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      政協(xié)工作計劃模板(10篇)

      時間:2023-03-06 16:04:54

      導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇政協(xié)工作計劃,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      篇1

      【正文】

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃 今年以來,在市政協(xié)的領(lǐng)導下,北宿鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)室準確把握政協(xié)工作特點,全面落實鎮(zhèn)黨委對政協(xié)工作的領(lǐng)導,積極引領(lǐng)政協(xié)工作突出團結(jié)和民主兩大主題,認真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,為推動鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)全面發(fā)展作出了積極貢獻。

      一、圍繞“四個堅持”抓引領(lǐng),強化政協(xié)工作保障

      鎮(zhèn)黨委高度重視政協(xié)工作,始終站在“抓發(fā)展、建和諧、促統(tǒng)一”的高度,推動政協(xié)工作開展。一是堅持黨委理論學習制度,重視加強政協(xié)知識、統(tǒng)戰(zhàn)理論、各級政協(xié)工作意見等政策、法規(guī)的學習,不斷增強政協(xié)意識,確保黨委領(lǐng)導對路,有的放矢不外行。二是堅持黨委副書記分工聯(lián)系政協(xié)工作,積極為政協(xié)工作提供各項保障,為政協(xié)履行職能、開展活動解決困難、提供服務。三是堅持把政協(xié)工作納入黨委工作重要議事日程并逐步形成制度,定期聽取政協(xié)聯(lián)絡(luò)組的工作匯報,定期向委員通報全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況,為政協(xié)委員知情知政、參政議政搭建平臺、創(chuàng)造條件、提供機會。四是堅持邀請政協(xié)委員列席每年的鎮(zhèn)人代會,積極參與全鎮(zhèn)重點、難點、熱點問題的廣泛協(xié)商,嚴格執(zhí)行“三在前”制度,對于影響地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題、重要決策,主動協(xié)商于黨委決策之前、人大通過之前、政府執(zhí)行之前。

      二、圍繞“四個增強”抓建設(shè),夯實政協(xié)工作基礎(chǔ)

      一是抓學習,增強素質(zhì)。認真落實年初工作計劃,結(jié)合實際,精心組織開展政協(xié)委員愛崗敬業(yè)教育、委員看發(fā)展等活動,進一步普及政協(xié)業(yè)務知識,提高委員業(yè)務素質(zhì)和開展政協(xié)工作能力。二是抓宣傳,增強意識。積極開展政協(xié)知識宣傳咨詢活動,辦好政協(xié)宣傳欄,廣泛宣傳政協(xié)方針、政策,促進政協(xié)意識的全民化、社會化。三是抓聯(lián)絡(luò),增強合力。實行政協(xié)委員聯(lián)系各界人士制度,堅持特殊群體走訪制度,了解重點、掌握焦點、調(diào)處難點。四是抓黨建、強活力。以非公企業(yè)黨建為突破口,政協(xié)委員參與,以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線,采取“鎮(zhèn)領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)、農(nóng)村黨支部與企業(yè)互聯(lián)互建”等形式,切實抓好扶企解困和“兩新”組織建設(shè)等工作。

      三、圍繞“四個作用”抓履職,促進全鎮(zhèn)科學發(fā)展

      一是精心調(diào)研獻良策。緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府工作的重點、社會反映的難點、群眾觀注的焦點,積極開展調(diào)查研究和委員視察活動,形成高質(zhì)量的調(diào)研報告,為黨委、政府正確決策提供第一手參考資料。二是積極建言議好政。引導委員把促進發(fā)展做為履職資政,參政議政的著力點,積極參加鎮(zhèn)里的各種會議,協(xié)商和討論政府工作報告、鎮(zhèn)總體規(guī)劃等重要工作,提出意見和建議,積極撰寫提案。對于委員提出的我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的意見建議,鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)室跟蹤督導鎮(zhèn)各部門認真辦理,要快結(jié)快辦。如出警不迅速、在校教師辦課外輔導班、養(yǎng)殖場污染、道路揚塵等問題都得到了有效解決,提升政協(xié)委員對黨委政府的信任,事件的辦結(jié)也促進了社會和諧。三是大力招商上項目。以非公有制經(jīng)濟人士的思想工作為突破口,把政協(xié)委員、各屆人士帶動起來,有力地推動了資源加速整合,項目加速洽談,資金加速到位,企業(yè)加速生產(chǎn)。鎮(zhèn)政協(xié)委員王德清積極與山東水發(fā)集團合作,總計投資6億余元,建設(shè)鉛碳電池生產(chǎn)項目和電池拆解回收資源綜合利用項目。全鎮(zhèn)各非公有制企業(yè)和各界人士成為建設(shè)北宿、發(fā)展北宿的重要力量。四是重點工作當模范。積極走訪座談,號召政協(xié)委員發(fā)揮各自力量做表率,當模范。鎮(zhèn)政協(xié)委員張仰衛(wèi)積極響應環(huán)保應急機制,嚴格執(zhí)行限產(chǎn)、停產(chǎn)及料物覆蓋等措施;鎮(zhèn)政協(xié)委員姜召霞十年如一日的關(guān)心照顧學生學習生活,主動為每一名學生量體溫,參與疫情防控;鎮(zhèn)政協(xié)委員劉保猛立足崗位實際,推進數(shù)控加工效率提升;鎮(zhèn)政協(xié)委員張凡麗認真做好每一筆藥械使用記錄,起到了良好的引領(lǐng)示范帶動作用。

