導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇駐村幫扶隊員工作計劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、脫貧攻堅責(zé)任和政策措施落實(shí)情況

從2015年9月起，按照縣委、政府的安排部署，縣招商合作局掛鉤幫扶馬鞍山三勝村，三勝村屬非建檔立卡貧困村，全村有15個自然村15個村民小組881戶3184人，共有貧困戶54戶214人，經(jīng)過2018年貧困戶回頭看進(jìn)行信息復(fù)核、隨訪、回訪，以對象精準(zhǔn)為基礎(chǔ)，確定了1戶困難戶4人繼續(xù)作為建檔立卡貧困人口管理，并將每戶的致貧原因和幫扶措施制定好；確認(rèn)脫貧53戶210人，目前建檔立卡貧困戶53戶210人，剔除戶1戶3人。為扎實(shí)做好掛鉤村的各項(xiàng)工作，縣招商合作局從人力、物力等方面給予大力支持，指定1名副局長為掛鉤領(lǐng)導(dǎo)，1名干部為駐村工作隊員，具體負(fù)責(zé)掛鉤村工作，局長以及其他干部職工經(jīng)常深入掛鉤村指導(dǎo)幫扶掛鉤工作。尤其是掛鉤村的扶貧和環(huán)境衛(wèi)生整治工作等重點(diǎn)工作，全局干部職工參與，確保重點(diǎn)工作狠抓落實(shí)。在2018年度，縣招商合作局緊緊圍繞促進(jìn)貧困群眾增收脫貧目標(biāo)，繼續(xù)通過領(lǐng)導(dǎo)包村、下派工作隊員駐村，實(shí)行精準(zhǔn)幫扶對策、干部結(jié)對幫扶辦法，堅持產(chǎn)業(yè)幫扶到村、干部幫扶到戶，開展節(jié)假日慰問等原則，認(rèn)真履行脫貧攻堅責(zé)任。并給貧困戶發(fā)放扶貧手冊和公示卡，方便貧困戶隨時聯(lián)系幫扶干部。我單位干部還堅持每月最少下村入戶一次，為貧困戶宣講政策，確保扶貧計劃穩(wěn)步推進(jìn)，積極認(rèn)真地落實(shí)幫扶措施。

二、脫貧攻堅工作開展情況

2018年度，縣招商合作局堅持把精準(zhǔn)扶貧工作作為工作的重中之重，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的要求，全面動員黨員職工，每個月深入貧困村戶走訪調(diào)研，和群眾拉家常，提升群眾滿意，狠抓工作落實(shí)；黨組書記羅躍高同志定期在村委會開展政策宣講和干部動員活動，并悉心聽取村三委成員及其各村民小組長的扶貧開展情況匯報。在迎接省、州、縣各級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研視察期間，單位主要負(fù)責(zé)人和掛鉤幫扶責(zé)任人都駐村協(xié)助工作，確保各項(xiàng)工作順利開展、有序推進(jìn)。

 三、開展“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”定點(diǎn)扶貧和扶貧工作隊隊員工作情況

縣招商合作局十分重視包村扶貧工作，指定一名副局長為掛鉤領(lǐng)導(dǎo)，1名干部為駐村工作隊員，專項(xiàng)負(fù)責(zé)包村扶貧工作，掛鉤扶貧工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，進(jìn)行駐村工作期間，積極完成本職工作，風(fēng)里來雨里去，帶病堅持，確保扶貧攻堅工作的有序進(jìn)行，展現(xiàn)招商局干部的踏實(shí)肯干能吃苦的精神。從今年1月份起，每月招商合作局都開展了一次“五凈兩規(guī)范”、“三個一”等活動，再次掀起走訪，拉近與掛鉤貧困戶的距離，向貧困戶宣傳政策，為貧困戶制定幫扶計劃，幫貧困戶解決困難。全體干部職工每月不少于2次到村委會進(jìn)行扶貧工作并主動走訪、隨訪、回訪貧困戶20余次，了解幫扶的貧困人口，自然情況，致貧的主要原因，以及下一步發(fā)展方向，脫貧的路子。同時，按時參加馬鞍山鄉(xiāng)組織的扶貧工作例會，及時匯報了解到的貧困情況，讓鄉(xiāng)村兩級統(tǒng)籌考慮，提出科學(xué)、有效的解決脫貧路子，有針對性的幫扶，做到精準(zhǔn)扶貧。

2018年度縣招商合作局緊緊圍繞促進(jìn)貧困群眾增收脫貧目標(biāo)，繼續(xù)通過領(lǐng)導(dǎo)包村、下派工作隊員駐村，實(shí)行精準(zhǔn)幫扶對策、干部結(jié)對幫扶辦法，堅持產(chǎn)業(yè)幫扶到村、干部幫扶到戶，開展節(jié)假日慰問等原則，認(rèn)真履行脫貧攻堅責(zé)任。并給貧困戶發(fā)放扶貧手冊和公示卡，方便貧困戶隨時聯(lián)系幫扶干部?？h招商合作局干部還堅持每月最少下村入戶一次，為貧困戶宣講政策，確保扶貧計劃穩(wěn)步推進(jìn)，積極認(rèn)真地落實(shí)幫扶措施。截止今年11月份，縣招商合作局干部職工“六·一”慰問發(fā)放慰問金6000元；“七·一”慰問發(fā)放慰問金4000元；“九·九”重陽節(jié)慰問建檔立卡貧困戶老人20人，發(fā)放慰問金4000元；為便于各項(xiàng)工作的順利開展，2018年給予補(bǔ)助扶貧攻堅工作經(jīng)費(fèi)4萬元。

縣招商合作局在完成好掛鉤村日常工作任務(wù)外，結(jié)合本部門工作特色，展現(xiàn)出縣招商合作局工作新亮點(diǎn)：

一是宣傳黨的政策和法律知識。及時把黨的路線、方針、政策和縣、鄉(xiāng)黨委政府的重要會議精神、重要工作部署宣傳到三勝村委會，讓群眾及時了解掌握現(xiàn)行的方針和惠民政策。充分利用農(nóng)閑和其他休息時間召集群眾，舉行三清潔活動、法律法規(guī)知識的宣傳，引導(dǎo)群眾學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和自我保健知識，提高農(nóng)民群眾的自身素質(zhì)。

