導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

堅(jiān)持“求進(jìn)、求快、求新、求實(shí)”，突出“解放思想”總開關(guān)、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”總動力、“項(xiàng)目建設(shè)”總抓手，堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正。樹立以實(shí)干論實(shí)績、從實(shí)績看德才、憑德才用干部的導(dǎo)向，充分調(diào)動和激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，促進(jìn)各地各單位領(lǐng)導(dǎo)干部“清廉為官、事業(yè)有為”。

二、考核對象

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)和縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子。

三、考核內(nèi)容

1．履職盡責(zé)工作。主要指與縣委、縣政府簽訂的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書中各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2．黨建綜合工作。主要包括黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)、宣傳思想和精神文明建設(shè)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作、社會治理和法治建設(shè)、人大工作、政協(xié)工作等內(nèi)容。

3．業(yè)績測評。主要為縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)和“兩代表一委員”對各地各單位工作實(shí)績、工作水平、工作效率和干部作風(fēng)、勤政廉政等情況的總體測評。其中縣直部門業(yè)務(wù)工作測評，根據(jù)市直主管部門對縣直部門業(yè)務(wù)工作排名進(jìn)行折算。

四、考核辦法

（一）實(shí)行分類評價

按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)、黨群綜合部門、經(jīng)濟(jì)工作部門(含直屬事業(yè)單位)和垂直管理部門四個類別分組考核、分類評價（考核分組附后）。

（二）實(shí)行清單管理

1．制定項(xiàng)目清單。各地各單位領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù)，集體研究制定領(lǐng)導(dǎo)班子年度履職盡責(zé)工作項(xiàng)目清單、黨建綜合工作項(xiàng)目清單（樣表附后）。

2．項(xiàng)目清單審定。各地各單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作項(xiàng)目清單由縣“兩辦”組織有關(guān)部門審核，經(jīng)縣委、縣政府聯(lián)系或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后，報縣委、縣政府審定。

3．項(xiàng)目清單備案。工作項(xiàng)目清單以適當(dāng)形式在本地本單位進(jìn)行公示和承諾，并報縣績考辦備案?？h績考辦建立工作項(xiàng)目管理信息庫，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立工作項(xiàng)目信息檔案。

4．項(xiàng)目跟蹤管理。縣績考辦會同有關(guān)部門及時了解和掌握項(xiàng)目落實(shí)情況和實(shí)際效果，對問題和不足督促整改落實(shí)。各地各單位領(lǐng)導(dǎo)班子半年進(jìn)行一次自評，形成報告報縣績考辦。

（三）實(shí)行量化考核

1．分值權(quán)重。履職盡責(zé)工作、黨建綜合工作和業(yè)績測評三項(xiàng)按60%、30%、10%的權(quán)重計(jì)分（考核評分體系附后）。

2．考核評分?？h績考辦組織有關(guān)部門對各地各單位領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)工作和黨建綜合工作制定具體的積分制考核辦法。

縣委、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理區(qū)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書完成情況，年內(nèi)組織開展兩次現(xiàn)場拉練評比，并將評比情況進(jìn)行綜合排名。

年底，由縣“兩辦”牽頭，縣績考辦會同相關(guān)部門，結(jié)合“六項(xiàng)考核”，對各地各單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作項(xiàng)目清單完成情況進(jìn)行綜合考核。

3．業(yè)績測評。年底，縣績考辦組織縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)和部分“兩代表一委員”對各地各單位工作實(shí)績、工作水平、工作效率和干部作風(fēng)、勤政廉政等進(jìn)行綜合評價?？h直部門業(yè)務(wù)工作測評，根據(jù)市直主管部門對縣直部門業(yè)務(wù)工作在全市系統(tǒng)內(nèi)排名進(jìn)行折算。

（四）實(shí)行加分扣分

對各地各單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行表彰獎勵加分、工作過錯失誤扣分。加分、扣分辦法由縣績考辦組織有關(guān)部門分別制定。

五、結(jié)果運(yùn)用

（一）考核等次

考核等次分實(shí)績優(yōu)秀、實(shí)績良好、實(shí)績一般和實(shí)績較差四個等次。根據(jù)綜合得分情況，每組按30%比例確定實(shí)績優(yōu)秀等次；每組最后一名，根據(jù)考核情況確定為實(shí)績一般或?qū)嵖冚^差等次；其它確定為實(shí)績良好等次。被“一票否決”的，不得確定為實(shí)績優(yōu)秀等次。

（二）表彰類別

對實(shí)績優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子，授予“優(yōu)勝獎”。同時，設(shè)立“十佳發(fā)展業(yè)績功勛獎”和“十佳服務(wù)濱江新區(qū)貢獻(xiàn)獎”兩個單項(xiàng)獎，評選名額各10名。評選獎勵辦法另行制定。

（三）運(yùn)用方式

1．發(fā)放目標(biāo)責(zé)任獎。獲得“優(yōu)勝獎”和良好等次的，單位在編在崗干部按上年度本人12月份全額工資發(fā)放目標(biāo)責(zé)任獎；其中，對每個組前三名的單位分別給予5萬元、3萬元、2萬元的獎勵。目標(biāo)責(zé)任獎實(shí)際發(fā)放金額根據(jù)干部履職盡責(zé)工作考核得分按百分比計(jì)算。

目標(biāo)責(zé)任獎金垂管部門自籌，其它單位由縣財(cái)政列支。

2．與年度考核掛鉤。實(shí)績優(yōu)秀等次的，單位干部優(yōu)秀等次比例提高到20%。實(shí)績良好等次的，單位干部優(yōu)秀等次比例為15%。實(shí)績一般或?qū)嵖冚^差等次的，班子成員取消評優(yōu)資格，單位干部優(yōu)秀等次比例下調(diào)為10%。

