導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇優(yōu)秀黨員材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

在麻省理工學院,他以一項風險性很高的研究課題開始:高梯度場靜電相變制冷的探索,經(jīng)過一年多高強度,多方面的試驗,得出的結論與事前的預期相差甚遠.努力沒有得到回報并沒有使他失去信心,他轉而著手有關納米流體導熱性能提升機制的課題研究,他和導師大膽提出了"電致導熱"機理的設想,這個機理得到了國際傳熱傳質(zhì)領域眾多學者的贊許和青睞.遺憾的是,由于涉及面寬,不確定性因素多,對實驗研究的要求高,到目前為止,該項機理還沒有最終定論,與此同時,納米流體導熱提升的理論和實驗研究仍然是當前國際上的一項熱點.從出成果的角度看,王勁柏老師的麻省理工學院經(jīng)歷是失敗,然而,從科學研究的本質(zhì)與未來發(fā)展的需求角度,他本人并不認為這是"失敗",因為他更看重的是研究工作的過程和無形積累,他認同的是"失敗是成功之母".導師陳剛教授對他表現(xiàn)出的執(zhí)著,勇氣和能力給予很高評價,同時也建議了一個選擇機會:原不愿意到 intel從事計算機芯片熱控方面的研發(fā)工作,可以推薦.

王勁柏老師最終回來了,回到他出國之前工作的環(huán)境學院.沒有考慮留在美國的原因,他說有兩個.一個是,在作留在美國的建議時,陳剛教授提醒到:留在美國可以很安穩(wěn),但不要再有"野心".他覺得,沒有更高追求的生活,人生的意義就太失色了.另一個是,多年的境外國外時間里,他看到也切身感受到,至改革開放以來,在黨的正確領導下,我國正在全方位地沿著一條正確道路快速發(fā)展,在有中國特色的社會主義建設過程中,能源和環(huán)境領域的發(fā)展必將有非常好前景,同時堅信,在"失敗"中積累的無形財富,在國內(nèi)定會更有機會結出成功果實.經(jīng)過慎重思考,顧及到學校與國外在相關條件上的差距,王勁柏老師決定重新回到他之前所熟悉,并曾作出過一定成績的建筑環(huán)境與設備工程領域,從事教學與科研工作.

教學方面,擔任了"傳熱學","熱質(zhì)交換原理與設備","暖通施工","學科專業(yè)概論"等四門本科生課程,"建筑能源與控制"和"建筑物熱過程"兩門研究生課程的講授,本科生"認識實習","生產(chǎn)實習"及"畢業(yè)設計"的實踐教學環(huán)節(jié)的指導,以及XX級開始的碩士研究生的指導.對王老師的課堂教學,可以用以下幾個短語來概括評價:課堂氣氛活躍,效果好,互動強,知識面寬,不同內(nèi)容關聯(lián)度高,誘導與啟發(fā)力度大,講授有激情,受到同學的歡迎.對研究生的培養(yǎng),在注重擴寬學生視野,加強基礎理論知識,突出對自學,科研能力訓練,解決實際問題要求的同時,特別強調(diào)對求知探索和創(chuàng)新意識的激發(fā),針對不同學生的特點,做到課題開始早,計劃詳細,目標明確,路線清晰,指導耐心細致,要求嚴格,效果明顯.在回國后的第一屆碩士生培養(yǎng)過程中,通過有效指導及研究生的勤奮努力,課題組發(fā)掘出了幾個既有非常好的學術意義又有很高的實際應用價值的課題,初步研究結果令人鼓舞,可望在近期形成良好成果.所指導的研究生通過自身的感受,對這種從實際應用中發(fā)掘出問題,從需求產(chǎn)生學習欲望,在解決問題的過程中培養(yǎng)多方位能力的指導和學習方法給予了高度評價.

科研工作方面,在經(jīng)歷了一段時間的領域和方向調(diào)整過程后,王老師現(xiàn)已有了明確的主攻方向:建筑及工業(yè)領域的節(jié)能與可再生能源利用技術與裝備.兩年多時間的積累已開始初見成效:獲得了一項化工企業(yè)節(jié)能技術研究項目支持,申報了一項發(fā)明專利,另一項正在申報之中,風險投資對他的個別新技術已經(jīng)表達了投資興趣,為出高水平成果的相關鋪墊性研究工作也開始有了令人鼓舞的初步結果.王老師對接下來幾年的發(fā)展充滿了信心.

在教學與科研之外,王老師也肩負有不少教學管理和其他社會工作.回校后不久,他即被學院安排擔任負責研究生教育與培養(yǎng)工作的院長助理,之后又被選為環(huán)境學院基層工會主席,緊跟著,又開始兼任建筑環(huán)境與設備工程系系主任.這些管理與服務工作頭緒多,內(nèi)容雜,任務重,需要花費大量時間和精力,但他能吃苦,任勞任怨,嚴格要求自己,有條不紊地開展各方面的工作.在研究生教學管理和培養(yǎng)方面,他有不少關于如何借鑒國外高水平大學的人才培養(yǎng)方法和理念的設想,并有了初步的嘗試計劃.