二是協(xié)助村黨支部抓好村黨建工作。按照馬鞍山鄉(xiāng)黨委黨建工作要求，協(xié)助村黨支部抓好各項(xiàng)黨建工作任務(wù)落實(shí)；主動配合村、組黨支部培養(yǎng)入黨積極分子，每年抓好1名30歲以下、高中文化以上、有一定致富技能的青年農(nóng)民入黨積極分子。

三是參與制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求和馬鞍山鄉(xiāng)的統(tǒng)一部署，做好協(xié)調(diào)工作，參與制定好所掛村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。

四是創(chuàng)建和諧平安村。主動及時收集村情民意，排查化解矛盾糾紛，抓好各類災(zāi)害和安全隱患的防控、排查和消除，保護(hù)好村民的生命和財產(chǎn)安全，做到所掛村無越級上訪事件、群體性事件、惡性案件、公共衛(wèi)生和食品安全事件。

五是利用招商職能，積極對外推廣本地資源（紅雪梨）。將馬鞍山鄉(xiāng)紅雪梨寫進(jìn)招商引資項(xiàng)目手冊，作為專題推薦項(xiàng)目，加強(qiáng)宣傳力度，提高國內(nèi)外各界對紅雪梨的知曉度和美譽(yù)度，2018年3月為更好的推薦和提升我縣高原特色農(nóng)產(chǎn)品加工和提質(zhì)增量，巍山縣招商合作局報請縣委、縣人民政府同意，由縣人民政府副縣長李雪剛、縣政協(xié)副主席只廉清帶隊的一行到青島舉鑫國際貿(mào)易有限公司考察參觀期間，向該公司領(lǐng)導(dǎo)紹了巍山高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，并推薦了巍山紅雪梨深加工項(xiàng)目，經(jīng)協(xié)商達(dá)成共識，積極協(xié)助招商落地企業(yè)（豐圓果仁有限公司）開發(fā)有關(guān)紅雪梨特色產(chǎn)品（雪梨膏、雪梨醋、雪梨含片、雪梨精等），并協(xié)調(diào)公司與合作社接洽，簽訂購買手續(xù)，提高貧困村農(nóng)戶收入。

六是利用招商引資洽談會、推介會，推廣貧困村特色農(nóng)產(chǎn)品。在招商引資推介會上，大力宣傳馬鞍山鄉(xiāng)紅雪梨、核桃、蘋果等特色林果，為果農(nóng)拓寬銷售渠道，促進(jìn)“掛包幫”貧困村林果業(yè)種植與銷售。

四、存在的問題和下一步工作計劃

檔案臺賬資料有待進(jìn)一步完善，對于貧困戶家庭信息有變化的需要及時更新，村委會及其工作隊人員對各種要報送表格、資料的填寫要求理解層次不一，在檔案資料上，部分表格填寫上還不夠細(xì)致完善，仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；其次是產(chǎn)業(yè)發(fā)展典型太少，家庭小型產(chǎn)業(yè)幫扶措施普遍規(guī)模較小，不具備帶動脫貧能力，缺少高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量示范點(diǎn)；最后是群眾素質(zhì)普遍較低，思想認(rèn)識不到位，特別是貧困戶素質(zhì)較低，入戶調(diào)查核算盲報、不承認(rèn)、不認(rèn)賬的現(xiàn)象仍然存在，群眾滿意度提升難度大。

篇2

一、九月份工作開展情況

1、做好動態(tài)調(diào)整工作

在前期動態(tài)調(diào)整評議會議基礎(chǔ)上，按照動態(tài)調(diào)整文件要求，再次組織村兩委、駐村工作隊及包保干部一起入戶核實(shí)，宣傳扶貧政策，進(jìn)一步核實(shí)家庭情況，確保不漏一戶一人。截至目前，我村共清退現(xiàn)有貧困戶19戶71人，戶中清退11戶13人，新識別1戶1人，目前現(xiàn)有貧困戶58戶204人。

2、整理村級扶貧基礎(chǔ)資料

工作隊一是根據(jù)每個貧困戶的實(shí)際情況，把基礎(chǔ)信息、幫扶措施和幫扶成效重填寫幫扶手冊。二是重新上墻制作了脫貧攻堅作戰(zhàn)圖和“四項(xiàng)清單”。三是重新入戶采集貧困戶的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，制作電子檔案，并更換一戶一檔中不規(guī)范的材料。

3、做好村部改建工作

按照縣委組織部和鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人的要求，工作隊和村兩委一起對村為民服務(wù)全程服務(wù)大廳和扶貧工作室進(jìn)行改擴(kuò)建，從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時在村部門口建設(shè)了400平方米的小廣場。

4、推進(jìn)扶貧工廠建設(shè)

工作隊積極聯(lián)系靈璧縣服裝加工和培訓(xùn)的大戶-文靜服飾有限公司到村設(shè)立扶貧工廠，確定老村部作為工廠廠址，按照“四議兩公開”程序確定了扶貧工廠的建設(shè)方案，目前已開工建設(shè)。

5、打造精神脫貧氛圍

為進(jìn)一步打造精神脫貧、勤勞致富的宣傳氛圍，幫助貧困戶進(jìn)一步樹立積極向上的生活理念及脫貧信心，在村主要道路的電線桿上制作懸掛了農(nóng)村環(huán)境整治和扶貧宣傳道旗二十余幅;在村部廣場兩側(cè)制作大型宣傳畫和大幅標(biāo)語各一幅。

6、持續(xù)開展入戶走訪工作

八月份，工作隊隊員克服高溫酷暑的影響，陸續(xù)對四十余戶貧困戶家庭開展入戶走訪工作，同時開展政策宣傳、情況核對、資料整理的工作，得到廣大貧困群眾的一致稱贊。

二、十月份工作計劃

1、繼續(xù)督促扶貧工廠建設(shè)工作，爭取扶貧工廠早日建成發(fā)揮效益。

2、進(jìn)一步做好村級檔案整理工作。

3、推進(jìn)村健身文化廣場和村里小廣場等設(shè)施建設(shè)，配合做好農(nóng)村環(huán)境“三大革命”，爭取村里環(huán)境面貌得到較大改善。

