導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇請款報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

（一）企業(yè)基本情況

xx公司主要從事生豬、牛、羊定點屠宰（二級），畜禽加工及銷售，生豬、牛、羊、雞、兔養(yǎng)殖；批發(fā)、零售金屬材料、建筑材料、化工產(chǎn)品、普通機(jī)械、電器設(shè)備、電線電纜、儀器儀表、五金交電，銷售汽車、摩托車及零部件；廢舊物質(zhì)收購和報廢汽車回收與拆解等業(yè)務(wù)。注冊資金xxx萬元，企業(yè)性質(zhì)屬有限責(zé)任公司?，F(xiàn)有員工xxx人，其中：大學(xué)學(xué)歷xx人、中專學(xué)歷xx人、各類專業(yè)技術(shù)人員xxx人。xxx有限公司自成立以來，多次被評為xxx“消費者信得過企業(yè)”、xxx“重合同、守信用企業(yè)”、“十強(qiáng)私營企業(yè)”、“私營企業(yè)納稅大戶”、“先進(jìn)私營企業(yè)”和“商貿(mào)工作先進(jìn)集體”；是xxx盤大盤強(qiáng)和重點保護(hù)私營企業(yè)之一，是我縣畜禽養(yǎng)殖龍頭企業(yè)。

xxx集團(tuán)有強(qiáng)大的發(fā)展后勁和品牌優(yōu)勢，一直以“誠信、高效、務(wù)實、奉獻(xiàn)”企業(yè)精神，奉獻(xiàn)社會，回報大眾。以“誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場”的經(jīng)營理論，盤大盤強(qiáng)威旺，使企業(yè)成為xx畜禽養(yǎng)殖、食品開發(fā)的重要支撐，為發(fā)展和繁榮xx地方經(jīng)濟(jì)作出更大的貢獻(xiàn)。

董事長xxx先生，生于xxxx年x月，清華大學(xué)MBA畢業(yè)（工商管理課程），xxxx年x月入伍，xxxx年x月復(fù)員到xxx公司工作。具有與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)取精神的xxx，于xxxx年x月停薪留職創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)任xx政協(xié)常委，xx工商聯(lián)副會長，xx光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長，xx人民檢察院特邀檢察員，xx公安局執(zhí)法監(jiān)督員，xx市五金商會會員。多次被評為xx"先進(jìn)私營企業(yè)廠長（經(jīng)理）"、"工商業(yè)聯(lián)合會優(yōu)秀會員"、"光彩事業(yè)家"和xx市"下崗創(chuàng)業(yè)再就業(yè)明星"等榮譽。xxx是一位講誠信、善經(jīng)營、懂管理、富于實干精神的企業(yè)家。xxxxx有限公司在他的帶領(lǐng)下，不斷引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，構(gòu)筑優(yōu)良的企業(yè)文化，堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、誠信、服務(wù)于顧客”的經(jīng)營方針和“質(zhì)量是金，服務(wù)是心"的經(jīng)營宗旨，團(tuán)結(jié)拚博，與時俱進(jìn)，不斷致力于向新的廣度和深度拓展，建成一支具有高度敬業(yè)精神、高效創(chuàng)新精神、高效團(tuán)隊精神的員工隊伍，以食品生產(chǎn)加工為龍頭，打造“xx牌放心肉”品牌，營造出超時代風(fēng)格的一流產(chǎn)品，建立高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的xx綜合型企業(yè)。

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（二）、企業(yè)法人信用情況

公司一向講信譽，守合同，目前在中國銀行xx支行、農(nóng)村信用合作社xx聯(lián)社有信貸關(guān)系，在與銀行交往過程中，從來都是按期支付利息和歸還貸款本金。與經(jīng)營客戶訂立的合同履約率為100%，多次被有關(guān)部門評為守合同，重信譽的單位。被中國銀行xx市分行評為AA級企業(yè)，重慶市信用聯(lián)社評為AAA級企業(yè)。

篇2

(二)建設(shè)銀行認(rèn)可部門出具的借款人收入證明;

(三)與裝修企業(yè)等簽訂的《家庭裝修工程合同》、《購買家庭裝修材料合同》、《購買廚衛(wèi)設(shè)備合同》，以及家庭裝修預(yù)算書;

(四)裝修企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照和資格證書復(fù)印件;

(五)以抵押和質(zhì)押方式申請貸款的借款人，應(yīng)提供抵押物或質(zhì)押財產(chǎn)權(quán)利憑證清單、權(quán)屬證明及有權(quán)處分人(包括財產(chǎn)共有人)同意抵押或質(zhì)押的證明;由第三方提供保證的，應(yīng)出具保證人同意提供擔(dān)保的書面文件和有關(guān)資信證明材料;

(六)貸款行要求提供的其他材料。

篇3

驅(qū)動橋有限公司地處縣城安仁路，成立于1957年5月，1979年正式轉(zhuǎn)產(chǎn)從事驅(qū)動橋生產(chǎn),改名為縣驅(qū)動橋廠，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，為我國三大專業(yè)生產(chǎn)驅(qū)動橋企業(yè)之一。2003年3月被寧波BB集團(tuán)兼并,成立江西驅(qū)動橋有限公司，BB集團(tuán)占70%股份，原廠管理人員占30%股份。

新的公司按承債方式以凈資產(chǎn)為受讓價格依據(jù)，受讓驅(qū)動橋廠整體資產(chǎn)。新公司成立后，注冊資金1000萬元，全部以現(xiàn)金出資，其中：寧波BB集團(tuán)股分有限公司應(yīng)出資700萬元(實際出資為913萬元，其中213萬元為借給其他股東對江西省驅(qū)動橋有限公司(籌)的投資款。)，占注冊資本的70%;付樟青應(yīng)出資100萬元(實際出資18萬元)，占注冊資本的10%;張鳳儀應(yīng)出資55萬元(實際出資10萬元)，占注冊資本的5.5%;席臘如應(yīng)出資40萬元(實際出資6萬元)，占注冊資本的4%;劉劍敏應(yīng)出資15萬元(實際出資5萬元)，占注冊資本的1.5%;嚴(yán)告牙應(yīng)出資90萬元(實際出資48萬元)，占注冊資本的9%;資本金全部到位。法人代表周辭美，職工683人;其中工程技術(shù)人員58人。廠區(qū)占地面積10萬平方米，生產(chǎn)建筑面積2.7萬平方米。

2.企業(yè)生產(chǎn)情況

江西驅(qū)動橋有限公司，為機(jī)械部專業(yè)化生產(chǎn)工程機(jī)械驅(qū)動橋的定點廠。企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品“奔馳”牌驅(qū)動橋主要配套于裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、叉車等工程機(jī)械領(lǐng)域，產(chǎn)品性能價格比合理，現(xiàn)已擁有7大系列90多個變形產(chǎn)品，年產(chǎn)各類工程機(jī)械驅(qū)動橋7000臺套，其中ZL20和ZL15、ZL30B驅(qū)動橋分別為部優(yōu)和省優(yōu)產(chǎn)品。公司產(chǎn)品主要分為兩大塊，一塊是裝載機(jī)驅(qū)動橋，產(chǎn)品型號為ZL15、ZL30、ZL40、ZL50，其占全國銷售市場的25%左右;一塊是壓路機(jī)驅(qū)動橋，產(chǎn)品型號為PS50系列、PS75系列，該產(chǎn)品占全國銷售市場的50%左右。

