導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇師德工作要點，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

當(dāng)視力受到影響時，就多吃富含維生素A的食物，若持續(xù)使用電腦過久，視力則易于受損，宜多吃一些胡蘿卜、動物肝腎、紅棗、白菜等富含維生素A的食物，以減少眼睛視網(wǎng)膜上的感光物質(zhì)視紫紅質(zhì)的消耗，有益于保護(hù)視力。多飲茶對恢復(fù)和防止視力減退也有效，且能降低電腦熒光屏輻射的危害。

長期在辦公室工作，日曬機(jī)會較少者，就多吃含維生素D的食物，如海魚、食用蕈類（蘑菇、香菇、平菇、黑木耳等）和雞肝、蛋黃等，可補(bǔ)充因日曬減少所致的體內(nèi)維生素D的不足。

當(dāng)心理壓力沉重時，會使體內(nèi)消耗比平時多7倍以上的維生素C。故應(yīng)多吃富含維生素C的食物。如柑橘、西紅柿、菜花、菠菜等。

當(dāng)“開夜車”需吃夜宵時，宜吃易于消化、熱量適中，具有豐富維生素和蛋白質(zhì)的食物，如菜粥、肉絲面條、蛋花湯、餛飩等。忌一吃完就呼呼入睡，亦不可吃得過飽，否則繼續(xù)工作時易打瞌睡，且對胃腸消化功能有損害。

篇2

實驗室是進(jìn)行實驗研究的重要場所，實驗室的管理工作就是針對實驗室進(jìn)行有計劃和有組織的控制以及調(diào)整。做好實驗室的管理工作，可以保障實驗室其他工作的順利進(jìn)行。

一、規(guī)范實驗室管理的重要性

實驗室的管理一定要從創(chuàng)建規(guī)范的工作機(jī)制開始，工作規(guī)范是工作開展的前提。沒有規(guī)矩不成方圓，對實驗室的管理更是如此。實驗室一定要做到權(quán)責(zé)分明，構(gòu)建實驗室儀器的管理制度和使用制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求使用實驗室儀器，儀器損壞時也要追究到個人責(zé)任，做到權(quán)責(zé)分明。同時也要建立實驗室安全防護(hù)制度以及危險品使用政策，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)實驗室危險品使用的注意事項，要杜絕實驗危險品危害到實驗室的利益以及實驗人員的自身利益。只有規(guī)范好個人行為，才能杜絕危險事件的發(fā)生。這一點也要從實驗品使用規(guī)范做起，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行實驗操作。在嚴(yán)格遵守管理制度的同時，還要保護(hù)好實驗室中的所有設(shè)備，注重設(shè)備的維護(hù)和修理，確保設(shè)備使用中不會因為故障錯誤影響實驗進(jìn)程和實驗效果。設(shè)備是實驗室中最重要的組成部分，只有愛護(hù)我們的實驗設(shè)備，才能提高實驗效率。實驗室設(shè)備的有效管理是實驗有序進(jìn)行的重要保障。

雖然實驗室管理工作有一定的復(fù)雜性，但是只要采取合理的管理措施，就能保障實驗室的日常工作能夠有序、合理的進(jìn)行。

二、如何規(guī)范實驗室管理

1、實驗室中有很多實驗儀器和設(shè)備，很多專用儀器在使用中有一定的使用限制。這些儀器通常被保管在保管室中，儀器的功能不同，分類也不同。這些較難管理的儀器在保管的過程中需要我們嚴(yán)格遵守管理準(zhǔn)則，做好設(shè)備的使用記錄、保養(yǎng)和修理。實驗器材具有實驗承載性，通過儀器的使用，我們可以獲得我們想要的數(shù)據(jù)，利用儀器觀察達(dá)到我們實驗的目的。我們在獲得所需物后，也提高了我們的實驗?zāi)芰?。在日常實驗中，實驗管理是最關(guān)鍵的工作。實驗室儀器的使用開始時會校對器材的精確度以及過重器材的構(gòu)造、原理和操作流程。了解之后做好實驗器材使用記錄，方便日后器材的檢查修理。維修和保養(yǎng)是管理實驗室器材的重要手段，具體工作中，必須要謹(jǐn)慎和高度集中，不能敷衍了事。遵循實驗器材的使用規(guī)則，只有做好實驗器材的日常管理，才能最小限度的降低實驗器材的損壞度，提高實驗器材的使用壽命，減少器材的費用投資，充分體現(xiàn)了實驗室可持續(xù)化發(fā)展的重要決策。

2、實驗室具有探索自然現(xiàn)象和自然定律的功能。實驗中存在著很多不確定因素，很多實驗器材有著一定危險性。無論是器材的保存和使用都要求我們有一定的安全防護(hù)意識，保證實驗人員的人身安全以及實驗室的財產(chǎn)安全。注重實驗室不安全因素的排查，保證實驗的安全進(jìn)行。實驗室中常見的安全事故有爆炸、著火、觸電、割傷、燒燙以及中毒，甚至還會出現(xiàn)實驗器材失竊現(xiàn)象。注重危險化學(xué)物品的管理，將有危險的化學(xué)物品分類開來，建設(shè)專用的儲存室，做好儲存室的安全防護(hù)措施，例如火災(zāi)報警系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)、消防裝置。使用危險化學(xué)物品的工作人員一定要嚴(yán)格操作，必要時可采取安全保護(hù)用具，防止中毒和燒傷。對這些含毒的化學(xué)品進(jìn)行嚴(yán)格管理，做好使用記錄。

我們的實驗人員一定要注意這些安全問題，提高自己的防患意識，愛護(hù)自己愛護(hù)我們的實驗場所和實驗儀器。這樣才能營造一個安全、舒適的實驗環(huán)境。

3、實驗室檔案管理工作是實驗室管理的重要部分。實驗需要一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，在對實驗人員進(jìn)行嚴(yán)格考核的同時，也要加強(qiáng)實驗室器材的保養(yǎng)和修理。保管實驗器材時要做好使用記錄，有很多實驗人員缺乏實驗器材的管理意識，也有很多人不了解我們工作的特殊性，不能讓這些不準(zhǔn)確的評價影響實驗人員的工作積極性。實驗室一定要做好對實驗器材以及實驗過程和實驗結(jié)果的記錄工作，構(gòu)建實驗室檔案。實驗室檔案可以為今后的實驗提供很多有效的參考。同時，實驗室檔案也可以記錄器材進(jìn)賬、規(guī)章政策、說明書、技術(shù)資料以及工作總結(jié)和學(xué)年報表等數(shù)據(jù)資料。

4、實驗室的實驗質(zhì)量與實驗室的管理工作有著息息相關(guān)的關(guān)系，只有確保實驗室的管理就可以確保實驗的質(zhì)量。針對這點，一定要貫徹執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量體系政策，以實驗質(zhì)量為實驗?zāi)繕?biāo)。通過質(zhì)量監(jiān)督以及質(zhì)量審核保證實驗室的實驗質(zhì)量。通過完善實驗室管理工作保證實驗?zāi)軌蛴行蜻M(jìn)行。實驗室負(fù)責(zé)人要進(jìn)行有組織有計劃的實驗質(zhì)量監(jiān)督體制，貫徹落實好質(zhì)量體制相關(guān)文件，嚴(yán)格規(guī)定實驗人員實驗時的操作。確保實驗的科學(xué)性和合理性。對自我的監(jiān)督就是對實驗日常的監(jiān)督，認(rèn)真貫徹質(zhì)量體制相關(guān)文件，確保實驗室的正常運行。

5、現(xiàn)代信息化技術(shù)發(fā)展迅速，各個行業(yè)都走進(jìn)了信息化的時代。實驗室的管理工作也不能例外，現(xiàn)代化信息技術(shù)可以有效提高實驗室管理工作，同時也可以提高實驗室的運行水平，同時信息化時代的發(fā)展也給實驗室的管理提出了更多要求。信息化時代下的實驗室不能停留了陳舊的手工管理狀態(tài)，這種手工管理模式必將被時代淘汰。提高實驗室管理的信息化可以提高實驗室的管理水平，利用信息化處理實驗中的數(shù)據(jù)，同時可以提高實驗質(zhì)量。信息化技術(shù)的運用，可以提高實驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，更好的保存管理信息。

6、實驗室人員的專業(yè)培訓(xùn)也是實驗室管理工作的重要環(huán)節(jié)。只有不斷提高實驗人員專業(yè)水平和素養(yǎng)，才能提高實驗室管理的效率。要隨時進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)，全面提高實驗人員的專業(yè)素養(yǎng)。不同學(xué)科的實驗人員要展開不同的培訓(xùn)，積極對實驗人員展開專業(yè)考核，運用上崗體制，提高實驗人員的專業(yè)水平和管理意識。給予具有工作熱情的實驗人員外出學(xué)習(xí)機(jī)會，提高實驗人員的進(jìn)取精神，培養(yǎng)有前景的實驗人員，注重實驗人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，提高實驗人員的綜合能力。同時，也要培養(yǎng)高素質(zhì)的實驗器材管理人員，培養(yǎng)他們的專業(yè)技能，可以嚴(yán)格按照要求進(jìn)行實驗器材的使用、保存、維護(hù)和修理。

結(jié)語

新時期下的實驗室管理工作需要不斷探索和歸納才能與時俱進(jìn)。實驗室管理工作涉及的范圍很廣，是實驗室日常工作的主要構(gòu)成，實驗室管理工作一定要在規(guī)范要求下進(jìn)行，才能提高實驗室的管理水平。

參考文獻(xiàn)

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[2]姜衛(wèi)亭.淺談新課程改革形勢下的實驗室管理[J].實驗教學(xué)與儀器，2009（04）