4、抓好貧困戶的的項(xiàng)目管理，落實(shí)入股分紅。

5、督促、指導(dǎo)幫扶責(zé)任人開展好幫扶工作，進(jìn)行貧困戶收支核算。

6、推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，繼續(xù)做好黨員發(fā)展、教育培訓(xùn)各項(xiàng)日常黨建工作。

7、做好縣、鎮(zhèn)及相關(guān)部門安排的工作。

個人九月份總結(jié)及十月份計劃2021

一：生產(chǎn)管理

 1：在生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)劃及標(biāo)識完善方面我們雖做了規(guī)劃及標(biāo)識，但部分車間還沒有完成，還要繼續(xù)安排員工完成，例如：天平操作工作臺面定置未完成。

2：D1生產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)雖然有執(zhí)行，但因物料及ERP系統(tǒng)問題還須進(jìn)一步落實(shí)。

3：生產(chǎn)系統(tǒng)報表完善方面，部分報表已出臺，但標(biāo)準(zhǔn)的表碼及規(guī)范化還要更新。

4：適用性生產(chǎn)設(shè)備采購方面因生產(chǎn)進(jìn)度影響還未采購。

5：員工培訓(xùn)效果評定方面進(jìn)行了大量工作，但在質(zhì)量、成意識方面還要加強(qiáng)。

6：技術(shù)文件編制及作業(yè)指導(dǎo)書完善方面，在老板的大力支持下，我們努力完成D1基本部件作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)內(nèi)容，但還有測試，調(diào)試、包裝等方面加快完成。

7：生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度編制度方面，倉庫管理制度出臺，但執(zhí)行力度要加強(qiáng)，公司還有很多制度要完善加強(qiáng)，例如：公司員工行為規(guī)范、車間員工管理制度、車間員工考核制度、計件工資制度、車間工具管理制度等都要規(guī)范化。

8：現(xiàn)場操作工藝指導(dǎo)創(chuàng)新方面在工作中部分部門有指導(dǎo)改善，但在生產(chǎn)過程中改善是永無止境的，還在繼續(xù)在現(xiàn)場改進(jìn)。

9：5S推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行良好，但在檢查結(jié)果處理方面要加強(qiáng)管控，一項(xiàng)制度推進(jìn)要有結(jié)果才能改善。

10：生產(chǎn)部各崗位職責(zé)編制方面，倉庫職責(zé)已完成，后面還有很多，這些完成后都為公司以后發(fā)展打好基礎(chǔ)。

二：倉庫

1：倉庫現(xiàn)場規(guī)劃及標(biāo)識完善方面部分有所更新但不完善，后期倉庫各區(qū)域定置要加大力度完善。

2：倉庫盤點(diǎn)工作進(jìn)行后，現(xiàn)場及數(shù)據(jù)已復(fù)查，還在整改過程中，后期改善結(jié)果將在9月份第一個周周五進(jìn)行復(fù)查。

3：倉庫材料及成品入、出庫流程編制方面已出臺，但在執(zhí)行中的漏洞還要進(jìn)一步完善。。

4：ERP系統(tǒng)完善已加強(qiáng)改善力度。

5：倉庫人員溝通工作進(jìn)行了幾次，但效果不明顯，在工作中自由散漫，后期溝通加強(qiáng)，制度管理加強(qiáng)。

6：1樓倉庫規(guī)劃未清理，實(shí)現(xiàn)空間有效利用未進(jìn)行規(guī)劃。

三：采購

1：加快作業(yè)計劃物料跟進(jìn)，滿足作業(yè)需求，徹底了解供貨進(jìn)度，在管控方面加強(qiáng)力度。

四：售后

1：編制售后服務(wù)管理制度及流程已出臺，后期改進(jìn)及執(zhí)行加強(qiáng)管理力度。

2：售后相關(guān)記錄表單出臺，加強(qiáng)跟進(jìn)力度。。

五：文控

1：表單統(tǒng)一規(guī)范化由檢驗(yàn)組人員統(tǒng)一完善，基本信息已輸出要加強(qiáng)進(jìn)度。

 個人九月份總結(jié)及十月份計劃2021

總體的工作完成有成績，但不足還很多，要進(jìn)一步去學(xué)習(xí)，去改善，去進(jìn)步，才能共同成長，新的一個月又開始了。我們還有很多工作要做具體如下：

一：生產(chǎn)管理方面

1：生產(chǎn)現(xiàn)場方面應(yīng)加強(qiáng)可視化標(biāo)識完善。

2：操作員工使用工具加強(qiáng)規(guī)范管理。

3：員工行為規(guī)范方面加強(qiáng)制度化力度。

4：人力資源流失方面加強(qiáng)管控，離職流程及過程加強(qiáng)監(jiān)管，員工溝通工作要加強(qiáng)，培訓(xùn)后來人力資源骨干，進(jìn)行后期人員調(diào)整。

5：員工培訓(xùn)工作加強(qiáng)，質(zhì)量、成本意識要進(jìn)一步提高。

6：物料跟進(jìn)到位后，作業(yè)計劃要系統(tǒng)跟進(jìn)，有序安排，做出計劃進(jìn)程跟進(jìn)表管控。

7：物料使用流程加強(qiáng)進(jìn)程中管控力度。

8：D1產(chǎn)品作業(yè)文件在9月中旬完成。

二：物資管理方面

1：倉庫盤點(diǎn)抽查工作推進(jìn)，本周五進(jìn)行，結(jié)果要進(jìn)行書表通報及整改措施。

2：倉庫現(xiàn)場規(guī)劃標(biāo)識本周末（9月3號）確定方案，進(jìn)行標(biāo)識標(biāo)簽確認(rèn)后采購，標(biāo)識，對倉庫各物料布局統(tǒng)一規(guī)劃。

3：人員方面加強(qiáng)制度化管控力度，工作思想溝通及工作職責(zé)分配安排。

4：中轉(zhuǎn)倉庫內(nèi)不良品及報廢品處理。

5：倉庫配料制度重新討論新的方案。

6：公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)匯總工作開展。

三：采購方面

1：加強(qiáng)公司作業(yè)計劃內(nèi)物料跟進(jìn)力度，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

