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      集中培訓(xùn)個人總結(jié)模板(10篇)

      時間:2023-03-06 16:07:22

      導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇集中培訓(xùn)個人總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      集中培訓(xùn)個人總結(jié)

      篇1

      1、從教育部到教育廳再到州市教育局一直到我們××中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),對于此次的培訓(xùn)都予以了高度的重視,通過多次組織我們的教師做現(xiàn)場動員和參加網(wǎng)絡(luò)視頻會議,在我們的教師中做好了宣傳動員工作。

      2、培訓(xùn)平臺根據(jù)我們學(xué)校報(bào)上去參加培訓(xùn)的教師分配給我們相應(yīng)數(shù)量的注冊碼,我們拿到之后再把對應(yīng)的注冊碼配發(fā)給每位參訓(xùn)教師,然后組織參訓(xùn)教師到多媒體電教室演示具體的注冊培訓(xùn)信息的方法,最后在我校全體信息技術(shù)老師的幫助之下于16日基本完成了學(xué)員們的信息注冊,在16日的晚上我用管理員身份登錄各個平臺核對學(xué)員們的信息,發(fā)現(xiàn)有問題的再電話通知到個人要求他們?nèi)バ薷摹?7日再聯(lián)系安排在我校的班主任和輔導(dǎo)教師,由于原來安排的教師中有些不能參加此次培訓(xùn),因此又根據(jù)我校的情況,再征得州市教育局的領(lǐng)導(dǎo)同意之后,做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,落實(shí)之后,就組織他們到平臺上修改身份信息,并在這天,督促完成各種身份信息的注冊與修改。

      3、調(diào)試培訓(xùn)用的機(jī)房,測試網(wǎng)絡(luò)暢通情況,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備。由于我校機(jī)房為了參加云南省組織的會考,所裝的系統(tǒng)是windows2000,我們在調(diào)試的過程中,開始是播放視頻的時候有聲音無圖像,我們把它的播放器版本更新了一下,正常了,后來又發(fā)現(xiàn)從平臺進(jìn)入論壇和發(fā)表文章都無法進(jìn)入,看了要求說是ie版本過低,可是在windows2000下裝ie6卻怎么也裝不上,于是我們又用最快的時間把系統(tǒng)換成winxp,并把配發(fā)下來的光盤素材直接復(fù)制到計(jì)算機(jī)上,這樣即使外網(wǎng)不通,也能夠保證培訓(xùn)的正常進(jìn)行。

      4、讓學(xué)員明白學(xué)習(xí)的流程及時間安排,我們也根據(jù)老師們的反映對這個時間安排做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,每天早上9:00—11:30組織觀看視頻及視頻文本,并建議他們從本地觀看視頻的同時,可以從網(wǎng)絡(luò)平臺上觀看視頻文本,下午2:00—5:00進(jìn)行交流與提交作業(yè)。

      5、嚴(yán)格的考勤制度。我們學(xué)校采用的是雙向考勤制度,早上下午進(jìn)入和離開機(jī)房的時候都要簽名,考勤表由我們學(xué)校的黨支部副書記陸敬林老師親自保管。

      二、優(yōu)秀的學(xué)習(xí)資源是保證

      我們的學(xué)員是老師,老師的學(xué)習(xí)耐心跟我們所教的學(xué)生比起來要差得多,我相信如果沒有好的學(xué)習(xí)資源,我們的教師絕對難堅(jiān)持下去,所幸這次各學(xué)科的資源都深深吸引了我們的教師,我們調(diào)整的時間是從早上9點(diǎn)開始,我們的有些學(xué)員在8點(diǎn)剛過就打電話給我,叫我去開機(jī)房給他們,并且每天都不得在中午12點(diǎn)以前離開機(jī)房。

      三、平臺互動是提高

      網(wǎng)上交流讓我們的教師與他們的同行暢所欲言,提交作業(yè)是我們的教師對于學(xué)習(xí)后的理論見解,好多老師由于計(jì)算機(jī)操作不熟,打字速度很慢,于是在早上學(xué)習(xí)的時候,他們就會把作業(yè)寫在稿紙上,有的中午回去打好用優(yōu)盤帶來,有的下午直接把自己的娃娃帶來機(jī)房里幫忙,而他們就積極專心地參與網(wǎng)上交流和發(fā)表文章。因此按照原來網(wǎng)絡(luò)平臺的評價方案,時間過去5天的時候我們的絕大部分的教師成績顯示都是滿分了,但我們的教師依然堅(jiān)持著。還是一樣的積極與專心。

      四、理論得到提高,有待于實(shí)踐的檢驗(yàn)

      我們的老師通過這10天的學(xué)習(xí),在理論上有了很大的提高。我相信具體到后來的教學(xué)中,他們會用新的理論指導(dǎo)他們?nèi)ッ鎸π碌慕滩暮托碌恼n改。在此,附上我們的老師的幾句感言:1、此次培訓(xùn)是第一次參加遠(yuǎn)程教學(xué)活動,既新鮮,又手足無措,但技術(shù)性的差別的克服還是可能的;2、每天無論是炎炎烈日,還是刮風(fēng)下雨,我們都踏著充滿干勁的步伐登向72級階梯的知識殿堂——四樓微機(jī)室;3、很喜歡網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)這種方式,專家的教誨如天籟之音,如陽光雨露,沐浴著我們茁壯成長;4、網(wǎng)絡(luò)拉近了我們與專家的距離,新穎的學(xué)習(xí)方式激發(fā)了教師學(xué)習(xí)的無限熱情;5、短短十天的培訓(xùn),收獲頗多,不僅電腦打字的水平有了很大的提高,更重要的是對整個高中語文新課改的目標(biāo)和要求有了全面的認(rèn)識;6、在過去的幾天里,學(xué)習(xí)是緊張的忙碌的,雖然很累,但我們卻在默默的堅(jiān)持著,心里仍充滿著說不出的滿足與快樂。

      在高中新課改的形式下,作為一名教師必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),秉著一切為了學(xué)生的宗旨,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,讓新教材的教學(xué)綻放光彩。絕大部分的老師都認(rèn)為累著并快樂著,因此他們一直堅(jiān)持著,努力著,我也相信他們在不斷的提高著。