[3]曹天倉.加強(qiáng)實驗室管理工作的策略[J].實驗教學(xué)與儀器，2013（07）

篇3

藥品零售企業(yè)是直接面向社會公眾，提供購藥服務(wù)的重要部門。在藥品經(jīng)營和質(zhì)量保證的過程中，執(zhí)業(yè)藥師是最能保證公眾用藥安全有效地專業(yè)技術(shù)人員。我國從1994年3月15日起，開始實施執(zhí)業(yè)藥師的資格制度，相對于其他發(fā)達(dá)國家起步較晚，政策法規(guī)尚未完善。特別是隨著我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革步伐的加快，在一系列新的法規(guī)政策的頒布實施下，如何真正配備執(zhí)業(yè)藥師并發(fā)揮作用，已成為十分重要的思考問題。我國《執(zhí)業(yè)藥師資格制度暫行規(guī)定》明確規(guī)定了執(zhí)業(yè)藥師的職責(zé)：處方的審核及監(jiān)督調(diào)配，提供用藥咨詢和信息，指導(dǎo)合理用藥，開展治療藥物的監(jiān)測及藥品療效的評價等臨床藥學(xué)工作［1］。

1 執(zhí)業(yè)藥師在我國藥品零售藥店中的現(xiàn)狀

1.1 缺乏法律保護(hù)和約束 由于《執(zhí)業(yè)藥師法》尚未正式出臺，執(zhí)業(yè)藥師的責(zé)、權(quán)、利得不到法律應(yīng)有的保護(hù)，具體表現(xiàn)為：責(zé)任得不到體現(xiàn)，權(quán)利得不到保證，利益得不到保障。這就給執(zhí)業(yè)藥師的重視始終提不到一個高度上來。加之零售藥店執(zhí)業(yè)藥師配置不力，許多藥學(xué)職稱的人員進(jìn)入藥店執(zhí)業(yè)。既有衛(wèi)生系統(tǒng)藥學(xué)職稱的從業(yè)人員，還有藥監(jiān)系統(tǒng)授予藥學(xué)職稱的從業(yè)人員。

1.2 執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量不足，分布不合理 拒不完全統(tǒng)計，我國目前有藥品生產(chǎn)廠家6 000多家，藥品經(jīng)營企業(yè)130 000多家，藥品使用單位320 000多家，而我國目前現(xiàn)有執(zhí)業(yè)藥師為153 153人，在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。分布不合理，大多數(shù)在城鎮(zhèn)，農(nóng)村很少，尤其以北京、上海、廣州等大城市居多。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海城市和南方城市為多，如江蘇省為第一，現(xiàn)有12 400人。西部內(nèi)陸省份很少。

1.3 執(zhí)業(yè)范圍分布不合理 我國執(zhí)業(yè)藥師注冊執(zhí)業(yè)范圍分為：藥品生產(chǎn)單位、藥品經(jīng)營單位、藥品使用單位。事實上大多數(shù)執(zhí)業(yè)藥師主要分配在醫(yī)院藥房，制藥企業(yè)和科研單位；藥品批發(fā)企業(yè)次之；零售藥店最少。尚且部分零售藥店存在執(zhí)業(yè)藥師兼職、掛證現(xiàn)象，而國外執(zhí)業(yè)藥師則主要在藥店。造成上述原因主要是執(zhí)業(yè)藥師崗位待遇、薪酬及勞保福利等相差懸殊，導(dǎo)致執(zhí)業(yè)藥師流向停滯，分布不合理。

1.4 整體素質(zhì)較低，繼續(xù)教育滯后 目前執(zhí)業(yè)藥師學(xué)歷情況：中專37%，大專33%，本科16%。專業(yè)背景：相同專業(yè)58.9%，相近專業(yè)41%。如從業(yè)藥師、駐店藥師和各種職稱的藥學(xué)人員仍需培訓(xùn)提高。采用培訓(xùn)班形式授課，輔導(dǎo)效果一般。課堂學(xué)員太多，聽課積極性不高，培訓(xùn)教材共性內(nèi)容較多，個性方面欠缺。還有執(zhí)業(yè)藥師原有知識結(jié)構(gòu)相對單一的原因。

2 零售藥店執(zhí)業(yè)藥師工作的發(fā)展思考

2.1 保證數(shù)量與質(zhì)量、加強(qiáng)繼續(xù)教育 要把零售藥店執(zhí)業(yè)藥師隊伍發(fā)展和提高其素質(zhì)結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)教育制度。繼續(xù)教育形式、方式、手段應(yīng)多樣化。如培訓(xùn)、研修、學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)會議、專題研討會、專題調(diào)研、考察、撰寫論文和專著以及有組織的自學(xué)、網(wǎng)上授課、在線輔導(dǎo)等。執(zhí)業(yè)藥師在藥店接待顧客和患者，需要過硬的綜合素質(zhì)。不但要精通藥學(xué)，還有熟悉醫(yī)學(xué)。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)病理學(xué)、生理學(xué)、診斷學(xué)方面的知識。掌握商品營銷學(xué)基本知識。關(guān)注醫(yī)藥方面的最新動態(tài)，運用先進(jìn)的理念指導(dǎo)藥學(xué)執(zhí)業(yè)工作。

2.2 樹立窗口服務(wù)形象，積極宣傳執(zhí)業(yè)藥師 醫(yī)院藥房執(zhí)業(yè)藥師崗位分工明確，社區(qū)零售藥店則完全不同。尤其是小型零售單體藥店，執(zhí)業(yè)藥師為質(zhì)量負(fù)責(zé)人，還有兼職庫房藥品養(yǎng)護(hù)工作、店堂藥品銷售工作。有些藥店個體經(jīng)營者盲目指派各種雜物事情，甚至要求執(zhí)業(yè)藥師違規(guī)銷售藥品或者推銷保健品代替藥品。因此執(zhí)業(yè)藥師首先要堅持遵紀(jì)守法，委婉的規(guī)勸企業(yè)經(jīng)營者，明確個人職責(zé)，做好本職工作。和營業(yè)員團(tuán)結(jié)協(xié)作，熱情待客，敬業(yè)愛崗，以扎實的專業(yè)知識服務(wù)于社區(qū)群眾。改變藥店負(fù)責(zé)人和員工對自己的認(rèn)識，贏得顧客和患者的信任與贊揚(yáng)，維護(hù)好執(zhí)業(yè)藥師的自身形象。從而提高整個隊伍素質(zhì)，為推動加快執(zhí)業(yè)藥師立法創(chuàng)造條件。

2.3 指導(dǎo)安全合理用藥，開展社區(qū)健康講座 藥學(xué)服務(wù)是以患者或者消費者為中心所展開的各項活動和服務(wù)，目的是保證藥品的使用安全、有效、合理、經(jīng)濟(jì)，從而讓其生活質(zhì)量有所提高。零售藥店執(zhí)業(yè)藥師要不斷提高調(diào)劑服務(wù)技能，認(rèn)真審方，發(fā)藥時應(yīng)耐心交代藥品的使用方法。對于特殊人群，如嬰幼兒、老年人、妊娠及哺乳期婦女、肝腎功能不全者等需要特別詳細(xì)提示?？梢远ㄆ谠诹闶鬯幍晁幧鐓^(qū)，定期開展一些專業(yè)講座，如老年人如何預(yù)防心腦血管疾病、糖尿病患者健康飲食、青少年眼部保健和形態(tài)健康等講座［2］。

2.4 做好店員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì) 零售藥店執(zhí)業(yè)藥師要認(rèn)真貫徹“GSP”管理條款，如員工培訓(xùn)方面，應(yīng)該從專業(yè)基礎(chǔ)理論和基本技能、藥事法規(guī)三方面提高員工素質(zhì)。當(dāng)前零售藥店一部分從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，法律意識淡薄。執(zhí)業(yè)藥師理所當(dāng)然的擔(dān)負(fù)起零售藥店此項工作。制定年度培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)實施方案、員工個人培訓(xùn)記錄及考核。促使我國零售藥店從業(yè)人員綜合素質(zhì)整體向前邁進(jìn)，讓服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。

2.5 強(qiáng)化職業(yè)道德，從嚴(yán)要求自我 醫(yī)藥零售業(yè)分為連鎖經(jīng)營和單體藥店，執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)單位經(jīng)營規(guī)模不同。小型零售藥店員工幾個，大型企業(yè)幾十個至上百人。不論企業(yè)規(guī)模大小，執(zhí)業(yè)藥師始終應(yīng)從嚴(yán)要求自我，不應(yīng)將自己混同于一般營業(yè)員。牢記執(zhí)業(yè)藥師職業(yè)道德準(zhǔn)則。在執(zhí)業(yè)過程中將患者及公眾的自身健康和生命安全放在首位，努力做到尊重患者、進(jìn)德修業(yè)、珍視聲譽(yù)、遵守法規(guī)、獨立執(zhí)業(yè)［3］。

綜上所述，在當(dāng)前激烈的市場競爭中，零售藥店出現(xiàn)了種種推銷手段，如價格戰(zhàn)、會員制、有獎銷售保健品等。執(zhí)業(yè)藥師應(yīng)該不斷提高專業(yè)知識和基本技能，以優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)樹立品牌形象，為社區(qū)大眾提供安全、有效、經(jīng)濟(jì)的藥物，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)零售藥店有更加廣闊的發(fā)展前景。

參 考 文 獻(xiàn)

篇4

關(guān)鍵詞： 焊接技能；國家標(biāo)準(zhǔn)；考評員

Key words： welding skills；national standards；assessor

中圖分類號：C975 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）16-0206-02

0 引言

焊工是操作焊接和氣割設(shè)備，進(jìn)行金屬工件的焊接或切割成型的人員，為促進(jìn)安全生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范特種作業(yè)管理，國家規(guī)定持證上崗制度，該制度有效降低事故率，提高作業(yè)人員的理論水平和實踐操作技能[1]。