3.管理者素質(zhì)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子共7人，其中總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人，經(jīng)理助理1人，工會主席1人，監(jiān)事會人員1人，BB集團(tuán)外派管理人員1人，擁有高級職稱4人，班子政治堅定，團(tuán)結(jié)一致，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，強(qiáng)烈的改革和開拓進(jìn)取精神，具有較高的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)決策水平，總經(jīng)理付樟清，為原驅(qū)動橋廠廠長(高級工程師)，從事驅(qū)動橋生產(chǎn)近20年，專業(yè)水平較強(qiáng)。該同志品行良好，清政廉潔，吃苦耐勞，有一定的個人魅力。

二、借款人生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)效益情況

隨著國家加大基礎(chǔ)建設(shè)力度以來，2001年到至今，公司不斷進(jìn)行技改，加大生產(chǎn)力度，其產(chǎn)品還是出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象，2000年銷售收入為3900萬元，2001年銷售收入為4700萬元，2002年銷售收入為7200萬元，2003年銷售收入為10072萬元，近三年銷售收入增長率分別為20.5%，53.19%，39.89%。2000年公司利潤總額為凈利潤為2.4萬元，2001年公司凈利潤為2.5萬元，2002年公司凈利潤為25萬元，2003年公司凈利潤為242萬元。公司前三年凈利潤增長緩慢，主要原因企業(yè)核銷了許多歷史呆賬所至。

企業(yè)生產(chǎn)一般為訂量生產(chǎn)，每年初工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家對其簽訂全年的驅(qū)動橋需求量的訂單。公司一般銷售旺季為2-3季度，但近幾年，由于產(chǎn)品供不應(yīng)求，故反應(yīng)在銷售季節(jié)性上不強(qiáng)。

公司銷售模式為直銷工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家，中間不經(jīng)過銷售商，業(yè)務(wù)周期一般為2個月左右。主要供貨為：三九宜工生化股份有限公司、常州林業(yè)機(jī)械廠、鄭州工程機(jī)械廠、黃河工程機(jī)械廠、廈門工程機(jī)械綜合廠、常州市工程機(jī)械廠、南方液壓工程機(jī)械廠、朝陽工程機(jī)械股份有限公司、煙臺工程機(jī)械廠、天津市政工程機(jī)械廠、上海城建機(jī)械廠、三明重型機(jī)器廠、洛陽建筑機(jī)械廠等;與上海、浙江、山東、福建、湖南等大型工程機(jī)械企業(yè)建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)往來和協(xié)作關(guān)系。企業(yè)發(fā)展呈強(qiáng)勁增長態(tài)勢;隨著國家進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，用于工程機(jī)械驅(qū)動橋的市場空間巨大。

三、借款人財務(wù)狀況

1.該公司最近三年一覽表主要財務(wù)指標(biāo)

據(jù)上表分析:

(1)借款情況：短期借款2400萬元(縣工行2310萬元，其它行均未介入，)。

(2)該公司經(jīng)營管理正常，只是資產(chǎn)負(fù)債率略為偏高，但銷售收入增長較快，2003年實現(xiàn)凈利潤242萬元。

(3)該公司從其流動比率、速動比率分析，該公司短期償債能力較強(qiáng)。

總體看來，該公司經(jīng)營管理正常，隨著內(nèi)部管理的不斷加強(qiáng)，企業(yè)盈利能力進(jìn)一步提高，抗風(fēng)險能力不斷增強(qiáng)。

2.發(fā)展情況

2004年，公司已簽訂驅(qū)動橋生產(chǎn)訂單為8600套，預(yù)計實現(xiàn)銷售收入15000萬元，實現(xiàn)利稅1000萬元，其中實現(xiàn)稅金600萬元，稅后利潤400萬元。

四、公司與我行關(guān)系

該企業(yè)長期在中國工商銀行縣支行發(fā)生授信業(yè)務(wù)，基本賬戶在工商銀行，其它金融機(jī)構(gòu)均未介入，其中工銀行借款為2400萬元，資信良好，從未出現(xiàn)過逾期現(xiàn)象，工商銀行對其信用評級為AA級。

我行與該公司長期發(fā)生過貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，雙方雙合作較愉快，2003年，由于政府加大招商引資力度，對于該公司兼并情況，我行密切關(guān)注，在其成功被寧波BB集團(tuán)兼并后，我行及時制定營銷方案。在上級行的大力支持下，我行通過集團(tuán)公司及當(dāng)?shù)毓竟芾砣藛T的多方營銷，我行良好的服務(wù)，令公司愿意與我行發(fā)生信貸關(guān)系，并成為我行的基本客戶。

五、貸款必要性及可行性分析

如該筆貸款發(fā)放成功，不僅可以成功讓企業(yè)成為我行的基本客戶，且可以新增公存款約400萬元，日平均余額將達(dá)200萬元以上，同時每年為我行帶來結(jié)算業(yè)務(wù)近1000多萬元，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)萬元。另外，由于公司地處我縣縣城，我行還可以取得該公司的工資權(quán)，每年工資近600多萬元，由此每年可新增儲蓄存款近200萬元。由于該公司在當(dāng)?shù)厥翘幱谖铱h三大龍頭企業(yè)之一，將進(jìn)一步擴(kuò)大我行在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?，同時公司有良好的發(fā)展前景，這將進(jìn)一步改善我行信貸資量和信貸結(jié)構(gòu)，分散我行信貸風(fēng)險，提高我行盈利能力。我行不良貸款比率將下降2.25%，不良比率為7.81%，為我行今后的競爭墊定了一定的基礎(chǔ)。超級秘書網(wǎng)

六、貸款擔(dān)保人分析

該筆貸款的擔(dān)保由寧波BB集團(tuán)有限公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保，寧波BB集團(tuán)寧波市重點培育的十八家大企業(yè)集團(tuán)之一，為寧波市的五星級企業(yè)。公司進(jìn)入中國民營企業(yè)500強(qiáng)，世界汽配行業(yè)500強(qiáng)，縣驅(qū)動橋有限公司為寧波BB集團(tuán)下屬公司。

寧波BB集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)十余億元，公司法人代表為周辭美，公司注冊資金為10000萬元。下設(shè)二十七個分公司，主要產(chǎn)品有汽車、特種裝備、汽車零部件、電子產(chǎn)品、水產(chǎn)食品及大、中型精密模具等。集團(tuán)下屬各企業(yè)分別于1997年8月通過了ISO9000認(rèn)證，1999年通過了國際汽車制造先時標(biāo)準(zhǔn)QS9000(美國)和VDA6.1(德國)認(rèn)證，2000年10月份通過國家863計劃CIMS工程的驗收和鑒定，2003年4月通過TS/16949認(rèn)證，其集團(tuán)公司下屬企業(yè)——寧波BB電子有限公司已通過中國證監(jiān)委員會批準(zhǔn)，將于2004年上市。