2：倉庫安全庫量保證。

3：ERP系統(tǒng)完善。

四：質(zhì)量部門

1：人員職責(zé)分配安排與協(xié)調(diào)。

2：標(biāo)準(zhǔn)表單規(guī)范化。

3：來料檢驗(yàn)方法及標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)文件完善。

4：中轉(zhuǎn)倉庫不良品及報廢品判定。

5：條形碼使用進(jìn)程管控規(guī)范。

6：檢驗(yàn)表單及檢驗(yàn)文件統(tǒng)一整理，保證后期文件查閱。

7：檢驗(yàn)區(qū)域標(biāo)識規(guī)范化。

8：管理人員質(zhì)量管理方法及質(zhì)量控制工具使用，加強(qiáng)制程質(zhì)量管控力度，保證產(chǎn)品出廠合格率。

9：公司后期質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)方案策劃。

五：人力資源方面工作

1：人員動態(tài)了解及后期人員規(guī)劃。

篇3

地處三市五縣交界之處的響水縣黃圩鎮(zhèn)，曾經(jīng)是一個窮得出了名的地方。過去有民謠稱：“小小張黃六，直通華東局”。這里的“黃”即指黃圩，貧困程度可見一斑。全鎮(zhèn)原有24個行政村，149個村民小組，總?cè)丝?1719人，耕地面積56603畝。1994年底，黃圩鎮(zhèn)財政收入95萬元，農(nóng)民人均純收入865元，國內(nèi)生產(chǎn)總值4580萬元，全鎮(zhèn)瓦房率不足30，一半以上的農(nóng)戶住著低矮破漏的草房，全鎮(zhèn)90的村民飲用污染嚴(yán)重的溝塘河水，肝炎、腸道傳染疾病發(fā)病率較高，農(nóng)民以玉米、山芋等粗雜糧為主食，生活相當(dāng)貧苦。由于經(jīng)濟(jì)落后，財力匱乏，黃圩鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施及教育發(fā)展極為落后，全鎮(zhèn)沒有一條象樣的路，晴天車子一過，黃塵滾滾，后車觀前車，黑車轉(zhuǎn)眼成了黃車；雨天土路則成了泥漿路，車子進(jìn)得去出不來。全鎮(zhèn)25所中小學(xué)教學(xué)設(shè)施極其簡陋，近一半校舍為危房，許多適齡兒童迫于家境貧困而輟學(xué)。

1995年省國信集團(tuán)進(jìn)駐黃圩開展扶促工作。十年來，在黃圩先后派駐8名廳處、級扶貧干部，累計在黃圩投入扶促資金近1000萬元，辦實(shí)事200多件，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公100多人次。十年來，在扶促隊的大力支持下，在全鎮(zhèn)干群的共同努力下，黃圩鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。據(jù)統(tǒng)計，截止20__年11月，黃圩鎮(zhèn)已經(jīng)完成財政收入650萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)3284元，國內(nèi)生產(chǎn)總值18641萬元。

理思路深情繪藍(lán)圖

“晴天白蒼蒼，雨天水汪汪”，面對黃圩這片貧瘠的土地，面對黃圩3萬多干群滿懷希望的目光，1995年，由省國信集團(tuán)組成的駐黃圩進(jìn)行掛鉤幫扶的工作隊員明確表態(tài)，“不脫貧不脫鉤，不達(dá)小康不撤兵”，他們來到黃圩剛放下行里，就一頭扎進(jìn)鄉(xiāng)村、走村串戶，訪貧問苦，調(diào)查了解農(nóng)民現(xiàn)狀，及時掌握農(nóng)民最迫切需要的是什么，理清扶貧工作思路，制定詳實(shí)的扶貧工作計劃。在工作重點(diǎn)上，堅持扶貧與扶志相結(jié)合，通過請本地先進(jìn)典型現(xiàn)身說法，組織到外地參觀學(xué)習(xí)等形式，組織基層干部和群眾代表到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，幫助干群換腦子、理路子、出點(diǎn)子，從而激發(fā)干群致力致富的內(nèi)在活力；在資金投向上，堅持效益優(yōu)行、擇優(yōu)扶持，不搞“天女撒花”，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還是一般產(chǎn)業(yè)，不論是社會事業(yè)項(xiàng)目，還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，只要當(dāng)?shù)馗扇鹤陨碛蟹e極性，項(xiàng)目有效益，有市場的，就盡力幫扶；在資金使用上，堅持無償資金有償使用，除了對改水、鋪路、草危房改造等社會公共事業(yè)項(xiàng)目采取無償投入外，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目大多采取抵押擔(dān)保貸款的形式投入。實(shí)踐證明，無償資金有償使用的資金使用方法，不僅可以將扶貧資金用于再投放，擴(kuò)大扶持面，提高資金利用率，又減少部分村、戶過于依賴扶持的現(xiàn)象；在激勵機(jī)制上，堅持有獎扶持，項(xiàng)目補(bǔ)貼，對困難村、戶自身積極發(fā)展致富項(xiàng)目的實(shí)施“獎勵 補(bǔ)貼”的辦法，多上項(xiàng)目的多獎多補(bǔ)，少上或不上的，少獎少補(bǔ)或不獎不補(bǔ)，對講信譽(yù)守信用的村、戶，逐步提高獎勵額度和補(bǔ)貼比例。這種用市場經(jīng)濟(jì)理念進(jìn)行幫扶的方式，極大的增強(qiáng)了群眾自力更生脫貧致富的意識，加快了脫貧致富的步伐。通過兩年的扶貧，基本實(shí)現(xiàn)了村村脫貧的目標(biāo)。

1998年根據(jù)已取得的成功經(jīng)驗(yàn)，圍繞三年達(dá)小康的目標(biāo)，及時調(diào)整工作思路，將扶貧工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到為民辦實(shí)事上。他們在深入調(diào)查研究和多次論證后，認(rèn)為要讓黃圩人民徹底擺脫貧困，必須采取強(qiáng)根固本的方法，決定通過實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施工程、希望工程、安居工程、甘泉工程來構(gòu)筑黃圩村通道路、教育、草危房改造、降氟改水的主骨架，使黃圩經(jīng)濟(jì)再次實(shí)現(xiàn)歷史的大跨越，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嶄新局面。