3．與干部使用掛鉤。實(shí)績優(yōu)秀等次的，班子成員優(yōu)先提拔重用。實(shí)績較差等次的，對主要負(fù)責(zé)人誡勉談話，班子成員一年內(nèi)不得提拔重用。連續(xù)兩年確定為實(shí)績較差等次的，對主要負(fù)責(zé)人予以調(diào)整。

考核結(jié)果通報到垂直管理部門的上一級主管部門。

六、有關(guān)要求

1．加強(qiáng)考核管理?？己顺蓡T單位要緊緊圍繞各地各單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作項(xiàng)目清單，全面了解掌握各地各單位領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)情況，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤管理，準(zhǔn)確分析評價領(lǐng)導(dǎo)班子各方面表現(xiàn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供依據(jù)。

篇2

一、專項(xiàng)整治問題的自查情況

1、“小金庫”問題

公司未設(shè)立任何形式的小金庫，所有資金的收支均按財(cái)務(wù)制度依法依規(guī)通過財(cái)務(wù)列入符合規(guī)定的賬簿。

2、財(cái)務(wù)票據(jù)問題

財(cái)務(wù)支出中票據(jù)內(nèi)容和金額的真實(shí)性符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定，其中涉及電腦耗材、車輛維修、辦公用品等均有往來單位出具的明細(xì)清單；招待餐費(fèi)列支附有被招待人員的名單和規(guī)范的審批單據(jù)；無煙酒開支情況。

3、車輛管理使用問題

公司現(xiàn)有車輛X臺，對照《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車選用車型目錄管理細(xì)則》，公司配車均符合目錄要求，并嚴(yán)格執(zhí)行公車使用規(guī)定，沒有公車私用、私車公養(yǎng)問題。在法定節(jié)假日及特定時間段，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，公司車輛均嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存制度，相關(guān)車輛統(tǒng)一停放公司使用X地庫，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車的行為。

4、辦公用房管理問題

公司現(xiàn)有辦公面積X余平方米，領(lǐng)導(dǎo)班子成員X人用辦公室面積計(jì)X余平方米，其中總經(jīng)理X平方米、副總經(jīng)理室X平方米和X平方米。公司辦公室、服務(wù)用房、設(shè)備用房和附屬用房均在標(biāo)準(zhǔn)使用范圍以內(nèi)，無違規(guī)租（借）用或者出租（借）辦公用房等問題。

5、各類專項(xiàng)費(fèi)用及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用問題

公司X年度各類專項(xiàng)費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用均嚴(yán)格按照管理規(guī)定和工作程序執(zhí)行，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況。

6、領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇和違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼問題

公司領(lǐng)導(dǎo)干部的履職待遇均按公司《薪酬管理辦法》執(zhí)行，對照崗位職級標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，并依據(jù)月度、年度考核情況發(fā)放績效獎金。同時，公司的薪酬待遇僅包括月工資、績效獎金和五險一金，無其它津補(bǔ)貼，沒有違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼情況。

二、“”突出問題的專項(xiàng)自查情況

經(jīng)過自查，公司未發(fā)生任何公款吃喝、組織公款旅游和利用公款送禮等違規(guī)違紀(jì)情況，公司黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大職工均能自覺遵守相關(guān)紀(jì)律要求。

三、干部監(jiān)督管理要求專項(xiàng)自查情況

經(jīng)過自查，公司領(lǐng)導(dǎo)干部在“三重一大”決策方面、在個人有關(guān)事項(xiàng)報告方面、在外出請假備案方面均按紀(jì)律要求和管理制度執(zhí)行到位，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜的問題。在今年的民主評議過程中，廣大職工群眾均反映公司領(lǐng)導(dǎo)干部能做到履職盡責(zé)，沒有發(fā)現(xiàn)不擔(dān)當(dāng)、不作為等作風(fēng)問題。

篇3

長風(fēng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校支部班子成員應(yīng)當(dāng)把意識形態(tài)工作履職盡責(zé)情況作為民主生活會和述職述廉述學(xué)報告的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評議。

一、學(xué)校意識形態(tài)工作分析研判制度

1、建立分析研判機(jī)構(gòu)。

成立長風(fēng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校意識形態(tài)工作分析研判工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由學(xué)校校長付曉波、支部書記魏晶晶擔(dān)任,副組長由副校長吳紅玉、教導(dǎo)主任白春慧、支部委員馬小忙擔(dān)任，成員由長風(fēng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校各科室主要負(fù)責(zé)人及教師代表擔(dān)任。

2、分析研判時間。

常規(guī)性研判每半年組織一次，原則上安排在每年的6月中旬和12月中旬進(jìn)行，特殊情況及時研判。支部全年專題研判意識形態(tài)工作不少于2次。

3、分析研判內(nèi)容。

重點(diǎn)分析研判當(dāng)前的意識形態(tài)工作形勢、存在的重大輿情和重大問題、今后的應(yīng)對策略等，研判結(jié)果以報告形式報長風(fēng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校黨辦。

4、定期通報結(jié)果。

長風(fēng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校支部每年在各校通報一次意識形態(tài)工作情況。

二、學(xué)校意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)閱評制度

1、閱評領(lǐng)導(dǎo)。

人員由長風(fēng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校黨支部魏晶晶同志主要負(fù)責(zé)同志組成。日常工作由長風(fēng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校黨辦負(fù)責(zé)。

2、閱評內(nèi)容。

重點(diǎn)閱評各校德育工作方面、教師隊(duì)伍考核與管理方面、師德師風(fēng)方面、學(xué)校辦學(xué)行為方面學(xué)校網(wǎng)站和校園廣播操等方面。