持證上崗對考評工作提出迫切要求，嚴(yán)格考核是焊接考評員的職責(zé)和義務(wù)，在今后考評工作中必須做好以下幾個方面工作。

1 深化對焊接技術(shù)的認(rèn)識

焊接技術(shù)是提高結(jié)構(gòu)質(zhì)量、保證結(jié)構(gòu)安全和延長結(jié)構(gòu)使用壽命先進(jìn)的關(guān)鍵技術(shù)，目前已經(jīng)滲透到各個工程領(lǐng)域。要真正發(fā)揮焊接優(yōu)勢，保證焊接質(zhì)量焊工素質(zhì)是關(guān)鍵，必須加強(qiáng)指導(dǎo)和考評，促進(jìn)焊接技能提升。

2 學(xué)習(xí)和執(zhí)行焊工國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握焊工考試與管理規(guī)則等有關(guān)規(guī)定

焊工國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共設(shè)初級、中級、高級、技師、高級技師五個等級。焊工申報人員必須具有初中及以上文化程度，具有一定的學(xué)習(xí)理解和表達(dá)能力及身體素質(zhì)，需懂得安全用電和焊接勞動保護(hù)知識，明確焊接環(huán)境保護(hù)及安全操作規(guī)程，特殊條件與材料的安全操作規(guī)程等；具備簡單裝配圖、焊接裝配圖的識讀和焊縫符號與焊接方法代號表示的能力；掌握金屬晶體結(jié)構(gòu)、合金的組織結(jié)構(gòu)及鐵碳合金的基本知識，F(xiàn)e-C相圖的構(gòu)造及應(yīng)用，鋼的熱處理基本知識；知道常用金屬材料及物化和力學(xué)性能，碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金鋼、鑄鐵、有色金屬的分類、牌號、成份、性能和用途；清楚電磁的基本知識，變壓器的結(jié)構(gòu)和工作原理，能夠完成鉗工和板金工簡單工作。

申報初級焊工需在本職業(yè)連續(xù)見習(xí)工作2年以上，或經(jīng)焊工初級正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù)并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。取得焊工職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事焊工工作一定年限，經(jīng)焊工相應(yīng)級別正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書，或取得職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事焊工工作達(dá)到規(guī)定年限可申報更高級別考評，取得經(jīng)勞動保障行政部門審核認(rèn)定的中、高等以上職業(yè)學(xué)校焊工畢業(yè)證書及滿足規(guī)定工作年限可申報相應(yīng)級別焊工。

3 堅持焊工考核標(biāo)準(zhǔn) 不斷提高技能操作考評能力和水平

初級焊接技術(shù)以手工電弧焊操作為主，考核焊前勞動保護(hù)、材料、工件、設(shè)備準(zhǔn)備工作以及焊后檢查和返修工作；中級增加焊接質(zhì)量控制、常見材料焊接以及焊接缺陷分析和焊接檢驗；高級通過特殊材料焊接，將中級焊接質(zhì)量控制考核升級為焊接接頭試驗、增加考核典型容器和結(jié)構(gòu)的焊接。技師主要側(cè)重焊接工藝規(guī)程制定、新型材料的焊接、特種焊接方法、焊接機(jī)構(gòu)靜載強(qiáng)度計算和結(jié)構(gòu)可靠性分析、焊接結(jié)構(gòu)生產(chǎn)、焊接生產(chǎn)和質(zhì)量管理、焊接生產(chǎn)管理、技術(shù)文件編寫；高級技師側(cè)重焊接自動控制、施工組織設(shè)計、科學(xué)試驗及研究。按照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，在對技師、高級技師進(jìn)行職業(yè)技能鑒定時，還需要進(jìn)行綜合評審，考生總結(jié)考評員工作和研究成果撰寫論文或技術(shù)總結(jié)并答辯。評審標(biāo)準(zhǔn)：選題科學(xué)、先進(jìn)，具有推廣和應(yīng)用價值；整體結(jié)構(gòu)合理，層次清楚，有邏輯性；文字表述準(zhǔn)確、通順得20分。選題不具有科學(xué)先進(jìn)性，沒有推廣和應(yīng)用價值酌情扣5-8分，整體結(jié)構(gòu)邏輯性差，層次不清酌情扣3-6分，文字表述不規(guī)范，語句不通順酌情扣2-6分[3]。內(nèi)容具有科學(xué)性、先進(jìn)性和推廣應(yīng)用價值，內(nèi)容充實，論點正確，論據(jù)充分有效得40分。創(chuàng)新或不具有科學(xué)性和領(lǐng)先水平酌情扣10-15分，不具備推廣應(yīng)用價值低酌情扣5-10分。內(nèi)容不充實，論據(jù)不充分酌情扣5-15分。答辯時思路清晰，表達(dá)準(zhǔn)確，語言流暢得40分，思路不清晰酌情扣5-15分，表達(dá)不準(zhǔn)確酌情扣5-15分，語言不流暢酌情扣5-10分。

本文以20#鋼管V形坡口對接水平固定手工電焊弧為例結(jié)合考評標(biāo)準(zhǔn)按照焊接工藝要求確定如下高級工評定標(biāo)準(zhǔn)。勞保著裝及工具準(zhǔn)備齊全，參數(shù)設(shè)置、設(shè)備調(diào)試正確符合要求得5分，焊接操作，試件固定的空間位置要求水平得10。著裝不合格，參數(shù)設(shè)置及工具每缺一項或不符合標(biāo)準(zhǔn)各扣1分；試件固定的空間位置不合乎要求無分。

焊縫表面無焊瘤、氣孔、燒穿、夾渣缺陷、未焊透得15分，有上述任何一項缺陷不得分；焊縫咬邊要求深度不大于0.5mm，兩側(cè)咬邊總長度不超過焊縫有效長度的10%，合格得10分，咬邊深度不超過0.5mm，累計長度每5mm扣1分，超過5mm不得分，咬邊深度大于0.5mm不得分；背面凹坑深度在20%以內(nèi)且最大2mm，背面凹坑總長度不超過焊縫有效長度的10%，深度不大于1.2mm得5分，長度每超過10mm扣1分，超過50mm不得分，深度超過1.2mm時不得分；焊縫余高0-4mm得8分，每超標(biāo)一處扣2分，最多扣8分；寬度差不超過2mm得7分，超標(biāo)一處扣2分，扣完7分為止；錯邊不超過10%得5分，大于0.6mm無分。焊縫內(nèi)部X射線探傷后達(dá)到Ⅰ級片得30分，Ⅱ級片得15分，Ⅲ級片不得分。操作全部符合要求，設(shè)備工具復(fù)位，試件擺放整齊、場地清理干凈得5分，一處不符合要求扣1分；操作時間超過40分鐘后每超一分鐘扣2分。如果焊縫出現(xiàn)裂紋、未熔合，或焊接操作時任意更改焊件位置，或焊縫原始表面破壞，以及操作時間超過60分鐘實操成績按零分計算。

4 遵守考評員職業(yè)道德情操

進(jìn)行職業(yè)技能考核前，考評員應(yīng)該熟知考核等級、項目、內(nèi)容、要求及評定標(biāo)準(zhǔn)；做好考核場地、設(shè)備、工、卡、量具的檢查及其考核所用材料的檢驗；在考評過程中，獨立完成考評員負(fù)責(zé)的任務(wù)，不與評分人員相互暗示或溝通；非特殊情況不參與監(jiān)場，不與考生見面；嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)及要求逐項測評打分，認(rèn)真填寫測評記錄并簽名；鑒定對象有違紀(jì)行為，視情節(jié)輕重分別給予勸告、警告、終止考核、宣布成績無效等處理，并將處理結(jié)果填寫在考場記錄上；操作技能考核的檢測、評分工作完成后，寫出考評報告，并向有關(guān)部門提出鑒定意見；協(xié)助考務(wù)人員做好考務(wù)工作；不斷努力學(xué)習(xí)職業(yè)技能鑒定知識和技術(shù)，提高鑒定水平。研究職業(yè)技能鑒定工作中出現(xiàn)的新情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，向鑒定中心提出改進(jìn)工作的建議。

5 考評員需執(zhí)行的工作計劃

①嚴(yán)格按照要求進(jìn)行考評準(zhǔn)備。積極參加考評前集中培訓(xùn)，熟悉鑒定考評申報條件、計劃，掌握鑒定考評的等級標(biāo)準(zhǔn)和鑒定的項目、內(nèi)容、方法及評分要求等，做好資格審查等。②提高實際操作水平。技能操作考評最重要的環(huán)節(jié)，要求考生做到必須首先要求考評員做的更好，必須堅持不斷學(xué)習(xí)和提高考評員技能水平，才能勝任考評工作。③公平公正現(xiàn)場考評。根據(jù)考評現(xiàn)場條件，根據(jù)考評制度和規(guī)程靈活處理現(xiàn)場發(fā)生實際問題，確保做到考評過程中嚴(yán)格執(zhí)行考評標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保考評質(zhì)量。④學(xué)習(xí)、遵守職業(yè)道德及職業(yè)技能鑒定法律法規(guī)。在考評工作中認(rèn)真履行考評人員的基本職責(zé)，嚴(yán)格遵守考評人員守則，做到愛崗、敬業(yè)，一心一意地為焊接行業(yè)發(fā)展服務(wù)，為考評對象服務(wù)，公平、公正的對待每一次考評工作和每一個參加考評人員，嚴(yán)格遵守職業(yè)技能鑒定法律法規(guī)，廉潔自律，杜絕，做好職業(yè)技能鑒定考評工作。

參考文獻(xiàn)：

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Abstract: the construction of the leakage phenomenon is there for a long time with the problem of architecture, architectural engineering leakage not only influence the use of buildings, and influence on the building of enterprise cost growth, but also will affect the construction industry the great-leap-forward development. Based on the summary of years building leakage work is based on the experience of building prone to leakage from the part of the solution of the corresponding construction engineering work of the leakage of the main points.