在系主任工作方面,針對建系時間短,各項基礎薄弱等特點,除了與同事們一起積極開展學科建設外,特別注重隊伍建設和人才引進,強調(diào)學科發(fā)展一定要凝煉出好的方向,采取各種有實效的舉措走出去,請進來,擴大交流,通過機制建設,造就和諧的競爭與協(xié)作共存,夯實基礎與創(chuàng)新進取共重的良好氛圍.XX年以來,組織了多次境外國外學者的來訪交流;2011年4月,建環(huán)系非常成功地承辦了第三屆全國建環(huán)專業(yè)負責人會議,這是第一次在湖北地區(qū)舉行全國性專業(yè)會議;今年5月,在學院和學校的支持下,建環(huán)系從香港理工大學成功引進了一位年輕人才,在自己目前還不是教授的情況下,建議將引進人才定位教授,并最終得到學校特聘小組的批準.

作為環(huán)境學院基層工會主席,王老師積極配合學院黨總支和行政,認真做好監(jiān)督,參與,維權等方面的工作,帶領工會委員起到了很好的橋梁與溝通作用.通過積極組織和親自參與,對活躍環(huán)境學院氣氛,促進教職工間的和諧與團結作出了貢獻.

王勁柏老師以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,不斷提高自身的黨性修養(yǎng),在教學,管理和服務工作,日常生活中,公平正派,服務意識強,尊重他人,樂于助人,受到同事和學生的好評.

最后,在此附上一位同學寫的一份材料,可以看到學生眼中的王老師.

一日為師,終生為父

如果要用一句話總結王老師對學生的態(tài)度,用"一日為師,終生為父"是再貼切不過的了.王勁柏老師對每個學生的感情,就像是對自己的兒子一樣,關心和愛護.

第一次遇見王勁柏老師的時候,是在傳熱學的課上,他一口流利的標準的英語就把我們震撼了,更讓我們震撼的,就是他慈祥親切的笑容,更更讓我們震撼的,就是他特別專業(yè),詳細,易懂的講解.于是,聽王老師的課,成了一種享受,他把知識,專業(yè)最新的動態(tài),還有溫暖的笑容,都通過導熱,熱對流和熱輻射傳給了我們.于是,那個寒冷冬天的課堂開始變的有了溫度,每次課堂都坐得滿滿的,我們互相傳著熱量.

他喜歡和我們交流,和藹的像個伙伴.關于我們的學習,關于我們的生活,關于我們的未來.我們喜歡和這樣的朋友講心事,他像個長輩看著我們的成長.說著他年輕的時候的故事,聽著我們訴說著自己的煩惱.他的思維活躍,經(jīng)歷豐富,幫助我們找到自己的目標,解決我們的困惑.對職業(yè)的發(fā)展,大家都很迷茫.王老師就經(jīng)常給我們講目前國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)況,未來的發(fā)展,各種工作崗位的性質(zhì),也會根據(jù)我們的性格等分析我們適合的工作類型.在研究生階段,他根據(jù)我們的興趣愛好,選擇適合我們的研究方向,并經(jīng)常和我們交流名為我們答疑解惑,使得我們很快的適應了研究生的生活.（2）

他敬職敬業(yè),深深的感染著我們.每一節(jié)課,他都認真的準備,對難點和重點,總是會用生活中的例子幫助我們理解,每一次作業(yè),他都認真批改,紅筆留下的是出錯的原因和詳細的說明.周一至周周六,每天早上,他基本上都是第一個到實驗室,然后,就會工作一整天,直到深夜.這份執(zhí)著,源自對工作的熱愛,源自教書育人理想.這份熱情,也影響著我們.我們努力的學習,對專業(yè)問題追根問底.有時為了一個小問題,我們都會閱讀大量文獻資料,為了一個數(shù)據(jù),我們都會反復研究分析.正是在這種氛圍中,我們學習知識,共同進步.

他治學嚴謹,在學術上一絲不茍.對我們要發(fā)表的論文,他會逐字逐句的為我們批改,對引用文獻和數(shù)據(jù)的出處,他都要親自看一遍,對問題的探究,他謙虛謹慎,一個措辭都會斟酌很久.對一個實驗現(xiàn)象,他都會從很多角度分析,找到最合理的解釋.對試驗和模擬的數(shù)值差別,他都會認真分析誤差來源,仔細尋求解決辦法.正是因為這樣,我們的研究方向,研究手段都得到了創(chuàng)新,在王老師回國后的短短兩年內(nèi),我們經(jīng)過了從無到有的過程,根據(jù)國家節(jié)能減排環(huán)境保護的政策,確定了既有非常好的學術價值又有高實際應用的課題,搭建了實驗臺系統(tǒng),開拓了視野,也取得了初步的成果.