3、閱評時間。

每季度一次，原則上安排在每年的3月下旬、6月下旬、9月下旬、12月下旬進(jìn)行，特殊情況隨時組織閱評。

三、學(xué)校意識形態(tài)工作聯(lián)系溝通制度

對學(xué)校意識形態(tài)領(lǐng)域重大錯誤思潮和言論，應(yīng)通過學(xué)校管理信息形式，理直氣壯地及時進(jìn)行批駁，有理有利有節(jié)地開展思想輿論斗爭。

1、長風(fēng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)工作分工與各?！敖Y(jié)對子”，明確聯(lián)系方式，建立聯(lián)系。

2、長風(fēng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少開展一次同各校的交流活動。

3、開展聯(lián)系活動要發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，及時了解教師學(xué)生的思想狀況，及時聽取他們的意見建議。

4、長風(fēng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子日常聯(lián)系溝通工作由長風(fēng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校黨辦負(fù)責(zé)，建立聯(lián)系檔案，作好記錄。

5、聯(lián)系溝通制度日常工作由長風(fēng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校黨辦負(fù)責(zé)。

四、學(xué)校意識形態(tài)工作檢查考核制度

1、長風(fēng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校支部負(fù)責(zé)組織檢查考核各校意識形態(tài)工作。

2、檢查考核每年至少一次，納入各校年度目標(biāo)綜合考評，與各校述職述廉相結(jié)合，統(tǒng)籌安排部署。

3、檢查考核內(nèi)容為意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況。

4、檢查考核結(jié)束后要形成書面報告并向被檢查考核對象反饋。

5、檢查考核情況要在全校進(jìn)行通報。

六、學(xué)校意識形態(tài)工作專項(xiàng)督查制度

1、專項(xiàng)督查工作由長風(fēng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校黨辦負(fù)責(zé)。

篇4

述職述廉和民主測評工作是干部考核工作的重要內(nèi)容之一，區(qū)委、區(qū)政府對此非常重視，專門召開會議進(jìn)行研究部署，并成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下面，我介紹一下考核工作組的各位領(lǐng)導(dǎo)：。在此，讓我們以掌聲對縣委工作組的到來表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！

參加今天會議的還有：鄉(xiāng)黨政班子成員、全體科級干部、全體機(jī)關(guān)干部、各村黨支部書記及部分人大代表、政協(xié)委員、群眾代表。參會人員多，盡管會議不長，但確是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作，希望大家嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，嚴(yán)肅認(rèn)真的行使自身權(quán)力，確保考核工作取得圓滿成功。

此次會議的議程主要有三項(xiàng)，一是由縣委考核組領(lǐng)導(dǎo)對此次考核工作提要求、作部署；二是由林書記代表鄉(xiāng)黨委作述職述廉報告；三是進(jìn)行民主測評。

下面會議進(jìn)行第一項(xiàng)請縣委考核組組長對此次考核工作提要求、作部署，大家歡迎了！

會議進(jìn)行第二項(xiàng)，由林書記代表鄉(xiāng)黨委作述職述廉報告

由于時間關(guān)系，我及其他黨政班子成員、科級干部就不在此次會議上進(jìn)行公開述職述廉，大家已將自己的述職述廉報告上交到組織辦公室，縣委工作組將以此作為干部考核的一項(xiàng)依據(jù)。

下面會議進(jìn)行第三項(xiàng)進(jìn)行民主測評，請工作人員分發(fā)選票，大家拿到選票后先不要填寫選票，關(guān)于選票填寫請大家遵守以下要求：

篇5

“五考四問”識干部

考忠誠。制作了《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報告表》，在中央、貴州省、遵義市要求領(lǐng)導(dǎo)干部填寫事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，增加了領(lǐng)導(dǎo)干部本人受黨紀(jì)政紀(jì)處分情況、與本人有任職回避關(guān)系（含“干親家”關(guān)系等）情況、重要財(cái)產(chǎn)來源情況等內(nèi)容，要求全縣副科級領(lǐng)導(dǎo)干部以上（含主任科員、副主任科員、轉(zhuǎn)任同職級干部）認(rèn)真填寫?？h委組織部組織安排專人對干部填寫的《報告表》進(jìn)行逐一審核，通過核查檢驗(yàn)，對全縣56名存在瞞報、漏報、虛報、假報行為的干部，立即責(zé)令糾錯，并對其實(shí)施誡勉談話。在考察談話中，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須談班子和班子成員的不足之處，并舉實(shí)例說明。

考擔(dān)當(dāng)。務(wù)川正處于決勝減貧摘帽、同步小康的關(guān)鍵階段，建設(shè)項(xiàng)目多，攻堅(jiān)克難任務(wù)重，發(fā)展速度快，需要一大批敢于動真碰硬、敢于拔釘子的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。因此，干部是否具有擔(dān)當(dāng)精神、是否具有血性和拼勁成為考核重點(diǎn)。主要看是否具有敢于直面矛盾、敢于面對困難、敢于堅(jiān)持原則的擔(dān)當(dāng)意識；是否有敢于挑戰(zhàn)自我、敢于得罪他人、敢于抵制歪風(fēng)邪氣、敢于與不良行為作斗爭的擔(dān)當(dāng)行為；是否具有履職盡責(zé)、推功攬過、如履薄冰、如臨深淵的使命擔(dān)當(dāng)。

考作風(fēng)。按照“抓黨建就是抓關(guān)鍵，抓作風(fēng)就是抓重點(diǎn)”的要求，在考核中看領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中是否發(fā)揮了示范表率作用，重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)干部是否帶頭示范、是否務(wù)實(shí)高效、是否真學(xué)真懂、是否真抓實(shí)干。尤其看領(lǐng)導(dǎo)干部是否深入基層一線開展調(diào)查研究，是否為民辦實(shí)事、做好事、解難事。