      在2021年的工作中,我們將深入貫徹上級文件精神,全面落實省、市政協(xié)工作會議精神,進一步加強和改善黨對政協(xié)工作的領(lǐng)導,不斷加大重視支持力度,努力開創(chuàng)鎮(zhèn)政協(xié)工作的新局面。

      一是加大對政協(xié)工作的宣傳力度。大力宣傳委員履職的先進事跡和重要成果,讓更多的人了解委員在經(jīng)濟社會發(fā)展中所發(fā)揮的作用,使委員時刻感受到作為一名政協(xié)委員的崇高榮譽,時刻牢記所肩負的使命與責任,充分調(diào)動委員的履職積極性,激發(fā)委員們參政議政的熱情。

      篇2

      以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,主動接受政協(xié)民主監(jiān)督,認真貫徹落實衛(wèi)生工作方針政策,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,切實解決全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的熱點、難點和重點問題,不斷改善服務質(zhì)量,提高工作水平、效能和依法行政能力,切實維護人民群眾的根本利益,樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象,積極推進全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

      二、工作安排

      1.召開工作會議。每年召開2次以上工作會議,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局年度工作重點,商議確定民主監(jiān)督工作年度計劃及專項監(jiān)督安排,確保民主監(jiān)督的落實。

      2.深入基層調(diào)研。積極配合政協(xié)民主監(jiān)督小組熟悉全區(qū)衛(wèi)生工作情況;協(xié)助配合民主監(jiān)督小組深入局機關(guān)、醫(yī)療衛(wèi)生單位和服務對象中,開展調(diào)查研究、明察暗訪、走訪座談等活動。積極主動地向民主監(jiān)督員匯報本部門本單位的工作職能職責、政策依據(jù)、辦事程序、工作要求、工作中取得的成效,反映工作的難點、重點及解決的辦法和措施。

      3.提升衛(wèi)生工作水平。對民主監(jiān)督員提出的意見、建議,由分管領(lǐng)導牽頭,職能科室具體負責辦理,認真抓好整改、落實,全面提升衛(wèi)生工作水平。

      三、擬政治協(xié)商內(nèi)容

      1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員招聘工作。根據(jù)工作需要,擬于今年6月份通過公開組織招聘的形式招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員,擬招聘人員總數(shù)20名。

      2、區(qū)人民醫(yī)院人才引進和專業(yè)技術(shù)人員招聘工作。區(qū)人民醫(yī)院已于2010年底完成主體工程,目前正在進行緊張的工程裝飾裝修階段,預計今年下半年可投入使用。為完善區(qū)人民醫(yī)院科室建設(shè),促進其正常運轉(zhuǎn),擬引進高年資醫(yī)務人員4名和面向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人員56名。

      3、深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。在全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心推行國家基本藥物制度,所有藥品執(zhí)行網(wǎng)上集中招標采購,實行零差率銷售。擬提請政府研究加大基層醫(yī)療機構(gòu)財政性補償力度,以維護其正常運轉(zhuǎn),切實減輕群眾負擔。

      4、推進基層醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近幾年來,全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)因基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備購置產(chǎn)生了不少債務,經(jīng)濟壓力較大,擬提請政府研究加大衛(wèi)生事業(yè)投入,促進基層醫(yī)療機構(gòu)健康發(fā)展。同時,啟動社區(qū)衛(wèi)生服務中心能力建設(shè),從資金、設(shè)備、人才等方面對其給予扶持,使其盡快達到三星級社區(qū)衛(wèi)生服務中心標準。

      四、工作要求

      篇3

      1、制定和修改《員工手冊》,將眾業(yè)理念,眾業(yè)精神,眾業(yè)宗旨,眾業(yè)的奮斗目標等增加到員工手冊中并在9月底完成此項工作。

      2、加強行政部員工晤談力度,員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪,績效考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平時行政部也可以有針對性地與員工進行工作晤談,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在的部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。

      3、完善考勤機制。未經(jīng)行政部簽字的請假條/放行條一律無效,如需請假/放行必須經(jīng)過行政部的批準(否按曠工處理),如有特殊情況必須事后補假(否按曠工處理)。行政部將每天進行核查,是否有員工請假/曠工,做到查無遺漏,執(zhí)行必果。

      4、車輛管理。司機下班前必須將車鑰匙上交行政部,做到公車不私用。

      5、制定和完善廠規(guī)廠紀。努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相關(guān)制度。

      二、后勤管理

      1、食堂管理

      由專職人員負責食堂工作,負責好入職/離職的用餐手續(xù)辦理,為了配合行政部工作人員做好后勤工作,公司員工應按時就餐。若因請假不能就餐,應事先通知行政部工作人員。

      篇4

      一、著眼于保障困難群眾基本生活權(quán)益,進一步推進社會救助體系建設(shè)