教室里,是他淵博,深入淺出的講解;

篇2

一、以員的標準嚴格要求自己，處處起模范帶頭作用。

XX同志在工作中時常以員的標準嚴格要求自己，時刻把黨的利益放在第一位。他多年在平凡的崗位上以身作則、廉潔奉公。他常說：作為一名員就要講奉獻、就要有點犧牲精神，不能圖名圖利，在工作盡自己的力量干點事，心里踏實。他作為業(yè)務支撐班班長根據(jù)目前電信市場競爭激烈的嚴酷現(xiàn)狀，結合本公司所擁有市場的具體情況經(jīng)常提出自己的看法及建議，為搞好市場挖潛，增加收入出謀劃策，一旦形成決議，他會堅決的執(zhí)行和落實。在日常工作中，XX同志從不與組織講條件、講價錢，從不喊一聲困難，只是默默工作。無論再難他也會努力去做，去認真貫徹公司的意圖。一次，XX路一棵電桿被汽車撞斷，兩條400對電纜落在公路上，此時正是下班的時間，來往的汽車和人群非常多，他也正好路過這里，在這危機關頭他果斷撥通交警電話，要求交警趕快疏通交通，及時安排熟人尋找肇事車輛，同時跟公司領導報告，要求來人搶修，經(jīng)過他的協(xié)調(diào)和努力，最后追回了肇事的車輛，重新樹起了電桿，保證了通信暢通，為公司挽回了損失。他這種能為公司排憂解難、識大體、顧大局的精神受到公司領導和職工的高度評價，也體現(xiàn)了一個員的高風亮節(jié)。 事跡材料網(wǎng)

收繳電話欠費也是一項非常艱巨的工作任務，現(xiàn)在電信市場競爭異常激烈，通信形式多樣，異質(zhì)替代非常嚴重，各類IP卡層出不窮，給欠費收繳帶來了很大的困難，他時常帶領同志們走街串巷，上門催繳，夏頂酷暑、冬冒嚴寒，一次不行、兩次，兩次不行、就三次，直至收回為止，他這種契而不舍、不怕困難的工作作風體現(xiàn)了一個員以工作為重的高尚品德。本文轉載自chazidian.com事跡材料網(wǎng)

二、一心撲在工作上，為全面完成公司下達的任務而努力。

因為班里的事物繁雜，又是面向客戶的一個班組，有時為了走訪客戶，有時為了統(tǒng)計上報各項數(shù)據(jù)，雙休日加班是他的家常便飯，他從無怨言，一心只為能提前完成公司下達的工作任務，他的家屬經(jīng)常抱怨他，家中所有事都指不上他，XX同志就是這樣一個一心為工作的人，一個忘我勞動的員。

篇3

他和愛人都是單位的骨干，在搞好本職工作的同時，兩個人相敬相愛，在工作上互相支持，在生活上互相照顧，共同進步，共同提高。在事業(yè)上取得了成功，在生活中尊老愛幼，教子有方，取得了家庭、事業(yè)的雙豐收，是所有家庭的楷模。

他作為司法局的黨支部書記，在愛人的支持下，全身心的投入工作，時時都以一個黨員的標準嚴格要求著自己。司法局的業(yè)務工作是繁忙的，普法、律師、公證等各項業(yè)務工作他都能做好親自安排，親自過問，積極參與。他在抓好黨建工作的同時，始終牢記司法行政工作者的工作職責，努力提高自己在司法行政工作方面的能力和水平，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，嚴于律己，樂于奉獻，為他縣基層司法行政工作、維護社會穩(wěn)定做出了突出的貢獻，年以來，連續(xù)三年他縣司法局被評為司法行政工作第一名。對工作、對生活的高度負責，使他深受群眾和干部的信任。

在家庭中，王軍是一名好兒子、好丈夫、好爸爸。對于雙方的老人，他在繁忙的工作之余，抽出時間，買上營養(yǎng)品去探望，并經(jīng)常與老人家談心，不僅在生活上關心、體貼老人，而且在思想上關心老人，讓父母生活的快樂、健康。為教育好女兒，他付出了艱辛的勞動。無論工作再忙，回到家，總要抽出時間問問孩子的學習情況，了解孩子的思想狀況，重視對孩子世界觀、人生觀、價值觀的思想教育，教育她學會做人、學會做事，做為社會有所作為、有所貢獻的人。

他的妻子是一名人民教師，有著繁忙的工作，家里面的事情也大部分是妻子一個人在操勞，深知丈夫作為一名黨員尤其是領導干部的不易，所以不管是生活上還是事業(yè)上，都給予他百分百的支持。妻子給予他的幫助與支持是最大的，無論是什么時候，夫妻倆都互相尊重，工作上相互支持，生活上互相照顧。他和愛人以身作則，管好自己和家人，做到不收紅包、不收禮品、不收非老枝酬、不利用職權為親朋好友謀福利、不搞權錢交易、不參加影響正常工作的宴請活動。在處理家庭大事時，夫妻平等對待，互相通氣，共同磋商決定，只要是合理的建議，求大同，存小異，做到辦每件大事雙方都心情舒暢。結婚近十年來，夫妻倆從來沒有吵過嘴，他還發(fā)揚艱苦樸素的精神，把節(jié)約下來的錢幫助貧困生，在局里，只要是有捐款活動，他每次都是第一個捐，捐的最多的一個。

在這個家庭里，他們夫妻恩愛，他們的子女尊重長輩，長輩更是關心愛護子女，在全家人的共同努力下，共同建造著一個溫馨、和諧、向上的黨員模范家庭。

篇4

快遞是一個服務性的工作，所以李友勇到公司以后一直堅信“客戶就是上帝”這個真理。每天在送件時，上樓輕輕敲門，微笑著“您好，我是申通快遞的業(yè)務人員，有您一份從上海來的快遞，麻煩您簽收一下”，然后遞送名片，再見。他說，每次遞送完快件下樓時，總感覺自己遞送的不僅僅是一份快遞，而是一份溫暖，所以心里特別的美。

