢。

      企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓必須根據(jù)培訓對象、培訓目標、培訓層次的不同,制定相應的安全培訓方案,突出方案的針對性和實用性。另外還要加強培訓需求調研分析,完善培訓模式,實現(xiàn)培訓方法多元化。

      3 提高培訓方式的靈活性,豐富培訓內容

      培訓方式對企業(yè)的安全培訓質量至關重要,直接決定著員工安全培訓的實現(xiàn)情況。因此,企業(yè)必須改變培訓方案,尋求最適合企業(yè)自身特點和最有效的培訓方式。在持續(xù)做好集中培訓、常規(guī)培訓的基礎上,積極開展“上門式”、“訂單式”、“現(xiàn)場會式”等多種創(chuàng)新培訓形式。如對規(guī)模較大,職工時間難協(xié)調、行業(yè)危險性較大及交通相對不發(fā)達的企業(yè),由屬地安監(jiān)部門牽頭,為企業(yè)專門舉辦專門的上門培訓;對事故多發(fā)、安全形勢嚴峻的企業(yè),則采取安全專家“一對一”指導服務的方式進行相關培訓,保障了企業(yè)安全有序發(fā)展。圍繞著這種需求,也催生出了很多新型的培訓方式。所有這些,都要求企業(yè)的培訓老師能夠了解并熟練地運用到企業(yè)的培訓工作中,從而促成培訓效果的最大化。豐富的培訓內容,是切實提高員工安全意識的保障,企業(yè)培訓應該通過靈活的培訓方式,將豐富的培訓內容灌輸給企業(yè)員工。

      目前,企業(yè)開展安全培訓,主要是通過集中授課的方式,片面重視理論知識的講授,而忽視了安全實踐演練的重要性,沒有達到企業(yè)安全培訓的預期目標。而且受培訓方式的限制,多數(shù)情況下,企業(yè)職工對培訓計劃的普遍認同度不高,缺乏培訓熱情,大大影響了培訓的效果。企業(yè)在進行職工安全培訓時,要充分調動職工的參與積極性,如通過比賽、游戲、答題的形式,將安全培訓貫穿其中,引導職工樹立安全理念,達到學以致用的目的。

      4 加強安全培訓教師隊伍建設,健全安全培訓機制

      篇5

      中圖分類號:F562 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)14-0164-01

      1 安全培訓的作用

      安全培訓對企業(yè)經(jīng)營管理者來說,可以帶來六大好處:可以減少事故發(fā)生;可以改善工作質量;可以提高員工整體素質;可以降低損耗;可以提高研制開發(fā)新產(chǎn)品的能力;可以改進管理內容。從員工的角度來說:增強就業(yè)能力;獲得較高收入的機會;增強職業(yè)的穩(wěn)定性;培訓可以讓自己更具競爭力。總之,培訓可以讓員工自強,可以讓企業(yè)的血液不斷得到更新,讓企業(yè)永遠保持旺盛的活力,永遠具有競爭力,這就是企業(yè)進行安全培訓的最大意義。

      2 安全培訓在空中交通管制中的作用

      空中交通管制系統(tǒng)包括了人和設備,以及一個龐大的網(wǎng)絡系統(tǒng)。用來保障各類飛行活動的安全,管制員精確調配、嚴密監(jiān)視著空中的交通活動,保證在他管轄范圍內的所有航空器都有足夠的安全間隔?!鞍踩谝弧本褪撬麄兊暮诵?。在危險性來說,他們也許還在飛行員之上,因為在同一時間內,管制員要同時指揮多架飛機,他們必須對幾乎完全不同的飛行活動做出迅速的決斷。比如,管制員不僅僅指揮飛機起飛、降落、上升、下降,同時還要向飛行員提供各種航行情報以及建議,尤其是當航空器遇到特殊情況時,管制員更是要輔助飛行員來快速的處理所要遇到的特情,讓航空器化險為夷,保證飛行安全。

      安全,健康,和諧的社會環(huán)境是大眾的普遍愿望和理想,而其中最為重要的前提基礎還是安全。建立完善的安全培訓方案是空管現(xiàn)代化的內在要求。作為一個民航先鋒的窗口行業(yè),空管在促進民航發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。在長期的實踐中,圈內行業(yè)越來越認識到建設現(xiàn)代化空管離不開完善的崗前培訓支撐;只有對安全培訓不斷進行完善,總結,傳承和創(chuàng)新才能促進行業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