Keywords: building engineering; Leakage; Key points of construction

中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言：建筑物滲漏的成因復(fù)雜，是長期以來建筑業(yè)難于徹底解決的難題，特別在近年來，建筑工程滲漏以成為建筑行業(yè)飛速發(fā)展的障礙。面對人民日益增長的各項需要和建筑行業(yè)發(fā)展的需求，作為建筑者應(yīng)該綜合考慮導(dǎo)致建筑物滲漏的因素，認(rèn)真分析和探討，提出相應(yīng)的解決方案和措施。本文在分析導(dǎo)致建筑工程滲漏原因的基礎(chǔ)上，提出了按階段加強(qiáng)建筑物防滲漏的策略，并針對容易出現(xiàn)滲漏的部位提供了解決建筑工程滲漏的施工要點，希望可以對建筑工程防滲漏施工做出總結(jié)，并指導(dǎo)日后建筑工程防滲漏的施工工作。

1導(dǎo)致建筑工程滲漏的原因分析

建筑物出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象是各種原因相互作用，交織而成的，如果沒有科學(xué)的分類和處理就不能達(dá)到合理、有效地控制滲漏問題，本文借助哲學(xué)的思想，將導(dǎo)致建筑工程滲漏的原因分為：內(nèi)部原因和外部原因。

1.1導(dǎo)致建筑工程滲漏的內(nèi)部原因

首先，建筑工程的設(shè)計是否合理，設(shè)計是否符合當(dāng)?shù)睾凸δ艿膶嶋H需要，一些設(shè)計單位片面強(qiáng)調(diào)藝術(shù)和美觀，忽視了建筑物防滲漏的需要。其次，施工人員的素質(zhì)，合格的施工需要合格的施工人員，操作規(guī)范、工藝合理和素質(zhì)過硬的施工人員是防止建筑物出現(xiàn)滲漏的根本。最后，建筑工程原材料的質(zhì)量，建筑材料是防滲漏的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒有合格的原材料，建筑施工和防滲漏都是一句空話。

1.2導(dǎo)致建筑工程滲漏的外部原因

其一，建筑地段的地質(zhì)條件引發(fā)的建筑工程滲漏，如：地下水位過高、地基沉降以及滑坡破壞等。其二，當(dāng)?shù)氐慕ㄖL(fēng)俗和習(xí)慣，一些地區(qū)對建筑物外觀和裝飾要求比較高，這往往會造成建筑物主體功能上的改變，進(jìn)而引發(fā)形狀上變化，導(dǎo)致滲漏現(xiàn)象的發(fā)生。

2建筑工程防滲漏施工的策略

按照建筑工程的時間順序，本文將建筑工程防滲漏施工的策略劃分為：前期準(zhǔn)備階段的策略、施工建設(shè)階段的策略和檢驗驗收階段的策略，具體分析如下：

2.1前期準(zhǔn)備階段防滲漏施工的策略

首先，在建筑設(shè)計時，要從建筑工程的地理位置、功能功用和具體的施工實際等方面綜合考慮，著重分析易滲漏部位的自防水結(jié)構(gòu)，采用合乎防水實際的建筑材料。其次，要對排水坡度、地面極差、細(xì)部構(gòu)造、防水等級設(shè)計做出綜合的審查分析，對大面積屋面防水工程、地下防水工程的施工單獨編制施工方案及突發(fā)問題處理預(yù)案，力求建筑設(shè)計的可行、嚴(yán)謹(jǐn)。最后，在選擇施工隊伍時，要認(rèn)真考察其以往的業(yè)績，選擇經(jīng)驗豐富，有良好職業(yè)道德素質(zhì)的施工隊伍進(jìn)行施工。

2.2施工建設(shè)階段防滲漏施工的策略

首先，控制好施工材料和防滲漏材料的質(zhì)量，原材料是建筑防滲漏施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，其次，做好施工人員的技術(shù)交底和培訓(xùn)工作，強(qiáng)化技術(shù)普及和提高施工人員素質(zhì)。最后，推進(jìn)規(guī)范化施工工藝，獎勵模范、激勵后進(jìn)。

2.3檢驗驗收階段防滲漏施工的策略

嚴(yán)把檢測關(guān)，從施工圖紙的會審、施工過程的監(jiān)測以及到施工完畢后的復(fù)檢都要嚴(yán)格把關(guān)，從施工一開始就著手進(jìn)行檢測手，把監(jiān)測工作層層落實到具體的單位和負(fù)責(zé)人，這樣會使房屋滲漏情況大大降低。

3現(xiàn)澆樓板裂縫防滲漏施工要點

3.1做好施工過程中混凝土的控制工作

在施工時要對澆搗的混凝土坍落度進(jìn)行檢測，控制好各種構(gòu)件的水灰比，避免水灰比過大而導(dǎo)致混凝土收縮過大產(chǎn)生裂縫。

3.2做好樓板內(nèi)部鋼筋和管線的敷設(shè)工作

首先，控制樓板的厚度及鋼筋的位置，要特別板支座負(fù)筋，力求準(zhǔn)確，保證鋼筋能按設(shè)計要求發(fā)揮作用。其次，在樓板內(nèi)設(shè)置管線時，要著重優(yōu)化管線的排列，盡量避免立體交叉穿越，在交叉布線處要采用線盒。最后，封堵樓板管道要采用細(xì)石混凝土與微膨脹劑相結(jié)合的方式。特別要做好廚房、衛(wèi)生間防水處理，并在施工完畢后要做防水試驗。

4外墻防滲漏施工要點

4.1做好外墻施工工作

特別注意外墻的密實程度，要控制好灰縫的密度以及豎縫砂漿的飽滿度，盡量避免留置腳手眼的情況出現(xiàn)。

4.2養(yǎng)護(hù)外墻抹灰層

防止抹灰層開裂和失水強(qiáng)度降低。在進(jìn)行外墻施工裝飾時，要嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行，確保施工質(zhì)量。

4.3加強(qiáng)特殊部位的處理

窗臺宜設(shè)置細(xì)石混凝土壓頂，加強(qiáng)管道在外墻出入部位的防水強(qiáng)化，避免或減少在外墻上鑿眼打孔。

5地下室防滲漏的要點

5.1縫變形導(dǎo)致滲漏的防治措施

由于材料的延伸性能以及物理性質(zhì)會隨著時間推移而產(chǎn)生變化，在地下室，高壓力和高水位的條件下材料會加速老化容易引發(fā)縫的變形，因此要加強(qiáng)變形縫的防預(yù)，要嚴(yán)格選取符合規(guī)格的止水帶，在仔細(xì)檢查確定無缺陷之后再進(jìn)行安裝，在安裝過程中要特別注意密封，安裝完畢后用混凝土灌注，防止止水帶因擠壓而產(chǎn)生變形。

5.2施工過程連接縫導(dǎo)致滲漏的防治措施

硬化后的混凝土表層易出現(xiàn)水泥薄膜松動的情況，應(yīng)對這種情況，要首先對脫落物質(zhì)進(jìn)行沖洗并保持表面干燥。在澆注底板混凝土?xí)r，要在墻體上設(shè)置連接縫且設(shè)置位置至少要高出地面300毫米。對于連接縫的結(jié)合，要在施工前鋪設(shè)一層水泥砂漿，最好與混凝土等級相近，這樣可以便于連接縫的結(jié)合。

5.3混凝土滲漏導(dǎo)致滲漏的防治措施。選取水泥標(biāo)號時，必須使其能達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度等級的水泥，可以有效避免混凝土滲漏，防治對地下室結(jié)構(gòu)和功能的損害。

結(jié)語

綜上所述，解決困擾建筑界的滲漏問題需要我們進(jìn)行規(guī)范化施工、管理制度的創(chuàng)新和嚴(yán)格的質(zhì)量控制，因此，可以說建筑物防滲漏工作是一項長期的工作。只要我們在工作中多觀察、分析和實踐，就能找出一條有效控制建筑工程滲漏的辦法和措施。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

一?工民建施工前期監(jiān)理要點問題

工民建施工前期，應(yīng)明確監(jiān)理要點，強(qiáng)化管理控制，做好圖紙會審與設(shè)計方案交底工作。對于監(jiān)理勘察中發(fā)覺工程規(guī)劃、設(shè)計方案與強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)合同要求不相符支出，應(yīng)上報建設(shè)單位，并做好勘察設(shè)計整改補(bǔ)充。對于開工前期準(zhǔn)備階段中的相關(guān)問題，設(shè)計、建設(shè)方應(yīng)向施工與監(jiān)理方做好細(xì)化說明，進(jìn)而確保各方明晰設(shè)計意圖、規(guī)范各類施工工藝特殊標(biāo)準(zhǔn)，探究工民建工程結(jié)構(gòu)規(guī)劃、設(shè)備配備、工藝應(yīng)用中包含的矛盾問題，進(jìn)而有效降低誤差規(guī)劃設(shè)計，消除不良質(zhì)量隱患。在約定開工前期，工民建工程承包方應(yīng)科學(xué)編制施工組織設(shè)計，做好自審管理，并進(jìn)行審批報表的填寫，上報至監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師應(yīng)作出全面審核，并出具相關(guān)意見，履行確認(rèn)簽字。當(dāng)組織設(shè)計中存在需要整改的內(nèi)容時，項目總監(jiān)應(yīng)通過書面意見核實發(fā)回并重新履行報審流程。對工民建新型項目工程、涉及龐大任務(wù)量的施工建設(shè)任務(wù)，應(yīng)在監(jiān)理方審核管理后，上報監(jiān)理技術(shù)部門繼續(xù)審核，出具相關(guān)意見，并聯(lián)合建設(shè)機(jī)構(gòu)、專家、相關(guān)單位做好協(xié)商會審。可通過分階段審核、創(chuàng)設(shè)分布方案，提升工作效率，優(yōu)化監(jiān)理管理效果。對于施工建設(shè)各項生產(chǎn)要素應(yīng)做好質(zhì)量配置監(jiān)督，就施工管理、質(zhì)量控制體系與施工人員資質(zhì)做好審核管理，優(yōu)化成品、材料、構(gòu)配件相關(guān)質(zhì)量水平科學(xué)管控、設(shè)備設(shè)施管理，施工現(xiàn)場監(jiān)督審核，新型工藝技術(shù)把關(guān)。應(yīng)注重對難點技術(shù)工藝問題的科學(xué)解決并創(chuàng)設(shè)有效實施方案，降低圖紙誤差，解決矛盾與隱患問題。一旦開工通知下發(fā)，建設(shè)方應(yīng)依據(jù)計劃規(guī)定做好現(xiàn)場施工環(huán)境的優(yōu)化協(xié)調(diào)，確保及時開始施工，預(yù)防延誤工期造成的不良經(jīng)濟(jì)損失。監(jiān)理人員則應(yīng)預(yù)先對現(xiàn)場道路、場地疏通、水電設(shè)施、線路布設(shè)做好確認(rèn)核查，當(dāng)符合開工要求后則可指令，并做好后續(xù)工程疏導(dǎo)管理。