工作盡職盡責的李友勇，一直堅持在一線，凡事努力做到最好， 從不懈怠。09年臨近春節(jié)濰坊下了一場大雪，12月28日離家遠的員工，公司都讓提前回家過年了，而他卻留了下來堅守最后一班崗，當時他一個人負責三個人的區(qū)域，為了避免同伴在回家路上牽掛自己片區(qū)的服務，他總是先把別人區(qū)域的快件派送完畢，最后送自己的區(qū)域內(nèi)的快件。

銷售的日子里，他深深懂得“人脈”的重量性，所以與客戶的關系都處理的非常好，身為業(yè)務員初期，工資收入較低，為了維護與客戶的關系，年底時他會花幾塊錢，給客戶送串鞭炮，還對客戶講“姐，我剛干不久沒有掙多少錢，馬上過年了，我給你買了串鞭炮，祝愿您來年紅紅火火，等我掙到錢給你買化妝品”，一份小小的禮物，包含了他對客戶的祝福，也讓客戶看到了他雖初入社會，卻樸實又用心做事的性格，更賺取了客戶的信任和業(yè)務支持，當然，他花幾塊錢促就與客戶“人脈”關系的舉動，也成了公司經(jīng)理在后期培訓員工時的經(jīng)典例子。

2010年的一個夏天，下著大雨，當時的他還騎著摩托三輪車，為了不讓快件淋濕，他把自己身上的雨衣脫下來，把快件全部包起來，在大雨中送件，一直到中午十二點半，當時在送最后一份快件時，由于雨大車內(nèi)有些積水，導致快件有點潮濕，當他拿著快件跑到5樓，讓客戶簽收時，客戶發(fā)現(xiàn)快件有些潮濕，剛要朝他發(fā)火，卻看到他渾身淋濕，嘴唇發(fā)紫，還不停打著哆嗦時，頓時客戶的火就消了，還把他迎到室內(nèi)，倒上熱水讓他暖暖身子，李友勇說當時他眼淚都掉下來了，直到現(xiàn)在想想還是有點激動，他說選擇這一行，最大的收獲是認識了太多的好心人。

憑著自己的業(yè)務能力，2010年的秋天李友勇當上了片區(qū)長，在做好銷售表率的同時，開始了一個小團隊的管理考驗。

二、緊跟形勢搞好業(yè)務

如何搞好業(yè)績？什么是好的營銷方式？李友勇會說：“銷售不是賣，而是同客戶一起買。快遞行業(yè)是銷售行業(yè)的一類，更是一個服務行業(yè)。在申通已然占據(jù)了天時（公司良好的政策）、地利（廣闊的市場環(huán)境）、人和（優(yōu)秀的團隊）時，要出成績，靠的就是優(yōu)質(zhì)的服務。服務質(zhì)量的好與否是影響業(yè)績高低的直接因素”。當他在面對每一個人的時候，不管他現(xiàn)在是不是自己的客戶，都會以禮、以誠相待，永遠都會誠心誠意地搞好服務。由于他的妻子在行政單位上班,時間寬裕，所以每到雙休李友勇都會讓她到客戶那里去幫忙打包，此舉也贏得了客戶的贊譽。

公司總經(jīng)理培訓我們說“對陌生客戶而言，誰第一時間送件和取件，客戶就會認為哪家快遞的服務最好”。而從快遞的角度來講，就是講究一個“快”字。所以為了提升服務和提高業(yè)務，在2010年5月份公司要提高硬件能力，統(tǒng)一購買小貨車時，李友勇第一個報了名，有了機動車后，送件取件都快了，他的業(yè)務量也有了直線的上升，不到短短的五個月，便從六千的業(yè)績到了五萬多。每當其他同行的業(yè)務人員，在路上看到他開車飛奔取送快件時,真是又氣又急，每當?shù)娇蛻籼幦〖瑒e人看到他車上裝的滿滿的快件時，總會流露出欽佩的表情。通過一直堅持不懈的努力，最終他所在的片區(qū)中郵政換了3個人，圓通不干了，中通的業(yè)務人員跳槽到了申通，現(xiàn)在成為了其手下的一名優(yōu)秀員工，拿公司領導的話說“我們不是讓競爭對手吃不上飯，而是讓競爭對手到我們公司來吃飯”。就是憑著這種對客戶的真誠和對團隊建設的撞勁，2011年12月份，在公司所有員工無記名投票中李永勇被選為分公司經(jīng)理。

三、帶領團隊  再創(chuàng)佳績

篇5

工作中,**時刻把黨對事故處理民警的政治要求、現(xiàn)代化交通管理事業(yè)對事故處理民警隊伍的素質(zhì)要求和人民群眾對交警隊伍的形象要求放在首位,切實加強事故處理民警的思想政治教育,成立了“理論學習中心組”,制定了理論學習計劃，規(guī)定了學習書目，建立了定期學習、匯報及檢查的相關制度，并把學習中的讀書筆記和根據(jù)交管工作經(jīng)驗撰寫的調(diào)研文章全部納入民警業(yè)績考核基本指標，作為年終評定警務人員素質(zhì)與業(yè)務達標指數(shù)的重要參考依據(jù)。在開展**教育活動中,**積極組織廣大黨員干部認真學習黨的有關理論文章，帶頭書寫了萬字讀書筆記，并緊密結合工作實踐，撰寫了《爭當公安工作的排頭兵》等多篇理論文章。在他的帶領下，全體干警政治學習熱情空前高漲，講政治、比學習蔚然成風。在此基礎上，**因勢利導,圍繞構建和諧社會對事故處理員工作的新要求,組織開展了“知榮辱,樹新風,做文明交警”的主題實踐活動。活動中,**把“恪盡職守,率先垂范”作為自己的行動指南,帶領全體科室民警嚴肅警容風紀，規(guī)范執(zhí)法行為，使用文明用語，樹立文明執(zhí)法形象的熱潮。在他的帶領下,廣大事故處理民警精神飽滿，作風規(guī)范，執(zhí)法嚴格，服務熱情，樹立了政治過硬、紀律過硬、作風過硬的事故處理民警良好形象，受到了人民群眾的交口稱贊。