      進一步加強社會救助體系建設(shè),協(xié)調(diào)各部門形成以生活救助為主,以醫(yī)療、教育、住房、司法等專項救助為補充,慈善援助、社會互助、臨時救助相配套的新型社會救助體系。推動建立低保標準與物價波動聯(lián)動機制、低保標準科學調(diào)整機制,著力提高城鄉(xiāng)低保保障標準和補差水平,力爭將救助金額提高5%-10%。抓好城鄉(xiāng)低保規(guī)范化建設(shè),加大動態(tài)管理、分類施保的工作力度,落實公示、核查、聯(lián)審聯(lián)批制度,城市低保利用兩年的時間對所有低保對象進行一次拉網(wǎng)式核查,農(nóng)村低保堅持每月隨機抽查一個鎮(zhèn)(辦事處)一個村,確保城鄉(xiāng)低保規(guī)范、健康、有序。加大臨時救助力度,及時緩解低保邊緣戶等低收入人群的突發(fā)性、暫時性生活困難,力爭全年救助達到1200人次以上。進一步完善醫(yī)療救助制度,抓好部門銜接,在全市實現(xiàn)醫(yī)療救助“一站式”即時結(jié)算方式全覆蓋,開展多種形式救助,繼續(xù)實行定額門診和精神病救助,積極探索分階段分比例救助辦法。大力發(fā)展慈善事業(yè),拓寬募款渠道,做好第三期“慈善陽光班”的招生工作,精心打造“月行一善”、“微笑列車”等慈善品牌。

      二、著眼于新時期災害預防和應急救助的要求,進一步提升抗災減災水平

      切實做好受災群眾緊急轉(zhuǎn)移安置、臨時生活保障和冬春荒災民生活救助,最大限度地保障災區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全。加強減災防災工作機制建設(shè),精心組織好“5.12”防災減災宣傳日活動,進一步提高公眾的防災減災意識和自救互救能力。完善基層自然災害應急預案,進一步健全防災減災聯(lián)動機制,切實提高突發(fā)氣象災害下民政系統(tǒng)應急保障能力,確保民政服務對象生活安全,不挨餓,不受凍。鞏固“全國綜合減災示范社區(qū)”創(chuàng)建成果,繼續(xù)加大創(chuàng)建工作力度,力爭在城區(qū)和農(nóng)村各創(chuàng)一個省級“綜合減災示范社區(qū)”。

      三、著眼于滿足人民群眾福利服務需求,進一步推進社會福利事業(yè)發(fā)展

      進一步加強福利機構(gòu)建設(shè)。繼續(xù)對農(nóng)村福利院進行考核,增加安全管理的權(quán)重,確保福利院規(guī)范管理;著重扶持1-2個農(nóng)村福利院爭創(chuàng)全省窗口和模范福利院,進一步改善老人的居住條件、生活條件,不斷完善內(nèi)部管理;加快市社會福利院建設(shè)步伐,提高服務質(zhì)量,充分發(fā)揮其社會效益。提高農(nóng)村五保戶、“三無”對象供養(yǎng)水平,進一步做好城鎮(zhèn)“三無”對象自愿集中供養(yǎng)工作。全面落實老年人各項優(yōu)待政策,積極為老年人提供各種形式的優(yōu)待服務,促進老年人共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。拓展福彩銷售渠道,弘揚福彩公益理念,營造健康文明的福彩文化,全年福彩銷售完成1500萬元的任務,力爭突破1600萬元,為福利事業(yè)發(fā)展籌積更多的資金。加強福利企業(yè)的監(jiān)督管理,保障殘疾人職工的合法權(quán)益。

      四、著眼于深化和諧社區(qū)建設(shè),進一步完善基層民主政治體系建設(shè)

      深化城鄉(xiāng)基層群眾自治實踐。組織學習宣傳貫徹新修訂的《中華人民共和國村民委員會組織法》,深入開展“村務公開民主管理示范村”創(chuàng)建活動,新培育一批村務公開民主管理先進典型;加大村務公開民主管理“簿弱村”治理工作力度,完善民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度,依法保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。精心組織,全面完成第八次村委會換屆選舉和第二屆居委會換屆選舉工作任務,確保換屆選舉工作依法有序進行。大力推進城市和諧社區(qū)建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)試點工作。繼續(xù)開展城市和諧社區(qū)建設(shè)創(chuàng)建活動,加大城市社區(qū)服務平臺建設(shè),提升社區(qū)自我管理、自我監(jiān)督、自我服務、自我發(fā)展的功能。積極探索農(nóng)村社區(qū)設(shè)置、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)途徑、步驟和方法。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),建立健全農(nóng)村社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生和治安設(shè)施。著力完善城鄉(xiāng)居民文體活動場所和設(shè)施建設(shè),豐富居民業(yè)余文化生活,解決群眾缺乏讀書、閱報、健身等活動場所問題。

      五、著眼于服務國防現(xiàn)代化建設(shè),進一步做好雙擁優(yōu)撫安置工作

      全面落實《軍人撫恤優(yōu)待條列》和各項優(yōu)撫政策。努力提高和落實各類優(yōu)撫對象撫恤補助、生活補助和醫(yī)療補助標準,進一步完善優(yōu)撫對象撫恤補助經(jīng)費遞增機制,保障優(yōu)撫對象合法權(quán)益。繼續(xù)實施“關(guān)愛功臣”活動,幫助困難優(yōu)撫對象解決實際困難。完善優(yōu)撫醫(yī)療保障制度建設(shè),全面推行優(yōu)撫對象醫(yī)療“一站式”結(jié)算服務,著力解決優(yōu)撫對象看病難的問題。深化退役士兵安置改革,抓好冬季退役士兵接收安置工作,努力探索通過經(jīng)濟補償、自謀職業(yè)的途徑開展安置工作,繼續(xù)完善扶持退役士兵自主創(chuàng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策,加強就業(yè)指導與就業(yè)服務,提升安置工作水平。扎實開展雙擁宣傳和國防教育,密切軍民關(guān)系,鞏固全省雙擁模范城“五連冠”成果。加強優(yōu)撫事業(yè)單位的建設(shè),提高服務管理水平。不斷規(guī)范軍休干部接收安置、服務管理工作,認真落實軍休人員的政治和生活待遇。