二?工民建施工階段監(jiān)理要點

工民建施工階段中，應(yīng)把握薄弱環(huán)節(jié)，清晰明確控制重點，做好詳細(xì)規(guī)劃，選擇適應(yīng)性控制方式、制定管理內(nèi)容，明確監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。對于工民建張拉施工、預(yù)應(yīng)力布設(shè)、混凝土結(jié)構(gòu)施工應(yīng)做好重點控制監(jiān)督，找到地下防水施工的薄弱環(huán)節(jié)，以及對后續(xù)工程能產(chǎn)生顯著影響的施工環(huán)節(jié)，例如模板施工、鋼筋配筋與固定支撐操作等，并強(qiáng)化監(jiān)督控制。對于創(chuàng)新應(yīng)用各類新技術(shù)材料的項目環(huán)節(jié)應(yīng)做好審核控制與實時監(jiān)督，尤其應(yīng)注重對操作難度較大、需要高技術(shù)水平的復(fù)雜曲線放樣操作監(jiān)督管理，提升施工建設(shè)水平。對于到場施工材料、成品、構(gòu)件應(yīng)提交相關(guān)審批報表，履行必要的檢驗監(jiān)督流程。對于進(jìn)口材料，則應(yīng)聯(lián)合相關(guān)商檢機(jī)構(gòu)共同監(jiān)督驗收。對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量水平問題、不滿足數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)狀況，應(yīng)參考供貨方與檢驗方相關(guān)記錄，并作出索賠申請。對于現(xiàn)場材料的存儲環(huán)境、操作條件也應(yīng)做好全面監(jiān)督審核，依據(jù)不同材料屬性特征制定科學(xué)的儲備運送方案，降低二次運輸引發(fā)的成本費用提升現(xiàn)象。另外，監(jiān)理人員還應(yīng)多對施工機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理、應(yīng)用與具體服務(wù)狀況做好跟蹤檢驗核查。例如對各類現(xiàn)場施工塔吊、腳手架、具有特殊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)在前期使用階段中，率先通過相關(guān)安全勞動機(jī)構(gòu)部門的檢驗審核，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后方可履行手續(xù)辦理并投入現(xiàn)場施工應(yīng)用。對于施工建設(shè)中的各個工序應(yīng)引入交接控制檢驗?zāi)Ｊ?，并履行必要的專項檢查，確保施工建設(shè)相關(guān)技術(shù)活動的順利開展。對于見證取樣以及送檢流程同樣應(yīng)做好現(xiàn)場監(jiān)督控制，優(yōu)化管理工民建工程承重部位、材料混凝土試塊，受力鋼筋的監(jiān)督見證取樣，確保施工階段各項操作的規(guī)范、有序、合理、高效?；谑┕で捌诳辈煲?guī)劃、施工場地條件環(huán)境更新，地下管線、阻礙物質(zhì)、地質(zhì)狀況、施工水平條件的影響，會形成工程變更事項。對該類問題應(yīng)科學(xué)審慎，基于經(jīng)濟(jì)合理目標(biāo)，通過索賠損失對比，做好利弊權(quán)衡，進(jìn)而實施優(yōu)化變更監(jiān)理控制。對于基槽施工驗收，應(yīng)做好地基承載核查，地質(zhì)狀況監(jiān)督，邊坡開挖處置穩(wěn)定性與支護(hù)水平的檢驗。監(jiān)督驗收階段中應(yīng)聯(lián)合設(shè)計勘察方，監(jiān)督質(zhì)量部門共同參與，通過現(xiàn)場細(xì)化明確衡量相關(guān)操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。倘若操作合理，則應(yīng)做好驗收材料同步簽訂，否則，應(yīng)提出可行性整改處置方案，并履行再次的驗收組織。對于隱蔽工程應(yīng)引入自檢、報請核準(zhǔn)、監(jiān)督管理、材料驗收審核、現(xiàn)場核查、聯(lián)合專項監(jiān)督等實踐方式，確保其規(guī)范操作，提升隱蔽工程質(zhì)量水平。對于不合格事項應(yīng)由監(jiān)理人員簽發(fā)相關(guān)整改通知，并做好復(fù)核管理工作。對于分部、分項工民建工程，應(yīng)檢驗其相關(guān)施工資料的全面性，做好質(zhì)量驗收，基礎(chǔ)核查、結(jié)構(gòu)衡量、安裝操作控制管理、抽樣核查與安全管控，令其全面符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

三?工民建工程事后監(jiān)理要點

工民建工程完成施工建設(shè)后，應(yīng)對其竣工階段展開監(jiān)理驗收，通過資料核查、抽查檢驗、功能校驗、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)核定、質(zhì)量驗收、安全事項控制做好全面驗收監(jiān)理，把好最后一道檢驗關(guān)口。對于各類反映工程質(zhì)量水平的資料應(yīng)做好整體審核、監(jiān)督。通過資質(zhì)文件核查、質(zhì)量審批資料檢驗、方案規(guī)劃、設(shè)計圖紙、施工組織材料核準(zhǔn)、審核上報材料、質(zhì)量憑證資料、交叉工序、隱蔽施工工程、分項分部項目檢驗資料、變更審計材料評估、創(chuàng)新工藝材料、工程項目結(jié)構(gòu)設(shè)計鑒定憑證，事故核查與處置管理報告檢驗，確保綜合驗收管理的科學(xué)、規(guī)范、有章可循，提升驗收監(jiān)督管控水平與實踐效率。

四?結(jié)語

總之，針對工民建工程監(jiān)理管理核心重要性，我們只有明晰監(jiān)理要點，做好全過程監(jiān)理控制，才能優(yōu)化提升工程建設(shè)質(zhì)量水平，完善安全監(jiān)督控制效果，創(chuàng)設(shè)顯著施工效益，并促進(jìn)工民建工程的持續(xù)、穩(wěn)定與長效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

1、導(dǎo)言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，近幾年來國家在大力提倡推進(jìn)城市化建設(shè)，要提高城市化水平就要大加城市市政工程基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，用來滿足城市化的發(fā)展需求。市政公用工程是完善城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，市政公用工程的工程質(zhì)量將直接影響居民的生命財產(chǎn)安全。城市化的進(jìn)一步發(fā)展勢必會對工程的施工質(zhì)量提出了更為嚴(yán)格的要求，這就要求相關(guān)的施工企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，用來順應(yīng)城市化的發(fā)展進(jìn)程。

2、市政公用工程的施工管理概述

2.1 市政公用工程施工管理的特點

據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，市政工程施工具有許多特點，比如說：施工周期長、對環(huán)境影響大、參與人員多、工程造價高以及復(fù)雜程度高等，因此，在施工管理時會存在許多的不確定因素。較之于其他工程施工，市政工程施工較為復(fù)雜，易被外部環(huán)境所左右，工程的影響因素主要包括：原材料價格、天氣條件、周邊社會關(guān)系等；易致使相關(guān)工程承包商、I主、材料供應(yīng)商以及政府監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)等產(chǎn)生變數(shù)；除此之外，市政公用工程還存在著季節(jié)性、工期限制性以及耗資不均勻等問題?，F(xiàn)在，我國的市政工程施工監(jiān)管已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代項目管理。

2.2 市政公用工程施工管理的內(nèi)容

市政公用工程施工管理主要就是對工程設(shè)計前資料采集的管理、對材料采購的管理、對設(shè)備應(yīng)用的管理、對現(xiàn)場施工的管理以及對工程驗收的管理等。市政公用工程施工管理主要包括以下四個方面：①市政工程的施工是根據(jù)施工合同進(jìn)行的，所以必須按照施工合同合理的安排施工進(jìn)度，這就需要對施工進(jìn)度和施工設(shè)計進(jìn)行管理；②要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理狀況分析，對市政公用工程施工進(jìn)行管理主要就體現(xiàn)在對現(xiàn)場施工進(jìn)行管理，要做好施工前的準(zhǔn)備工作和施工過程中的各項管理工作；③對工程施工進(jìn)行質(zhì)量管理，主要就是保證施工的規(guī)范和材料的管理，要對施工狀況進(jìn)行跟蹤；④施工后的管理工作，主要就是進(jìn)行工程驗收管理，對竣工材料進(jìn)行移交等工作。

3、市政公用工程存在的質(zhì)量問題

3.1 施工過程的技術(shù)問題

由于市政工程的施工特殊性，大多數(shù)的市政公用工程并不能夠全封閉施工作業(yè)，從而導(dǎo)致與施工無關(guān)人員以及車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場，更進(jìn)一步造成了市政公用工程的施工作業(yè)面的狹窄，還有就是市政公用工程主要涉及到排水管道、電力管道、通信管道、國防管道、燃?xì)夤艿馈⒆詠硭艿?、熱力管道等各種管道縱橫交錯相互影響的情況，這樣就會造成無論是道路施工還是管道施工作業(yè)面的局促化。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作比較混亂，有很多情況下本應(yīng)該使用機(jī)械的情況由于施工作業(yè)面不允許即系而進(jìn)場，從而使得必須采用人工進(jìn)行施工，可能很大程度上就影響了工程的施工質(zhì)量，由于市政公用工程的作業(yè)面長度很長，在實際工程建設(shè)過程中往往分段進(jìn)行施工，不同的施工段承包給不同的施工企業(yè)，但是在兩家單位相互交接的位置就容易出現(xiàn)施工交接困難的情況。