二、講拼搏，謀奉獻，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績

篇6

2月，接到市局領導打來的電話。商量讓他去工作，，他一點都不陌生，很多同事提醒他，目前內(nèi)部矛盾重重，員工紛爭較多，許多人都不愿來工作，怕影響自己的政治身淮，家人也勸他，說實在的，他也不想來，離開家很幾下年，現(xiàn)在工作穩(wěn)定了，真想就在家人身邊離離天倫這樂。他自己也想在父母身邊盡一份孝心，可當看到領導，他只好對妻子說，我是一名從部隊出來的黨員干部，是黨培養(yǎng)了我，革命工作那里需要那里搬，我要服從組織的安排，為領導排擾解難。決心用自己的實際行動踐行國家利益至上，消費者利益至上的價值觀。于是他帶著市局領導的重托，在家人和行業(yè)同仁的關注下，于年到縣局擔任局長職務。這位又一次開始了他的新的奮斗歷程。

領導干部要莫怕得罪人，要干好事，怕得罪人，不干事就是企業(yè)的罪人

3月29日，上任了，他料想了一切困難，可現(xiàn)在的情景讓人了感到了失望，諾大的一個辦公樓里，沒有幾個上班的人員，打牌、上訪、上班買菜的人，每個職工都是牢騷滿懷，沒有人愿做事，沒人敢做事，第一次感到做到做事比爬珠峰還難。西藏從軍十多年磨礪出來的堅韌與執(zhí)著讓他下決心，我要不辜負市局黨組對我的期望，我一定要啃下這塊骨頭。如何才能啃下這塊硬骨頭呢，知已知彼方能百戰(zhàn)百勝，開始他的第一個“訪談節(jié)目”，一個星期，他走訪了煙草9個煙草站18個煙劃點，一連幾天行程這么多公里，還要談心，了解情況，他真是夠累的了。“你們覺得公司應該怎樣樣發(fā)展？我們也想公司好，但是公司現(xiàn)在風氣不好，不干事的一樣拿工資，干事的還要整，從包里拿出筆記本想記者一樣記錄起來，十來天，他記了六個筆記本。夜深了，掏出一本本筆記本認真翻看起來，煙草看似沒有什么大問題，但各種小問題紛繁復雜，是個典型的問題公司。這些問題都是能夠解決，可為什么卻陷入行業(yè)職工干部認為無法解決的僵局呢，在，由于過去管理粗放，員工的管理還未跟上行業(yè)改革發(fā)展的步伐，還未有形成與行業(yè)共同發(fā)展的價值觀念，這只能是非常之地，用非常之法，必須創(chuàng)新管理方法。想到解決的辦法后，眼前豁然開朗。他及時召集班子成員商討，共同開出治理煙草的處方。

解憂化難

將市局文件精神，層層傳達，組織學習，結合地方實際認真制定了薪酬分配改革方案，有效解決了新（聘用工）老員工的工資銜接。形成了合理的工資分配制度，解決了部分人員勞動關系糾紛問題。

逗硬整治

俗話說，不以規(guī)矩不成方圓，針對。針對部分干部員工勞動紀律觀念淡漠、工作作風不實、會風較差等情況，我們重新修訂了《勞動紀律管理辦法》，并逗硬制執(zhí)行。成立了勞動紀律整頓小組，由公司領導輪留牽頭，政工紀檢部門參與、職工代表參加，及時組織開展勞動紀律專項整治活動。實行對各部門勞動紀律情況不定時檢查、抽查，對區(qū)站工作人員進行電話追蹤和突擊檢查。對不在崗的人員進行現(xiàn)場核查和公示，對公示無異議，遲到、早退、曠工人員一律按勞動紀律規(guī)定嚴肅處理，決不手軟。自去年4月以來，共處理違規(guī)違紀人員20余人。其中2名職工記過處分并扣罰當月績效工資50%，取消年度評先、評優(yōu)資格，3名點長被撤職（其中有2名縣人人大代表），3名點長被通報，1名副站長為職工打一天考勤不實被通報，1名職工的母親到辦公樓與部門人員說話不文明，扣罰職工當月績效工資50%。在勞動紀律執(zhí)行過程，領導班子堅決逗硬，中層干部帶頭執(zhí)行，員工的自律意識明顯增強。與此同時，針對內(nèi)部管理松散，進一步建立完善費用報銷、車輛管理等相關制度共計50余項，形成了以制度辦事，以制度管人的格局。公司對出現(xiàn)違反制度的堅決按制度辦理，決不姑息遷就。公司員工看到領導逗硬管理，敢做事的膽子大了，又開始做事了，員工的正氣都樹立起來了。