      本次培訓(xùn),我們的教師們受益匪淺,但由于也是第一次組織這樣的培訓(xùn),作為我們所謂的技術(shù)員來講也就是到昆明參加了一天的培訓(xùn),不管什么東西都還得我們回來摸著石頭過河,所以有好多工作都做得不夠完美,當(dāng)然這其中也有各個方面的因素。在此我也根據(jù)這次培訓(xùn)中的一些問題提幾點(diǎn)自己的感想:

      一、班主任和輔導(dǎo)教師如果由我們的專家來擔(dān)任,我想這次的培訓(xùn)效果會更好。首先是輔導(dǎo)教師批改作業(yè),如果是我們的老師來擔(dān)任,別人交上來的作業(yè)如果是網(wǎng)上復(fù)制過來的,我們的老師也會礙于情面,給他一個合格,再有如果專家們給我們老師一定的評語,也會激發(fā)我們的老師學(xué)習(xí)的熱情。

      二、再研究完善一下網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的評價方法,從3個平臺的評價方案來看,這個也在我們的教師心里有一定的影響。

      篇2

      二、主要培訓(xùn)任務(wù):

      以《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),緊緊圍繞“造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的專業(yè)化教師隊(duì)伍”的整體目標(biāo),采取分類實(shí)施責(zé)任到人的辦法,促使我校教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得以提高。

      三、培訓(xùn)形式及內(nèi)容

      (一)凌度市集中培訓(xùn)

      1、新任教師培訓(xùn)。xx參加凌度市二班的培訓(xùn)。培訓(xùn)時間:20xx年7月22日至24日,

      2、教研組長培訓(xùn)。xx參加一班的培訓(xùn)。培訓(xùn)時間:20xx年7月26日至28日。

      (二)20xx年xx省“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”培訓(xùn)

      1、初中大家唱大家跳藝術(shù)輔導(dǎo)教師培訓(xùn)

      參訓(xùn)教師:xx

      報(bào)到地點(diǎn):xx音樂學(xué)院紫陽路校區(qū)(解放路255號)。

      培訓(xùn)時間:7月15日—22日(7月15日報(bào)到)。

      2、初中班主任培訓(xùn)

      參訓(xùn)教師:xx

      報(bào)到地點(diǎn):xx大學(xué)4號教學(xué)樓一樓大廳。

      培訓(xùn)時間:7月12日—16日(7月11日報(bào)到)。

      3初中思品骨干教師培訓(xùn)

      參訓(xùn)教師:xx

      報(bào)到地點(diǎn):xx科技大學(xué)東校區(qū)韻苑體育館。

      培訓(xùn)時間:7月10日—17日(7月10日報(bào)到)。

      (三)第二十四期省級普通話水平測試員資格考核培訓(xùn)

      參訓(xùn)教師:xx

      培訓(xùn)時間:20xx年7月3日至10日,

      報(bào)到時間:20xx年7月3日全天;

      地點(diǎn):xx皇冠大酒店(原xx招生大廈),xx市xx區(qū)xx路28號首義園后。

      (四)校本培訓(xùn)

      1、培訓(xùn)時間:20xx年8月20日至8月27日。

      2、組織形式:在學(xué)?;蛑行膶W(xué)校集中培訓(xùn)。

      3、參訓(xùn)人員:全體教職員工。

      4、培訓(xùn)內(nèi)容:

      (1)動員報(bào)告及學(xué)習(xí)國家及xx省中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要。

      負(fù)責(zé)人:xx

      時間:8月20日

      上午:8:00———11:00集中培訓(xùn)

      下午:3:00——5:00分組討論,寫心得體會

      (2)教師職業(yè)道德教育及班主任培訓(xùn)。

      負(fù)責(zé)人:xx

      時間:8月21—23日

      上午8:00————11:00 集中培訓(xùn)

      下午:3:00—5:00分組討論,寫心得體會

      (3)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      負(fù)責(zé)人:xx

      時間:8月24—8月26

      上午:8:00————11:00集中培訓(xùn)

      下午:3:00———5:00分組討論,寫心得體會

      (4)總結(jié)及開學(xué)工作安排

      負(fù)責(zé)人:xx

      時間:8月27日

      上午:8:00———11:00集中總結(jié)

      下午:3:00———5:00個人整理學(xué)習(xí)筆記和心得體會上交存檔。

      四、工作要求

      1、提高認(rèn)識,精心準(zhǔn)備。學(xué)校教職員工要充分認(rèn)識教師培訓(xùn)的重要性和緊迫性,要以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型校園”、爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型教師”、“人民滿意教師”為目標(biāo),按照各級暑期教師培訓(xùn)工作的統(tǒng)一安排,精心準(zhǔn)備,并將校本培訓(xùn)的講稿與8月5日前報(bào)學(xué)校培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人檢查。

      2、強(qiáng)化管理,注重實(shí)效。學(xué)校成立20xx年暑期培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:xx

      篇3

      你們好,時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已經(jīng)來臨,回顧自己在20xx年培訓(xùn)部幾個月來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一點(diǎn)成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      一、培訓(xùn)工作情況

      回顧20xx年培訓(xùn)工作,我們培訓(xùn)部持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來,做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)

      20xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)項(xiàng),分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占17%,專業(yè)技能培訓(xùn)占83%,共計(jì)27課時,參訓(xùn)954人次。

      培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:

      1、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度、安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)、外語培訓(xùn)、機(jī)場準(zhǔn)入培訓(xùn)、安全服務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)等。

      篇4

      二、培訓(xùn)要求

      1、提高教師修養(yǎng),鑄造師德師魂。不斷提高青年骨干教師政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng),養(yǎng)成教師良好的心理素質(zhì),形成良好的師德師表風(fēng)范。

      2、研修現(xiàn)代教育理論,提高專業(yè)教育理論水平。幫助青年骨干教師樹立現(xiàn)代教育觀念,運(yùn)用現(xiàn)代教育理論和新課程理念分析現(xiàn)狀,反思教學(xué)實(shí)踐,明確教育改革方向,掌握本學(xué)科教改動態(tài),不斷探索總結(jié)掌握教學(xué)規(guī)律。

      3、拓寬學(xué)科文化視野,建構(gòu)適應(yīng)新課程教育要求的知識結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)代教育理論與新課程理論指導(dǎo)下,幫助參培教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)能力,在學(xué)科教學(xué)改革中發(fā)揮示范和幅射作用。