考業(yè)績。主要看領(lǐng)導(dǎo)干部近三年分管工作在全省、全市、全縣的排位情況，重點(diǎn)了解主要領(lǐng)導(dǎo)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位班子成員分管工作的增比進(jìn)位情況，以及本地本單位經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所取得的突出成績。

考廉政?？搭I(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”的情況，本地本單位或分管領(lǐng)域有無腐敗案件、違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，中央八項(xiàng)、省委十項(xiàng)、市委十二項(xiàng)和縣委四十二條規(guī)定遵守和執(zhí)行情況。

問能力。通過問他人、問本人等方式，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部突出能力、專業(yè)特長、性格特點(diǎn)等，準(zhǔn)確定位每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力和水平，確保在人事調(diào)整中做到人崗相宜，使其發(fā)揮最大作用。

問效率。主要通過了解領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力和落實(shí)力，以及工作效率、工作質(zhì)量和工作效果，綜合評判領(lǐng)導(dǎo)干部有無懶政惰政怠政行為，是否能干事會干事干成事。

問短板。嚴(yán)格按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，通過他人點(diǎn)、自己找、群眾評等途徑，客觀找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面存在的問題和差距，以便其揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢。

問意向。設(shè)計(jì)制作了《2016年縣鄉(xiāng)換屆個人進(jìn)退留轉(zhuǎn)意向調(diào)查表》，內(nèi)容包括提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或機(jī)關(guān)、異地交流（填寫意向鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、調(diào)整進(jìn)機(jī)關(guān)（填寫意向單位）、內(nèi)部輪崗、留任、轉(zhuǎn)職級、轉(zhuǎn)非等，讓每一名領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身能力和特點(diǎn)，按真實(shí)想法填寫個人進(jìn)退留轉(zhuǎn)意向，目前提交的調(diào)查表共涉及意向提拔45人、交流134人、內(nèi)部輪崗49人、留任230人、轉(zhuǎn)非52人、轉(zhuǎn)同職級16人。

“五薦四比”辨人才

領(lǐng)導(dǎo)提名推薦。制作了《縣級領(lǐng)導(dǎo)干部提名縣級或科級領(lǐng)導(dǎo)干部推薦表》《干部選拔任用初始提名領(lǐng)導(dǎo)干部提名推薦表》，分別印發(fā)到每一名縣級領(lǐng)導(dǎo)和科級領(lǐng)導(dǎo)干部手中，由提名推薦人填寫推薦人選、推薦職位、是否與本人有直系血親或三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系、是否屬直接上下級關(guān)系、提名推薦理由等內(nèi)容，并由提名人簽名確認(rèn)。目前，共提名36名科級正職，65名科級副職。

黨委（黨組）把關(guān)推薦。制作了《黨委（黨組）干部選拔任用初始提名領(lǐng)導(dǎo)干部推薦表》《領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)退留轉(zhuǎn)意見表》，分別由各級黨委（黨組）集體提名推薦干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（單位）黨委（黨組）書記對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子提出進(jìn)退留轉(zhuǎn)意見，充分體現(xiàn)黨管干部原則，最大限度發(fā)揮黨委（黨組）選人用人的把關(guān)作用。目前，黨委（黨組）書記共推薦78名科級干部。

干部談話推薦。在考察談話中，要求參與談話人員結(jié)合干部平時履職情況和綜合表現(xiàn)，進(jìn)行“雙推”，評出優(yōu)秀班子成員、較差班子成員以及相對成熟優(yōu)秀的股級干部，充分體現(xiàn)民意和群眾公認(rèn)度。

個人自我推薦。下發(fā)《關(guān)于開展股級干部自我推薦工作的通知》，鼓勵優(yōu)秀股級干部毛遂自薦，填寫《務(wù)川自治縣股級干部提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部個人自我推薦表》，對自我推薦職位、個人基本情況、工作經(jīng)歷、主要業(yè)績、個人突出能力特點(diǎn)和主要不足等內(nèi)容進(jìn)行真實(shí)填寫，為優(yōu)秀年輕干部提供機(jī)會，搭建自我推薦、自我展示平臺。目前，共有76名優(yōu)秀股級干部向組織進(jìn)行了自我推薦。

單位重點(diǎn)推薦?？疾熘校髥挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本地本部門干部隊(duì)伍實(shí)際，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位干部數(shù)量，重點(diǎn)從90后干部、35歲以下的年輕干部、婦女干部、黨外干部中推薦2～4名優(yōu)秀人員，納入鄉(xiāng)科級后備干部隊(duì)伍進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)和管理，并根據(jù)實(shí)際適時予以選拔任用。目前，共發(fā)現(xiàn)26名90后干部、182名35歲以下年輕干部、78名婦女干部、77名優(yōu)秀黨外干部。

比思路。側(cè)重看領(lǐng)導(dǎo)干部思路是否清晰、視野是否開闊、發(fā)展是否結(jié)合實(shí)際、管理是否科學(xué)、措施是否可行等。

比能力。側(cè)重看領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)能力、履職能力、辨別能力等。

比作風(fēng)。側(cè)重看領(lǐng)導(dǎo)干部的奉獻(xiàn)精神、工作態(tài)度、工作激情、服務(wù)群眾的精神等。

比業(yè)績。側(cè)重看領(lǐng)導(dǎo)干部本職崗位工作完成情況、脫貧攻堅(jiān)成效等。

通過“四比”，目前從各黨委（黨組）、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、自我推薦的235人中，擇優(yōu)選出136名優(yōu)秀科級后備干部。