文化引領

為切實解決職工思想，激發(fā)隊伍活力，從事多年政工工作的他，決定要從擴隊伍思想建設入，徹底解決內(nèi)部問題。于是組織開展了周一政治學習制度。組織政治學習。舉辦日常接待禮儀、行為規(guī)范培訓。讓員工知道在公共場合應該遵受的公共禮儀及道德。以前我們不是不做，是我們曉不得做個電梯都還要這么講究。為提高員工開口能講、提筆寫、遇事能辦、同行能比的能力，他又提出舉辦以創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)、守業(yè)、興業(yè)為主題的百名員工論壇。讓員工們自己走上講臺，講述工作中的感悟、傳授先進工作經(jīng)驗，為職工搭建了思相想文化交流的平臺。幾個月時間過云，員工們面貌煥然一新，員工們一起交流多，談工作的多了，一名員工動情地說，的春天又來了。

我唯一的遺憾是對不住父母及家人

篇7

寶坻區(qū)寶平街道白鷺灣社區(qū)負責望月渠白鷺灣河段，位于望月路西側，南起朝陽大道北至澤潤居委會界，河道總長約0.3公里，我自2019年開始擔任望月渠白鷺灣段河長以來，牢固樹立尊重自然、保護自然的理念，加大宣傳和檢查巡查的力度盡職做到守水盡責、守水有責、守水負責，保護我們共同的家園。努力實現(xiàn)水清、河暢、坡凈、岸綠的河湖治理目標而奮斗。白鷺灣望月渠的治理主要從以下幾個方面：

抓河流環(huán)境保護宣傳。為了更好的把河道環(huán)境保護好，僅僅巡查是不夠的，唯有從根源上解決居民對河流保護的意識，才能減少河流的污染。白鷺灣社區(qū)通過定期開展河流環(huán)境保護宣傳活動，提高居民的環(huán)境保護意識，同時也邀請居民加入到河道巡查的隊伍中，倡導居民發(fā)現(xiàn)河道垃圾及時向社區(qū)匯報，加強了居民的責任意識。

抓日常監(jiān)管巡查制度。自擔任河長以來經(jīng)常在休息日、上下班的途中、工作之余帶上巡河記錄本和手機沿著望月渠認真巡查。對每一處岸坡漂浮物及岸坡垃圾詳細記錄，并督促相關責任人限期整改，直至達標。

篇8

1、圍繞全長57公里，投資近50個億的國家和省市重點工程寧定高速及聯(lián)絡線重大項目，做好工程建設的前期準備和省市交通部門對接工作，確保高速公路在XX走向和互通設置最合理化。

2、配合做好了贛深客專途徑XX，并在XX設站的前期準備工作。

3、全長7.8公里、投資約2500萬元的XX至XX三級公路改建工程的路基工程已基本完成，橋涵工程已完成80%，現(xiàn)正進行路基及橋梁施工，完成投資額約1000萬元；

4、全長12.96公里、投資約2億元的嶺南大道工程，正在施工，目前全線路基已貫通，墊層完成5公里。

5、投資約200萬元的老城鎮(zhèn)XX工程，已全面完成；

6、全長47.8公里、投資約7000萬元的S226小定線小江至XX縣城段改建工程已全面完工，得到了縣委、縣政府主要領導表揚。

7、完成2014年農(nóng)村公路其它連通工程項目78公里，總投資2400萬元。

8、全縣農(nóng)村公路進行專業(yè)化管理，確保全縣公路暢通，特別是3月份嶺北風災搶險及時全面，使災情降低在最小范圍。

XX同志作為交通運輸局副局長，不僅自己承擔著公路管理工作，而且還兼任其他工作。XX同志一心撲在工作上，由于長期在第一線工作，很難照顧家庭，在這樣的情況下，XX同志為了不耽誤工作，把家庭拋在一邊，勤勤懇懇地工作；經(jīng)常加班加點至深夜，是我局的模范帶頭人。

篇9

在“三個代表”學教活動中，原××鎮(zhèn)被定為廣州市農(nóng)村鎮(zhèn)級“三個代表”學習教育活動的先行點，該鎮(zhèn)也是廣東省副書記、廣州市委書記××同志的聯(lián)系點?！痢镣咀鳛椤痢?鎮(zhèn)的“班長”，在“三個代表”學教活動中發(fā)揮領導表率作用，堅持高標準、嚴要求，做到了“五帶頭”，即帶頭學習理論，帶頭思考，帶頭寫輔導材料，帶頭寫心得體會，帶頭聯(lián)系實際找差距。為了講授好《當好廣大人民群眾根本利益的忠實代表》的輔導課，他反復推敲，確定主題，梳理思路，收集資料，自己動手寫了3萬多字的講課稿。為使講課時更有說服力，他利用星期六、日的時間專程到廣州圖書館翻閱有關書籍，認真搜集素材，對于一些一時難以找到的資料，還發(fā)動家屬，在互聯(lián)網(wǎng)上查找。他深有體會地說：“要給別人一杯水，自己先要準備一桶水?！痹谒麕酉?，廣大干部自覺學習，形成了濃厚的學習理論、研討問題的氛圍。從“要我學”變成“我要學”，許多學習組在討論時出現(xiàn)搶著發(fā)言、時間不夠用的場面，原本要求每人寫3篇學習心得文章，不少干部寫了5篇。