3.2 管理制度不完善，管理規(guī)范性差

在市政公用工程進(jìn)行建設(shè)的過程當(dāng)中，沒有按照建筑行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)制度進(jìn)行設(shè)備采購，甚至有一部分施工部門沒有使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備；另外就是一些單位為了得到更多的分紅利潤，在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中私自將工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包或者分包，一些資質(zhì)不夠的施工部門完全忽視工程的質(zhì)量，造成工程實際投入使用的價值非常低；最后是一些施工單位借用了其他的施工單位資質(zhì)來參與工程的建設(shè)。這些問題都直接或間接地導(dǎo)致了工程嚴(yán)重缺乏質(zhì)量保證。

4、做好市政公用工程質(zhì)量管理工作的要點

4.1 切實抓好施工前期準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

在工程施工前，施工單位應(yīng)該組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真的實地考察以及調(diào)查研究，并且要組號施工組織設(shè)計工作，在開工前期要編制好施工質(zhì)量計劃，并且對施工過程中的施工質(zhì)量管理目標(biāo)要貼合現(xiàn)場實際情況，每個項目的現(xiàn)場實際情況不一樣這樣就應(yīng)該針對不同的項目施工段制定不同的施工質(zhì)量管理計劃。

4.2 加強(qiáng)對工程施工的安全管理

市政公用工程施工管理最重要的就是安全管理，要首先保證施工人員的生產(chǎn)安全和后期使用的安全。要有效的避免并解決存在的安全問題就必須加強(qiáng)對施工的安全管理。施工企業(yè)要以安全生產(chǎn)為準(zhǔn)則，本著生產(chǎn)必須安全的原則進(jìn)行工程施工；過程負(fù)責(zé)人要對施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識教育，對施工人員進(jìn)行有效的安全管理；施工人員要樹立安全意識，安全生產(chǎn)；除此之外，要建立健全企業(yè)的安全管理制度，為安全管理提供制度支持。

4.3 做好施工技術(shù)控制工作

在施工過程中要嚴(yán)禁出現(xiàn)由于現(xiàn)場施工原因造成附近公用設(shè)施額損壞，在進(jìn)行施工前如果感覺此道工序可能會對附近的公用設(shè)施工程造成一定的影響，首先應(yīng)該是對附近的使用設(shè)施進(jìn)行成品保護(hù)。

4.4 制定出具有高度科學(xué)性的管理辦法

在進(jìn)行工程施工之前，需要工程的管理者對被施工的對象有一個全面的了解和分析，保證各個細(xì)節(jié)以及各個崗位的職能等都充分且全面地了解，之后構(gòu)筑一套系統(tǒng)化且非常完善的結(jié)構(gòu)表。在這樣的理論基礎(chǔ)之上開始進(jìn)行管理和決策，制定出最合理的施工工期，并且在這段工期之內(nèi)科學(xué)地做好施工的安排。同時根據(jù)整個工程項目需要的設(shè)備以及材料進(jìn)行充分的資金預(yù)算，防止由于各種人為的失誤帶來不必要的資金浪費。充分考慮施工對象所具備的特征采取最合適的工程管理辦法，將總的施工目標(biāo)按照一定的規(guī)范分成幾個詳細(xì)的步驟，之后按部就班地展開工作。除此之外，對參與到該工程項目的建設(shè)過程當(dāng)中的工作人員工作職能進(jìn)行詳細(xì)地劃分，以此來保證施工責(zé)任可以落實到具體的人頭，保證施工效率。

4.5 提升施工作業(yè)隊伍人員的綜合素養(yǎng)

加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)，定期對相關(guān)現(xiàn)場專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)完了還應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的考核制度。在加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)的同時，還應(yīng)該提升相關(guān)人員的思想水平，讓施工質(zhì)量觀念根植于現(xiàn)場的施工人員的心里，培養(yǎng)現(xiàn)場施工人員的責(zé)任心，要把施工質(zhì)量問題放在施工過程的首位，要求現(xiàn)場施工人員務(wù)必嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作與施工；針對不同的崗位開設(shè)不同培訓(xùn)內(nèi)容，使人員的水平得到整體加強(qiáng)，從而保證每個崗位的施工人員都能達(dá)到專業(yè)要求，從而保障施工現(xiàn)場的管理力度。

5、結(jié)束語

綜上所述，目前我國在城市化建設(shè)的基礎(chǔ)上有了更高的要求，因此怎樣才能對市政公用工程進(jìn)行更好的管理也是一項非常復(fù)雜的工作。在工程施工過程中做好質(zhì)量管理與控制，是保證工程質(zhì)量與體現(xiàn)城市進(jìn)步的一個必要條件，才能給城市化的發(fā)展和人民生活水平的提高提供基礎(chǔ)保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]石銀.市政公用工程項目管理的問題與解決對策[J].江西建材，2016，01：299+219.

篇8

 

隧道施工的要點也是監(jiān)理工作的要點，所不同的是監(jiān)理工作要充分利用職、責(zé)、權(quán)，通過監(jiān)理程序，依據(jù)設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范使工程得到良好的實施，從而完成三大目標(biāo)的控制，向業(yè)主交出滿意的產(chǎn)品?，F(xiàn)隧道施工采用新奧法，其原理是充分利用巖體自身承載能力加以輔助支護(hù)（拱架、錨噴等初支）并采用復(fù)合襯砌使巖體形成一個穩(wěn)定體系，它具有安全、快捷、施工方便的特點，按照新奧法的設(shè)計一般將圍巖分為Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ四大類，不同圍巖都相對應(yīng)有不同的支護(hù)形式。

1.隧道工程不同類別圍巖施工監(jiān)理要點

1.1Ⅱ類圍巖

（1）首先，要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計提供的地質(zhì)資料以及各方收集的現(xiàn)場資料確定開挖方式及循環(huán)進(jìn)尺以確保施工安全。

（2）地質(zhì)復(fù)雜地段明洞開挖注意不能一次到位，并做好仰邊坡防護(hù)及洞口的防、排水工作，保證仰拱位置不致因水侵降低其穩(wěn)定狀態(tài)，具體一次到位位置要根據(jù)開挖方式確定。

（3）為確保安全施工，掘進(jìn)前應(yīng)做好超前施工，即施打超前管棚，施打過程要嚴(yán)格控制角度，注掘進(jìn)時注意控制進(jìn)尺，緊跟初期支護(hù)，施工時錨桿要安裝牢固注漿飽滿，噴射砼要保證強(qiáng)度、密實。

（4）量測工作：通過對量測信息的全面分析反映出開挖后圍巖的動態(tài)從而達(dá)到指導(dǎo)施工，能夠合理安排施工，確保施工安全的目的。必要時可根據(jù)資料分析修改支護(hù)參數(shù)，一般要求有必測項目和選測項目。免費論文。特別注意：周邊位移（收斂）要在覆蓋層在<50m時為0.2～0.8cm，在50～300m之間時為0.6～1.6cm的范圍內(nèi)；當(dāng)超出以上所列值時，應(yīng)暫停施工，分析原因，采取補(bǔ)救措施，并調(diào)整原支護(hù)設(shè)計參數(shù)或開挖方法。

總之，Ⅱ類圍巖較不穩(wěn)定，一般不采用爆破開挖，施工中應(yīng)堅持“管超前、短進(jìn)尺、快支護(hù)、勤量測”的施工原則。

1.2Ⅲ類圍巖

巖體裂隙發(fā)育，有夾層，本身狀態(tài)基本穩(wěn)定，但易坍塌，Ⅲ類圍巖施工要點除Ⅱ類圍巖要求外，更要注意以下幾點：

（1）堅決不允許大藥量爆破，以避免過多的擾動圍巖，破壞自身穩(wěn)定性，也會減少超挖或欠挖，加快施工。

（2）超前輔助施工一般采用超前注漿鋼管或錨桿，由于圍巖裂隙發(fā)育，注漿就能達(dá)到加固圍巖整體強(qiáng)度的效果，增強(qiáng)圍巖自身整體性和穩(wěn)定性，確保施工安全。

（3）格柵鋼架加工一般較易出問題，如下料尺寸不足，燒傷、砂眼嚴(yán)重，焊縫不飽滿，焊渣不清除或清除不干凈等。由于格柵鋼架的加工焊接工作量大，工作不精心易出問題，所以監(jiān)理工作中應(yīng)加強(qiáng)檢查。

1.3Ⅳ類圍巖

圍巖自身相對穩(wěn)定，施工中應(yīng)堅持短進(jìn)尺、弱爆破的原則。監(jiān)理工作有兩點：

（1）嚴(yán)格控制爆破工藝，要求采用控制光面爆破，光面爆破要先做施工工藝試驗，試驗批準(zhǔn)后才能正常施工。在施工光面爆破時要注意炮眼的位置、間距，裝藥、順序、時間都應(yīng)符合要求，同時在實際工作中根據(jù)具體情況不斷調(diào)整。

（2）爆破后應(yīng)及時清理浮、危石，開挖后錨噴支護(hù)應(yīng)緊跟，要避免巖體暴露時間過長。免費論文。免費論文。

1.4Ⅴ類圍巖

圍巖一般自身穩(wěn)定，可采用全斷面掘進(jìn)。施工時主要控制光面爆破效果，效果不好要及時整改。由于圍巖好，循環(huán)進(jìn)尺亦長，所以施工中應(yīng)提醒承包人增加測量放樣工作，以保證施工中不出現(xiàn)位置錯誤。