辦實(shí)事情暖百姓心

實(shí)施“基礎(chǔ)設(shè)施工程”，夯實(shí)了脫貧致富基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的落后，是導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的重要原因。幾年來，省國信集團(tuán)駐黃圩扶促工作隊，堅持把加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為拉動經(jīng)濟(jì)增長，推動小康進(jìn)程的基礎(chǔ)性工作。在水利建設(shè)中，認(rèn)真貫徹“防洪保安為主，洪澇旱漬兼治”的方針，堅持全面規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，標(biāo)本兼治，綜合治理的原則，在防洪保安工程、農(nóng)業(yè)節(jié)水工程、中低產(chǎn)田改造工程、村通公路等方面都取得了巨大的成績。1998年至20__年先后投入幫扶資金300多萬元，完成改造中低產(chǎn)田2.4萬畝，新建防滲渠14.9千米，新建、維修涵洞411座、電灌站76座，農(nóng)橋27座，配套建筑物280座，節(jié)水灌溉面積0.8萬畝，從根本上改善了農(nóng)業(yè)基本生產(chǎn)條件，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)和抗御自然災(zāi)害的能力，促進(jìn)了黃圩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快了脫貧致富的步伐。

交通閉塞，道路不暢也是阻礙黃圩經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要原因，要致富，先修路，為了徹底改變黃圩鎮(zhèn)交通落后的面貌，駐黃圩扶促工作隊員深入鄉(xiāng)村，走進(jìn)農(nóng)戶，調(diào)查情況，了解哪條路需修，哪條路要建，據(jù)此而形成的一份份申請報告、項(xiàng)目可行性研究報告和項(xiàng)目 建議書，接連不斷地送到后方單位領(lǐng)導(dǎo)的手中，在他們的不懈努力下，扶貧修路資金源源不斷地匯到黃圩，這些扶貧款，款款情深，流淌著幫扶單位對老區(qū)的一片深情，黃圩鎮(zhèn)三萬多干群將感激化為熱情，在全鎮(zhèn)掀起了男女老少齊上陣，千軍萬軍修路忙的“大會戰(zhàn)”，通過兩年的努力，黃圩鎮(zhèn)全鎮(zhèn)24個村徹底改變了過去“晴天一身灰，雨天一身泥”的交通落后的狀況。據(jù)統(tǒng)計，1998年至今，省國信集團(tuán)先后為黃圩投入資金60多萬元，為黃圩鎮(zhèn)鋪設(shè)砂石路60公里，混凝土路面47公里，從根本上改善了黃圩鎮(zhèn)落后的交通狀況。

實(shí)施“希望工程”，為黃圩的明天鋪起了希望之路。百年大計，教育為本。黃圩要加快脫貧致富奔小康的進(jìn)程，必須培養(yǎng)和造就一批適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的人才。由于種種原因，黃圩中小學(xué)教育設(shè)施年久失修，破爛不堪，中小學(xué)校舍60已成為危房，這不僅影響到農(nóng)村孩子的學(xué)習(xí)，還嚴(yán)重威脅著廣大師生的生命安全，“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”，扶貧隊員迅速將這一情況向后方單位領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，作為在黃圩定點(diǎn)幫扶的省國信集團(tuán)上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工，時刻牽掛著黃圩，公司專門拔出資金用于黃圩鎮(zhèn)改造中小學(xué)校舍，為中小學(xué)添置辦公設(shè)備，從根本上改善辦學(xué)條件。總經(jīng)理趙國楨、副總理徐祖堅、蔣旭升等主要領(lǐng)導(dǎo)多次親臨黃圩視察中小學(xué)危房改造工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和工作隊員的努力下，省國信集團(tuán)先后為黃圩投入扶貧資金180萬元，興建了黃圩中學(xué)教學(xué)樓和操場、報廊等附屬設(shè)施，興建了灣圩小學(xué)教學(xué)樓、改造了龍馬、大拐、高莊、仇堆等5所小學(xué)，同時，國信集團(tuán)還向黃圩中小學(xué)捐贈累計價值50萬元的電化教育設(shè)備及其教學(xué)用具，極大地改善了鄉(xiāng)村教育條件。

因家庭貧困而失學(xué)，是貧困地區(qū)兒童所面臨的最殘酷的一件事。工作組成員在協(xié)調(diào)資金改善黃圩辦學(xué)條件的同時，還十分重視結(jié)對幫扶工作。公司副總理蔣旭升、戴平分別于1999年、20__年開始與黃圩鎮(zhèn)雙套村三組李春云的兩個女兒劉妍、劉晗結(jié)對幫扶，幾年來分別先后為兩姐妹捐款2萬多元，為兩姐妹順利完成學(xué)業(yè)提供了保證。今年兩姐妹分別以優(yōu)異的成績考入江蘇信息工程學(xué)院、響水縣一中。

決不讓一個學(xué)生因貧困而失學(xué)，這是省國信集團(tuán)工作隊員的心聲。進(jìn)駐黃圩幾年來，國信集團(tuán)干部職工自發(fā)組織先后為黃圩失學(xué)兒童捐款捐物15次，累計捐款近80萬元，先后資助特困生733人，使全鎮(zhèn)學(xué)齡兒童入學(xué)率達(dá)100。

實(shí)施“安居工程”，幫助貧困戶圓了瓦房夢。草危房改造是一項(xiàng)安民工程、溫暖工程。省委、省政府對此高度重視，1997年向全省發(fā)出了“不把草危房帶入21世紀(jì)”的號召，這號召所形成的沖擊波，很快惠及到黃圩這片廣袤的田野。這是20世紀(jì)末掃除貧困地區(qū)草危房一場最后戰(zhàn)役，這是貧困地區(qū)農(nóng)民告別草危房的最后時刻。省國信集團(tuán)駐黃圩扶貧工作隊員們，視貧困戶為自己的親人，深入農(nóng)戶家中，了解情況，體察民情，時刻把草危房改造掛在心上。1998年開始，省國信集團(tuán)先后投入扶促資金90多萬元資助650戶特困戶完成了草改瓦，為黃圩達(dá)小康奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，同時也為這些貧困人口圓了半個世紀(jì)的瓦房夢。