      建立完善的安全培訓方案對樹立空管人員正確的人生觀,價值觀,職業(yè)道德具有極其重要的現(xiàn)實意義。集體價值要重于個人價值,堅持集體至上的原則,要把空管人員建設成一支具有良好紀律和工作作風的優(yōu)秀團隊。

      建立完善的安全培訓方案是空管運行安全的基礎保障。引起空管事故的直接原因一般分為兩大類:即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是建立在人的不安全行為之上的。正因為如此,空管人的不安全行為應該得到有效監(jiān)控和管理,因空管原因而發(fā)生的事故就會有效減少。

      3 國內空管安全培訓的現(xiàn)狀和問題

      空管系統(tǒng)歷來重視培訓工作,每年都投入了大量的人力、物力,并建立了以民航院校為依托的教育模式,采用“派出去,請進來”的方式培訓了一些技術人員和管理人員。但是,在安全培訓制度上,我們一般僅對剛剛參加工作的人員有安全教育方面的培訓要求,而缺乏規(guī)范的安全培訓教材及考核辦法;從培訓廣度上看,相對于幾萬名空管系統(tǒng)工作者,每年參加總局空管局舉辦的安全培訓的人數(shù)卻非常有限,而且培訓課程的系統(tǒng)化程度也不夠,當前這種培訓模式無論從數(shù)量上,還是從質量上,都無法達到令人滿意的效果,從系統(tǒng)的培訓體系概念來看,當前我們的安全培訓模式無論是在內容方面,還是在管理方面,與系統(tǒng)化的要求還有相當大的差距。存在的主要問題有:

      (1) 從管理角度來看,空管安全培訓缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃,還沒有做到多層次、全方位地普及安全管理知識,對安全培訓工作缺乏遠景認識。主要表現(xiàn)在:重運行,輕培訓;制度不到位,缺乏較全面的培訓計劃和制度;重見習培訓輕持照培訓。

      (2) 從課程設置來看,培訓需求不系統(tǒng),近幾年,國際上的安全管理理念已經(jīng)有了很大進步,但我國空管系統(tǒng)對先進的安全管理理念的吸收程度較為滯后,對國內的安全研究成果也沒有完全應用,有的單位甚至對現(xiàn)行的安全管理規(guī)章的執(zhí)行質量也不夠理想。造成這種情況的原因很多,而對安全培訓需求的掌握不夠全面、深入,對培訓內容本身掌握的不夠準確等問題則是主要的原因之一。培訓方式、方法較為單調,當前的安全培訓主要是采用課堂教學方式,這種傳統(tǒng)的培訓方式由于存在時間和地點的限制,無法實現(xiàn)普遍培訓的目的,培訓的效果也無法全盤掌握,難以提高安全管理水平。缺乏培訓教員,一個好的安全培訓教員應該是既熟悉民航安全管理理論,又熟悉空管專業(yè),還能及時把握空管最新的發(fā)展動態(tài)。客觀地講,目前空管系統(tǒng)嚴重缺乏這樣的教員,而同時也沒有建立起培養(yǎng)這樣的教員的配套機制。

      4 空管安全培訓方案

      篇6

      近兩年來,我公司始終把員工安全教育培訓工作放在企業(yè)發(fā)展建設的重要位置。去年,公司舉辦從業(yè)人員安全培訓13期,培訓取證869人/次。年度計劃培訓率達到100%,培訓合格率100%。公司全年實現(xiàn)了無重傷、及重傷以上事故的發(fā)生,負傷率同比下降6%。就如何抓好安全教育培訓的工作談談我的看法:

      1 制定計劃明確目標

      年度員工培訓計劃,是企業(yè)開展安全教育培訓工作的指導性文件,也是一個單位對員工一年來所從事教育培訓活動的一個縮影。年初,公司按照集團公司教育培訓中心對安全教育培訓工作的具體要求,召開一次員工教育培訓工作會議,制定了年度安全教育培訓方案和計劃,完善培訓教材內容,認真落實從業(yè)人員教育培訓進度、優(yōu)化培訓管理、檢驗培訓效果,及時解決培訓中出現(xiàn)的問題。并結合公司安全教育培訓工作的實際,進一步完善了安全教育培訓制度,規(guī)范了培訓管理。從而明確了年度安全教育培訓的內容、重點、目標、步驟、措施和要求,增強了單位安全教育培訓的針對性和實效性。同時還加強了培訓情況的檢查與考核,并與培訓質量、效果掛鉤,確保了年度安全教育培訓工作有條不紊的進行。