      六、著眼于社會組織管理機制創(chuàng)新,進一步促進社會組織健康發(fā)展

      依法合理審批。把好社會組織“登記關(guān)”,進一步加強社會組織的黨建工作及自身建設(shè),指導社會組織完善規(guī)章制度,健全內(nèi)部治理機制。分類從嚴管理。要重點培育和扶持行業(yè)協(xié)會、公益慈善類組織、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會、社區(qū)社會組織,鼓勵社會力量興辦民辦非企業(yè)單位;加大政策扶持力度,進一步完善社會組織培育扶持政策,鼓勵公益性社會組織對下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工和生活困難群體提供幫助;完成社會組織年檢工作,依法取締非法社會組織,查處和打擊社會組織的違法行為。督促服務大局。全面開展民非單位自律與誠信建設(shè)活動,把社會組織年檢工作與日常監(jiān)督、績效評估、信用建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)察結(jié)合起來,推動形成社會組織自主發(fā)展、自主運行、自我管理、自我約束機制,充分發(fā)揮社會組織服務社會的作用。

      七、著眼于提升公共服務水平,進一步規(guī)范社會事務管理

      篇5

      新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了201x年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

      1.在日常事物工作中,我將做好以下幾點:

      (1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),行政前臺工作計劃。

      (2)了信件的收發(fā)工作。

      (3)低值易耗品的分類整理工作.

      (4)于各協(xié)助工作.

      (5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。

      (6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,

      (7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

      (8)、按時、高地交辦的其它工作。

      在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,辦公室的規(guī)章制度辦事。

      2.在行政工作中,我將做好以下幾點

      (1)各服務:與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、的傳遞信息,信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

      (2)員工服務:的將公司員工的信息向公司反饋,員工與溝通的橋梁。

      (3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

      3.個人修養(yǎng)和能力,我將做好以下三點:

      (1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

      (2)向和同事學習工作經(jīng)驗和方法,提升自身素質(zhì)。

      (3)個人自主的學習來提升知識層次。

      我深知:人的能力是有限的,人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,很快地提升自已的個人能力,自已的,那么就社會淘汰。當然要提升,要的平臺,我公司我的平臺,我會把握這次機會,使工作和自身修養(yǎng)同步,自我的價值。

      4.工作

      (1)協(xié)助人力資源部工作

      (2)的其它臨時性工作。

      公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責任制,工作井然有序;還要性地工作,工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;工作性的,我注意辦事到位而不越位,服務而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁

      最后,感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這個工作平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這段時間對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。

      行政前臺工作計劃

      一.客戶管理細化,確定并重點服務忠誠客戶;

      隨著轄區(qū)保有量的增加,將服務做細、做精,提高客戶滿意度,減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得尤為重要。在這一方面主要按以下幾點開展工作:(需要和客服部合作展開,具體負責人:魏鑒明)

      1.根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標,找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護對象;

      2.通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進措施;

      3.對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。

      二.預約率;

      入廠臺次的增加導致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作,需通過預約工作合理調(diào)配,減少客戶等待時間。在今后的交車環(huán)節(jié)上必須要在客戶結(jié)算清單上附加一份預約宣傳單以增加預約率,同時增加客戶對預約服務的認知度,并和車間主管在(201x-10-24至201x-10-26)時間內(nèi)商量出對待預約客戶的提前先做保養(yǎng)和維修的方案。從而體現(xiàn)預約的優(yōu)勢這也是我們以前沒有做到的!

      三.人員培訓;

      隨著車用新技術(shù)不斷應用,更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應提高一個臺階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:前臺工作計劃1.加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;定期培訓為每周星期一周五。不定期培訓為凡是有新技術(shù)通知和QI通知當天組織培訓把內(nèi)容弄懂為止!

      2.注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓,對SA注重產(chǎn)品基本知識和實操相結(jié)合,特別是實際接待能力的考核,SA維修技術(shù)注重理論知識和常規(guī)故障排除能力的培訓,提高員工的整體戰(zhàn)斗力。

      3.對新來員工進行分派班組做到一對一培訓,在通過實操比賽的方式選出和最差的這樣可以對新來員工有個激勵和對老員工有個比較。

      四.團隊建設(shè)

      1.目標和表現(xiàn)形式

      以公平、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益化,才能確保公司利益化。專營店組織培訓及考核,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業(yè)道德、服務理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務的工作態(tài)度,注重細節(jié)問題的發(fā)掘,促使員工主動提高自身素質(zhì)。

      2.實施手段及措施

      采用將所有培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。(和行政部溝通)