實(shí)施“甘泉工程”，讓群眾吃上干凈衛(wèi)生的自來水。人畜共飲一塘水，是1995年以前黃圩3萬多群眾無法擺脫的困境，肝炎、腸道傳染病發(fā)病率一直居高不下。吃水問題一直是擺在黃圩鎮(zhèn)3萬多干群面前的急待解決的頭等大事。1996年省國信集團(tuán)駐黃圩工作在副總經(jīng)理徐祖堅的帶領(lǐng)下，深入農(nóng)家調(diào)查研究后，制定改水方案，落實(shí)改水措施，1996年至20__年，僅五年時間，投入幫扶資金65萬元，幫助黃圩鎮(zhèn)打井6眼，使全鎮(zhèn)3萬多群眾飲上了干凈衛(wèi)生的自來水，從而徹底解決了黃圩群眾吃水難問題，使全鎮(zhèn)自來水覆蓋率達(dá)98.8，使黃圩在全縣率先完成農(nóng)村改水任務(wù)。

1995年以來，省國信集團(tuán)扶促工作隊在按計劃實(shí)施安居工程、甘泉工程等幾大工程改善人民生活條件的同時，還結(jié)合實(shí)際及時調(diào)拔資金解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的難題。

20__年8月30日一場暴雨給響水人民生命財產(chǎn)造成巨大損失，特大災(zāi)情牽動著國信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工們的心，公司副經(jīng)理徐祖堅、袁裕法和黃圩工作組長李小石在第一時間水中驅(qū)車趕到黃圩，與黃圩人民并肩作戰(zhàn)。公司董事會也在第一時間內(nèi)作出在扶促資金外為黃圩追加50萬元救災(zāi)款項(xiàng)、捐贈40萬元救災(zāi)物資等決定，并在洪水稍退后將救災(zāi)款物送到災(zāi)區(qū)，及時地幫助黃圩人民渡過難關(guān)。

調(diào)結(jié)構(gòu)鋪就小康路

傳統(tǒng)單一的種植結(jié)構(gòu)，制約了農(nóng)民致富。1995年，省國信集團(tuán)駐黃圩扶促工作隊引導(dǎo)農(nóng)民面向市場抓“雙增”，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，變糧棉二元結(jié)構(gòu)為糧、棉、菜、經(jīng)四元結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展多種經(jīng)營，按照“區(qū)域化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展思路，因地制宜，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“南藕、北林、中間桑”的格局，幫扶黃圩鎮(zhèn)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，集中力量加快主導(dǎo)產(chǎn)品的培植，以農(nóng)民聯(lián)辦、村戶聯(lián)辦等多種形式，引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，初步形成了工業(yè)農(nóng)業(yè)并駕齊驅(qū)的強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢，促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

林業(yè)是黃圩鎮(zhèn)農(nóng)民增收的一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為了調(diào)動農(nóng)民植樹的積極性，1998年，扶促隊員經(jīng)過充分調(diào)查論證后，從資金、技術(shù)、銷售等方面引導(dǎo)原小圩村周禮祥、蔡窯村蔡安龍等農(nóng)民利用本地木材資源優(yōu)勢，先后創(chuàng)辦了振亞木業(yè)有限公司、朝陽木業(yè)等木業(yè)加工企業(yè)12家，20__年投入50萬元扶促資金幫助振亞木業(yè)有限公司進(jìn)行技改擴(kuò)能，使其實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)木材板皮4000立方米的生產(chǎn)能力，同時，還為黃圩引進(jìn)總投資350萬元，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1500萬元的以 家具出口日本的金森木業(yè)有限公司。木板加工企業(yè)的興起，促進(jìn)了黃圩鎮(zhèn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，到目前為止，黃圩鎮(zhèn)已成片造林3.12萬畝，四旁植樹350萬株，基本實(shí)現(xiàn)了宜林則林的目標(biāo)。

淺水藕種植也是黃圩鎮(zhèn)農(nóng)民的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，九十年代后期，由于當(dāng)?shù)販\水藕市場飽和，最低時藕價僅有0.2—0.3元/斤，嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民種藕的積極性，扶促隊員看在眼里，急在心里，20__年，扶促隊組織黃圩鎮(zhèn)相關(guān)人員去寶應(yīng)、山東等地進(jìn)行市場調(diào)研后認(rèn)為，要想淺水藕種植這項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)真正成為富民產(chǎn)業(yè)，必須在深加工上做文章，以企業(yè)興產(chǎn)、以產(chǎn)業(yè)富民，20__年至20__年，工作隊員與黃圩鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)通過努力，先后引進(jìn)了投資1000萬元左右，年產(chǎn)藕片5000噸左右，年實(shí)現(xiàn)銷售收入2500萬元左右的江源食品有限公司、東盛食品有限公司、香荷食品有限公司等3家淺水藕加工企業(yè)。20__年春國信集團(tuán)又投資50多萬元幫助江源食品有限公司進(jìn)行二期擴(kuò)建，擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模。淺水藕加工企業(yè)的引進(jìn)，從根本上解決了農(nóng)民賣藕難、藕價低的難題，極大地調(diào)動了農(nóng)民種藕的積極性，推動了黃圩鎮(zhèn)淺水藕產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展，至目前為止，黃圩鎮(zhèn)淺水藕種植面積已達(dá)1.5萬畝。

黃圩鎮(zhèn)地處廢黃河故道，栽桑養(yǎng)蠶有著許多有利條件，扶促隊進(jìn)駐黃圩后，特別是省國信集團(tuán)扶促隊員進(jìn)駐黃圩后，一方面，向群眾廣泛宣傳我國加入WTO的有利機(jī)遇，積極引導(dǎo)農(nóng)民擴(kuò)大桑園栽植面積，走栽桑養(yǎng)蠶的致富之路，另一方面，幫助黃圩引進(jìn)了浙江客商陳阿興創(chuàng)辦了以蠶繭加工為主的“中興絲業(yè)有限公司”，20__年又從扶貧資金中拿出50萬元幫助中興絲業(yè)有限公司完成技術(shù)改造，新上兩組自動繅絲生產(chǎn)線，從而使該公司實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)白廠絲100噸，銷售收入達(dá)2500萬元，解決了蠶農(nóng)銷售難的問題。至目前為止，黃圩鎮(zhèn)栽植桑園1.5萬畝。

木材、淺水藕、蠶繭等加工企業(yè)的引進(jìn)，給黃圩農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指明了方向，至目前，黃圩已初步形成了林業(yè)、淺水藕、蠶桑為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