除以上四大類的施工外，還應(yīng)注意Ⅴ類以上圍巖的爆破施工，由于Ⅴ類以上巖質(zhì)很硬，爆破時可能出現(xiàn)巖爆，所以此類施工時爆破應(yīng)采取特殊方法。

總之，隧道工程施工時要堅持兩個原則：

（1）短進(jìn)尺、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、快封閉、勤量測。

（2）安全第一。

2.隧道施工中常出現(xiàn)的問題及處理方法

2.1塌方處理方法

（1）詳細(xì)觀測塌方范圍、形狀、塌穴的地質(zhì)情況，分析塌方原因及地下水活動情況，從而制定處理方案。

（2）一般是加固塌方地段，防止塌方擴(kuò)大，做好防排水工作，塌體內(nèi)如有地下水活動應(yīng)采用管排。

（3）當(dāng)塌方規(guī)模較小時，應(yīng)先加固塌方兩端洞身并施作錨噴支護(hù)，封閉穴區(qū)及側(cè)部然后清渣。

（4）當(dāng)規(guī)模較大時，應(yīng)先用支護(hù)壓挖，采用管柵注漿或注漿凝固穩(wěn)定圍巖體和渣體，待其穩(wěn)定后再自上而下的順序清渣、支護(hù)，并盡快完成襯砌。

（5）對冒頂塌方，在清渣前應(yīng)對塌陷進(jìn)行支護(hù)采用網(wǎng)噴和錨噴等方法，洞內(nèi)需采用管棚、鋼架支撐。

（6）在塌方處，模筑砼背后必須與塌穴洞孔周壁緊密支撐，塌方較小時采用漿砌或干砌片石填充，塌做好防滲、侵水。如回填要密實并高出地表，設(shè)棚遮蓋陷等方法進(jìn)行處穴較大時可用部分漿砌片石回填，其上采用鋼支撐等支撐加固圍巖。

（7）塌方應(yīng)采取切實可行的措施理。

2.2當(dāng)開挖出現(xiàn)超挖時，應(yīng)采用補(bǔ)掛鋼筋網(wǎng)片用同標(biāo)號噴射砼回填的方法處理；當(dāng)噴射砼不密實或與原圍巖不密貼時需注漿處理。

2.3地下水較多，或遇暗河、溶洞水流，當(dāng)?shù)叵滤惠^高時，可采用周邊井點降低水位，如地下水較集中，可以集中排水。如水流位置在隧道上部或高于隧道，可采用分水斜洞進(jìn)行引排。當(dāng)遇溶洞時應(yīng)根據(jù)具體情況分析：

（1）當(dāng)溶洞較小，或停止發(fā)育并無水的溶洞可采取與塌方近似的方法進(jìn)行處理。

（2）當(dāng)溶洞較大較深，可采用梁、拱跨越的方法，梁端和拱座應(yīng)置于穩(wěn)固的巖基上，必要時需采用灌注砼進(jìn)行加固。

（3）當(dāng)在溶巖區(qū)施工，遇到難以處理的溶洞時，可采用迂回導(dǎo)坑繞過溶洞再進(jìn)行處理。

2.4巖爆的預(yù)防

可能出現(xiàn)巖爆的地方施工人員必須加強(qiáng)警惕性。

（1）當(dāng)有平行導(dǎo)坑時，應(yīng)先掘進(jìn)超前一定距離，以便了解地質(zhì)情況，以便采取措施。

（2）開挖爆破應(yīng)使用光面爆破，并嚴(yán)格控制用藥量減少圍巖擾動。

（3）可采用松動爆破，超前鉆孔預(yù)爆，噴射高壓水沖洗等，預(yù)先釋放部分巖層的原始應(yīng)力。

（4）加強(qiáng)支護(hù)，緊跟二襯，減少圍巖暴露時間。

隧道施工過程中所能出現(xiàn)的問題較多，較復(fù)雜，如可能出現(xiàn)瓦斯、流砂、斷層等，出現(xiàn)時都應(yīng)具體情況具體分析，這里就不講那么多。

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中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1.技術(shù)管理

1.1技術(shù)小組

施工項目無論大小，其間施工工種都不可能是單一的，大部分的施工項目，都有一個共同的特點，那就是工種多，施工技術(shù)復(fù)雜，材料品種繁多，這就要求項目部必須要成立一支技術(shù)力量很強(qiáng)的技術(shù)管理小組來進(jìn)行施工項目的全過程質(zhì)量管理。

1.2圖紙會審

技術(shù)小組成員必須首先熟悉設(shè)計圖紙，針對具體的施工部位，深刻理會設(shè)計意圖，對設(shè)計圖紙中的問題和疑問記錄下來，在參加由監(jiān)理方，施工方和設(shè)計方三方組成的技術(shù)圖紙會審會議時，及時提出，并和設(shè)計人員協(xié)商，解決圖紙中的問題和澄清疑問。

1.3施工組織設(shè)計及施工方案

由技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫出合理的施工組織設(shè)計及施工方案。施工中，盡量優(yōu)化每道工序，對每道工序，不僅要考慮自身施工隊伍的專業(yè)技術(shù)能力，還要考慮材料的供應(yīng)，設(shè)備的能力，其次還要考慮施工區(qū)域內(nèi)的外部環(huán)境，如場地、風(fēng)力、溫度、降水等條件。一個好的施工組織設(shè)計能充分體現(xiàn)出一個項目從大到小，由面及點的每道工序的施工特點，特別是對一些施工難度較大，工藝較復(fù)雜的施工點，必須要做具體的分析，制定出合理的、可行的施工專項方案，明確施工關(guān)鍵點、施工方法和控制要點。對專項方案的實施情況指定專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，并按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，要求其立即整改。

1.4工序檢查驗收

工序完成結(jié)果的驗收主要是針對各工序產(chǎn)出品的檢查。施工前嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，使得每個班組成員都明確施工技術(shù)要求及施工規(guī)范，建立相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，針對每道工序，每一施工工藝的具體情況制定出不同的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。其工序檢查首先由施工單位按規(guī)定進(jìn)行自檢，等自檢合格后再向監(jiān)理工程師提出質(zhì)量驗收通知單，監(jiān)理工程師收到后，必須在規(guī)定期限內(nèi)對其質(zhì)量進(jìn)行檢查，確定其質(zhì)量合格后，簽發(fā)質(zhì)量驗收單，這樣施工單位才能進(jìn)行下道工序的施工，確保工程質(zhì)量，并能使每一道工序始終處在受控狀態(tài)中，。

2.材料管理

2.1材料采購

材料包括工程材料和施工用料。各類材料是工程施工的物資條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。工程項目共有的特點就是材料種類繁多，作為項目部，一定要設(shè)立專門的材料組，負(fù)責(zé)整個項目施工中材料的采購以及材料的管理。首先要根據(jù)設(shè)計要求確定材料的品種、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等。然后選擇合格的材料供應(yīng)商。供應(yīng)商的選擇一定要慎重，它是保證工程質(zhì)量的前提，有條件的地方，可派專人去供應(yīng)商的生產(chǎn)區(qū)實地調(diào)研，不僅要看供應(yīng)商提供的生產(chǎn)許可證，還要查看其設(shè)備投入、生產(chǎn)能力、規(guī)模以及以往的業(yè)績，另外良好的信譽(yù)度和顧客滿意度也是調(diào)研的內(nèi)容之一，通過多方調(diào)研比較，最后確定供應(yīng)商。

2.2材料的驗收

進(jìn)場的每一批材料一定要有材料員負(fù)責(zé)驗收，不僅要進(jìn)行外觀檢驗，即檢查產(chǎn)品的外觀、型號、數(shù)量等，還要進(jìn)行書面檢驗，檢查供應(yīng)商提供的材料出場檢測證，合格證等。并按規(guī)范要求在監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督下，對每批材料按規(guī)定的數(shù)量抽樣，并送到具有資質(zhì)的試驗單位進(jìn)行復(fù)檢試驗，送檢合格后方可投入施工，未經(jīng)送檢的材料，嚴(yán)禁使用。防止不合格材料進(jìn)入工地，杜絕不合格材料上工程，只有確保了材料的合格和安全，才能為工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。

2.3材料的堆放

在施工現(xiàn)場，材料的堆放管理有材料員負(fù)責(zé)，對到場的每批材料認(rèn)真核對、驗收，統(tǒng)一造冊登記。材料的堆放必須按施工中材料使用的先后順序有規(guī)則的擺放。對每種材料的堆放要相互隔離，分別掛牌標(biāo)識，要注明材料名稱、規(guī)格、型號及檢測結(jié)果、日期等。特別是已檢產(chǎn)品和待檢產(chǎn)品一定要分別堆放，掛牌標(biāo)識，決不能混淆。另外對易燃、易爆、易潮的材料要采取相應(yīng)的隔離和保護(hù)措施。

2.4材料的領(lǐng)用

嚴(yán)格實行限額領(lǐng)料制度。使用人員必須憑材料領(lǐng)用單領(lǐng)用，發(fā)貨人員要認(rèn)真核實領(lǐng)料單的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等并對發(fā)放的材料進(jìn)行追蹤。材料在使用過程中，要嚴(yán)格按照施工材料消耗定額和工程進(jìn)度安排用料，材料員對材料使用量進(jìn)行監(jiān)督，避免材料丟失或浪費，合理使用資源。

3.施工管理

3.1施工過程質(zhì)量和進(jìn)度的管理

任何一個施工項目的管理，關(guān)鍵是質(zhì)量和進(jìn)度的管理。

施工進(jìn)度的管理，一般是按施工組織設(shè)計中策劃的進(jìn)度來控制，個別項目在進(jìn)度上由于特殊原因，可能有變化，會提前或退后一至二天，但總的進(jìn)度不能變。