為了保證理論學習質(zhì)量，增強學習效果，在××*同志的倡導和要求下，潭洲鎮(zhèn)除了采取集中學習、討論交流、開辟學習園地、量化考核等傳統(tǒng)方式外，還大膽進行創(chuàng)新，開設公開論壇。在學習討論中，大家注重與實際問題相結合。如怎樣搞好農(nóng)業(yè)結構調(diào)整?如何提高職能部門的辦事效率?要不要遷建潭山中學？××同志及時組織班子成員對這些群眾高度關注的熱點問題，展開議論，以促進大家進一步統(tǒng)一思想，為今后的整改掃除思想障礙。此外，還組織策劃在鎮(zhèn)文化中心廣場舉辦了“五校合并與教育改革”、“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”、“改進作風，提高效率”三個專題的公開論壇，邀請有關部門領導、專家和村干部參加交流，公開接受群眾的現(xiàn)場詢問。這種別開生面，尊重民意，又能集思廣益的專題論壇，深受社會各界的稱贊，也為學教活動取得成效打下良好基礎。去年，省委專門在潭洲鎮(zhèn)召開了“三個代表”學教活動現(xiàn)場會，在會上省委副書記歐廣源同志充分肯定了潭洲鎮(zhèn)的做法和經(jīng)驗，并號召全省各地農(nóng)村學習和借鑒該鎮(zhèn)的經(jīng)驗。

深入群眾找準問題

××同志時刻牢記學習教育的目的是解決存在的突出問題，使干部受到教育，讓群眾得到實惠。為此，他帶領潭洲鎮(zhèn)的班子成員堅持走群眾路線，深入基層，深入群眾，廣泛征求群眾意見，認真查擺突出問題，率先垂范。潭洲鎮(zhèn)是廣州市十大糧食生產(chǎn)基地鎮(zhèn)，單造水稻面積達2萬畝。近年來，鎮(zhèn)政府為提高農(nóng)民收入，大力推行農(nóng)產(chǎn)品結構調(diào)整，做了大量工作，但許多農(nóng)民并不領情。以前，他對一些農(nóng)民的行為很費解：他們一年種1畝水稻的純收入僅有300元左右，但當有外地專業(yè)戶以每畝600元甚至更高的價錢來承包土地時，村民又搖頭不肯，有錢都不收。這種情況使土地難以集約經(jīng)營，進而阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結構的調(diào)整，對潭洲這個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展極為不利。于是，他多次深入農(nóng)村，在田基邊、在農(nóng)民家里與村民談心，農(nóng)民終于向他吐露心聲：雖然家中有青年人出去打工，但找工作收入不穩(wěn)定。找不到工作時，田里種稻谷可以解決“食”的問題，農(nóng)田仍是他們的命根，故死守不放。通過調(diào)研，找到了問題的癥結，使發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的思路更加清晰。在××同志的帶動下，潭洲鎮(zhèn)的干部深入群眾調(diào)查研究，查找存在的問題蔚然成風。在整個學習教育活動期間，該鎮(zhèn)設置意見箱25個，開通專線電話25條，召開機關干部、離退休老同志代表、“站、所”負責人、村“兩委”班子成員和村民代表、職工代表等不同類型的座談會32個，聽取了700多名干部群眾的意見。發(fā)放《征求意見建議表》323份，進村入戶、個別訪談基層干部和群眾320人次。通過上述方法，共收集群眾意見和建議260多條，其中批評意見和建議110條。這些使他深深體會到農(nóng)村黨員干部必須密切聯(lián)系群眾，建立領導班子成員聯(lián)系農(nóng)戶制度。只有這樣，才能及時深入了解群眾的呼聲和要求，帶領群眾致富奔康；只有摸準了群眾的想法，找準了存在的突出問題，才能為開展“三個代表”學教活動選準突破口，為今后發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和整改打下基礎。

抓住重點發(fā)展經(jīng)濟

原潭洲鎮(zhèn)位于番禺區(qū)中部偏西南。多年來，由于交通條件較差等原因，經(jīng)濟發(fā)展速度不快?！痢镣旧钌畹馗械剑獙嵺`“三個代表”，首先是要當好先進生產(chǎn)力的代表，就是要把地方的經(jīng)濟搞上去。他提出了“五抓”的工作思路：

一抓硬件建設。交通問題是困擾原潭洲鎮(zhèn)經(jīng)濟 發(fā)展的一個突出問題，為此，××同志大膽地提出了“兩縱四橫”的交通道路建設方案。幾年來，共投入2333萬元，建設交通路網(wǎng)46公里，實現(xiàn)了村村通公路，對持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展鎮(zhèn)村經(jīng)濟產(chǎn)生了深遠的影響。學習教育期間，鎮(zhèn)投入480多萬元將博愛路、欣榮路、民生路改造成文明樣板路；投資80萬元架設了潭靈路、民生路路燈；投資130萬元支持大崗、中埠、增沙3條村的道路硬底化建設，大大改善了該鎮(zhèn)的投資環(huán)境。