      五.考核激勵制度

      激勵制度是專營店對于員工優(yōu)良行為或者突出業(yè)績的正面反饋,本質(zhì)目的是為了能夠通過激勵強化員工對此類行為的認同并堅持下去,同時,也樹立了一個其他員工學習的典范,潛在的號召所有員工去做出類似的行為。所以,在激勵的過程中,關(guān)鍵的一項就是要保證考核標準的公平性和合理性,避免激勵引發(fā)員工的不滿行為,保證激勵的行為是值得保持和提倡的。具體的激勵辦法,可以根據(jù)實際情況在物質(zhì)和精神方面有選擇的實施。

      行政前臺的工作計劃

      在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

      新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

      1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

      篇6

      全局工作以黨的xx大、市委經(jīng)濟工作會議精神和群眾路線教育實踐活動要求為指導,緊緊圍繞市委、市政府“挺進三十強,再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略目標和工作部署,堅持“三個一個樣”和“六個基本看不見”標準,著力創(chuàng)新體制機制,切實加強隊伍建設(shè),深入實施最嚴格、最精細、最到位的城市管理措施,構(gòu)建城市管理新常態(tài),促進市容市貌全面提質(zhì),實現(xiàn)城市管理水平再提升。

      一、突出長效管理,深化體制機制改革

      1、完善城市管理體制機制,形成工作合力。一是建立街道、社區(qū)、公安、城管等多部門、單位共同參與的城市管理聯(lián)動執(zhí)法機制,形成齊抓共管格局。二是建立以街道、社區(qū)為主的違法建設(shè)巡查防控機制,充分發(fā)揮屬地管理作用。三是將管理觸角延伸至背街小巷,確保覆蓋面更廣,管理更精細。

      2、創(chuàng)新網(wǎng)格管理。一是邀請社會人士、抽調(diào)中層骨干成立專門考核隊伍,明確分工和任務。二是建立網(wǎng)格管理問題庫,臺賬管理,定期銷號。三是建立街道、社區(qū)、監(jiān)控中心聯(lián)動機制;加強網(wǎng)格化檢查考核,并將考核結(jié)果報整治辦運用,實現(xiàn)考核結(jié)果運用化。

      篇7

      圍繞學校總體目標,堅持安全至上,做好學校的硬件建設(shè)。提升育人服務意識,突出創(chuàng)建節(jié)約型學校,堅持勤儉辦學,圍繞“依法治校、文化立校、科研興校、質(zhì)量強?!钡霓k學目標,求真務實,請益求精,嚴格財務管理,科學理財,努力為九中教育科學發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。

      二、工作目標

      1、堅決反對浪費,大力提倡節(jié)約,全面建設(shè)節(jié)約型學校。

      2、加強信息化建設(shè),興建第二錄播室。

      3、做好圖書閱覽樓的落實,爭取本學期資金到位,手續(xù)齊全。

      4、強化服務育人意識,提高工作效益,為教學工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務。

      5、協(xié)助教育主管處室,搞好教育裝備,配置好實驗器材、音像器材,爭取滿足教師和學生需要。

      6、努力爭取資金,為校園文化和社團建設(shè)創(chuàng)建場地和配置好設(shè)備,使育人范圍更和諧優(yōu)美。

      三、具體措施

      (一)加強后勤隊伍建設(shè),提高服務水平,認真落實細節(jié)管理的要求,做到用力、用心、用情工作,努力實現(xiàn)后勤工作人員的自身價值。

      1、定期召開后勤工作會議,及時總結(jié)階段性工作,安排有關(guān)任務,解決存在問題,愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞,樹立為師生服務的崇高使命。

      2、嚴肅勞動紀律。落實請消假制度,按時上下班,合理安排人員,明確職責分工,責任到人,努力創(chuàng)造條件,積極為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務,做到及時、主動、熱情。

      (二)加大建設(shè)節(jié)約型學校建設(shè)力度,加強學校財產(chǎn)管理。

      增強辦學的績效意識,牢固樹立勤儉辦學理念,創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍,引導師生增強節(jié)約意識,培養(yǎng)良好的節(jié)約習慣,推進節(jié)約型校園建設(shè)。

      1、認真落實和簽訂《班級公物管理制度》、《班級電教器材管理制度》和《班級公物及電教設(shè)備管理責任書》,定期檢查落實,期末統(tǒng)計,落實賠償責任,并扣除相應的班級量化考評分數(shù)。同時,積極做好辦公室的財務登記,制定并落實《辦公物品管理責任書》。

      2、著力建設(shè)節(jié)約型學校的長效機制,努力降低辦學成本。

      ①加強辦公管理,大力推進電子政務建設(shè),利用校園網(wǎng)、教育網(wǎng)實行無紙化辦公。

      ②加強紙張、油墨管理、節(jié)約紙張,嘗試年級部印刷承包制度,降低印刷支出。

      3、加強水電管理,在全校師生中認真開展“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙”教育。辦公室、會議室、教室實行人走燈滅,杜絕“白晝燈,長明燈”現(xiàn)象。及時關(guān)掉電源,防止電子院無效流失。及時更換老化供水管線,嚴禁跑、冒、滴、漏,堅決杜絕長流水現(xiàn)象。同時,積極采用高效節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。有計劃實現(xiàn)盧瑟照明燈具,節(jié)水用閥等。