      4、通過理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐探索,參觀考察與交流學(xué)習(xí),以及自主研修,提高青年骨干教師的教學(xué)科研能力,能主持或獨(dú)立開展教育科學(xué)研究。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、新理念

      了解社會和時代對教師的要求,進(jìn)行教師職業(yè)道德、心理培訓(xùn),提高青年教師的職業(yè)修養(yǎng),促進(jìn)青年教師的成長。

      2、理論與技能。

      針對學(xué)科特點(diǎn),進(jìn)行現(xiàn)代教育理論、相關(guān)學(xué)科知識、課堂教學(xué)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn),提高參培教師理論文化素養(yǎng),開拓視野,確立現(xiàn)代教學(xué)觀念,增強(qiáng)理論思維水平和自我發(fā)展能力。

      3、實(shí)踐與考察。

      通過課堂觀摩,說課,評課,評議交流等形式,提高青年教師自覺運(yùn)用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的能力。通過參觀考察,取長補(bǔ)短,發(fā)展自我,為逐步形成教學(xué)特色打好基礎(chǔ)。

      4、課題研究。

      開展教科研專題講座,參與本?,F(xiàn)行課題的研究等活動,使青年教師牢固樹立“科研興教”觀念,增強(qiáng)教科研意識,提高教科研能力,能主持課題研究,并將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來,促使課堂教學(xué)更趨合理、規(guī)范、科學(xué)。

      四、培訓(xùn)、管理模式

      培訓(xùn)中運(yùn)用“集中授課——聽課評議——實(shí)踐提高”的培訓(xùn)模式,貫徹集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,技能提高與課題研究相結(jié)合的原則。

      培訓(xùn)模式設(shè)計(jì)思路

      1、廣泛調(diào)查研究參培教師需求的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,堅(jiān)持“開放、互動、實(shí)踐與反思”的運(yùn)作模式。

      2、培訓(xùn)形式:以課題研究、自學(xué)、專題研究等形式為主,充分體現(xiàn)自主性、研究性和創(chuàng)造性。

      ⑴、堅(jiān)持自學(xué)為主原則,集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,以自學(xué)為主;個人鉆研與集體研討相集合,以個人鉆研為主;階段性集中培訓(xùn)與分散研修相結(jié)合,以分散研修為主。

      ⑵、理論聯(lián)系實(shí)際,為實(shí)踐為主。

      ⑶、重視個性差異,加強(qiáng)個別指導(dǎo)與培養(yǎng)。

      篇5

      20xx年暑期普通高中全員培訓(xùn),通過集中研訓(xùn)和分組研訓(xùn)為主要形式相結(jié)合的模式,在省、市學(xué)科課程專家和指導(dǎo)教師引領(lǐng)下,幫助廣大教師進(jìn)一步準(zhǔn)確把握和理解課程標(biāo)準(zhǔn),使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。

      二、培訓(xùn)內(nèi)容

      20xx暑期全員培訓(xùn)內(nèi)容分15個學(xué)科,包括:語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)、通用技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(校本課程)。

      三、培訓(xùn)對象

      培訓(xùn)對象為全體教職工,全員參加培訓(xùn),原則上不得缺席。

      四、培訓(xùn)形式:集中組織培訓(xùn)與分組研訓(xùn)相結(jié)合。

      1.專題講座形式

      (1)走出去:加強(qiáng)校際交流,和縣內(nèi)外名校掛鉤,建立校外培訓(xùn)基地,暑期組織骨干教師,特別是青年教師到名校聽課觀摩、咨詢?nèi)〗?jīng),向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的有效的教育教學(xué)講座、研討會、教研活動等,鼓勵并組織教師參加,使他們從這些活動中豐富知識,增長經(jīng)驗(yàn)。

      (2)請進(jìn)來:聘請校外名師和專家進(jìn)行各類專題講座,如:名師成長之路、課堂的有效教學(xué)、師德師風(fēng)建設(shè)、教師教科研能力研究、校園文化建設(shè)等講座。

      2.分組研訓(xùn)形式

      分組研訓(xùn)是在教務(wù)處規(guī)劃和指導(dǎo)下,各學(xué)科組教師根據(jù)自己的需求開展的自我培訓(xùn)活動,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)及自身教學(xué)實(shí)際,總結(jié)提高。

      3.實(shí)踐與交流形式

      (1)開展案例教學(xué)分析與研究要求各年級各備課組在聽課基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)案例分析與研究,矯正自己教學(xué)方面的不足。

      (2)組織青年教師教學(xué)評優(yōu)課活動,通過說課、聽課、評課活動,相互研究,共同提高。

      (3)開展師徒結(jié)對、營造青藍(lán)工程。以年級為單位,安排有經(jīng)驗(yàn)的教師指導(dǎo)和幫助新教師開展教育活動,從教材研究、教案設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、輔導(dǎo)等,手把手輔導(dǎo)。使其盡快適應(yīng)教學(xué)。

      (4)開展教學(xué)競賽。

      五、培訓(xùn)時間:

      26日下午至29日上午

      培訓(xùn)集中時間:上午8:30 下午3:00

      六、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為進(jìn)一步做好20xx年暑期全員培訓(xùn)工作,根據(jù)省教育廳要求,經(jīng)研究,成立20xx年教師全員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組成人員為:

      組長:z

      副組長:z

      成員:z

      本次培訓(xùn)活動的組織采取年級組及學(xué)科組雙線領(lǐng)導(dǎo)模式,具體分工如下:

      語文:z 數(shù)學(xué):z

      外語:z 理化生:z

      政史地:z

      藝體信息:z

      七、培訓(xùn)實(shí)施

      1、培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)與分組研修相結(jié)合的模式,由督導(dǎo)室具體負(fù)責(zé)考勤與管理;領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期檢查并通報(bào)檢查結(jié)果。

      2、研修期間,原則上不允許請假;確有特殊情況,須書寫假條,由年級主任、分管校長簽字,方可準(zhǔn)假。

      篇6

      二、目標(biāo)任務(wù)