      2 豐富內容注重效果

      去年,按照安全教育培訓的要求,公司負責本單位從業(yè)人員的安全培訓工作,且制定了安全教育培訓方案和計劃,針對性地開展安全教育培訓,通過長期的教育培訓,從業(yè)人員在安全意識、崗位安全操作能力和安全應急處置能力上面有了明顯地整體提升,生產(chǎn)安全事故大幅度地下降。

      一是改變安全培訓方式與教育觀念。公司在從業(yè)人員的安全培訓上根據(jù)自身的實際,分行業(yè)、分期地組織員工培訓,除了掌握崗位操作規(guī)程、安全技能、互救自救、危險源辨識、風險控制與事故案例教育外,每期還加強了現(xiàn)場崗位操作規(guī)程實際培訓工作,車間主任帶著員工“手把手”地教。在教育觀念上,注重人的生命為上,從事故案例中吸取教訓,提高員工對職業(yè)健康安全的認識。

      二是在提高安全意識的基礎上,加強從業(yè)人員在危險源辨識與風險控制方面具體工作方法的培訓,真正提高員工的安全防范和預防傷害事故的能力。

      三是按照安全教育培訓率五個“百分之百”的要求,完成了主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員資格取證和年審換證工作,審證人員共267人。

      3 安全培訓管理的創(chuàng)新

      一是全面識別安全培訓需求。公司開展培訓工作之前,要做好安全培訓需求調查分析,較為準確地制定員工培訓計劃,結合公司特點,找出存在的安全管理問題及根源,確定解決的培訓方案,了解崗位的內容、標準,達到要求所需要的知識、技能,分析員工的安全綜合能力和意識水平,確定需要培訓的內容。使公司更合理地利用培訓資源。

      二是合理科學策劃安全培訓。依據(jù)培訓需求,制定合理的培訓計劃。按計劃對課程內容進行設計,將安全知識的應知應會、崗位操作規(guī)程、危險因素辨識、設備工藝關鍵參數(shù)、崗位應急處置等內容納入培訓計劃,逐項實施;培訓應分類型、分崗位、多層次。細分安全培訓對象,選擇與之相適應的教材、師資和培訓方式,并按生產(chǎn)實際、崗位作業(yè)的不同類型,進行針對性的策劃。

      三是科學設置培訓內容科。公司在培訓內容上除設置安全生產(chǎn)基礎課程外,還應崗設置實際操作安全培訓,將安全知識、技術、技能引入實際作業(yè)崗位中,收到了較好的效果。

      四是培訓方式的選擇注重實效。將傳統(tǒng)的培訓模式,轉化現(xiàn)場實際操作培訓以及案例分析,增強了安全培訓工作靈活性和多樣性,使理論與實踐有機的結合起來。

      4 持續(xù)改進安全培訓

      在培訓方法上,將安全培訓的原則性與靈活性相結合,改變 “灌輸式”的安全培訓方式,采取理論結合實際操作的學習、事故案例分析、現(xiàn)場實際教學、班組之間的互動交流、單位與單位之間的安全技術交流會等多種形式,提高職工在崗位的實際操作能力和創(chuàng)新能力。

      強化培訓工作的評估。對安全培訓中存在的問題,深入分析、探究,針對性的提出對策。對培訓后的職工與未培訓的職工操作技能進行比較,更加客觀的反映出安全培訓的效果,為進一步改進完善安全培訓機制提供科學的依據(jù)。

      篇7

      引言:安全培訓教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障手段,也是安全管理的重要內容。只有在保證安全生產(chǎn)的前提下,才能使企業(yè)得以更好更快的發(fā)展,獲取更多、更大的經(jīng)濟效益,因此,做好安全培訓教育工作具有十分重要的意義。

      一、安全培訓教育存在的問題

      安全培訓教育是一種有目的、有計劃的社會活動,是國家相關法律法規(guī)明確規(guī)定的強制性要求。可以說,對員工進行安全培訓教育是搞好安全生產(chǎn)的一條根本措施。但現(xiàn)實中安全培訓教育工作卻存在以下問題:1、安全培訓教育流于形式。2、培訓教育內容設置不合理。3、培訓教育方法單一。4、“培訓”和“教育”混為一談。

      二、新形勢下的安全培訓教育模式探討

      1、確立安全培訓教育的原則

      隨著社會文明的發(fā)展和生活水平的提高,生命安全已成為人的第一需要,這就要求在新形勢下企業(yè)的安全培訓教育應體現(xiàn)“以人為本”的理念。因此,安全培訓教育在新形勢下應貫徹以下幾個原則:

      (1)突出系統(tǒng)性原則。安全培訓與教育工作是一個貫穿了計劃、實施、評估(檢查)、改進等多個過程的系統(tǒng)工程,每一項具體工作都是安全培訓教育的重要組成部分。

      (2)突出全員性教育原則。企業(yè)安全生產(chǎn)是由全體員工通過共同活動來實現(xiàn)的,積極動員企業(yè)各方面力量各負其責地對員工進行安全教育,不留盲點,使安全教育覆蓋到企業(yè)各個層面的群體。

      (3)突出針對性教育原則。根據(jù)不同時期、不同階段企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中的思想情緒及行為變化規(guī)律,有針對性地進行安生培訓教育,提高其防范事故的能力,有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障生命安全。

      (4)突出長期性教育原則。把安全教育貫穿整個企業(yè)生產(chǎn)的全過程,始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的教育思想。堅持做到生產(chǎn)延伸到哪里,教育就覆蓋到哪里,堅持安全教育年年講、月月講、天天講、時時講,持之以恒地對員工進行安全教育。

      2、實行差別化培訓教育

      企業(yè)在安全培訓教育上承擔著主體責任地位,在編制企業(yè)的安全培訓與教育計劃時,應依據(jù)年度承接任務的情況而定,實行差別化培訓教育,主要表現(xiàn)在:

      人員方面:切實抓好企業(yè)領導干部、中層管理者、專業(yè)管理人員、技能操作人員、新入職員工以及外來勞務用工等各類人員規(guī)定性、常態(tài)性、基礎性安全培訓教育。

      內容方面:首先是通用安全知識培訓。其次是專項安全知識培訓,增強作業(yè)風險的認知和分析評價能力。

      地域方面:針對石油化工行業(yè)不同地域、不同企業(yè)的不同問題,達到事半功倍的效果。

      環(huán)境方面:針對季節(jié)安全特點和要求,切實保障異常氣候條件下的安全工作。

      3、創(chuàng)設“以人為本”的安全培訓教育方法

      “以人為本”就是安全培訓教育要以員工為中心,將員工由培訓客體變成主體,通過提高員工價值進而提升企業(yè)價值,努力實現(xiàn)“三個轉變”。

      (1)被動教育向主動教育轉變。改變過去灌輸式、填鴨式教育,讓企業(yè)員工主動積極參與到培訓教育活動中,形成安全教育互動局面。

      現(xiàn)在用工制度靈活,人員流動性大,再加上其文化和素質差異,每個人接受安全培訓教育的理解能力也不盡相同。采取先通過企業(yè)文化培訓使員工了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、企業(yè)文化、團隊精神、市場前景及競爭實力,增強員工對企業(yè)理念的認同,產(chǎn)生歸屬感。特別要抓住當前建立企業(yè)安全文化的契機,有針對性地開展“安全宣傳月”、“安全零距離”、“我要安全”、“關愛生命”系列主題教育活動和安全知識競賽、專題講座、安全演講、安全教育論壇等豐富多彩的安全教育形式,營造企業(yè)安全文化氛圍,讓員工認識到安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與家庭幸福的關系,增進安全文化的形成和傳播,弘揚企業(yè)安全文化,達到員工自我管理、自我教育,全員參與的安全教育目的。最大限度地調動起每個員工關心企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動性,提高自身安全的警惕性,不斷增強企業(yè)員工主人翁的責任感和安全責任意識。

      (2)課堂教育向現(xiàn)場教育轉變。課堂教育更多的是傳授應知應會的知識即企業(yè)的規(guī)章制度、員工的崗位職責、員工的工作基礎知識和技能以及工作中安全問題的基本解決方法等,往往比較單調乏味,收效不佳。

      這類課程可以采用人力資源和主管部門共同完成的方式,把這些應知應會的知識和要求落實貫徹到崗位說明書和日常工作中去,讓員工親臨生產(chǎn)現(xiàn)場,采取分析、啟發(fā)、問答等方式,及時進行現(xiàn)場教育,使安全教育情境化,突出教育的實效性,使安全規(guī)程、安全知識及企業(yè)的安全規(guī)章制度深入人心。同時,鼓勵和支持員工在生產(chǎn)過程中及時準確的發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的隱患,為企業(yè)獻計獻策,提出安全整改的建議、措施、設備安全改造想法(方案)等,真正做到“安全第一、預防為主”,從我做起,從現(xiàn)在做起。