      4、加強固定資產(chǎn)管理,提高使用效率,張卡物對照,落實責任到人,減少損失浪費。

      四、健立健全各種規(guī)章制度,加強財務管理,推進依法治校。

      1、本學期要依照《中小學財務制度》,以及市教育局的有關(guān)文件,制定《市九中差旅費報銷制度》等相應的財務管理制度,堅持依章、依法辦事。及時發(fā)放各種報酬,堅持“收支兩條線”,合理科學使用經(jīng)費。

      2、嚴格購物審批制度,本學期加強對學校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,做到配合合理,高效使用,確保安全完整。

      3、落實《中華人民共和國政府采購法》,搞好政府采購的網(wǎng)上申報工作。

      五、抓好基建工作,努力推進校園文化建設(shè)。

      1、傾心全力,及時爭取資金,做好預算,搞好投招標,做好第二錄播室的建設(shè)。

      2、努力爭取申報資金,搞好立項,完善手續(xù),爭取圖書、閱覽樓盡快開工建設(shè)。

      3、爭取綠化美化資金,建設(shè)優(yōu)美和諧校園。

      4、爭取申報資金創(chuàng)建校園文化長廊、更換維修大門、教學樓門、為學生創(chuàng)建安全的學習環(huán)境。

      六、工會工作

      履行工會職責,發(fā)揮橋梁作用,開展職工文體活動。

      (1)適時籌備本學期職代會,為學校發(fā)展出謀劃策。

      (2)開展有益身心的文體活動,豐富教職工的業(yè)余文化生活。4月份舉行教職工健身活動,鼓勵教師做課間操,強身健體。

      (3)職工之家管理更上一個臺階,本學期將加強對職工之家的管理,制定制度,指定準人每天打掃衛(wèi)生,定期檢查,保證教職工隨時鍛煉。

      (4)瑜伽小組繼續(xù)進行活動。通過練習瑜伽,有助增強教師的情感交流,環(huán)節(jié)工作壓力,培養(yǎng)積極向上的工作態(tài)度。

      (5)定期檢查處室衛(wèi)生。

      (6)積極開展送溫暖活動。

      七、辦公室工作

      辦公室明確分工,責任到人,實行責任制和責任追究制,加強溝通和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮辦公室工作職能,做好文件的簽收和傳達,搞好學校的新聞報道,做好校園網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,做好支教、編制核查、崗位變動以及晉級等工作。及時準確統(tǒng)計超量工資,文件發(fā)放確保及時準確無遺漏。周工作安排、節(jié)假日安排及時、明了。各種檢查資料匯總及時,裝訂合理。

      行政后勤工作計劃怎么寫20xx(二)

      一、深化績效考核成果

      二、全面響應“全員營銷”工作理念

      配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

      三、抓節(jié)約、保指標

      在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

      四、狠抓安全生產(chǎn)

      以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎(chǔ),多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。

      五、企業(yè)文化建設(shè)

      針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

      六、創(chuàng)新十主動

      作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

      七、完善自我、加強學習

      在xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己。

      行政后勤工作計劃怎么寫20xx(三)

      20xx年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作,工作職務和方向都沒有發(fā)生任何的變化,的變化就是我在不斷的學習中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地。

      為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,制定屬于自己工作計劃,才能在公司中好好的工作下去!

      一、個人定位

      根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要,本人定位于行政部門。

      1、自身條件:

      我借馬云提出的唐僧團隊的概念,定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,卻缺少孫悟空的業(yè)務本領(lǐng),所以歸屬行政部門。

      2、公司發(fā)展要求:

      公司前期運作為構(gòu)建商務團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據(jù)需求,前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作,熟悉招聘工作的整個流程。具體如下:

      (1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個流程。

      (2)招聘前期工作:與人才市場聯(lián)系,預約展位及招聘時間,招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā),招聘費用的申請,交納。

      (3)招聘現(xiàn)場工作。

      (4)招聘后期工作:個人簡歷電子檔案存根,人才庫的建立,電話通知通過初試人員其復試時間等程序。招聘費用收據(jù)報出納處。

      二、目標

      在快樂的工作和不斷的學習中,提高自身能力及時順應公司發(fā)展需求,做好行政工作。

      1、從個人目標來說,全面熟悉并著手行政工作,具備擔任行政總裁助理的資格;

      2、從公司角度來說,與公司成長與發(fā)展,出一份微薄之力,實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立,共同打造xxx世界。

      三、工作內(nèi)容(職責)

      結(jié)合以上兩點,定位職責為三點:

      (1)配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員(前臺、財務、文化)的補充;

      (2)繼續(xù)日常行政工作,培訓前臺接待員一名;

      (3)熟悉行政工作的整個運程:

      1、日??记?/p>

      2、接待工作

      3、電話轉(zhuǎn)接、記錄

      4、辦公設(shè)備的使用與維護

      5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)

      6、物業(yè):辦公室的各項業(yè)務管理,與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函,辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)