“五察四評”看班子

察工作合力。通過了解班子的分工協(xié)作情況，看班子成員是否做到補(bǔ)臺不拆臺、補(bǔ)位不越位、幫忙不添亂；了解班子成員思想情況，看班子成員是否團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，心往一處想，勁往一處使，力往一處用；了解班子民主集中制執(zhí)行情況，看是否做到大事講原則、小事講風(fēng)格；了解班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，看班子是否有政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。

察領(lǐng)導(dǎo)管理。了解班子的領(lǐng)導(dǎo)水平，看班子的決策部署是否不折不扣執(zhí)行、是否得到絕大多數(shù)人的真心擁護(hù)；了解班子的管理水平，看是否有制度約束、是否善于抓班子帶隊(duì)伍、是否有干事創(chuàng)業(yè)的激情和抓工作的精氣神等。

察發(fā)展思路?？窗嘧拥陌l(fā)展思路是否科學(xué)可行，發(fā)展定位是否切合地方實(shí)際，是否符合中央、省、市、縣的政策要求，發(fā)展目標(biāo)是否科學(xué)。

察解放思想?？窗嘧邮欠窠夥潘枷?，是否有創(chuàng)新精神，是否敢于“吃螃蟹”，是否敢于打破常規(guī)，是否敢為天下先。

察擔(dān)當(dāng)精神?？窗嘧邮欠窀掖蚱评娣h，敢于為先行先試的干部“撐腰”，為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)責(zé)。

本級自評。要求班子成員對班子進(jìn)行客觀自評，通過縱向橫向進(jìn)行綜合比較，客觀評價，真實(shí)反映。

干部測評。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子進(jìn)行述職述廉，并向干部發(fā)放《縣鄉(xiāng)換屆班子運(yùn)轉(zhuǎn)考察民主測評表》，讓干部對班子進(jìn)行測評，民主評議班子。

篇6

按照“兩評一樹”活動要求，與分管科室的科室長和工作人員進(jìn)行了談心，認(rèn)真聽取了他們對局領(lǐng)導(dǎo)班子和本人在推動發(fā)展，履職盡責(zé)，服務(wù)民生，優(yōu)化環(huán)境，提升境界、銳意進(jìn)取，注重落實(shí)、積極作為，聯(lián)系群眾、文明行政，遵紀(jì)守法、清正廉潔等方面工作和作風(fēng)的意見建議，并認(rèn)真填寫了談心手冊，共談心7人次，征求了對局領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議4條，對本人的意見建議2條。到所聯(lián)系的利津縣審計(jì)局進(jìn)行了專題調(diào)研，面對面征求縣區(qū)審計(jì)局對局領(lǐng)導(dǎo)班子和局工作的意見建議并形成了調(diào)研報告，共征求意見建議4條。匯總征求到的意見建議，對局領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議主要是搞好計(jì)算機(jī)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強(qiáng)化科室之間的銜接與配合；對我個人的意見和建議主要是加強(qiáng)對基層審計(jì)情況的調(diào)查研究、及時解決和反映基層工作中出現(xiàn)的困難。

二、今年來的工作和作風(fēng)情況

工作情況：1至6月份分管財(cái)政審計(jì)、協(xié)助分管審計(jì)計(jì)劃等工作，7月份以后分管法規(guī)審理科和財(cái)政審計(jì)科。今年以來，帶領(lǐng)分管科室同志先后進(jìn)行了市級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，起草和修改了《市審計(jì)局審計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程（試行）》，具體組織了對市財(cái)政局、地稅局、國庫等單位的審計(jì)，撰寫和修改了提交市政府的審計(jì)結(jié)果報告和提交市人大的審計(jì)工作報告，辦理了市人大第六屆第28次會議有關(guān)審計(jì)工作的審議意見，對廣饒縣2010年財(cái)政決算和5名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行了審計(jì)。審理復(fù)核審計(jì)項(xiàng)目案卷33卷（個）。配合了國家審計(jì)署、省審計(jì)廳對我市的延伸審計(jì)。

作風(fēng)情況：能夠?qū)W習(xí)、領(lǐng)會黨的十七大以來的新思想、新觀點(diǎn)，堅(jiān)持重大決策集體討論、集體決定，認(rèn)真執(zhí)行黨組決定。工作能夠獨(dú)擋一面、勇于負(fù)責(zé)，同時與其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員增強(qiáng)溝通交流，相互配合不推諉，密切團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力抓好工作。在工作中以身作則，自覺遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定和審計(jì)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”規(guī)定，做到了廉潔從審、秉公執(zhí)法，不，未發(fā)生過收取禮品和有價證券的問題。同時，認(rèn)真落實(shí)“一崗多責(zé)”的要求，加強(qiáng)對分管科室人員的廉政思想教育，嚴(yán)格審計(jì)現(xiàn)場工作紀(jì)律，使大家能夠自覺抵制不廉潔的行為。近年來，所分管科室人員沒有發(fā)生一起違反廉政規(guī)定和審計(jì)紀(jì)律的情況。

三、存在的主要問題

主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)不夠勤奮，專業(yè)理論研究不深不精，政治理論素養(yǎng)仍需提高。原因是事業(yè)心不強(qiáng)，仍存在懶、傲、滿的錯誤思想，總以為自己從事審計(jì)時間長，知識已經(jīng)夠用了，缺乏真學(xué)、真懂、真用的良好作風(fēng)。二是思想觀念跟不上形勢變化，工作不能把握主動。原因是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)后，一線工作逐漸減少，事務(wù)性工作多了，調(diào)查研究少了，思想上工作主動性差了。三是履行行政職責(zé)不夠到位、責(zé)任意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、今后的努力方向