篇4

xx公司主要從事生豬、牛、羊定點屠宰(二級)，畜禽加工及銷售，生豬、牛、羊、雞、兔養(yǎng)殖;批發(fā)、零售金屬材料、建筑材料、化工產(chǎn)品、普通機(jī)械、電器設(shè)備、電線電纜、儀器儀表、五金交電，銷售汽車、摩托車及零部件;廢舊物質(zhì)收購和報廢汽車回收與拆解等業(yè)務(wù)。注冊資金xxx萬元，企業(yè)性質(zhì)屬有限責(zé)任公司。現(xiàn)有員工xxx人，其中：大學(xué)學(xué)歷xx人、中專學(xué)歷xx人、各類專業(yè)技術(shù)人員xxx人。xxx有限公司自成立以來，多次被評為xxx“消費者信得過企業(yè)”、xxx“重合同、守信用企業(yè)”、“十強(qiáng)私營企業(yè)”、“私營企業(yè)納稅大戶”、“先進(jìn)私營企業(yè)”和“商貿(mào)工作先進(jìn)集體”;是xxx盤大盤強(qiáng)和重點保護(hù)私營企業(yè)之一，是我縣畜禽養(yǎng)殖龍頭企業(yè)。

xxx集團(tuán)有強(qiáng)大的發(fā)展后勁和品牌優(yōu)勢，一直以“誠信、高效、務(wù)實、奉獻(xiàn)”企業(yè)精神，奉獻(xiàn)社會，回報大眾。以“誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場”的經(jīng)營理論，盤大盤強(qiáng)威旺，使企業(yè)成為xx畜禽養(yǎng)殖、食品開發(fā)的重要支撐，為發(fā)展和繁榮xx地方經(jīng)濟(jì)作出更大的貢獻(xiàn)。

董事長xxx先生，生于xxxx年x月，清華大學(xué)MBA畢業(yè)(工商管理課程)，xxxx年x月入伍，xxxx年x月復(fù)員到xxx公司工作。具有與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)取精神的xxx，于xxxx年x月停薪留職創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)任xx政協(xié)常委，xx工商聯(lián)副會長，xx光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長，xx人民檢察院特邀檢察員，xx公安局執(zhí)法監(jiān)督員，xx市五金商會會員。多次被評為xx"先進(jìn)私營企業(yè)廠長(經(jīng)理)"、"工商業(yè)聯(lián)合會優(yōu)秀會員"、"光彩事業(yè)家"和xx市"下崗創(chuàng)業(yè)再就業(yè)明星"等榮譽。xxx是一位講誠信、善經(jīng)營、懂管理、富于實干精神的企業(yè)家。xxxxx有限公司在他的帶領(lǐng)下，不斷引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，構(gòu)筑優(yōu)良的企業(yè)文化，堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、誠信、服務(wù)于顧客”的經(jīng)營方針和“質(zhì)量是金，服務(wù)是心"的經(jīng)營宗旨，團(tuán)結(jié)拚博，與時俱進(jìn)，不斷致力于向新的廣度和深度拓展，建成一支具有高度敬業(yè)精神、高效創(chuàng)新精神、高效團(tuán)隊精神的員工隊伍，以食品生產(chǎn)加工為龍頭，打造“xx牌放心肉”品牌，營造出超時代風(fēng)格的一流產(chǎn)品，建立高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的xx綜合型企業(yè)。

(二)、企業(yè)法人信用情況

公司一向講信譽，守合同，目前在中國銀行xx支行、農(nóng)村信用合作社xx聯(lián)社有信貸關(guān)系，在與銀行交往過程中，從來都是按期支付利息和歸還貸款本金。與經(jīng)營客戶訂立的合同履約率為100%，多次被有關(guān)部門評為守合同，重信譽的單位。被中國銀行xx市分行評為AA級企業(yè)，重慶市信用聯(lián)社評為AAA級企業(yè)。

公司經(jīng)營狀況良好，管理能力較強(qiáng)，營運能力和盈利能力較強(qiáng)，信譽度高，發(fā)展前景可觀，為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，盤大盤強(qiáng)企業(yè)，開發(fā)新的項目，但企業(yè)流動資金不足，現(xiàn)向農(nóng)發(fā)行申請項目貸款和流動資金短期貸款，由于公司經(jīng)營項目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入，公司承諾，一定按期償還貴行貸款和利息。為此，xx公司完全有實力償還貴行項目貸款和流動資金短期貸款，保證貴行貸款的安全性。

(三)經(jīng)營設(shè)備及證照情況

經(jīng)營證照齊全，公司在xx城區(qū)建有二級畜禽屠宰加工廠1個，是xxx豬、牛、羊定點屠宰和生豬收購與銷售的重點企業(yè)，擁有國家標(biāo)準(zhǔn)二級機(jī)械化屠宰廠，先進(jìn)的冷藏設(shè)施，年可屠宰生豬xx萬頭、牛羊xx萬頭(只)、兔xxx萬只。擁有肉豬飼養(yǎng)場和小型種兔場各1個。

(四)資產(chǎn)負(fù)債及生產(chǎn)經(jīng)營情況

公司從事畜禽養(yǎng)殖和加工、豬牛羊定點屠宰、畜禽產(chǎn)品精深加工和外銷等業(yè)務(wù)已經(jīng)xx多年，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。20xx年，該公司出欄肉豬xxxxx頭、肉兔x萬只，宰殺并加工豬牛羊兔xx萬頭(只)，年銷售額xxxx萬元，實現(xiàn)利潤xxx萬元，上繳稅金xx萬元。

公司近兩年主要財務(wù)指標(biāo)

單位：萬元

20xx年 20xx年

總資產(chǎn)

流動資產(chǎn)

固定資產(chǎn)

流動負(fù)債

凈資產(chǎn)

銷售收入

利潤

負(fù)債率

流動比率

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

銷售利潤率

總資產(chǎn)利潤率

(詳見20xx、20xx年財務(wù)報表)

(五)企業(yè)兩年的信用等級及貸款本息情況：

本司現(xiàn)在中國銀行xx支行、xxx農(nóng)村信用聯(lián)社有信貸關(guān)系，都是按期償還了本金和當(dāng)期資金利息，被中國銀行xx市分行評為AA級企業(yè)，xx市信用聯(lián)社評為AAA級企業(yè)。

二、項目貸款和流動資金貸款預(yù)測情況

(一)xx優(yōu)質(zhì)肉兔生產(chǎn)基地建設(shè)項目

1、建設(shè)規(guī)模：年出欄優(yōu)質(zhì)商品肉兔xxx萬只，擬建種兔場、優(yōu)質(zhì)商品肉兔示范場各一個和養(yǎng)殖小區(qū)的專業(yè)戶xxx戶，具體在xx、xx、xx、xx、xx、xx等六個移民鎮(zhèn)和xx、xx共8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施。

2、總投資：控制在xxxx萬元;

3、籌資方案：申請產(chǎn)業(yè)投資補(bǔ)助xxx萬元，自籌xxx萬元，貸款xxx萬元，農(nóng)戶投入xxx萬元，具體以財務(wù)評估為準(zhǔn)。

4、項目運作模式：公司+小區(qū)+農(nóng)戶。公司負(fù)責(zé)提供種兔、技術(shù)服務(wù)和回收產(chǎn)品。

5、xxx優(yōu)質(zhì)肉兔生產(chǎn)基地建設(shè)項目前期工作

(1)20xx年12月23日投資xx萬元競標(biāo)購買xxx公司位于xxx鎮(zhèn)xxx的飼養(yǎng)場。該飼養(yǎng)場占地xx畝，其中擁有土地使用權(quán)xx畝，房屋建筑占地xx畝，房屋建筑面積為xxxx平方米。房屋建筑主要為飼養(yǎng)圈舍、飼料加工房和飼料倉庫等，擬用于年出欄優(yōu)質(zhì)商品肉兔xx萬只示范場建設(shè)所在地。