篇4

【正文】

一、基本情況

清溪鎮(zhèn)位于大相嶺西麓的高山峽谷區(qū)，是漢源縣的北大門，距縣城35公里，與滎經(jīng)縣相連，東接雙溪鄉(xiāng)，南連富莊，西接西溪。海拔1550～3300米，年降水量700毫米左右，年平均氣溫15℃。幅員面積69平方公里，原轄富民、新黎、西河、順利、永安、同明、啟明、雙坪、同心9個村，48個村民小組?，F(xiàn)有人口3452戶10425人。2014年建檔立卡識別貧困戶201戶547人，識別同心為貧困村。經(jīng)過歷年脫貧攻堅工作開展，其中14年脫貧43戶130人，15年脫貧70戶208人，16年脫貧26戶68人，17年脫貧36戶60人，2018年脫貧26戶83人；貧困村同心村于2016年完成脫貧退出。2019至2020年，我鎮(zhèn)通過持續(xù)“回頭看、回頭幫”，落實(shí)幫扶責(zé)任、落實(shí)幫扶政策、落實(shí)工作職責(zé)，推動脫貧鞏固提升，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

2014年以來，按照縣委、縣政府關(guān)于開展脫貧攻堅工作要求，我鎮(zhèn)創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，為貧困戶辦好事、做實(shí)事、解難事。聚焦扶貧對象，細(xì)化了扶貧工作措施，明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展了一系列的脫貧攻堅工作，取得了一定成效。

二、工作開展情況

（一）健全組織機(jī)構(gòu)

我鎮(zhèn)始終堅持認(rèn)真貫徹上級扶貧攻堅工作會議文件精神，明確了指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)任務(wù)。把扶貧攻堅工作落到實(shí)處，努力讓農(nóng)村貧困戶早日脫貧致富。為切實(shí)加強(qiáng)對扶貧攻堅工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人動及時調(diào)整和充實(shí)了扶貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓各項(xiàng)扶貧工作的落實(shí)，有專人專門負(fù)責(zé)扶貧日常業(yè)務(wù)工作，做到了扶貧攻堅工作日?；?，常抓不懈。

“五個一”方面，結(jié)合工作需要，依據(jù)組織部文件派駐貧困村駐村工作隊，先后由檢察院派駐3人任第一書記、清溪鎮(zhèn)3名工作人員為隊員。駐村農(nóng)技員為我鎮(zhèn)農(nóng)技員劉福。要求駐村工作組人員工作重心完全集中到聯(lián)系村，常下村、常入戶、常下地，對下聯(lián)系實(shí)際幫扶到戶，對上根據(jù)需求積極爭取各個項(xiàng)目，加強(qiáng)貧困村的建設(shè)。

（二）狠抓責(zé)任落實(shí)

每年黨委會專題研究扶貧攻堅工作不少于12次，做到鎮(zhèn)職工會、鎮(zhèn)村干部工作會上堅持月月講，把工作部署到位。鎮(zhèn)黨委、政府堅持把扶貧攻堅工作納入對鎮(zhèn)、村干部的年度工作考核，同誤工、獎勵、評先等相結(jié)合，制定了明確的考核辦法，嚴(yán)格考核，逗硬獎懲，做到責(zé)任明確，措施具體，考核及時，建立扶貧攻堅工作的長效機(jī)制。根據(jù)換屆及人動，我鎮(zhèn)及時調(diào)整了幫扶聯(lián)系干部，做到所有貧困戶都有干部職工幫扶聯(lián)系。要求幫扶工作要精心組織，務(wù)求實(shí)效，把結(jié)對幫扶活動作為密切干群關(guān)系，作為促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一件大事來抓，切實(shí)擺上位置，認(rèn)真抓緊抓好。要幫扶工作人員要帶著感情，帶著熱情、帶著責(zé)任投身到幫扶活動中去，對幫扶對象做到“政治上關(guān)心，經(jīng)濟(jì)上資助，技能上培訓(xùn)，生活上照顧，精神上慰問?！币?jīng)常深入幫扶對象家中走訪，重大節(jié)日要開展慰問活動，及時掌握幫扶對象的動態(tài)情況，確保幫扶活動取得實(shí)效，不斷推向深入。

（三）創(chuàng)新幫扶方式，鞏固結(jié)對幫扶成果。

為了改善部分特困群眾的貧苦生活，盡快走上致富的道路，一是組織村民學(xué)習(xí)和掌握農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，聘請專家開展專業(yè)技術(shù)講座，每個農(nóng)民土專家?guī)椭?lián)系2-3戶貧困戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。二是繼續(xù)開展“攀窮親、結(jié)窮對”的“一幫一”活動。合理使用民政資金，力所能及地解決困難黨員、困難群眾的生產(chǎn)生活問題，把黨和政府的暖送到他們的手中。三是適時組織村干部、產(chǎn)業(yè)大戶外出參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，增長見識，推動發(fā)展。四是組織開展“送法下鄉(xiāng)”活動，為全體村民贈送“文明家庭”手冊，組織法律工作者到村進(jìn)行法律法規(guī)知識培訓(xùn)，提高廣大村民的法律素質(zhì)。

（四）、狠抓政策落實(shí)，措施得體，效果明顯

1、幫扶責(zé)任人走訪貧困戶多次，做了到知其短，了其需，幫助貧困戶制定長期脫貧規(guī)劃，平時加強(qiáng)聯(lián)系，以扶“智”和扶“志”為主，注重貧困戶具體問題的解決。

2、14年以來嚴(yán)格落實(shí)針對貧困戶的惠民政策。醫(yī)療方面，為全鎮(zhèn)貧困戶2658人次代繳醫(yī)療保險，為住院治療的貧困戶申請衛(wèi)生扶貧基金；教育方面，為全鎮(zhèn)271人次申請教育扶貧基金，為45人次申請“雨露計劃”資金，我鎮(zhèn)無一人因貧輟學(xué)；住房方面，為2批次13戶進(jìn)行危房改造，其中D級重建9戶，C級加固4戶；人居環(huán)境提升方面，對5批次90戶貧困戶進(jìn)行“四改三建三清”，對43戶進(jìn)行“廁所革命”改造；民政兜底方面，為61戶96人申請低保，11人申請農(nóng)村特困供養(yǎng)；廣電網(wǎng)絡(luò)方面，由幫扶單位和幫扶責(zé)任人為34戶貧困戶捐送了電視并接通信號。