      7、學習人力資源規(guī)劃

      8、學習金融知識和財務方面知識。

      四、權(quán)利

      擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督。

      五、方法

      篇8

      (二)樹立基層思想政治工作民主、法制、公正的觀念。市場經(jīng)濟下,人民的思想觀念及行為相比于計劃經(jīng)濟下有著極大的改變。從開始實施市場經(jīng)濟時,部分未來文化沖擊著我們傳統(tǒng)的思想觀念。人們開始更多的注重民主,開始了解法律,運用法律來維護自身的權(quán)益,要求平等,對于法制有了更深層次的要求。在這個過程中廣播電視起到了重要的作用。在新時期,新環(huán)境下,廣電工作者需要發(fā)揮更積極的作用,將新將自身置于基層人民之中,確立雙方的平等關(guān)系,加深對民主觀念的宣揚,增強民主觀念,使民主、平等、公正、法治的思想在平等溝通、互相影響的過程中實現(xiàn)。

      二、創(chuàng)新基層思想政治工作

      (一)樹立改革創(chuàng)新的觀念,以開放性、創(chuàng)新性思維參與廣電工作。創(chuàng)新是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,是人類進步發(fā)展的動力源泉。實踐永不停歇,創(chuàng)新永無止將。一位哲學家說過,人之所以不同于其他,是因為人具有社會性,人存在于社會,而社會在各種力量的推動下,處于不斷變化之中,所以人也需要隨著社會的變化改變。而思想政治工作也必須根據(jù)實際情況進行調(diào)整,根據(jù)新情況、出現(xiàn)的新問題,進行工作的調(diào)整。改革創(chuàng)新不僅僅存在于觀念上,更需要從內(nèi)容上、方法上,機制體制上進行多層次、全方位的進行。才能更好的實現(xiàn)與社會主義市場經(jīng)濟和知識經(jīng)濟的相結(jié)合,才能更好的服務大眾,才能有更好的發(fā)展。

      思想政治工作在多數(shù)情況下是在脫離實際情況的情況下進行講述,不能從根本上解決存在的問題。改變這種局面,思想政治工作者走出從封閉、僵化、不合實際的思維模式中脫離出來是關(guān)鍵,以開放的態(tài)度面對遇到的問題。這樣才能從根本上了解問題,進而解決問題。在此過程中,需要創(chuàng)新來改變原有的思維模式,在尊重自然規(guī)律的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的尋求解決的方案,以實現(xiàn)將基層思想政治工作做到實處的目的

      (二)以系統(tǒng)性、規(guī)范性思維進行基層思想政治工作的開展,利用自身優(yōu)勢開展多種形式主題活動。思想具有系統(tǒng)性和較強的實踐性。尤其對于政治思想,基層政治思想有其復雜性,所以在宣傳政治思想過程中需要有一定的系統(tǒng)性和規(guī)范性。在進行基層思想政治過程中需要從整體出發(fā),全方位、多角度的進行統(tǒng)籌工作,建立較為完整健全的制度來保證基層政治思想建設(shè),以發(fā)展更加和諧的文化。

      新聞媒體相比較其他行業(yè)有其特殊性,廣電工作者擁有豐富的資源優(yōu)勢。其可實施的方法除開會、辦學習班、或上課等方式之外,廣電部門可充分利用已有的資源,可開展更加豐富,更加生動形象的思想政治教育工作??筛鶕?jù)相關(guān)主題,讓工作者們對出現(xiàn)的文體進行總結(jié),然后反映給相關(guān)部門。通過集中解決大家共同關(guān)心的問題來提高大家工作的積極性,創(chuàng)造更加和諧的廣電文化。同時,廣電部門需要設(shè)立專門的文化活動場所,以滿足基層工作者對物質(zhì)文化的需求。同時組織多種形式的文體活動,豐富基層工作者的業(yè)余生活。

      (三)將基層思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營掛鉤,引入競爭、激勵等機制。業(yè)務活動與生產(chǎn)經(jīng)營的方式是多種多樣的,所以基層思想政治工作需要與其特點和規(guī)律相適應。在生產(chǎn)經(jīng)營的各個過程中,都有可能存在各種思想或其他方面的問題,所以要在生產(chǎn)經(jīng)營的各個過程中,以多種方式將思想教育滲透到各個環(huán)節(jié)中,對于在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題,采取合理有效的措施,深化思想教育活動,為順利的進行工作提供保障。

      為調(diào)動職工工作的積極性,在工作過程中可適當?shù)募尤氇剟?、競爭等機制。首先可以建立模范機制,通過結(jié)合自身行業(yè)特點,對于思想政治水平較高的員工,可設(shè)立“最佳工作者”等等獎勵,給予一定的獎勵。同時,也可以采取領(lǐng)導機制,將思想政治工作擺在重要位置,通過領(lǐng)導親自進行教育活動,努力營造一種良好的氛圍,使職工在良好的環(huán)境中學習、工作,實現(xiàn)和諧的廣電文化。

      篇9

      1農(nóng)機推廣老齡化嚴重,團隊綜合實力不強

      1.1存在問題的原因

      大部分地區(qū)工作在農(nóng)機推廣工作一線的推廣人員老齡化嚴重,盡管在基層從事農(nóng)機推廣工作多年,工作經(jīng)驗相對比較豐富,但是這批工作人員知識結(jié)構(gòu)比較老舊,思想也相對保守,對于新型農(nóng)機具及新技術(shù)接受和學習起來比較慢,對于計算機,學習起來較困難,很難適應新形勢下的農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展模式。同時也存在部分工作人員責任心不強,工作怠慢,工作質(zhì)量差、效率低的問題,這類工作人員沒有從思想上得到轉(zhuǎn)變,沒有把自身工作放在重要的位置,如果不及時糾正這一現(xiàn)象勢必會影響農(nóng)機推廣工作的整體氛圍,影響農(nóng)機推廣工作的效率和質(zhì)量。