(2)20xx年4月投資xx萬元在xxx公司新建日治理飼養(yǎng)糞水xxxx立方米的污水處理設(shè)施一座，已于20xx年10月投入營運。

(3)20xx年5月投資xxx萬元租用原xxx酒廠后，再投資53萬元(含土建和飼養(yǎng)設(shè)施設(shè)備)改建為種兔場，現(xiàn)存欄飼養(yǎng)新西蘭、加利福利亞、比利時種兔xxxx多只。該飼養(yǎng)場占地20、9畝，其中種兔飼養(yǎng)面積為xxxx平方米。

(4) 已與xxx、xxx等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxxx戶農(nóng)戶簽定了優(yōu)質(zhì)商品肉兔飼養(yǎng)合同。

(二) 經(jīng)營流動資金貸款項目

1、公司是xx城區(qū)的國家二級定點屠宰廠，有先進(jìn)的屠宰設(shè)施和冷藏設(shè)備，經(jīng)營隨著冷鮮肉的暢銷，已推動我公司外銷肉食產(chǎn)品業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，其經(jīng)營業(yè)務(wù)將大幅度增長，也將帶來資金需求的增加。

2、公司畜禽養(yǎng)殖位于xxxx鎮(zhèn)下渡口xxx，占地xx畝，經(jīng)營面積xxxx平方米，是xxx"公司+農(nóng)戶"產(chǎn)業(yè)化商品豬養(yǎng)殖基地，主要養(yǎng)殖"洋三元"、雜交二元生豬。集約化養(yǎng)殖新英系、洋二元種豬xxx頭、商品豬xxxx多頭。擬定自繁自養(yǎng)擴(kuò)大規(guī)模為年出欄商品豬xx萬頭，現(xiàn)正在實施中。

(三) 為了擴(kuò)大公司經(jīng)營量和規(guī)模，急需注入大量資金，擬定申請流動資金短期貸款xxx萬元。其公司現(xiàn)有流動資金xxx萬元，公司需要流動資金xxx萬元，應(yīng)增加流動資金xxxx萬元。

以上擬將申請的養(yǎng)殖項目貸款和公司短期流動資金貸款均符合貴行的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)扶持貸款。

三、效益預(yù)測

(一) 養(yǎng)殖項目預(yù)測

1、本項目共建立肉兔養(yǎng)殖小區(qū)xx處，發(fā)展xxx戶養(yǎng)殖大戶，可實現(xiàn)大戶增收xxx萬元，平均每戶純收入達(dá)xxx萬元/年。同時，受益農(nóng)民達(dá)xxxx人，其中包括xxxx名就地后靠移民，可實現(xiàn)農(nóng)(移)民人均增收xxx元，對農(nóng)民、移民的增收作用十分明顯。

2、本項目的實施，還將直接提供xxx個就業(yè)崗位，可生產(chǎn)安置xxx移民，同時有助于帶動當(dāng)?shù)仫暳?、獸藥、畜產(chǎn)品加工及生物化工等行業(yè)的發(fā)展，容易形成新的經(jīng)濟(jì)增長點，其社會經(jīng)濟(jì)效益明顯，對破解xxx產(chǎn)業(yè)空虛化具有積極的意義。

3、通過對項目投資進(jìn)行整體財務(wù)評價，其每年可實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值xxxxx萬元，投資利潤率24%、財務(wù)凈現(xiàn)值xxxx萬元、財務(wù)內(nèi)部收益率17.2%、投資回收期8.4年、借款償還期4.2年，總體盈利能力較好。

4、本項目通過發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖模式，推廣沼氣利用、沼渣還田、沼液灌溉等技術(shù)措施，不僅有助于解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村能源問題，而且還可以起到改良土壤的作用，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，對促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)具有積極意義。

(二) 經(jīng)營加工效益預(yù)測

本食品屠宰加工廠是xxxx城區(qū)二級定點屠宰單位，也是縣人民政府行政許可的一家定點屠宰廠。年宰殺并加工豬牛羊兔xxx萬頭(只)，年銷售額xxxx萬元，實現(xiàn)利潤xxx萬元，上繳稅金xx萬元。有強(qiáng)大的效益空間和先進(jìn)的企業(yè)管理能力，足可保證貴行的短期流動資金貸款的安全性。

篇5

在企業(yè)承包過程中，縣鄉(xiāng)政府及職能部門缺乏一整套完善的法律程序及公證手續(xù)，企業(yè)承包不通知銀行參加，債權(quán)債務(wù)不落實，貸款束之高閣。承包者承業(yè)不接債，原企業(yè)負(fù)責(zé)人又無能為力，導(dǎo)致貸款成了無主之債，加之一些企業(yè)承包者短期行為嚴(yán)重，掠奪經(jīng)營，使企業(yè)過早夭折，形成資不抵債。

二、政策性放款和行政干預(yù)形成的貸款占壓

在“兩呆”貸款中這部分貸款占相當(dāng)大的比重。這些貸款往往都是上面一聲令下，下面一哄而起，不顧客觀實際，盲目適應(yīng)政治形勢的要求，或者在行政干預(yù)的情況下發(fā)放的貸款。如20兩年大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的時候，盲目上馬，攤子鋪得很大，遇到國家信貸緊縮的形勢，又上了馬走不動，不是缺原料，就是缺資金，或者做虧損賠錢買賣，最終走向關(guān)停倒閉。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在企業(yè)的管理上指導(dǎo)思想不明確，行政干預(yù)嚴(yán)重，不是從發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，改變農(nóng)村落后面貌出發(fā)，而是單純追求自身利益，千方百計向企業(yè)攤派、伸手，致使一些企業(yè)雖然有利潤，但無積累，生產(chǎn)不斷萎縮，甚至倒閉。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府把企業(yè)視為己有，任意調(diào)遣指揮，往往是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換一次，企業(yè)干部調(diào)一批，更換頻繁，使得一些企業(yè)管理干部對銀行貸款不能持正確的認(rèn)識，把銀行支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的信貸資金隨意擠占挪用，認(rèn)為貸款越多越好，根本不考慮歸還，有的甚至公然抵制歸還貸款，把虧損企業(yè)和關(guān)停企業(yè)占用貸款的資產(chǎn)拍賣歸為小集體所有。

三、結(jié)算環(huán)節(jié)上的漏洞使銀行監(jiān)督失控

近幾年來，一些企業(yè)利用銀行結(jié)算制度的改革，挖空心思鉆空子，不講起碼的商業(yè)道德，把通過銀行貸款支持取得的經(jīng)營收入存入本縣或外縣其他金融機(jī)構(gòu)，使銀行不能按期扣收貸款，形成貸款資金長期占用難以收回。有的關(guān)停企業(yè)也有債權(quán)收回和變賣資產(chǎn)的收入，同樣由于多頭開戶處于“體外循環(huán)”。