篇7

（一）貫徹落實(shí)好廉潔工作要求。貫徹年初落實(shí)廉潔工作要求，督促支部按時開展主題黨日教育，落實(shí)集團(tuán)紀(jì)檢各項(xiàng)工作要求。定期會議提醒員工強(qiáng)調(diào)廉潔經(jīng)營注意事項(xiàng)。

（二）抓好制度建設(shè)與落實(shí)。一是完善決策程序和機(jī)制。在各項(xiàng)日常管理工作中，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，通過董事會、班子會、三重一大等形式，及時將公司、處重大決定和相關(guān)會議精神傳達(dá)給職工，對涉及到人事任免、工程建設(shè)、采購等重大經(jīng)營管理事項(xiàng)均進(jìn)行了集中研究討論，增強(qiáng)了決策的民主性、科學(xué)性和透明性。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字方針，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制，形成了既有集體領(lǐng)導(dǎo)，又有個人分工負(fù)責(zé)；既有明確職責(zé)，又有積極主動配合的良好氛圍，增進(jìn)了班子成員之間的相互理解、支持和團(tuán)結(jié)。凡涉及方針政策性大事、重大問題的決定等都要經(jīng)集體討論決定。堅(jiān)持會前溝通醞釀不充分、領(lǐng)導(dǎo)意見不統(tǒng)一、重大問題存在明顯分歧的議題不上會，堅(jiān)決不搞盲目決策和臨時動議，保證了班子決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和有效性。二是堅(jiān)持民主生活會制度。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出號召力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。我們堅(jiān)持民主生活會前相互談心，會上實(shí)事求是地開展批評與自我批評，會后抓好整改落實(shí)。通過民主生活會，增強(qiáng)了班子成員之間的全局觀念和合作意識，切實(shí)把配合協(xié)作愿望變成團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的現(xiàn)實(shí)，形成了講感情不失原則，講團(tuán)結(jié)不忘批評，講合作互相補(bǔ)臺的良好風(fēng)氣，創(chuàng)造出了一個寬松、和諧、愉快、舒心的環(huán)境，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。班子成員都能以大局為重，以事業(yè)為重，積極支持主要領(lǐng)導(dǎo)工作，按照各自的分工，創(chuàng)造性地開展工作。全體班子成員做到了心往一處想、勁往一處使、分工不分家。

（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)自律意識。推進(jìn)懲防體系建設(shè)。黨支部對管理人員的提拔、大額資金的使用、重大決策項(xiàng)目等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，均采用集體醞釀的方式研究，召開“三重一大”會議，特別對考核獎金的分配、黨員發(fā)展、施工方案的制定及調(diào)整等重要事項(xiàng)能做到及時研究，共同決策，上半年共召開20次相關(guān)會議，確保了每項(xiàng)工作陽光、透明、公開。建立黨務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)。增強(qiáng)廠務(wù)公開的廣度與透明度，對直接關(guān)系到職工利益的出勤、工資、獎金、福利待遇、勞保發(fā)放等關(guān)心問題及時公示，給職工解惑，讓職工放心，安心。

開展領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔承諾活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)。組織班子成員開展廉潔宣誓承諾活動，讓班子成員接受群眾的監(jiān)督，增強(qiáng)班子的廉潔從業(yè)意識，讓“廉政、勤政”思想扎根到領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)心，從而積極推動旅行社廉潔文化建設(shè)。

二、工作成效

經(jīng)過充實(shí)完善各項(xiàng)制度，黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)富有成效，主要表現(xiàn)在幾個方面：一是通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，支部呈現(xiàn)一片和諧穩(wěn)定的局面。職工敬業(yè)精神進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)工作健康發(fā)展。二是作風(fēng)建設(shè)。通過抓黨員、抓技術(shù)骨干，認(rèn)真開展系列主題教育，支部內(nèi)無任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。三是職工的廉潔自津意識明顯增強(qiáng)。班子成員帶頭廉潔自律，形成了率先垂范、廉潔從業(yè)的良好風(fēng)氣。

三、存在的主要問題

雖然在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面取得一定的成績，但還存在著不足：一是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)特色不明顯；二是廉政風(fēng)險防范管理工作有待提高。

篇8

（二）作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位。一些基層單位，害怕群眾監(jiān)督、紀(jì)委監(jiān)督，對“三重一大”事項(xiàng)，不公開，不征求群眾意見。有的基層單位領(lǐng)導(dǎo)，特權(quán)思想嚴(yán)重，不能以身作則，率先垂范。存在修身不嚴(yán)，用權(quán)不嚴(yán)，律己不嚴(yán)，謀事不實(shí)，創(chuàng)業(yè)不實(shí)，做人不實(shí)的問題。

（三）履職盡責(zé)不深入。有些基層單位落實(shí)黨委“主體責(zé)任”，存在“以文件落實(shí)文件、以會議貫徹會議”的現(xiàn)象。照抄照搬上級文件，并沒有結(jié)合所在單位的實(shí)際情況，制定出本單位切實(shí)可行的操作辦法，沒有針對本單位特點(diǎn)，將黨委主體責(zé)任細(xì)化落實(shí)到位，更沒有解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

（四）考核評優(yōu)不關(guān)聯(lián)。一些基層單位，對檢查落實(shí)黨委“主體責(zé)任”的考核，存在考核檢查不深入，發(fā)現(xiàn)問題能力不強(qiáng)，群眾參與途徑不寬等問題。在考核結(jié)果的運(yùn)用方面，存在著考核結(jié)果與干部評先評優(yōu)聯(lián)系不緊，與干部選拔任用距離較遠(yuǎn)問題；老實(shí)人吃虧、帶病提拔的現(xiàn)象依然突出。