3、搶抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會戰(zhàn)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)大櫻桃、花椒以及脆紅李等小水果栽種發(fā)展，實(shí)現(xiàn)應(yīng)栽盡栽、應(yīng)種盡種。突出以清溪特色發(fā)甜櫻桃、清溪貢椒為重點(diǎn)的增收產(chǎn)業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)了對貧困戶的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。開展甜櫻桃管理技術(shù)、花椒管理等切合農(nóng)村實(shí)際情況的各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)一人、合格一人、富裕一戶”的目標(biāo)。通過近年的努力，我鎮(zhèn)經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量提高、質(zhì)量提升、市場營銷等長足發(fā)展。我們發(fā)展電商、要求專業(yè)合作社加大對貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售支持，清溪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品對外影響力、知名度大大提高，廣大農(nóng)戶包括貧困戶等都得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，確保高質(zhì)量脫貧。

4、進(jìn)一步開展旅游宣傳，每年6月，我鎮(zhèn)在成都寬窄巷子等地方組織了大櫻桃推薦會，在8月舉辦了花椒節(jié)和祭孔活動，通過舉辦會節(jié)吸引游客，力圖將我鎮(zhèn)打造成一個有特色農(nóng)產(chǎn)品的夏日旅游避暑勝地，使村民通過旅游業(yè)的發(fā)展，致富增收。

在清溪鎮(zhèn)黨委政府，幫扶部門、駐村工作隊精心指導(dǎo)與幫助下，“頤養(yǎng)避暑，櫻桃溪谷”“黨建扶貧。雙百示范”計劃示范項(xiàng)目申報成功，拉開了同心村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的大幕。依托災(zāi)后重建財政資金，利用生態(tài)資源塑造獨(dú)特的鄉(xiāng)村風(fēng)貌，以“微田園”及“采摘體驗(yàn)園”為特色發(fā)展農(nóng)戶產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游，環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的美麗新村和已成規(guī)模的甜櫻桃、花椒產(chǎn)業(yè)，讓各地游客來到同心村采摘體驗(yàn)、休閑度假、頤養(yǎng)避暑，實(shí)現(xiàn)了一三產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，拓寬當(dāng)?shù)厝罕姷氖杖肭馈＜哟蟠迓糜萎a(chǎn)業(yè)投資和人員培訓(xùn)，保持現(xiàn)有旅游業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢，加強(qiáng)對美麗同心的宣傳推介，充分利用微信、微播等自媒體，加大對同心村美景、美食的宣傳，實(shí)時組織開展各類美食旅游活動，提升游客的參與度，積極參與縣、市一級的旅游推介，對外提升知名度。做大做強(qiáng)同心村的旅游產(chǎn)業(yè)，讓同心的鄉(xiāng)村旅游在防貧困戶返貧、助農(nóng)致富增收中發(fā)揮重要作用和成為村發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和村民主要收入來源。目前，同心村已有23家農(nóng)家樂開始營業(yè)，年旅游接待收入超400萬元，有力地拓寬了村民的收入渠道。

三、2020年工作開展情況

2020年作為脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各村的支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時期扶貧攻堅政策，堅持以黨的十會議精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住鄉(xiāng)村振興的國家戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，用好各級扶持政策，進(jìn)一步解放思想，改善作風(fēng)，切實(shí)抓好扶貧攻堅的各項(xiàng)工作。

1、圍繞精準(zhǔn)下功夫

始終堅持把“扶真貧，真扶貧”作為基本準(zhǔn)則貫穿始終，精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)發(fā)力。對照國家貧困對象認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照脫貧辦要求，對識別對象逐村逐戶核實(shí)，確保對象精準(zhǔn)；嚴(yán)格貫徹落實(shí)貧困對象動態(tài)進(jìn)出調(diào)整管理辦法，今年度共動態(tài)識別6人、動態(tài)退出4人。

2、扎實(shí)開展“回頭看”“回頭幫”

對已脫貧對象開展“回頭看”核查，對脫貧后還有困難或返貧風(fēng)險的貧困戶開展“回頭幫”。真正做到應(yīng)幫盡幫、應(yīng)扶盡扶。為已脫貧戶1戶6人申請低保救助，為12名貧困學(xué)生申請了雨露計劃救助資金，為75人申請教育扶貧基金。通過系列政策確保了脫貧戶穩(wěn)定脫貧。

3、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

2020年度，我鎮(zhèn)穩(wěn)步推進(jìn)財政專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，已完成18戶“四改三建三清”，同心村2-4組道路護(hù)欄建設(shè)、驗(yàn)收及報賬，穩(wěn)步推進(jìn)同心村活動室綜合體建設(shè)，相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施大大提升了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，改善貧困戶的精神面貌，提高了為貧困戶的滿意度。

四、存在的問題

工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一系列問題。一是基層組織建設(shè)力度不夠，村組干部主體責(zé)任落實(shí)欠缺。二是部分貧困戶仍有一定程度存在“等靠要”思想。三是部分貧困戶未形成良好的生活習(xí)慣，個人和房屋衛(wèi)生臟亂差。

五、下一步工作計劃

（一）持續(xù)發(fā)力，扎實(shí)整改。結(jié)合各級督查督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題，切實(shí)做好發(fā)現(xiàn)問題整改，并把整改工作與脫貧攻堅整體工作任務(wù)結(jié)合起來，聚焦脫貧攻堅工作短板，堅持問題導(dǎo)向，扎實(shí)開展整改，確保整改取得實(shí)效。

（二）大力培育扶貧產(chǎn)業(yè)，確保貧困戶受益增收。一是花椒產(chǎn)業(yè):以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以提高花椒質(zhì)量和效益為核心，不斷擴(kuò)大花椒種植規(guī)模，深化花椒產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)，加強(qiáng)清溪貢椒品牌建設(shè)，進(jìn)一步提我鎮(zhèn)花椒的影響力和知名度，把清溪建成全省一流、全國聞名的花椒生產(chǎn)基地。二是大櫻桃產(chǎn)業(yè):注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升、誠信經(jīng)營，維護(hù)好市場環(huán)境、打破思維局限，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展意識，將清溪大櫻桃做優(yōu)、做久、做強(qiáng)。確保已脫貧戶不反貧，高質(zhì)量脫貧。