四、銀行自身執(zhí)行制度不嚴(yán)，項目考察欠周密，催收不力是其主要原因

前些年銀行在執(zhí)行信貸制度方面該堅持的沒有堅特，應(yīng)履行的沒有履行，有的放了關(guān)系、人情貸款；在支持項目上，沒有認(rèn)真地論證、評估、調(diào)查，對企業(yè)底子不清，經(jīng)營狀況不了解，發(fā)放冒險貸款；還有些項目受行政干預(yù)放了長官意志款。放款職責(zé)不清，收放脫節(jié)，這種信貸管理上有章不循、有職無責(zé)狀況，使一些企業(yè)用貸款彌補(bǔ)虧損，拿貸款填了關(guān)停企業(yè)的“黑窟窿”，既慫恿了企業(yè)盲目經(jīng)營和虛假盈利，又使國家信貸資金遭受損失。

五、煤炭行業(yè)的無序開采導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在競爭中缺乏后勁

近幾年來日益增多的個體煤礦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦形成強(qiáng)有力的沖擊。這些企業(yè)大多無證經(jīng)營，偷稅漏稅，可以少繳或者不繳各種費用，并且成本小、盈利快、經(jīng)營靈活，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭企業(yè)屬集體企業(yè)，必須合法經(jīng)營，面對日益增多的收費項目不堪重負(fù)，盈利甚微或者賠錢經(jīng)營，最終倒閉。

在盤活煤炭企業(yè)催收貸款中，××行進(jìn)行過許多新的嘗試，做出不懈努力，但從近幾年清收效果看往往事倍功半，不盡人意，造成清收難的主要原因有以下4個方面：

一是地方保護(hù)主義的層層阻力。政府部門尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府很難擺正歸還貸款與增強(qiáng)農(nóng)業(yè)后動的位置。資金需求時急著找銀行，歸還貸款時處處躲銀行。有的新官不理舊賬；有的口頭上支持、行動上推諉，對收回企業(yè)上交的承包費胡支亂用，貸款分文不還；有的抱著拖欠國家信貸資金不理不睬的態(tài)度，不支持、不配合，甚至阻撓銀行工作，導(dǎo)致貸款無法落實和清收。

二是貸款信用方式的自身缺陷。該行煤炭企業(yè)貸款中的“兩呆”貸款全部屬于以前發(fā)放的信用貸款。這種貸款屬于特定歷史條件的產(chǎn)物，由于時間過長，按照民法通則中的時效原則，嚴(yán)格來說已失去法律時效。同時，信用貸款方式不利于《商業(yè)銀行法》關(guān)于對破產(chǎn)企業(yè)貸款債務(wù)優(yōu)先追償權(quán)的實現(xiàn)。

篇6

市財政局、融資擔(dān)保有限公司共交存擔(dān)保保證金30900萬元，其中：交存市信用聯(lián)社擔(dān)保保證金26000萬元（包括困難農(nóng)戶扶持基金12000萬元）；交存農(nóng)行擔(dān)保保證金4000萬元；交存郵政儲蓄銀行保證金900萬元。

全市累計農(nóng)房重建貸款戶數(shù)65951戶，累計擔(dān)保貸款額137813萬元。其中：市信用聯(lián)社貸款戶數(shù)52865戶，擔(dān)保貸款額108850萬元；農(nóng)行貸款戶數(shù)10441戶，擔(dān)保貸款額24027萬元；郵政儲蓄銀行貸款戶數(shù)2645戶，擔(dān)保貸款額4936萬元。

二、還貸欠貸情況

截止2013年3月31日，全市農(nóng)房重建貸款還貸欠貸情況如下：

（一）全市農(nóng)房重建貸款累計償還戶數(shù)45086戶，累計償還擔(dān)保貸款額103048萬元。其中：市信用聯(lián)社償還貸款戶數(shù)36395戶，償還擔(dān)保貸款額81650萬元；農(nóng)行償還貸款戶數(shù)7244戶，償還擔(dān)保貸款額17729萬元；郵政儲蓄銀行償還貸款戶數(shù)1447戶，償還擔(dān)保貸款額3669萬元。

（二）全市農(nóng)房重建貸款累計欠貸戶數(shù)20865戶，累計欠貸額34765萬元。其中未到期貸款戶數(shù)1614戶，未到期擔(dān)保貸款額2354萬元，包括市信用聯(lián)社未到期貸款戶數(shù)277戶，未到期擔(dān)保貸款額591萬元；農(nóng)行未到期貸款戶數(shù)384戶，未到期擔(dān)保貸款額763萬元；郵政儲蓄銀行未到期貸款戶數(shù)953戶，未到期擔(dān)保貸款額1000萬元。

（三）逾期貸款戶數(shù)19251戶，逾期擔(dān)保貸款額32410萬元，包括市信用聯(lián)社逾期貸款戶數(shù)16193戶，逾期擔(dān)保貸款額26609萬元；農(nóng)行逾期貸款戶數(shù)2813戶，逾期擔(dān)保貸款額5535萬元；郵政儲蓄銀行逾期貸款戶數(shù)245戶，逾期擔(dān)保貸款額266萬元。

三、貸款逾期的主要原因

導(dǎo)致災(zāi)后農(nóng)房重建擔(dān)保貸款出現(xiàn)逾期，不良率不斷攀升的主要原因：一是部分農(nóng)戶誠信意識淡薄，存在僥幸觀望心理，還款意愿低。二是少數(shù)農(nóng)戶由于自身原因收入來源有限，經(jīng)濟(jì)相對困難，到期無力償還借款。三是信用擔(dān)保貸款的約束措施少，僅僅依靠農(nóng)戶自覺誠信和承貸金融機(jī)構(gòu)催收，清收貸款的效果不夠明顯。四是承貸金融機(jī)構(gòu)還有待增加人員、加強(qiáng)組織，實行常態(tài)化入戶催收。五是鎮(zhèn)鄉(xiāng)配合承貸金融機(jī)構(gòu)催收貸款的力度不強(qiáng)，整體催收機(jī)制還不完善。

四、幾點建議

（一）各承貸金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)催收力度，下村入戶，常態(tài)化開展貸款催收宣傳，各有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、市金融生態(tài)辦、財政局、民政局、擔(dān)保公司等單位要積極配合，利用廣播、電視、報紙、短信、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，同時，在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村、組張貼宣傳標(biāo)語，營造催收氛圍，提高農(nóng)戶還款意識。

（二）由市政府牽頭，市金融生態(tài)辦、財政局、民政局、各承貸金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司和有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)參加，組成農(nóng)房貸款清欠催收領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開農(nóng)房貸款催收聯(lián)席會議，研究制定切實可行的逾期貸款催收措施。1.對具備還貸能力無故拖欠的農(nóng)戶，可啟動司法程序催收借款，并做好相關(guān)宣傳報道。2.對還貸確有困難的農(nóng)戶，經(jīng)催收領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，并在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村兩級公示后，由市政府在困難農(nóng)戶農(nóng)房重建貸款補(bǔ)償基金中安排給予一定補(bǔ)助，幫助困難農(nóng)戶償還部分借款。