      1.2解決的對策

      針對部分地區(qū)農(nóng)機推廣一線工作者老齡化嚴重的問題,各地區(qū)要引起重視,這部分人員工作經(jīng)驗豐富,對于農(nóng)機推廣工作貢獻大,應該及時的引導大家積極學習,把豐富的工作經(jīng)驗和新知識有效的結(jié)合起來,更新思路,發(fā)揮自身優(yōu)勢更好的為農(nóng)機推廣工作服務。

      同時作為農(nóng)業(yè)機械化部門要重視人員培訓和人才培養(yǎng),要定期組織培訓,給大家創(chuàng)造學習的機會。尤其是農(nóng)機推廣工作,具有一定的技術(shù)性,在科技迅猛發(fā)展的今天,農(nóng)機推廣人員的知識結(jié)構(gòu)也在不斷的更新,要及時跟上社會發(fā)展的步伐,把最新、最實用的農(nóng)機信息和技術(shù)推廣出去,讓更多的百姓受益,更好的為我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展服務。

      2農(nóng)民對于農(nóng)機的購買能力有限,對于農(nóng)機推廣配合程度不高

      2.1存在問題的原因

      從實際情況了解到農(nóng)民收入不均,部分人能購買先進、適用的農(nóng)業(yè)機械,而大部分農(nóng)民收入增長緩慢影響農(nóng)機化水平的發(fā)展。同時部分農(nóng)民收入單一,絕大部分農(nóng)戶靠出售農(nóng)產(chǎn)品來獲取收入,但農(nóng)產(chǎn)品受銷售渠道限制,以及價格波動大等問題的影響,使收入不穩(wěn)定。受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的影響,農(nóng)民就業(yè)范圍窄,下崗待業(yè)的現(xiàn)象多,嚴重影響農(nóng)民收入的增長。

      2.2解決的對策

      近幾年,中央對“三農(nóng)”工作非常重視,農(nóng)機推廣機構(gòu)要把握機會,充分運用扶持政策。要結(jié)合當?shù)貙嶋H和農(nóng)民需求,圍繞區(qū)域經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),積極推廣先進、高效、實用的農(nóng)機技術(shù)和農(nóng)業(yè)機械,用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備發(fā)展農(nóng)業(yè)。充分利用當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,采取召開不同作業(yè)形式的農(nóng)機作業(yè)現(xiàn)場會的方法,贏得當?shù)仡I(lǐng)導的重視,使領(lǐng)導及時掌握農(nóng)機工作動態(tài),了解農(nóng)機推廣工作對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的作用,了解農(nóng)機推廣中存在的問題和困難,促進農(nóng)機推廣工作開展。

      建立以政府為主要的多元化農(nóng)機投入體系,把公益性農(nóng)機推廣機構(gòu)人員經(jīng)費和事業(yè)經(jīng)費全額納入財政預算,確保農(nóng)機推廣體系和隊伍的穩(wěn)定。同時要加大基礎(chǔ)設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入。改善基礎(chǔ)農(nóng)機推廣機構(gòu)辦公條件、試驗示范條件,建立信息網(wǎng)絡(luò)。

      3農(nóng)機推廣地位不高,重視程度有待提高

      3.1 存在問題的原因

      農(nóng)機推廣作為農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的重要手段,其重要地位不言而喻,但是在部分地區(qū)還是存在重視程度不高,影響其發(fā)展進程。造成這一問題的原因主要有,自身重視程度不高,宣傳力度差;農(nóng)民配合程度低,對農(nóng)機推廣工作認知有偏差。同時因地區(qū)及客觀情況不同還存在其他影響因素。

      3.2 解決的對策

      篇10

      第一,積極應對金融危機,促進全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。加快環(huán)境保護不是限制經(jīng)濟發(fā)展,而是為經(jīng)濟長遠可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。在整改落實中,為更好應對國際金融危機,我局緊扣“促增長、惠民生和保穩(wěn)定”,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)籌謀劃,主動與企業(yè)“抱團作戰(zhàn)”共同度過“寒冬”。如創(chuàng)新審批機制,對滿足環(huán)保準入條件的和涉及民生的工程,以及基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、災后重建等有利于擴大內(nèi)需的項目,包括國家確定的重點項目,開辟“綠色通道”,簡化審批程序,推動項目盡快開工建設(shè)。減免行政及事業(yè)收費,在監(jiān)測、評估、放射性廢物收貯等收費方面普遍下浮10-25%,并對進入城市管網(wǎng)的中小餐飲等服務業(yè)一年內(nèi)免征排污費。加快環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極包裝項目爭取國家資金和政策支持,同時做好庫區(qū)小城鎮(zhèn)污水處理工程、污水管網(wǎng)建設(shè)工程、污水處理廠污泥處理工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相關(guān)服務工作。轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,牢固樹立服務意識,在環(huán)境執(zhí)法上做到“三個最大化”,即支持企業(yè)發(fā)展最大化、維護環(huán)境安全最大化和保障民生最大化。