二、落實(shí)黨委“主體責(zé)任”工作不力的原因分析

（一）體制建設(shè)、制度設(shè)計(jì)不合理。很多基層單位黨委領(lǐng)導(dǎo)大多身兼數(shù)職，經(jīng)常迫于企業(yè)自負(fù)盈虧的生存壓力，忙于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，無暇顧及黨的建設(shè)工作，對“落實(shí)黨委主體責(zé)任”走過場、走形式的情況比較突出。目前，雖然已對黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，但基層黨委和紀(jì)委在如何理解黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任上依然會存在偏差。

（二）思想認(rèn)識不到位。一些基層單位對落實(shí)黨委“主體責(zé)任”不重視，認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是一項(xiàng)務(wù)虛的工作，做做表樣文章就行；有的黨委負(fù)責(zé)人把“一崗雙責(zé)”的要求，理解為只要自己帶頭廉潔自律就行了，而對下屬疏于管理，放任自流；有的同志認(rèn)為經(jīng)常在基層單位工作，低頭不見抬頭見，拉不下面子，動用紀(jì)律怕得罪人，擔(dān)心被打擊報復(fù)，影響自身發(fā)展前途。

（三）責(zé)任追究不到位。雖然建立了“一案雙查”和責(zé)任追究制度，但問責(zé)追究尚顯剛性不足，對落實(shí)黨委“主體責(zé)任”不主動，責(zé)任追究不積極，對違紀(jì)行為，或輕描淡寫，只是通報批評、誡勉談話和警示約談，較少給予黨紀(jì)政紀(jì)處分；對一些單位出現(xiàn)大的腐敗案件問題，只注重處理當(dāng)事人，對應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人問責(zé)少、處理少，存在不想、不愿、難以追究的現(xiàn)象。

三、落實(shí)黨委“主體責(zé)任”的對策建議

篇9

1、本單位共有黨員16名。4月9日，在市委十三督導(dǎo)組的全程指導(dǎo)下，召開了全體干部職工參加的教育活動專題動員會議。教育實(shí)踐活動動員部署扎實(shí)到位，黨員干部參加學(xué)習(xí)動員覆蓋率達(dá)到100%。

2、采取三個結(jié)合開展學(xué)習(xí)教育，即：堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、討論交流與調(diào)查研究相結(jié)合，全體黨員記學(xué)習(xí)筆記、寫心得，提升理論水平，黨員干部參學(xué)率達(dá)到100%。

3、采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)的方式，對黨的十報告、《》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)重要論述摘編》、《論群眾路線重要論述摘編》、的系列重要講話、中央政治中心關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委的有關(guān)規(guī)定等重要文件、重要講話和重要論述進(jìn)行原原本本的學(xué)習(xí)，并按要求做好了學(xué)習(xí)筆記、撰寫了心得體會。

4、安排了3天集中學(xué)習(xí)時間。中心在5月7日、8日、9日安排了三天集中學(xué)習(xí)，各位黨組成員、支委委員都親自授課，黨員參加學(xué)習(xí)率100%。為了提高學(xué)習(xí)效果，在集中學(xué)習(xí)的同時還組織開展討論，交流學(xué)習(xí)心得。討論中大家能夠結(jié)合工作和生活實(shí)際，暢談自己的真實(shí)感受和想法，交流了思想，也提高了學(xué)習(xí)效果。

5、4月28日安排、部署了“學(xué)習(xí)焦裕祿、爭當(dāng)好公仆”主題活動，并按要求落實(shí)，取得了階段性成果。

6、5月12日組織開展了“五項(xiàng)教育、五項(xiàng)反思”和“入黨為什么？為黨干什么？”專題討論活動，全體黨員結(jié)合學(xué)習(xí)情況和工作實(shí)際，認(rèn)真討論，踴躍發(fā)言。

7、領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員帶頭征求意見，對領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部“”問題，先后采取發(fā)放征求意見表、進(jìn)行民主測評、深入基層調(diào)研、召開座談會、設(shè)立意見箱等形式，認(rèn)真聽取各方面意見，傾聽各方面的聲音。共發(fā)放征求意見表30份，征求到意見122條，對征求到的意見進(jìn)行了認(rèn)真疏理，其中領(lǐng)導(dǎo)班子16條，7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員共106條。

8、中心領(lǐng)導(dǎo)班子對所征求到的意見進(jìn)行認(rèn)真研究、對照檢查、分頭解決。通過組織開展評議，干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員征求到“”方面的意見評議滿意率達(dá)100%。

9、結(jié)合本部門的實(shí)際情況，進(jìn)行邊學(xué)邊改，開展體察民情解難題活動，各位領(lǐng)導(dǎo)都深入了工地傾聽施工單位意見，積極協(xié)調(diào)解決拆遷、強(qiáng)攬工程、用電等問題，促進(jìn)了工程進(jìn)度。自開展活動以來，單位接待費(fèi)用驟減，公務(wù)車管理規(guī)范，干部職工上班紀(jì)律明顯加強(qiáng)，工作效率明顯提高。