篇7

公司基本建設(shè)及設(shè)備總投資5482萬元，重介洗煤生產(chǎn)線在洗選效率方面精煤年產(chǎn)率在62%左右，綜合回收率87%以上。在2019年前是一個以洗煤為主的煤炭加工企業(yè)，五年累計納稅過億萬元，僅2019年就上繳稅金2700余萬元。2019年由于煤炭市場低靡，公司逐漸步入停產(chǎn)狀態(tài)。此前，2019年入洗原煤157500.30噸，精煤產(chǎn)量98437.69噸，實現(xiàn)銷售收入15644萬元，實現(xiàn)利潤總額267萬元，上繳稅金2266萬元。其中：國稅1976萬元，地稅290萬元。2019年入洗原煤85985.27噸，精煤產(chǎn)量53740.79噸，實現(xiàn)銷售收入7424萬元，實現(xiàn)利潤總額620萬元，上繳稅金1234萬元。其中：國稅1037萬元，地稅197萬元。2019年入洗原煤10633.52噸，精煤產(chǎn)量6645.95噸，實現(xiàn)銷售收入878萬元，實現(xiàn)利潤總額-33萬元，上繳稅金277萬元。其中：國稅234萬元，地稅43萬元。

目前，公司庫存原煤4萬余噸，待向銀行借款后購入原煤3萬噸，每噸到廠價格300元左右，和公司庫存原煤配比入選后可平均實現(xiàn)利潤每噸80元左右，精煤產(chǎn)量42019噸以上。并且已與長春燃?xì)夤煞萦邢薰竞炗嗕N售合同。只待外購原煤購進(jìn)后便可生產(chǎn)銷售。公司將以生產(chǎn)產(chǎn)品銷售回款進(jìn)行貸款償還，在貸款期滿前全部還清。

篇8

貸款總體運行情況：截止2013年6月30日，公司累計發(fā)生貸款業(yè)務(wù)64筆，貸款累計發(fā)放額16029萬元，累計收回6295萬元，貸款余額9734萬元。

貸款結(jié)構(gòu)分布：“三農(nóng)”貸款2733萬元（含中小微型企業(yè)貸款1200萬元），占比28.08%；個體工商戶貸款7000萬元，占比71.91%；城鎮(zhèn)居民貸款1萬元，占比0.01%。保證擔(dān)保貸款7989萬元，占比82.07%；抵押擔(dān)保貸款215萬元，占比2.21%；質(zhì)押貸款100萬元，占比0.01%；信用貸款1430萬元，占比14.69%。

利息征收情況：1-6月應(yīng)收利息710.85萬元，實收676.11，未收34.74萬元，逾期占比3.18%。

二、公司內(nèi)部管理情況

1、根據(jù)公司董事會的要求，在公司開業(yè)初期制定完成了《信貸業(yè)務(wù)操作流程》、《信貸業(yè)務(wù)管理制度》、《風(fēng)險業(yè)務(wù)管理制度》、《財務(wù)管理制度》。并得到人民銀行和市、縣金融辦的認(rèn)可，有效的指導(dǎo)了公司業(yè)務(wù)的正常開展。

2、制定了借款合同、借款憑證、擔(dān)保人承諾書等文本，并根據(jù)業(yè)務(wù)開展的實際需要，在常年法律顧問的指導(dǎo)下不斷的修訂完善。

3、堅持重大情況報告制：一是及時將相關(guān)工作情況在董事會內(nèi)相互反饋，確保了業(yè)務(wù)的順利開展；二是按時對所發(fā)放貸款向市縣金融辦進(jìn)行報備；三是及時向人民銀行、農(nóng)行、市縣金融辦報送相關(guān)報表、資料；四是加強(qiáng)了與農(nóng)行、人行、市縣金融辦、工商、稅務(wù)等部門的溝通交流，逐步實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)范化管理；五是積極參加人民銀行、市縣金融辦組織的會議和相關(guān)活動。

4、加強(qiáng)對員工知識技能的培訓(xùn)，并將銀行管理經(jīng)驗和小貸公司實際情況充分結(jié)合，不斷的完善規(guī)范業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管控，保障了公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)開展。

三、工作中存在的問題

1、公司內(nèi)部管理辦法制定不完善和執(zhí)行不到位。一是未建立《公司綜合管理辦法》、《公司安全管理意見》等。二是業(yè)務(wù)操作為完全按《信貸業(yè)務(wù)操作流程》辦理，為了滿足客戶對資金需求的緊急性，出現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)流程不規(guī)范的情況，導(dǎo)致公司信貸檔案資料質(zhì)量不高，補(bǔ)救工作多。三是由于公司人少事多，貸后檢查工作相對薄弱，多是采用電話回訪的方式，而沒有到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，導(dǎo)致不能及時對貸款質(zhì)量進(jìn)行有效的評估。

2、風(fēng)險控制管理落實不到位。一是公司內(nèi)部沒有全職法律顧問，不能對合同文本，借款相關(guān)手續(xù)進(jìn)行及時的法律審查；二是由于要滿足業(yè)務(wù)的快捷性，很多業(yè)務(wù)都不能及時有效的進(jìn)行風(fēng)險審查。

3、會計核算內(nèi)容不全、時效性較差。一是未提取呆賬準(zhǔn)備金和一般準(zhǔn)備金，雖然公司未組織存款，股東自有資金用作貸款發(fā)放，提取準(zhǔn)備金是對可能損失的股本金做一定的補(bǔ)償；二是由于不能及時加蓋公司財務(wù)章和當(dāng)月費用票據(jù)未及時審批，導(dǎo)致票據(jù)不能及時入賬核算。

4、貸款審批時間不及時，延誤貸款發(fā)放。雖然董事會內(nèi)部能及時的溝通，但因?qū)J款事項的責(zé)任和認(rèn)識上的差異，導(dǎo)致多筆貸款延遲審批，很大程度制約了業(yè)務(wù)的順利開展，同時一定程度上影響了收益。

5、辦事效率有待提高：一是客戶辦理業(yè)務(wù)的資料，因領(lǐng)導(dǎo)不能及時簽字和不能及時加蓋公章，延遲了貸款時間，同時客戶應(yīng)拿走的資料也不能及時取走。二是公司財務(wù)章不能及時加蓋，使其貸款劃出時間延誤，導(dǎo)致公司收益減小，又給客戶帶來一定的困擾。

篇9

根據(jù)《關(guān)于對***市農(nóng)村信用社支農(nóng)再貸款管理使用現(xiàn)場檢查情況的通報》（**銀發(fā)[20xx]70號）內(nèi)容，和支農(nóng)再貸款自查中存在的問題，現(xiàn)將有關(guān)整改情況及情況報告如下：

一、臺帳設(shè)置及使用不規(guī)范，未能明確反映借款人有關(guān)情況的整改情況

存在問題：檢查中發(fā)現(xiàn)，個別信用社沒有設(shè)置臺帳或臺帳與借據(jù)不符。對支農(nóng)再貸款臺帳登記、發(fā)放和歸還情況，只是逐戶登記金額和日期，未能真實反映出各個借款人的詳細(xì)使用狀況。

整改情況：要求各信用社嚴(yán)格按照《中國人民銀行濟(jì)南分行對農(nóng)村信用社貸款管理實施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定操作，利用每月1號會計例會時間，加強(qiáng)對再貸款管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實現(xiàn)統(tǒng)一的帳務(wù)處理方法，明確反映借款人再貸款的使用及歸還情況，真實反映再貸款的使用進(jìn)度，達(dá)到支農(nóng)再貸款帳務(wù)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。