二抓軟件建設。有位外商曾向××同志投訴，為了辦上一個證照，在各個職能部門中來回奔波，有時還找不到人辦事，蓋了十幾個公章才辦成，誤時誤事，企業(yè)苦不堪言。他以此事為典型，認真總結了過往招商引資方面存在的“重宣傳、欠服務”的不足，提出和推行了“以客商為中心”、“職能部門綜合服務日”制度、“職能部門聯(lián)系服務”制度，開展各職能部門在每星期二集中到鎮(zhèn)工業(yè)公司樓下辦公和“一條龍”服務，提高辦事效率，方面企業(yè)和群眾，促進了部門作風的轉變。

三抓招商引資。要加快發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟，關鍵就在于招商引資“借雞生蛋”。為此，××同志主持制訂了《潭洲鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》，加大招商力度，積極倡導使用現(xiàn)代招商手段，如網(wǎng)上招商、廣告招商等。注意帶領鎮(zhèn)、村干部積極聯(lián)絡旅港同鄉(xiāng)會、工商聯(lián)誼會等港澳團體和海外鄉(xiāng)親，廣交朋友，以商引商，多方出擊，不斷加大招商引資力度。一年來，全鎮(zhèn)共引進企業(yè)23個，其中，振裕漂染織造有限公司投資1000萬美元興建服裝城，荔枝灣商貿(mào)城已投入1000多萬元，這些廠家為潭洲鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展注入了生機。

四抓村級經(jīng)濟。村級集體經(jīng)濟薄弱且發(fā)展不平衡是原潭洲鎮(zhèn)存在的突出問題。為徹底解決村級集體經(jīng)濟薄弱的問題，××同志帶領鎮(zhèn)的有關同志上下奔走，積極爭取上級部門的支持，在鴨利村和新二村增設了2個工業(yè)聚集區(qū)，由低沙片8個經(jīng)濟欠發(fā)達的村共同集約土地招商辦廠，解決了村發(fā)展經(jīng)濟無用地指標的困難。去年，經(jīng)他牽橋引線還為大崗村引進企業(yè)2間，為中埠村引進企業(yè)1間。

篇10

為優(yōu)化城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，他下農(nóng)村、搞調(diào)研、找問題、定方案，經(jīng)過精心謀劃，提出“強基礎、謀轉變、抓創(chuàng)優(yōu)、促提升”的總體發(fā)展思路。在“三網(wǎng)四化”建設中，初步構建起以縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為基礎、村衛(wèi)生所為網(wǎng)底的縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，并著力打造村級衛(wèi)生規(guī)范化、鄉(xiāng)村管理一體化、縣鄉(xiāng)醫(yī)療集團化、縣域衛(wèi)生和諧化的布局。9月，全市農(nóng)村衛(wèi)生“三網(wǎng)四化”建設現(xiàn)場推進會在我縣召開。在原有的基礎上，他帶領班子成員及相關科室負責人，對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行大拉練，以提高三級網(wǎng)絡服務水平。中國健康報主任記者、編輯周環(huán)在2月《中國農(nóng)村衛(wèi)生》第3期以《抓樞紐，促網(wǎng)底，活龍頭》為題，對我縣的農(nóng)村衛(wèi)生“三網(wǎng)四化”工作做了專題報道。7月30日，省衛(wèi)生廳李斌廳長檢查我縣“三網(wǎng)四化”工作，給予充分肯定。8月7日，黑龍江電視臺《新聞聯(lián)播》頭條新聞報道了我縣的“三網(wǎng)四化”工作。

為做好疾病預防控制和應急保障工作，他始終堅持“預防為主，防治結合”的方針。在手足口病和甲型h1n1流感的防治上，他始終沖鋒在一線，戰(zhàn)斗在前沿，靠前指揮，精心謀劃，為有效的防治手足口病和甲型h1n1流感做出了卓有成效的工作。他親自掛帥，成立了疫情控制專家組、醫(yī)療救治專家組、衛(wèi)生監(jiān)督組、督導組。及時啟動了縣傳染病院和各醫(yī)療機構發(fā)熱門診，對流感樣病例和發(fā)熱患者實行預檢分診。在首批疫苗調(diào)撥時，在上級正常調(diào)撥甲型h1n1流感疫苗9600人份基礎上，他跑市局，走省廳，多爭取回疫苗1萬人份，并全部按要求及時進行接種。由于措施得力，消除了群眾的恐慌心理，保證了全縣廣大人民群眾情緒穩(wěn)定，生產(chǎn)生活秩序正常。

同志帶領全縣醫(yī)療衛(wèi)生工作人員，經(jīng)過幾年的不懈努力，使衛(wèi)生系統(tǒng)的各項工作取得了長足發(fā)展，得到了社會各界及廣大群眾的信任和贊譽。他在工作中表現(xiàn)出來的敬業(yè)、實干、進取精神，得到了領導的認可、職工的擁護、群眾的贊許。他本人和縣衛(wèi)生局獲得了一連串閃光的榮譽：，被授予全省農(nóng)村衛(wèi)生工作先進縣、全市衛(wèi)生工作突出貢獻單位，，被授予黑龍江省中醫(yī)藥工作先進集體、全省衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作先進單位、全縣科學發(fā)展型領導班子。，被評為全縣實績突出領導干部，，被評為全縣科學發(fā)展型領導班子優(yōu)秀班長。他正在用實際行動踐行人大代表為人民的服務理念。