      (3)事故后教育向事故前教育轉變。改變以往慣用事故案例進行被動教育的方式,更多采用安全檢查、巡視、預演等主動方式,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,實施超前的安全教育,做到防患于未然,真正達到預防事故的目的。

      企業(yè)常見利用歷年來發(fā)生的那些觸目驚心的安全事故教育員工,以期通過員工對正反兩方面案例的剖析和反思產(chǎn)生心靈上震撼,但收效不是最佳。

      新形勢下應加強安全事故處理預案演練,有針對性的分面、分片定期開展事故處理預案演練,做到演練有計劃、有方案、有講評、有總結,有改進措施,在思想上和行動確保演練的真實性和實戰(zhàn)性。此外,還可以通過家訪的方式,讓員工家屬利用“枕邊風”、“父母情”、“子女愿”等形式對員工進行思想教育,全方位形成一個差異性的、持續(xù)的培訓體系,使企業(yè)的安全培訓教育更加貼近實際需求,更加富有實效。

      三、結語

      安全培訓教育是企業(yè)安全管理工作中重要內容之一,是一項長期、艱苦細致的工作。有效的安全培訓教育,能夠營造安全氛圍、樹立安全理念、傳播安全知識,使員工做到懂安全、會安全、能安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn),推動企業(yè)的發(fā)展,維護社會的穩(wěn)定。

      篇8

      安全是企業(yè)經(jīng)營中非常常見的話題,在企業(yè)生產(chǎn)當中各種安全問題也是層出不窮,其中人為因素造成的安全事故較多,所以加強企業(yè)員工的安全培訓教育,提高企業(yè)員工的安全意識,時刻樹立安全從業(yè)的理念[1],對保證企業(yè)各項生產(chǎn)工作的順利運行等具有非常重要的意義。企業(yè)的安全培訓主要指的是對企業(yè)員工進行安全知識的培訓與宣講,重點在于提高他們的安全責任意識,讓他們在日常的工作過程中養(yǎng)成安全從業(yè)的好習慣。在企業(yè)安全培訓當中安全管理是重要內容,主要通過提高工作人員的安全管理水平、實踐操作水平等來實現(xiàn),降低安全事故發(fā)生的幾率。同時,加強安全管理工作的開展,體現(xiàn)了企業(yè)對人的尊重,突出了企業(yè)的人本思想,對不斷地改善企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展等具有非常重要的意義[2]。

      1企業(yè)安全培訓的現(xiàn)狀分析

      1.1忽視安全培訓工作

      安全對于企業(yè)來說至關重要,涉及到了企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的多個方面,尤其是當前的安全形勢告誡我們,企業(yè)必須要注重自身的安全管理情況,要樹立長遠的發(fā)展眼光,要用積極的態(tài)度與理念去面對企業(yè)的發(fā)展,重視提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。但是當前很多企業(yè)對于安全問題的重視程度不高,他們沒有意識到安全與企業(yè)效益之間的關系,對于安全教育存在嚴重忽視的情況,尤其是在對員工提供安全培訓方面,更加側重技能培訓,安全培訓知識的講解比較少,導致員工不注重安全問題,也沒有對于企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題進行深入地鉆研。比如,在企業(yè)安全生產(chǎn)當中,從業(yè)人員忽視安全管理工作,會出現(xiàn)安全防護用品佩戴不合理,安全意識淡薄,安全生產(chǎn)無法保障等問題。而且安全意識的喪失,還會導致發(fā)生很多的安全事故,安全生產(chǎn)無法得到有效地保障,進而對群眾的人身和財產(chǎn)造成比較嚴重的損失,對于企業(yè)發(fā)展的影響也是非常大的。

      1.2安全設備更新不及時

      近年來國家經(jīng)濟發(fā)展勢頭逐漸地出現(xiàn)了放緩的現(xiàn)象,所以很多企業(yè)將關注點放在了效益的提升上,將更多的資金投入到了產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)上,導致安全教育與培訓處于空白期。對于安全教育培訓的忽視,導致他們在安全設備的配置上也存在忽略的情況,設備更新不及時,無法很好地滿足安全培訓的需要,導致很多專業(yè)知識和安全知識無法應用到生產(chǎn)實踐當中去。而且落后的安全生產(chǎn)設備,在安全問題檢索與監(jiān)督等方面存在一定的弱勢,無法給企業(yè)員工創(chuàng)造一個舒適、安全和良好的工作環(huán)境,進而影響到員工的工作積極性。