二、對再貸款使用投向不準(zhǔn)，存在貸款用于非農(nóng)業(yè)，貸戶身份為非農(nóng)戶現(xiàn)象的整改情況

存在問題：檢查中發(fā)現(xiàn)，個別農(nóng)村信用社再貸款投向非農(nóng)業(yè)，此類現(xiàn)象不符合《中國人民銀行鄭州中心支行再貸款管理暫行辦法》第四章第三十一條“再貸款應(yīng)集中用于發(fā)放農(nóng)戶貸款，重點解決農(nóng)民從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、儲運業(yè)和農(nóng)村消費信貸等方面合理資金需求”的要求。

整改情況：接到《通報》以后，聯(lián)社對再貸款使用投向不準(zhǔn)的信用社，及時下發(fā)了限期整改通知書，要求涉及問題的信用社在20xx年12月底之前整改完畢，并給予了通報批評。對問題較為突出的順店社，要求該社盡快出臺整改意見報聯(lián)社計劃信貸科，聯(lián)社將視情況作進(jìn)一步處理并監(jiān)督整改，確保支農(nóng)再貸款投向的合規(guī)性。

三、貸款存在逾期，致使支農(nóng)再貸款形成風(fēng)險的整改情況

存在問題:部分貸款存在逾期現(xiàn)象，個別信用社為完成年度其他各項工作任務(wù)，在支農(nóng)再貸款方面疏于管理，使部分貸款沒有換據(jù)或沒有及時收回。

整改情況：對貸款出現(xiàn)逾期的現(xiàn)象，已專項向領(lǐng)導(dǎo)作出了匯報，現(xiàn)已協(xié)調(diào)資產(chǎn)科出臺了以下意見：一是對20xx年以來新發(fā)放形成不良的貸款必須收回，否則按照禹農(nóng)信聯(lián)〔20xx〕142號文件規(guī)定嚴(yán)肅處理。二是要對20xx年以來新發(fā)放貸款到期必須收回，發(fā)現(xiàn)1筆形成不良的，信用社主任就地免職。三是對于賬面中隱含的大量不良貸款，要求各信用社必須迅速行動，該換據(jù)的換據(jù)，該的，爭取在年底前解決這部分問題。

四、對再貸款發(fā)放使用中存在壘大戶現(xiàn)象的整改情況

存在問題：在檢查中發(fā)現(xiàn)，個別信用社為逃避監(jiān)督，簡化貸款審批手續(xù)，把大額貸款化整為零壘大戶，增加了支農(nóng)再貸款的風(fēng)險。

整改情況：這種現(xiàn)象的發(fā)生，主要是以前年度信息系統(tǒng)不對稱及監(jiān)督管理不完善等原因造成。今后，聯(lián)社業(yè)務(wù)科將嚴(yán)格把關(guān)，審查一筆貸款，先通過“信貸咨詢系統(tǒng)”查詢把關(guān)，無質(zhì)疑的，再建議審批備案。對一戶多筆、壘大戶等以逃避聯(lián)社審批為目的發(fā)放的貸款，聯(lián)社業(yè)務(wù)科在加強(qiáng)監(jiān)督的同時，將積極協(xié)調(diào)稽核部門進(jìn)行后續(xù)稽核，凡出現(xiàn)此類情況的信用社，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予嚴(yán)肅處理并督促整改。

五、貸款發(fā)放手續(xù)不完善的整改情況

篇10

__公司主要從事生豬、牛、羊定點屠宰（二級），畜禽加工及銷售，生豬、牛、羊、雞、兔養(yǎng)殖；批發(fā)、零售金屬材料、建筑材料、化工產(chǎn)品、普通機(jī)械、電器設(shè)備、電線電纜、儀器儀表、五金交電，銷售汽車、摩托車及零部件；廢舊物質(zhì)收購和報廢汽車回收與拆解等業(yè)務(wù)。注冊資金___萬元，企業(yè)性質(zhì)屬有限責(zé)任公司。現(xiàn)有員工___人，其中：大學(xué)學(xué)歷__人、中專學(xué)歷__人、各類專業(yè)技術(shù)人員___人。___有限公司自成立以來，多次被評為___“消費者信得過企業(yè)”、___“重合同、守信用企業(yè)”、“十強(qiáng)私營企業(yè)”、“私營企業(yè)納稅大戶”、“先進(jìn)私營企業(yè)”和“商貿(mào)工作先進(jìn)集體”；是___盤大盤強(qiáng)和重點保護(hù)私營企業(yè)之一，是我縣畜禽養(yǎng)殖龍頭企業(yè)。

___集團(tuán)有強(qiáng)大的發(fā)展后勁和品牌優(yōu)勢，一直以“誠信、高效、務(wù)實、奉獻(xiàn)”企業(yè)精神，奉獻(xiàn)社會，回報大眾。以“誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場”的經(jīng)營理論，盤大盤強(qiáng)威旺，使企業(yè)成為__畜禽養(yǎng)殖、食品開發(fā)的重要支撐，為發(fā)展和繁榮__地方經(jīng)濟(jì)作出更大的貢獻(xiàn)。

董事長___先生，生于____年x月，清華大學(xué)MBA畢業(yè)（工商管理課程），____年x月入伍，____年x月復(fù)員到___公司工作。具有與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)取精神的___，于____年x月停薪留職創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)任__政協(xié)常委，__工商聯(lián)副會長，__光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長，__人民檢察院特邀檢察員，__公安局執(zhí)法監(jiān)督員，__市五金商會會員。多次被評為__“先進(jìn)私營企業(yè)廠長（經(jīng)理）”、“工商業(yè)聯(lián)合會優(yōu)秀會員”、“光彩事業(yè)家”和__市“下崗創(chuàng)業(yè)再就業(yè)明星”等榮譽。___是一位講誠信、善經(jīng)營、懂管理、富于實干精神的企業(yè)家。____x有限公司在他的帶領(lǐng)下，不斷引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，構(gòu)筑優(yōu)良的企業(yè)文化，堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、誠信、服務(wù)于顧客”的經(jīng)營方針和“質(zhì)量是金，服務(wù)是心”的經(jīng)營宗旨，團(tuán)結(jié)拚博，與時俱進(jìn)，不斷致力于向新的廣度和深度拓展，建成一支具有高度敬業(yè)精神、高效創(chuàng)新精神、高效團(tuán)隊精神的員工隊伍，以食品生產(chǎn)加工為龍頭，打造“__牌放心肉”品牌，營造出超時代風(fēng)格的一流產(chǎn)品，建立高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的__綜合型企業(yè)。

（二）、企業(yè)法人信用情況

公司一向講信譽，守合同，目前在中國銀行__支行、農(nóng)村信用合作社__聯(lián)社有信貸關(guān)系，在與銀行交往過程中，從來都是按期支付利息和歸還貸款本金。與經(jīng)營客戶訂立的合同履約率為100%，多次被有關(guān)部門評為守合同，重信譽的單位。被中國銀行__市分行評為AA級企業(yè)，重慶市信用聯(lián)社評為AAA級企業(yè)。

公司經(jīng)營狀況良好，管理能力較強(qiáng)，營運能力和盈利能力較強(qiáng)，信譽度高，發(fā)展前景可觀，為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，盤大盤強(qiáng)企業(yè)，開發(fā)新的項目，但企業(yè)流動資金不足，現(xiàn)向農(nóng)發(fā)行申請項目貸款和流動資金短期貸款，由于公司經(jīng)營項目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入，公司承諾，一定按期償還貴行貸款和利息。為此，__公司完全有實力償還貴行項目貸款和流動資金短期貸款，保證貴行貸款的安全性。