      1、全鎮(zhèn)年農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)全鎮(zhèn)任務(wù)2740人(8220次),全年分三輪實(shí)施培訓(xùn),每位受訓(xùn)農(nóng)民接受三次集中培訓(xùn),使受訓(xùn)農(nóng)民每人至少掌握1-2項(xiàng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),從而提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的科技文化素質(zhì),培養(yǎng)一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。

      2、全鎮(zhèn)年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)135人,其中農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人任務(wù)數(shù)25人,專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社負(fù)責(zé)人任務(wù)數(shù)10人,村干部任務(wù)數(shù)25人,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)普通班任務(wù)數(shù)55人,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)重點(diǎn)班任務(wù)數(shù)20人。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)采取能力模塊結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)模式,分集中授課、生產(chǎn)實(shí)踐、跟蹤指導(dǎo)三個部分進(jìn)行,針對不同產(chǎn)業(yè)、行業(yè),以短期集中培訓(xùn)為主,通過集中培訓(xùn)、生產(chǎn)實(shí)踐、跟蹤指導(dǎo),使80%以上的學(xué)員創(chuàng)業(yè)獲擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,培養(yǎng)一批品德好、服務(wù)好、管理精、善經(jīng)營的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍;培養(yǎng)一批信息靈、經(jīng)營活、素質(zhì)高的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)見(表一),農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)見(表二)。

      三、實(shí)施步驟

      農(nóng)民培訓(xùn)堅(jiān)持“政府推動、部門實(shí)施、任務(wù)到村、加強(qiáng)監(jiān)管”的原則組織實(shí)施。

      第一階段:召開相關(guān)村支書及村主任工作會議,制定農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)及農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)施方案,擬定培訓(xùn)菜單,落實(shí)培訓(xùn)任務(wù),編印技術(shù)資料、明白紙等。

      第二階段:按方案組織實(shí)施培訓(xùn),農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)堅(jiān)持以村集中培訓(xùn)為主,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)堅(jiān)持區(qū)農(nóng)干校集中培訓(xùn),鎮(zhèn)負(fù)責(zé)選派學(xué)員及跟蹤服務(wù)指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合的方式,提高培訓(xùn)成效。

      第三階段:根據(jù)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法和考核文件進(jìn)行總結(jié),開展績效評價,形成書面材料報(bào)區(qū)農(nóng)林局。

      四、實(shí)施要求

      1、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)

      一是各村按鎮(zhèn)下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)和提供的培訓(xùn)菜單,根據(jù)村特色及多數(shù)農(nóng)民的要求,確定培訓(xùn)內(nèi)容,簽訂《省農(nóng)民培訓(xùn)工程項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議書》,全年分三輪進(jìn)行培訓(xùn),二是各村要按所確定的任務(wù)、時間、內(nèi)容組織農(nóng)民集中參培,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心牽頭,聯(lián)系區(qū)農(nóng)林局科教站(區(qū)農(nóng)干校)派講師專家講課,每次培訓(xùn)不少于2小時;三是形成一套培訓(xùn)材料,每個班次拍攝培訓(xùn)現(xiàn)場圖片資料3張以上,村委會負(fù)責(zé)填寫《年區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)農(nóng)民登記表》。

      2、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

      農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)由區(qū)農(nóng)干校分頭集中培訓(xùn)(時間、地點(diǎn)、內(nèi)容另行通知),各村必須按照任務(wù)指標(biāo),堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則,落實(shí)選送參培人員。農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班主要對象為45周歲以內(nèi)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人及村組干部;農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班主要對象為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人及后備人員;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班主要對象為45周歲以內(nèi)的種養(yǎng)大戶、村組干部或外出打工返鄉(xiāng)人員。同時要注意選送大學(xué)生村干參加農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),每位參訓(xùn)人員都要制定培訓(xùn)后的創(chuàng)業(yè)方案,擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)規(guī)模。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施

      鎮(zhèn)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)農(nóng)民培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、綜合協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督工作;鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的具體實(shí)施,包括實(shí)施方案制定,組建講師團(tuán)、開展技術(shù)培訓(xùn)、培訓(xùn)的全程管理等,并協(xié)助做好監(jiān)督檢查、績效評價等工作。

      1、實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長,副鎮(zhèn)長任副組長,農(nóng)技、獸醫(yī),各村村支書等部門負(fù)責(zé)人為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)農(nóng)民培訓(xùn)工程的日常事務(wù)。各村要相應(yīng)成立由村支部書記為組長,分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人為副組長,農(nóng)經(jīng)員、農(nóng)技員等村干為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      2、實(shí)行實(shí)施單位法人負(fù)責(zé)制。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)的組織培訓(xùn),

      3、實(shí)行責(zé)任目標(biāo)合同制。按照區(qū)培訓(xùn)要求,區(qū)農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心校與各村簽訂《年區(qū)實(shí)施農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目協(xié)議書》,明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

      篇7

      培訓(xùn)對象為經(jīng)各地級市教育局以及區(qū)直中職校推薦的廣西中等職業(yè)學(xué)校骨干教師。

      二、培訓(xùn)目標(biāo)

      (一)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)員掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的基本理論與方法、信息化教學(xué)設(shè)計(jì)的一般方法與過程、數(shù)字化教學(xué)資源開發(fā)的過程與技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)與課程整合的理論與方法、信息技術(shù)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的理論與方法,增強(qiáng)學(xué)員專業(yè)發(fā)展的意識。

      (二)通過有針對性的教學(xué)設(shè)計(jì)、課件開發(fā)、說課、評課及相應(yīng)教育技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐,學(xué)員能夠熟練地從事信息化教學(xué)設(shè)計(jì)和數(shù)字化教學(xué)資源開發(fā),能夠?qū)⑾冗M(jìn)的教育教學(xué)理論和信息技術(shù)運(yùn)用于教學(xué)與開發(fā)實(shí)踐,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,并且能夠?qū)ζ渌蠋熎鹬笇?dǎo)和示范作用。

      (三)學(xué)員了解國內(nèi)外現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合的新動向和新成果,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究的規(guī)范、方法、技巧,為成為“研究型”教師打基礎(chǔ)。

      (四)學(xué)員學(xué)會如何利用信息技術(shù)提高網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)與個人知識管理能力,進(jìn)而促進(jìn)自身的教師專業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展的信心和能力。

      同時,本期培訓(xùn)班將形成以下培訓(xùn)成果(全體學(xué)員均要完成的“五個一”作品):