      1.3從業(yè)人員素質有待提升

      企業(yè)從事勞動生產(chǎn)行業(yè)的人員主要分為兩種,一種是青年群體,一種是年齡較大的群體。第一種是剛剛進入社會的年輕人,這部分人專業(yè)知識和理論知識比較豐富,而且有非常強烈的培訓激情,但是他們的現(xiàn)場工作經(jīng)驗不足,針對于生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的安全事故判斷不夠準確,無法給員工提供精準的安全教育培訓服務。另一種是學歷比較低,但是工齡較長的工作人員,他們長期從事一項工作會有很多難以糾正的不良習慣,而且對于學習新知識有一定的抵觸情緒,這就會導致安全教育與培訓工作難以落實下去。因此,對安全教育培訓的人群對象進行科學分析,提高他們的從業(yè)水平,可以在很大程度上控制安全事故發(fā)生的可能性。

      1.4安全培訓內容落實不到位

      企業(yè)的安全培訓內容必須要落實到相應崗位上才能夠發(fā)揮其應有作用,但目前很多企業(yè)雖然組織開展了安全培訓工作,卻并沒有落實對具體的崗位之上,形式主義非常明顯。比如,在安全生產(chǎn)計劃的制定上沒有對結合企業(yè)全年的發(fā)展情況進行仔細分析,培訓內控制定存在隨心所欲的情況,占用工人休息時間進行安全培訓等等,這些都是直接體現(xiàn),不僅影響了安全生產(chǎn)培訓的落實效果,也給企業(yè)的員工造成了很大的壓力。另外,企業(yè)安全培訓管理師素質較低,缺乏現(xiàn)場安全管理的經(jīng)驗,在安全管理中只是照本宣科,照著書上的念,導致工作人員并沒有將安全知識印在自己的頭腦當中。而最嚴重的是企業(yè)的安全教育過于理論化,沒有與社會實踐緊密結合,對于安全管理也是重視理論知識的考核,缺乏實踐檢驗,這些都會導致后期的安全評估工作落實不到位。

      2企業(yè)安全培訓的策略分析

      2.1提高對安全培訓的重視程度

      企業(yè)員工安全培訓活動的順利進行要從上到下共同堅持安全管理的理念,不僅要提高員工的安全意識,企業(yè)的管理者也應該具備安全管理理念和能力,真正地將企業(yè)安全管理問題落實到位。因此,企業(yè)要營造一種安全生產(chǎn)、安全管理的氛圍,在給企業(yè)員工提供安全培訓時做好計劃,設置好培訓方案,多與員工進行溝通和互動,積極與他們交流想法,接納企業(yè)員工的需求和建議,不斷地提升企業(yè)員工參與安全培訓的積極性[3]。另外,企業(yè)要提高對安全管理設備的重視,在安全管理環(huán)境、安全管理設備、安全管理技術等方面加大資金投入力度,不斷地對設備和設施進行升級和改造,構建起安全管理體系,建立安全管理的專項培訓資金等等,這樣才能夠真正地達到安全管理與教育的目的。

      2.2強化從業(yè)人員的安全素質

      從目前很多企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況來看,對于安全管理問題還存在著忽視的現(xiàn)象,尤其是企業(yè)的管理層對于安全問題敷衍了事,走過場,形式化,造成一線工作人員也是渾水摸魚,沒有嚴格地按照相關地規(guī)定進行安全生產(chǎn)和安全管理。因此,企業(yè)必須要從上到下地重視起安全教育工作,可以利用科學技術手段加強安全管理內容的融入,而在安全管理培訓當中融入技術內容,法律法規(guī)等內容,可以進一步夯實企業(yè)管理者與員工對于安全問題的重視,利用數(shù)據(jù)看到安全管理缺失的危害性等[4]。企業(yè)為員工提供的安全教育培訓實際上是為他們提供了一個不斷學習的過程,最重要的目的是在提高他們專業(yè)技能水平的基礎上,不斷夯實安全技能,并將所學習的安全知識運用到生產(chǎn)實踐中去,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。企業(yè)安全培訓的影響效果是非常多的,很多因素都會導致安全培訓的效果價值。而企業(yè)想要維護自身的穩(wěn)定發(fā)展,就必須要在安全管理上多下功夫,制定更加完善的安全管理方案,并嚴格地按照方案執(zhí)行。比如,目前很多化工企業(yè)、石油企業(yè)、電力企業(yè)會因為安全問題造成較為嚴重的事故,而這些與員工缺乏安全知識,缺乏專業(yè)的操作技能有直接的關系,有些安全問題是因為不良操作造成的。所以加強安全培訓教育,在日常的生產(chǎn)生活中提高員工的安全生產(chǎn)意識,對提高企業(yè)的安全管理水平將具有重要的推動意義。在日常的管理工作當中,企業(yè)可以通過安全技能大賽、安全小組競賽等來開展安全教育,不斷地提升企業(yè)的安全管理效果。