10、扎實(shí)開展“六學(xué)六比”和“學(xué)習(xí)焦裕祿、爭當(dāng)好公仆”活動。中心制定了活動方案，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開展了“六個一”活動。一是組織全中心黨員干部觀看了《踐行群眾路線，我們在路上--八項(xiàng)規(guī)定一年來》、《的四個晝夜》教育專題片每位黨員均撰寫了觀后感。二是認(rèn)真組織了理論學(xué)習(xí)活動。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)典型。組織黨員觀看了電影片《焦裕祿》、《生死牛玉儒》、《楊善洲》、《的四個晝夜》等。中心要求以焦裕祿精神作為一面鏡子，檢查每個黨員的思想境界、素質(zhì)能力、作風(fēng)形象等方面存在的問題和不足，領(lǐng)導(dǎo)班子面員每人已收集意見15條以上。四是積極學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法。結(jié)合城投實(shí)際，組織觀看了反腐教育片《生命的代價》《貪路無歸》等，為每位黨員敲響了警鐘。五是主動開展了察民情解難題活動。5月4－5日中心領(lǐng)導(dǎo)與所有施工員一道深入所有在建工程現(xiàn)場，實(shí)地檢查了解施工情況，傾聽施工方意見，及時解決了拆遷、供電、強(qiáng)攬工程等6個問題，對歷年來未辦理結(jié)算的工程進(jìn)行了清理，對承建方進(jìn)行了催辦。聯(lián)系東江街道辦鐵廠村，保證了駐村時間，村莊規(guī)劃等工作進(jìn)展順利。六是刻苦學(xué)習(xí)技能，努力提高服務(wù)本領(lǐng)。中心有6人參加建造師考試，有3人參加財(cái)會專業(yè)考試，2人參加經(jīng)濟(jì)師考試，學(xué)習(xí)風(fēng)氣十分濃厚，單位人員的整體業(yè)務(wù)能力得到提升。

二、存在的主要問題

群眾路線教育實(shí)踐活動是一項(xiàng)長期的政治任務(wù)，要進(jìn)一步樹立長期受教育的思想，保持活動的深入推進(jìn)。但從第一階段情況看，主要是部分同志對學(xué)習(xí)還不夠重視，干部職工提意見不夠踴躍，開展學(xué)習(xí)教育活動形式較單一等。

三、下一步工作打算

下一步，我中心將在繼續(xù)做好對第一階段活動“回頭看”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他單位教育實(shí)踐活動的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，按照市委的統(tǒng)一部署適時轉(zhuǎn)入并切實(shí)抓好“查擺問題，開展批評”和“整改落實(shí)，建章立制”兩個階段的教育實(shí)踐活動，重點(diǎn)做好以下工作：

篇10

堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政教育為主線，加強(qiáng)對民警的經(jīng)常性教育，在教育過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部和一線執(zhí)法民警為重點(diǎn)，尤其是在管人、管物等重要工作崗位的民警進(jìn)行有針對性的黨性、黨風(fēng)、制度，確保工作開展扎實(shí)有效開展。制度建設(shè)是維護(hù)群眾利益的保證環(huán)節(jié)，因此，結(jié)合公安工作實(shí)際，充分發(fā)揮制度的保障作用，建立健全法紀(jì)約束機(jī)制，把預(yù)防和治理違法違紀(jì)制度與公安執(zhí)法和隊(duì)伍管理制度有機(jī)結(jié)合起來。

（一）健全執(zhí)法程序制度進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)工作規(guī)范

全面落實(shí)《公安機(jī)關(guān)辦理刑案件程序規(guī)定》和《公安機(jī)關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》，使民警從接受報案、立案、調(diào)查取證、采取強(qiáng)制措施到做出處理的各個環(huán)節(jié)以及各項(xiàng)公安行政管理工作，都能有法可依，有章可循。

    （二）完善執(zhí)法監(jiān)督制度

    針對公安執(zhí)法過程中容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，建立健全執(zhí)法監(jiān)督制度，嚴(yán)把關(guān)”一要嚴(yán)把案前審批關(guān)，二要嚴(yán)把案中監(jiān)督關(guān)，三要嚴(yán)把案后錯案責(zé)任追究關(guān)。

（三）完善廉潔從警制度

針對公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和民警中易發(fā)生的問題，通過建立健全《公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報告制度實(shí)施細(xì)則》、《公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和民警的從警行為，促進(jìn)廉潔從政。

    （四）健全公安隊(duì)伍管理制度

    以貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》為契機(jī)，全面加強(qiáng)公安隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)，在公安機(jī)關(guān)的組織機(jī)構(gòu)、勤務(wù)管理、管理方式、教育訓(xùn)練、監(jiān)督制約、警務(wù)保障等方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、法制化和科學(xué)化，使指揮暢通、內(nèi)務(wù)規(guī)范、工作高效、保障有力，切實(shí)增強(qiáng)解決群眾身邊腐敗問題的能力。

二、抓監(jiān)督，全力構(gòu)建和諧警民關(guān)系

監(jiān)督是保證維護(hù)群眾利益工作落實(shí)的關(guān)鍵，堅(jiān)持從嚴(yán)治警、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督、保障執(zhí)法為民。把領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力作為監(jiān)督的重點(diǎn)，筑牢監(jiān)督的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。

    （一）加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督

不斷強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，進(jìn)步完善《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉暫行辦法》，積極落實(shí)述職述廉制度，認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會實(shí)施細(xì)則》，凡涉及重大事項(xiàng)等必須由覺委領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定

（二）加強(qiáng)對執(zhí)法過程和執(zhí)法環(huán)節(jié)的監(jiān)督

加強(qiáng)對執(zhí)法過程的監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，完善監(jiān)督機(jī)制，拓寬監(jiān)督渠道，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。嚴(yán)厲查處以權(quán)謀私、損害群眾經(jīng)濟(jì)權(quán)益、人身權(quán)利的案件。

三、建立完善警民聯(lián)系制度            

（一）走訪評議制度。一是建立健全集中大走訪制度。二是建立健全日常走訪制度。三是建立群眾評議制度。

（二）向群眾報告工作制度。采取召開警民懇談交流會、組織警營開放日等形式，或通過政府網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等載體信息，定期向社會和群眾報告工作。