而對施工過程的質(zhì)量管理，則要嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計要求執(zhí)行，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不一致的地方，及時反映給監(jiān)理和業(yè)主，以便第一時間與設(shè)計取得聯(lián)系。

要做到每道工序開工前，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都要向參加施工的管理人員及全體施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，從圖紙設(shè)計，施工程序到交叉配合，都要詳細(xì)交底，內(nèi)容包括施工工藝，施工方法，安全措施，規(guī)范要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)設(shè)計變更等，使每個施工人員均能按要求完成每道施工工序。

完善質(zhì)量檢查的各項制度，做好自檢，專檢及聯(lián)檢，通過層層檢查，確保施工的每道工序都符合要求，從而保證整個施工的質(zhì)量。

3.2人員的管理

人是決定工程質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵，所有工程項目均是在人的能動作用下創(chuàng)造出來的。所以說只有擁有一支富有創(chuàng)造力，紀(jì)律嚴(yán)明，技術(shù)過硬的施工隊伍，才能完成一項優(yōu)良的工程項目，面對工期緊，技術(shù)難度大的工程，只有一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍，才能堅決服從指揮，令出必行，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，這就要讓所有的員工感到自己是這個項目的一員，項目的質(zhì)量與自己息息相關(guān)，同時，項目管理人員要發(fā)揮自己的才智，對施工人員的管理要制定出切實可行的制度，用制度管理人，要做到各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，獎罰分明，采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)杠桿手段，對人員的管理是很有用的。

3.3施工安全管理

施工安全管理體系是動態(tài)的管理體系，必須貫穿于整個施工的全過程，項目部要設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以制度的形式明確規(guī)定全體施工人員在施工中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，要貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，使每個施工人員增強(qiáng)安全意識，了解安全生產(chǎn)常識，實現(xiàn)自我保護(hù)，自我管理。熟悉各項安全作業(yè)和操作規(guī)程，尤其是自己崗位的工作規(guī)程，做到既不傷害自己，不傷害他人，也不被他人傷害。并設(shè)專人擔(dān)任安全員，每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，安全員有權(quán)要求安全檢查不合格的施工隊伍停工整改，整改合格后方可施工。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常組織人員對施工隊伍進(jìn)行安全知識講課，并將安全知識的掌握程度和工資掛鉤，使人人都有安全意識，人人都有安全責(zé)任。

篇10

中途分類號：D0 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-07-00-01

一、工會工作的問題

石油企業(yè)工會，作為一個大的局一級工會，普遍存在人員的編制和工作配置的問題。局級大工會因為大量的行政性事務(wù)的工作、加上一般與這類似的大工會的工作都是一個非常浩大的工程，這些都造成人員崗位的“落位”問題。工會人力不足，崗位的分配不合理都嚴(yán)重影響著一個企業(yè)工會的發(fā)展。工會相關(guān)專項的工作被大量行政性的事務(wù)擠位，這也使得工會的工作人員疲于應(yīng)付工作，導(dǎo)致布置偏多，檢查考核較少，問責(zé)落實也少，長此以往致使工會工作逐漸的被削弱。

石油企業(yè)當(dāng)前面臨著改革形勢，隊伍的穩(wěn)定、生存與發(fā)展都對企業(yè)造成很大壓力，同時也對工會工作造成了沖擊所以就更需要企業(yè)發(fā)展規(guī)劃人員樹立一個正確的發(fā)展觀念，確立好正確的改革方向。對石油企業(yè)要做到兩個維護(hù)：一方面是得考慮到當(dāng)前仍面臨著大量的行政工作需要去做，另一個方面是作為一個石油企業(yè)得首先切實履行好自己的本職內(nèi)的職能工作。領(lǐng)導(dǎo)層要“換位”思考，在安排工作等方面的要多考慮其可行性，多體諒下級的工會的難處。切實站在他們的角度，思考他們的難處，哪些環(huán)節(jié)有困難需要企業(yè)的支持和幫助。不僅要發(fā)動上級領(lǐng)導(dǎo)層換位思考下級的難處，同時下級也要換位思考，站在一個大局上來思考整個企業(yè)的發(fā)展和改革。如果僅僅依靠上層決策層的全局布局工作，那么這個企業(yè)的發(fā)展是沒有活力、不能持續(xù)快速發(fā)展的。一個企業(yè)需要腳踏實地、具有創(chuàng)新思維迎前思考、不斷思考問題發(fā)現(xiàn)問題的人。越是一個大企業(yè)工會更需要在繁忙事務(wù)中，靜下心來思考。

二、石油企業(yè)工會工作的建議

（一）增強(qiáng)基層工會建設(shè)。

提高工會基層的活力是當(dāng)前新時代形式下對石油企業(yè)工會工作提出的新要求和新挑戰(zhàn)。我們可以看到：大部分石油企業(yè)的工會基層工作的當(dāng)前狀態(tài)不能夠滿足這個時代新形勢、新挑戰(zhàn)的要求。隨著職工團(tuán)隊的不斷壯大，使得職工隊伍和工會的組建發(fā)展任務(wù)越來越嚴(yán)峻，工會基層的作用發(fā)揮的效果與人們期待的仍有一定距離。我們要切實遵循黨、國家關(guān)于“加強(qiáng)基層工會建設(shè)”的要求，要以創(chuàng)新的改革精神來加強(qiáng)工會活力，增強(qiáng)自身的建設(shè)工作，將基層建設(shè)作為工作任務(wù)的重中之重。

（二）增強(qiáng)職工群眾對企業(yè)的認(rèn)同感。

廣大企業(yè)工作人員給企業(yè)創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)和精神財富。他們才是一個企業(yè)的主人公和靈魂。我們在發(fā)展改革企業(yè)工會的時候，要特別關(guān)注基層勞動群眾的利益問題。始終堅持“三個代表”的指導(dǎo)思想，維護(hù)好大多數(shù)人的利益。一心為職工著想，為職工謀所求，替職工解所難，進(jìn)一步在企業(yè)工會深化“為人民群眾服務(wù)”的責(zé)任感，完善工會體系中關(guān)于救助的制度。首先堅持人性化，其次想制度化，目標(biāo)化發(fā)展，實實在在為職工辦好事辦實事。

（三）調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

開展多樣的勞動競賽活動，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。在群眾生產(chǎn)積極性下降的時候及時有效地開展各式各樣的勞動競賽，這有利于企業(yè)預(yù)先安排的生產(chǎn)任務(wù)的按時完成；建立一個終生學(xué)習(xí)的企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍和理念，努力抓好企業(yè)職工凝聚力和創(chuàng)新能力，為提升企業(yè)整體競爭實力打好堅實的基礎(chǔ)。在競賽活動的開展工作上，要從干部深入到基層入手，有效的開展各類競賽活動，營造一種濃厚的相互之間良性的競爭氛圍?？梢灾贫ㄟm當(dāng)?shù)莫剟畲胧?，或者開展每月“勞動之星”評比，并做物質(zhì)性的獎勵等等。建立完善職工群眾和高層決策人員的溝通機(jī)制，使得好的改進(jìn)意見和想法得以快速準(zhǔn)確的反應(yīng)到上層，并制定相應(yīng)決策來惠及職工。

（四）增強(qiáng)工會干部團(tuán)隊的整體素質(zhì)。

要努力提高基層工會中干部團(tuán)隊的素質(zhì)，強(qiáng)化他們的政治意識，樹立堅定的理想信念，在思想、行動上要同黨保持一致性，緊緊在黨的指導(dǎo)思想下展開工作；要深化群眾意識，努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，改進(jìn)改善工作方法，努力傾聽廣大人民群眾的呼聲和要求，全心全意為職工群眾做實事、做好事。樹立起自身的責(zé)任觀念和敬業(yè)精神，樂于去奉獻(xiàn)；要加強(qiáng)自身觀察和分析問題的能力，結(jié)合實際問題和效率改進(jìn)工作方法的能力，努力增強(qiáng)自身處理個方面問題，掌握“大事化小，小事化了”的能力，以及協(xié)調(diào)和獨立工作的能力。

（五）企業(yè)工會與職工共同發(fā)展。

一個企業(yè)離不開職工，同樣職工也不能失去企業(yè)崗位工作。只有企業(yè)和職工共同發(fā)展，這樣的企業(yè)才有持久的發(fā)展?jié)摿突盍?。一個企業(yè)的發(fā)展離不開全體職工的同心協(xié)力，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對職工的回報力度，使得企業(yè)的成果得以在整個企業(yè)職工范圍內(nèi)共享。這也可以促進(jìn)一個企業(yè)的凝聚力，使得企業(yè)更好更快的發(fā)展。石油企業(yè)工會要形成全心全意的為企業(yè)的職工服務(wù)的理念。通過補(bǔ)貼、節(jié)假津貼等方式提高員工的福利待遇問題。努力推行數(shù)字計算機(jī)控制生產(chǎn)流程的方式，減少職工勞動強(qiáng)度，更一步的凝聚人心，鼓舞職工的干勁。

三、結(jié)語

綜上所述，我們要應(yīng)對當(dāng)今時代的發(fā)展形式，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的問題所在，樹立以科學(xué)的理論來指導(dǎo)工作，用科學(xué)的態(tài)度進(jìn)行協(xié)調(diào)，采用科學(xué)的方法進(jìn)行推進(jìn)的正確的發(fā)展觀念。建立健全企業(yè)各項制度和保障措施，處理好不同層次職工對公司舉措制定時的參與度，協(xié)調(diào)好各方利益，盡最大努力確保廣大職工群眾的利益問題，增強(qiáng)職工的歸屬感。建立良好的信息反饋渠道，使得職工的問題意見能快速準(zhǔn)確的得以反饋并得以解決。通過以上提出的初步方案進(jìn)行改進(jìn)，應(yīng)該是加強(qiáng)石油企業(yè)工會基層的建設(shè)工作一種新的嘗試。

參考文獻(xiàn)：