      2.3制定針對性的安全培訓內容

      企業(yè)安全培訓內容的制定要結合從業(yè)人員的具體情況針對性實施:首先,對于企業(yè)內的青年從業(yè)群體,企業(yè)可以用師徒幫帶的教育培訓方式,給新入職的員工安排老員工,經(jīng)驗豐富且責任心強的員工進行培訓和安全教育,一對一指導的方式可以更好地提升安全教育的效果和質量。其次,對于企業(yè)生產(chǎn)當中通用的知識,基礎知識,要結合不同崗位的實際情況,制定針對性的培訓內容,一個崗位設置一個標準,一個課程設置一個規(guī)范等等。最后,將安全教育培訓與職業(yè)能力訓練結合到一起,可以開設一個素質提升班,設立專門的培訓基地,現(xiàn)場一對一進行模擬訓練,強化企業(yè)員工的安全教育。

      3結語

      綜上所述,企業(yè)的安全生產(chǎn)是一個永無止境的話題,安全責任重于泰山,企業(yè)要充分意識到這一點,提升對安全管理工作的重視程度,通過多樣化的方式落實安全管理教育工作,不斷地提升企業(yè)管理者以及工作人員的安全意識和責任意識,提高他們的實操水平,讓他們能夠更好地勝任未來的工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

      參考文獻:

      [1]袁月.電力企業(yè)安全培訓管理體系現(xiàn)狀分析及策略研究[J].建筑工程技術與設計,2019(32):1772.

      [2]吳睿.企業(yè)數(shù)字化培訓工作現(xiàn)狀及應對策略[J].企業(yè)改革與管理,2020(12):77-78.

      篇9

      1.1公司級的安全教育,以提高新員工安全意識為主要目的

      良好的安全意識是進行安全生產(chǎn)的首要前提,只有加強安全意識的宣傳教育,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,才能把安全工作落到實處。安全意識不強,違規(guī)操作、建章作業(yè)現(xiàn)象就會發(fā)生,違章指揮現(xiàn)象就有機可乘。在進行新員工安全教育時,安全部門要把握重點,對公司的安全生產(chǎn)形勢,勞動保護用品基本知識,公司內特殊危險地點(重大危險源),一般的安全技術知識和傷亡事故發(fā)生的主要原因,事故教訓的教育,從正反兩個方面來講解安全生產(chǎn)的重要性,使新員工受到安全生產(chǎn)的初步教育。組織新員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》等。通過安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習,使他們知道自己在安全生產(chǎn)過程中法律所賦予的權利和義務以及因違章而發(fā)生事故所必須承擔的法律責任,懂得任何“違章指揮”、“違章作業(yè)”、“違反勞動紀律”、“強令冒險作業(yè)”等行為都是違法行為,從而提高他們在作業(yè)過程中的法律意識,充分認識到“安全”安全培訓生產(chǎn)的重要性和必要性。

      1.2分廠級安全教育,以提高新員工的安全知識水平為主要目的

      在分廠的安全教育上,應通過對新員工進行安全生產(chǎn)教育,使他們掌握安全技術基本知識,提高實際安全操作技能,增強事故預防和應急處理的能力。“安全生產(chǎn),人人有責”,是搞好安全生產(chǎn)工作的一項重要原則。為了做好安全工作,預防工傷事故的發(fā)生,對新員工要進行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和崗位安全職責的教育。結合相關的事例使新員工認識到這些規(guī)程、制度和紀律,都是保證安全生產(chǎn)所不可缺少的。

      1.3車間班組級安全教育,以提高新員工參與班組安全管理的積極性和遵守安全規(guī)程的習慣為主要目的

      新員工剛成為車間班組的一員,只有讓他們確實感到搞好安全生產(chǎn)是他們切身利益之所在,是與自己本身和家庭幸福,與他人生命和家庭幸福息息相關的大事,他們才會積極行動起來,自覺地參與安全管理。在教育上,要對新員工進行廣泛的宣傳教育,使安全生產(chǎn)的思想深入其內心,喚起新員工強烈的事業(yè)心和責任感,從而把安全管理工作樹立在堅實的群眾基礎之中,確保安全生產(chǎn),杜絕事故的發(fā)生。車間安全培訓主要引導新員工遵守車間班組的勞動紀律和應該重視的安全問題,車間內危險地區(qū),有毒有害作業(yè)的情況和安全事項,本車間安全生產(chǎn)情況,以及安全生產(chǎn)的好壞典型事例。