（三）經(jīng)營設(shè)備及證照情況

經(jīng)營證照齊全，公司在__城區(qū)建有二級畜禽屠宰加工廠1個，是___豬、牛、羊定點屠宰和生豬收購與銷售的重點企業(yè)，擁有國家標(biāo)準(zhǔn)二級

機(jī)械化屠宰廠，先進(jìn)的冷藏設(shè)施，年可屠宰生豬__萬頭、牛羊__萬頭（只）、兔___萬只。擁有肉豬飼養(yǎng)場和小型種兔場各1個。

（四）資產(chǎn)負(fù)債及生產(chǎn)經(jīng)營情況

公司從事畜禽養(yǎng)殖和加工、豬牛羊定點屠宰、畜禽產(chǎn)品精深加工和外銷等業(yè)務(wù)已經(jīng)__多年，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。2005年，該公司出欄肉豬____x頭、肉兔x萬只，宰殺并加工豬牛羊兔__萬頭（只），年銷售額____萬元，實現(xiàn)利潤___萬元，上繳稅金__萬元。

公司近兩年主要財務(wù)指標(biāo)

單位：萬元

2004年2005年

總資產(chǎn)

流動資產(chǎn)

固定資產(chǎn)

流動負(fù)債

凈資產(chǎn)

銷售收入

利潤

負(fù)債率

流動比率

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

銷售利潤率

總資產(chǎn)利潤率

（詳見__年財務(wù)報表）

（五）企業(yè)兩年的信用等級及貸款本息情況：

本司現(xiàn)在中國銀行__支行、___農(nóng)村信用聯(lián)社有信貸關(guān)系，都是按期償還了本金和當(dāng)期資金利息，被中國銀行__市分行評為AA級企業(yè)，__市信用聯(lián)社評為AAA級企業(yè)。

二、項目貸款和流動資金貸款預(yù)測情況

（一）__優(yōu)質(zhì)肉兔生產(chǎn)基地建設(shè)項目

1、建設(shè)規(guī)模：年出欄優(yōu)質(zhì)商品肉兔___萬只，擬建種兔場、優(yōu)質(zhì)商品肉兔示范場各一個和養(yǎng)殖小區(qū)的專業(yè)戶___戶，具體在__、__、__、__、__、__等六個移民鎮(zhèn)和__、__共8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施。

2、總投資：控制在____萬元；

3、籌資方案：申請產(chǎn)業(yè)投資補(bǔ)助___萬元，自籌___萬元，貸款___萬元，農(nóng)戶投入___萬元，具體以財務(wù)評估為準(zhǔn)。

4、項目運作模式：公司+小區(qū)+農(nóng)戶。公司負(fù)責(zé)提供種兔、技術(shù)服務(wù)和回收產(chǎn)品。

5、___優(yōu)質(zhì)肉兔生產(chǎn)基地建設(shè)項目前期工作

（1）2003年12月23日投資__萬元競標(biāo)購買___公司位于___鎮(zhèn)___的飼養(yǎng)場。該飼養(yǎng)場占地__畝，其中擁有土地使用權(quán)__畝，房屋建筑占地__畝，房屋建筑面積為____平方米。房屋建筑主要為飼養(yǎng)圈舍、飼料加工房和飼料倉庫等，擬用于年出欄優(yōu)質(zhì)商品肉兔__萬只示范場建設(shè)所在地。

（2）2005年4月投資__萬元在___公司新建日治理飼養(yǎng)糞水____立方米的污水處理設(shè)施一座，已于2005年10月投入營運。

（3）2005年5月投資___萬元租用原___酒廠后，再投資53萬元（含土建和飼養(yǎng)設(shè)施設(shè)備）改建為種兔場，現(xiàn)存欄飼養(yǎng)新西蘭、加利福利亞、比利時種兔____多只。該飼養(yǎng)場占地20、9畝，其中種兔飼養(yǎng)面積為____平方米。

（4）已與___、___等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)____戶農(nóng)戶簽定了優(yōu)質(zhì)商品肉兔飼養(yǎng)合同。

（二）經(jīng)營流動資金貸款項目

1、公司是__城區(qū)的國家二級定點屠宰廠，有先進(jìn)的屠宰設(shè)施和冷藏設(shè)備，經(jīng)營隨著冷鮮肉的暢銷，已推動我公司外銷肉食產(chǎn)品業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，其經(jīng)營業(yè)務(wù)將大幅度增長，也將帶來資金需求的增加。

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2、公司畜禽養(yǎng)殖位于____鎮(zhèn)下渡口___，占地__畝，經(jīng)營面積____平方米，是___“公司+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化商品豬養(yǎng)殖基地，主要養(yǎng)殖“洋三元”、雜交二元生豬。集約化養(yǎng)殖新英系、洋二元種豬___頭、商品豬____多頭。擬定自繁自養(yǎng)擴(kuò)大規(guī)模為年出欄商品豬__萬頭，現(xiàn)正在實施中。

（三）為了擴(kuò)大公司經(jīng)營量和規(guī)模，急需注入大量資金，擬定申請流動資金短期貸款___萬元。其公司現(xiàn)有流動資金___萬元，公司需要流動資金___萬元，應(yīng)增加流動資金____萬元。

以上擬將申請的養(yǎng)殖項目貸款和公司短期流動資金貸款均符合貴行的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)扶持貸款。

三、效益預(yù)測

（一）養(yǎng)殖項目預(yù)測

1、本項目共建立肉兔養(yǎng)殖小區(qū)__處，發(fā)展___戶養(yǎng)殖大戶，可實現(xiàn)大戶增收___萬元，平均每戶純收入達(dá)___萬元/年。同時，受益農(nóng)民達(dá)____人，其中包括____名就地后靠移民，可實現(xiàn)農(nóng)（移）民人均增收___元，對農(nóng)民、移民的增收作用十分明顯。

2、本項目的實施，還將直接提供___個就業(yè)崗位，可生產(chǎn)安置___移民，同時有助于帶動當(dāng)?shù)仫暳?、獸藥、畜產(chǎn)品加工及生物化工等行業(yè)的發(fā)展，容易形成新的經(jīng)濟(jì)增長點，其社會經(jīng)濟(jì)效益明顯，對破解___產(chǎn)業(yè)空虛化具有積極的意義。

3、通過對項目投資進(jìn)行整體財務(wù)評價，其每年可實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值____x萬元，投資利潤率24%、財務(wù)凈現(xiàn)值____萬元、財務(wù)內(nèi)部收益率17.2%、投資回收期8.4年、借款償還期4.2年，總體盈利能力較好。

4、本項目通過發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖模式，推廣沼氣利用、沼渣還田、沼液灌溉等技術(shù)措施，不僅有助于解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村能源問題，而且還可以起到改良土壤的作用，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，對促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)具有積極意義。

（二）經(jīng)營加工效益預(yù)測

本食品屠宰加工廠是____城區(qū)二級定點屠宰單位，也是縣人民政府行政許可的唯一一家定點屠宰廠。年宰殺并加工豬牛羊兔___萬頭（只），年銷售額____萬元，實現(xiàn)利潤___萬元，上繳稅金__萬元。有強(qiáng)大的效益空間和先進(jìn)的企業(yè)管理能力，足可保證貴行的短期流動資金貸款的安全性。

四、償債能力