      2新員工安全教育培訓要創(chuàng)新培訓的方式方法,做到效果突出

      新員工的安全培訓是一項復雜的工作,各級安全培訓主旨目的明確,各級安全培訓方案明確,培訓效果更容易實現(xiàn),這樣公司的新員工安全培訓工作才能得到持續(xù)改進。同時也為其他各種安全培訓提供好的建議或方法。

      2.1公司級的培訓,主要采用以案說法的方式提高實用性

      為搞好公司級教育培訓,公司設立了專門的培訓機構和培訓人員,制定了規(guī)范的培訓制度。培訓方式由簡單化向多樣化、科學化發(fā)展。目前公司采用電化教學法,充分運用現(xiàn)代化多媒體設備,制作PPT課件,通過聲音、圖像、視頻、文字等相結合的方式,改變了傳統(tǒng)培訓方法。提高了安全培訓的針對性、實用性,將枯燥的安全管理知識與真實的事故案例、血的教訓有機結合,通過以案說法的方式剖析深奧的安全理論知識,給新員工留下了深刻的印象,從而有效的提高培訓效率和效果。

      2.2分廠級的培訓,主要采用經(jīng)驗總結法和案例示警法

      在安全生產(chǎn)中常有一些安全生產(chǎn)先進車間、班組和個人,要及時把他們的先進經(jīng)驗總結出來,使其經(jīng)驗做法更具有可操作性,作為安全培訓中的教材,在講課時把這些先進個人或班組的好經(jīng)驗、好做法作為安全培訓中的例證一一介紹給新員工,使講課更加有說服力,同時也使大家學有目標,有方向,操作起來也方便。例如,我們在推行安全目標管理,創(chuàng)建卓越班組和本質安全型企業(yè)創(chuàng)建活動中,涌現(xiàn)出一大批先進典型的班組,我們及時把他們的好經(jīng)驗、好做法總結出來,在安全培訓中進行典型示范法教學。因為都是發(fā)生在大家身邊的事,通過安全人員的總結歸納,使其更具有條理化、知識化??煽紤]引進案例警示培訓法,利用分廠安全優(yōu)勢,對新員工進行安全事件匯總學習。眾所周知,每一起傷亡事故案例都是員工用生命和鮮血換來的,是安全培訓教材中的一筆寶貴財富,所以在新員工安全培訓中,充分利用一些典型案例進行講解,一是可以強化新員工的安全意識;二是可以喚起新員工對有關規(guī)程安全措施規(guī)定的理解和重視程度;三是避免了空洞的說教;四是給新員工積累了實踐上的經(jīng)驗或教訓。使大家真正理解“條條規(guī)程血染成,不可再用血驗證”的含義。在新員工安全培訓上采用這些新的教學方法,可以起到事半功倍的效果。

      2.3車間班組級安全培訓的方式可以引入實際操作或現(xiàn)場演練并開展“新員工看安全”主題活動,對安全教育培訓進行一個評估

      篇10

      根據(jù)公司安全環(huán)保教育培訓需求,結合公司安全生產(chǎn)情況,強化“安全第一”的理念,圍繞20xx年安全工作重點,開展安全環(huán)保培訓教育,進一步提高全員安全生產(chǎn)防范意識,增強風險防控能力,減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷,帶動整個車間安全生產(chǎn)環(huán)保管理的提升,增強事故預防、職業(yè)危害防治和應急處理的能力,降低安全生產(chǎn)環(huán)保事故,確保安全環(huán)保管理體系的高效運轉。

      二、組織領導:

      電儀車間成立深入開展安全培訓工作活動領導小組,全面組織、協(xié)調、指導安全培訓工作的全面開展。

      組長:*******

      副組長:*******

      成員:**************************

      三、基本思路:

      (一)加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害。

      同時對各級管理人員也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

      (二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。

      (三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:

      (1)會議形式。主要有:安全知識講座、班組安全活動、報告會、班前班后會、事故教訓現(xiàn)場會等。

      (2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳板報等。

      (3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。

      (4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。

      (四)嚴格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進廠的員工新工人,應嚴格要求進行三級安全教育(包括廠級、車間級、班組級安全教育),學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于24學時。

      四、工作要求

      1、具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來,并報領導審批,及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。