      1.一節(jié)45分鐘課的信息化教學(xué)設(shè)計(jì)。

      2.一節(jié)45分鐘課的多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)課件或?qū)n}網(wǎng)站。

      3.利用教學(xué)設(shè)計(jì)、課件或?qū)n}網(wǎng)站進(jìn)行一次模擬教學(xué)(說課)或制定出符合自身特點(diǎn)的信息化專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

      4.建立一個教學(xué)博客。

      5.在博客上發(fā)表一系列培訓(xùn)日記(周記)、學(xué)習(xí)心得、技術(shù)總結(jié)、說課反思、教學(xué)敘事等。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      (一)理論模塊

      1.現(xiàn)代教育技術(shù)的基本理論與方法;

      2.信息化教學(xué)設(shè)計(jì)的一般方法與過程;

      3.?dāng)?shù)字化教學(xué)資源開發(fā)的過程與技術(shù);

      4.現(xiàn)代信息技術(shù)與課程整合的理論與方法;

      5.信息技術(shù)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的理論與方法;

      6.現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究與論文寫作的規(guī)范與方法。

      (二)實(shí)踐模塊

      1.信息化教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)踐;

      2.多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)課件或?qū)n}網(wǎng)站設(shè)計(jì)與開發(fā)實(shí)踐;

      3.信息化教學(xué)實(shí)踐(模擬課堂教學(xué):微格教學(xué)、說課);

      4.教學(xué)博客開發(fā)與博客圈管理實(shí)踐;

      5.教研與論文寫作實(shí)踐;

      6.網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)能力與個人知識管理實(shí)踐。

      四、培訓(xùn)方式

      (一)針對中等職業(yè)學(xué)校注重實(shí)用性、實(shí)效性的特點(diǎn),擬采取“以受訓(xùn)學(xué)員為主體,理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,個性化、網(wǎng)絡(luò)化、高效率、靈活機(jī)動”的培訓(xùn)策略。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)研結(jié)合,采取“理論教學(xué)+教學(xué)實(shí)踐+教學(xué)研究+開發(fā)實(shí)踐+技術(shù)研究+教師專業(yè)發(fā)展”的培訓(xùn)模式。

      (二)加強(qiáng)分層次、訂單式、專題性教學(xué),使學(xué)員各取所需,做到因材施教。加強(qiáng)分層次教學(xué),針對不同基礎(chǔ)的學(xué)員,恰當(dāng)?shù)匕盐张嘤?xùn)的深度和廣度。

      (三)技術(shù)培訓(xùn)、教育理論指導(dǎo)和專業(yè)發(fā)展引領(lǐng)并舉。

      (四)創(chuàng)新教學(xué)模式和評價模式。理論教學(xué)采取以講授法為主、案例分析與互動對話為輔的教學(xué)策略,力爭在短時間內(nèi)拓寬學(xué)員在現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合、信息技術(shù)與教師專業(yè)發(fā)展的理論與實(shí)踐的知識面和視野,同時結(jié)合活生生的案例,加強(qiáng)語言的形象性、生動性和趣味性。技術(shù)培訓(xùn)主要采取“雙主”教學(xué)模式和包括任務(wù)驅(qū)動、案例教學(xué)、小組合作學(xué)習(xí)在內(nèi)的多樣化的培訓(xùn)手段,主要以任務(wù)驅(qū)動與案例教學(xué)為主,即“范例演示賞析與評價學(xué)習(xí)借鑒基本技能訓(xùn)練、模仿技術(shù)研究改造、改良創(chuàng)新”的課堂教學(xué)模式,理論、理念于活生生的案例、課例、課件范例和制作實(shí)例。精心挑選教學(xué)案例,開發(fā)課程教學(xué)資源(如網(wǎng)絡(luò)課程),針對不同基礎(chǔ)、不同學(xué)科背景的各類學(xué)員,設(shè)計(jì)不同的學(xué)習(xí)界面供選用。教學(xué)評價以電子作品集為主導(dǎo),師-生和生-生共同反思,學(xué)員自評、教師點(diǎn)評和學(xué)員互評相結(jié)合,建立基于師師互動、師生互動和生生互動的學(xué)習(xí)共同體。

      (五)以人為本、加強(qiáng)班級管理和人文關(guān)懷,協(xié)調(diào)好學(xué)員、主講教師、輔導(dǎo)教師、班主任等各方面的關(guān)系,使之形成合力。

      (六)發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,加強(qiáng)指導(dǎo)。建立培訓(xùn)公共郵箱、qq群、博客圈,通過網(wǎng)絡(luò)互動形成學(xué)習(xí)共同體。

      五、培訓(xùn)時間與地點(diǎn)

      我院定于2011年7月14日到7月27日共13天進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),7月14日學(xué)員報(bào)到;集中培訓(xùn)的地點(diǎn)設(shè)在廣西師范學(xué)院長??G?

      六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

      根據(jù)自治區(qū)教育廳《關(guān)于開展2011年度中等職業(yè)學(xué)校教師自治區(qū)級培訓(xùn)工作的通知》(桂教師培〔2011〕41號)的要求,集中培訓(xùn)期間學(xué)員的食宿費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)教材和資料等費(fèi)用由學(xué)員所在單位負(fù)責(zé)。為了便于管理,學(xué)員的住宿原則上由我院負(fù)責(zé)聯(lián)系。

      七、培訓(xùn)組織與管理

      為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,實(shí)行項(xiàng)目管理、分層管理、協(xié)同管理相結(jié)合的管理模式。具體措施如下:

      (一)培訓(xùn)單位組織考核。學(xué)員參加集中培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)成效,由培訓(xùn)單位組織理論知識測試與實(shí)踐考核予以評估。

      (二)送培學(xué)校建立成長檔案。學(xué)員所在學(xué)校對本校學(xué)員的工作采取“成長檔案”管理方式,促進(jìn)學(xué)員在崗進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和開展校本實(shí)踐研修,實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展。

      (三)結(jié)合學(xué)員集中培訓(xùn)、在崗實(shí)踐研修和終期總結(jié)的全面考核,成績合格者再頒發(fā)《2011年廣西中等職業(yè)學(xué)校教師現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合自治區(qū)級培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》和繼續(xù)教育學(xué)分證書。 (1) 小編推薦與 【教師現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合培訓(xùn)計(jì)劃】 關(guān)聯(lián)的文章:

                      

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      八、注意事項(xiàng)

      (一)學(xué)員報(bào)到時須交的材料。1.學(xué)員須將加蓋單位公章的《2011年廣西中等職業(yè)學(xué)校教師自治區(qū)級培訓(xùn)人員推薦表》和《2011年廣西中等職業(yè)學(xué)校教師自治區(qū)級培訓(xùn)匯總表》的紙質(zhì)材料一式2份交到報(bào)到處;2.為了在培訓(xùn)研討中豐富培訓(xùn)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,請各位學(xué)員在報(bào)到時上交自己3年來的代表作品(教案、課件、錄像課、網(wǎng)站、博客、論文、課題研究報(bào)告等)刻錄成光盤或拷貝在u盤),以供培訓(xùn)研討用。

      (二) 培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人要做好培訓(xùn)終期總結(jié)和驗(yàn)收工作。在培訓(xùn)結(jié)束后的20天內(nèi),要分類整理和物化培訓(xùn)成果,撰寫培訓(xùn)工作總結(jié),并將培訓(xùn)的有關(guān)文件、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)通知、課程表、學(xué)員培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)工作總結(jié)、培訓(xùn)活動圖片、錄像、學(xué)員上交 “五個一”的學(xué)習(xí)成果材料(打印稿及電子版各一式一份)和培訓(xùn)報(bào)賬的原始材料(票據(jù)、表格等)及其復(fù)印件(所交的書面材料均加蓋單位公章)交繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)部驗(yàn)收,并按照培訓(xùn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)定、培訓(xùn)項(xiàng)目檔案管理的要求做好培訓(xùn)項(xiàng)目的報(bào)賬工作和培訓(xùn)檔案材料的歸檔。

      篇8

      一、引言

      隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入、國際間的商務(wù)交往日益頻繁,作為交際的重要工具之一的外語受到了前所未有的關(guān)注。商務(wù)人員的整體外語水平已成為影響公司發(fā)展的重要因素。為適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的步伐,也為提高商務(wù)交往的效果,各大商務(wù)公司或相關(guān)機(jī)構(gòu)把培訓(xùn)和提高員工的外語水平列為自身發(fā)展的重要議題。于是,參加各種商務(wù)外語培訓(xùn)班、夜校、講座、會議等形式的學(xué)習(xí)提高班成了眾多商務(wù)人員重要的工作和生活內(nèi)容。

      可是,由于眾所周知的原因,要真正掌握一門外語,即便只是達(dá)到一般的會話溝通能力也不是一件容易的事。加之由于商務(wù)人員的工作特點(diǎn)及其成人學(xué)習(xí)外語的眾多不利因素,很多外語學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的效果因此大打折扣,沒有達(dá)到預(yù)期的目的?!坝惺紵o終”成了商務(wù)人員學(xué)習(xí)外語的常見現(xiàn)象,往往表現(xiàn)為從培訓(xùn)班初期的“火暴”到最終的冷卻收場、從受訓(xùn)人員開始的激情澎湃到最后的無奈放棄,這似乎成為了商務(wù)外語學(xué)習(xí)的必然軌跡。究其原因,重要因素之一是由于眾多的外語培訓(xùn)班忽略了商務(wù)人員的工作和成人的有關(guān)心理特點(diǎn),從其初始的培訓(xùn)模式的設(shè)置就為隨之而來的不成功的結(jié)果埋下了伏筆。筆者因此認(rèn)為,要切實(shí)提高商務(wù)從業(yè)人員的外語培訓(xùn)效果,應(yīng)從培訓(xùn)的源頭抓起,即從培訓(xùn)模式入手,解決“切口”的問題。鑒于此,本文嘗試探析商務(wù)人員的外語培訓(xùn)的有效模式,分別從集中強(qiáng)化模式、分散鞏固模式、實(shí)踐運(yùn)用模式進(jìn)行討論。

      二、有效模式

      1.集中強(qiáng)化模式

      商務(wù)工作人員由于其在職的特點(diǎn),對其實(shí)施集中培訓(xùn)的難度較大。加之不少商務(wù)人員屬已婚狀態(tài),對家庭的責(zé)任使其投入在外語上的學(xué)習(xí)時間、精力都受到極大的限制。除此之外,社交活動也占據(jù)了商務(wù)人士的不少時間,名目繁多的交際活動和社會應(yīng)酬使他們感到身心疲憊。上述種種因素使對商務(wù)人員進(jìn)行的外語集中培訓(xùn)變得異常艱難。但是,集中培訓(xùn)本身具有諸多優(yōu)勢:集中培訓(xùn)有規(guī)律地為受訓(xùn)人員提供定期的學(xué)習(xí)服務(wù),解決他們學(xué)習(xí)上的困難,使學(xué)習(xí)者更有規(guī)律、更有保障地進(jìn)行學(xué)習(xí)。集中培訓(xùn)能提供和營造較好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)習(xí)者有機(jī)會探討學(xué)習(xí)上的困難,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),在集體互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)步的氣氛下更能取得學(xué)習(xí)上的成功。集中培訓(xùn)能為商務(wù)人員提供交流的平臺,分享意想不到的商業(yè)信息,使他們對下次的集中學(xué)習(xí)有期待感。集中培訓(xùn)能使商務(wù)人員從緊張的工作中暫時得到緩解。雖然學(xué)習(xí)外語也較緊張,但不同的思維角度能使他們的意識得到調(diào)整,相對地得到放松。集中培訓(xùn)的最大優(yōu)勢就是它減少了受訓(xùn)者偷懶的可能,因?yàn)榻處煹囊蟆⑼瑢W(xué)的鼓勵、競爭感、自尊感會極大地促使學(xué)習(xí)者奮進(jìn)向上。

      考慮到商務(wù)人員的工作和心理特點(diǎn),在集中強(qiáng)化的前提下,建議采取以下的培訓(xùn)模式:

      (1)定期定點(diǎn)模式

      定期定點(diǎn)的模式,就是把上課的地點(diǎn)和時間相對地固定下來,不管受訓(xùn)者出席率的高低,教師都要堅(jiān)持授課,不輕易調(diào)整上課時間,使受訓(xùn)者有穩(wěn)定感,雙方因此能建立較強(qiáng)的師生信任。商務(wù)人員的學(xué)習(xí)特點(diǎn)就是持久性難以保證,如果在定點(diǎn)定期上經(jīng)常出現(xiàn)問題的話,會助長學(xué)習(xí)者的惰性心理,使他們的學(xué)習(xí)積極性受到打擊。固定的授課時間和地點(diǎn),保證了學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行,使受訓(xùn)者的知識層次得到穩(wěn)步推進(jìn)??衫弥苣?、夜校等八小時以外的時間進(jìn)行培訓(xùn),讓多數(shù)的受訓(xùn)人員能夠參與。定期定點(diǎn)模式是目前大多數(shù)的商務(wù)外語培訓(xùn)所采取的主要教學(xué)模式,在為受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)提供保證的同時,也存在其不足,即靈活性較差。

      (2)滾動模式

      所謂的滾動模式就是采取“電影播放”的滾動模式,進(jìn)度不同的幾個培訓(xùn)班級同時進(jìn)行授課,不同的班級在固定的時段內(nèi)對不同的內(nèi)容進(jìn)行重復(fù)講授,該時間段的內(nèi)容講授結(jié)束后,再進(jìn)行新內(nèi)容的培訓(xùn)。受訓(xùn)人員根據(jù)自己的需要選擇不同的班級。受訓(xùn)者如果因?yàn)楣ぷ骰蛏钌系脑蝈e過了某課堂的內(nèi)容,還可選擇進(jìn)度較慢的班級進(jìn)行彌補(bǔ)。具體模式可見下圖所示:

      滾動模式的最大好處在于,受訓(xùn)者可選擇的余地較大,時間彈性較好,對工作繁忙的商務(wù)人員來說,可充分結(jié)合自身的工作日程進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到“按需選擇”的目的,免去了工作調(diào)班所帶來的煩惱,從而保證了學(xué)習(xí)的穩(wěn)定性,大大降低了因誤課致使學(xué)習(xí)被拉下的可能性。

      2.分散鞏固模式

      集中強(qiáng)化雖然有不少有益之處,但由于畢竟不能進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時間量大大受限。所以,學(xué)習(xí)者能否最終取得成功的關(guān)鍵在于集中授課之后的分散強(qiáng)化訓(xùn)練。因此,有必要采取分散鞏固模式。分散鞏固,顧名思義就是以個人、小組等較小規(guī)模的方式在集中授課之余進(jìn)行的學(xué)習(xí)鞏固、對集中課堂上所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行的溫習(xí)和強(qiáng)化。由于時間緊迫的關(guān)系,集中學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容往往是理論上的抽象知識。一般來說,此種課堂上的學(xué)生難有時間進(jìn)行大量的課堂練習(xí)。然而,外語學(xué)科由于其自身的特點(diǎn),如果沒有足夠的課外學(xué)習(xí)作為補(bǔ)充,即便是課堂上學(xué)得再好,學(xué)習(xí)者就不可能真正領(lǐng)悟語言知識的內(nèi)涵,其實(shí)際的語言運(yùn)用能力也難有實(shí)質(zhì)性的提高。分散鞏固模式有以下幾種:

      (1)個人強(qiáng)化訓(xùn)練模式

      個人強(qiáng)化訓(xùn)練是最有效、最靈活的學(xué)習(xí)方式之一,比較適合商務(wù)人員各自忙碌的工作特點(diǎn)。個人強(qiáng)化的訓(xùn)練可以采取個人習(xí)題鞏固(做大量的習(xí)題,實(shí)現(xiàn)對知識的鞏固)、個人口語練習(xí)(背誦句型或短文,自我擬定話題操練口語)、自我測試(對自己進(jìn)行專項(xiàng)測試或綜合測試)、個人總結(jié)(對學(xué)習(xí)進(jìn)步與否的原因進(jìn)行總結(jié)歸納)等方式進(jìn)行。個人強(qiáng)化訓(xùn)練模式關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)者要有比較切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃和較強(qiáng)的自我監(jiān)控能力,在沒有外界動力或壓力的情況下能自覺完成自己設(shè)定的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

      (2)小組強(qiáng)化訓(xùn)練模式

      個人強(qiáng)化訓(xùn)練雖然有效,但我們切不可忘記,語言是離不開社會交往的。小組活動為學(xué)習(xí)者提供了社會交往演練的重要平臺。小組練習(xí)活動有以下方式:①二人小組練習(xí)。可采用對話練習(xí),互測詞匯,交換評閱已測試的相關(guān)試題等方式進(jìn)行。②二人以上小組強(qiáng)化練習(xí)。方式有游戲?qū)W習(xí)、競賽激勵、經(jīng)驗(yàn)探討等。③網(wǎng)絡(luò)群聊方式。 網(wǎng)絡(luò)群聊已經(jīng)成為當(dāng)今人們交流的重要渠道,是獲取重要信息、進(jìn)行自練、向他人學(xué)習(xí)的新方式。如群聊里的朋友約法三章,經(jīng)常保持有人維持聊天狀態(tài),那么,隨時進(jìn)入群聊室操練語言的機(jī)會將大大提高,這無疑將有助于商務(wù)人員鞏固、提高和維持其外語水平。

      3.實(shí)踐運(yùn)用模式

      商務(wù)英語的一個重要的特點(diǎn)是其實(shí)用性。正由于這一點(diǎn),廣義的商務(wù)英語有了更細(xì)致的劃分,如貿(mào)易英語、旅游英語、飯店英語、體育英語等等。無論怎樣劃分,商務(wù)英語都離開不了“真實(shí)”的特征。這必然要求商務(wù)人員除了進(jìn)行外語語言理論和語言規(guī)則的學(xué)習(xí)之外,還要進(jìn)行大量的語言實(shí)踐運(yùn)用操練,否則將是紙上談兵,再現(xiàn)聾啞英語的歷史畫面。采用實(shí)踐運(yùn)用模式將有助于提高商務(wù)人員的外語實(shí)戰(zhàn)能力,可從以下三方面入手:

      (1)文化浸染模式

      文化浸染模式的主要思想是從文化、娛樂、生活的角度對商務(wù)人員的語言能力進(jìn)行潛移默化地影響。該模式實(shí)施起來相對輕松,自如,但在過程中要注意其目的性和任務(wù)性,切不可為休閑而忽略了學(xué)習(xí)的目的。文化浸染模式包括:①觀看原版外語電影、錄像等影視資料。②適當(dāng)聽聽外語歌曲。③閱讀外語小說、報(bào)刊、或有關(guān)興趣讀物。雖然文化浸染模式的效果不很直接,但它對維持商務(wù)人員學(xué)習(xí)外語的熱情、對提高其外語水平的長期效應(yīng)具有較大的作用。

      (2)日記強(qiáng)化模式

      只有輸入,沒有輸出是學(xué)不好外語的。輸出應(yīng)當(dāng)包括寫作,這是常常被忽略的重要技能。堅(jiān)持寫日記是商務(wù)人員提高寫作能力的很好辦法。如工作比較繁忙,那么日記可改為周記。對很多商務(wù)人員來說,寫作是比較難以提高的一項(xiàng)外語技能,因?yàn)樯婕暗秸Z法、詞匯、選詞等比較扎實(shí)的基本功。怎樣才能夠迅速提高寫作能力呢?背誦相關(guān)的小短文作為寫作的基礎(chǔ)是個很好的途徑。通過對一定數(shù)量的短小的商務(wù)應(yīng)用文模版的強(qiáng)化模仿,在相對較短的時間內(nèi)可使寫作能力得到提高。需要指出的是,好的作文要經(jīng)過多次重復(fù)修改,需要進(jìn)行多次的調(diào)整才能達(dá)到。反復(fù)修改、潤色能使作者的寫作能力有實(shí)質(zhì)性地提高,想一次到位、一氣呵成的寫作思想是不可取的。

      (3)外語角實(shí)踐模式

      外語角(很多時候?yàn)橛⒄Z角)是學(xué)習(xí)者鍛煉口語,檢驗(yàn)自己已有知識的理想場所。因?yàn)樵谕庹Z角,人們的心理比較放松,都是抱著學(xué)習(xí)、鍛煉的心態(tài)參與這個活動的。有的商務(wù)人員所在的城市擁有很多大學(xué),不同的大學(xué)有不同時間舉行的外語角??筛鶕?jù)需要選擇適合自己的外語角,如果錯過了某一次的外語角活動,還可參加其他的作為“補(bǔ)償”,保證鍛煉的機(jī)會不會減少。外語角是個“準(zhǔn)社交”活動的重要練習(xí)場所,其對外語學(xué)習(xí)人員,尤其對需要展示實(shí)際交際能力的商務(wù)人士來說顯得特別重要。

      (4)社會參與模式

      篇9

      一是加強(qiáng)對自學(xué)情況的檢查。要在培訓(xùn)班設(shè)立班委。組建學(xué)習(xí)討論小組。既便于組織實(shí)施學(xué)員間的相互監(jiān)督與提醒,也便于學(xué)員間學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)成果的共享與相互促進(jìn),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或課程輔導(dǎo)教師要經(jīng)常性觀察研究學(xué)習(xí)在線學(xué)習(xí)的點(diǎn)擊情況及學(xué)習(xí)進(jìn)度,經(jīng)常突擊性提出一些問題指定某在線學(xué)員即時回答,以判定他是否真的在線學(xué)習(xí)。防止個別不自覺的學(xué)員讓課程運(yùn)行著而自己在學(xué)習(xí)中偷懶。

      二是強(qiáng)化作業(yè)管理力度與學(xué)習(xí)指導(dǎo)的針對性。對遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)教師應(yīng)制定作業(yè)收繳、批改、登記與指導(dǎo)制度,教師定期布置在線作業(yè),學(xué)員每學(xué)完一個單元就必須在規(guī)定期限完成作業(yè)并上交。對學(xué)員實(shí)行結(jié)構(gòu)分?jǐn)?shù)制,即學(xué)員個人作業(yè)完成情況、參加小組問題研討、課程評價等活動情況、對教師倡議或指令的響應(yīng)情況均可在學(xué)員結(jié)業(yè)總體評價分?jǐn)?shù)中占一定比重。在自學(xué)進(jìn)度表中規(guī)定作業(yè)內(nèi)容,在培訓(xùn)項(xiàng)目開始時就下發(fā)給學(xué)員,要求學(xué)員按要求上交作業(yè),培訓(xùn)輔導(dǎo)教師及時組織批改,如實(shí)記錄學(xué)員完成作業(yè)情況,并結(jié)合作業(yè)批改情況對學(xué)員實(shí)施針對性學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

      三是嚴(yán)格對學(xué)員自學(xué)情況的檢查與督促。遠(yuǎn)程輔導(dǎo)教師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)重視對學(xué)員學(xué)習(xí)情況的檢查與督促,把它作為工作的重要內(nèi)容。同時,還應(yīng)充分發(fā)揮班委、學(xué)習(xí)小組的積極性,提倡學(xué)員間的相互檢查、提醒與督促,共同促進(jìn)學(xué)習(xí)。必要時動員學(xué)員單位培訓(xùn)主管或人力資源部門參與,強(qiáng)化對學(xué)習(xí)進(jìn)度落后的差生的管理,共同督促學(xué)員按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù),確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。

      二、提倡面授輔導(dǎo)與遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式的靈活運(yùn)用

      遠(yuǎn)程培訓(xùn)是員工培訓(xùn)一項(xiàng)重要手段,但它也不可避免有其自身的局限性,比如對學(xué)員學(xué)習(xí)時間的分散、學(xué)員效果反饋的滯后等,因此,為保證培訓(xùn)實(shí)際效果,應(yīng)提倡提倡面授輔導(dǎo)與遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合。各種方式靈活運(yùn)用,以達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。

      一是合理安排遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的混合式培訓(xùn)項(xiàng)目,培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人結(jié)合培訓(xùn)項(xiàng)目要求及學(xué)員學(xué)習(xí)實(shí)際情況,將項(xiàng)目的開班時間、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)時間、集中面授時間合理安排。對于遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),就可安排學(xué)員日常工作時間中;對于集中面授安排,則要結(jié)合學(xué)員崗位工作節(jié)奏、工作特點(diǎn)等實(shí)際情況做科學(xué)調(diào)整,盡量安排工學(xué)員工作節(jié)奏適當(dāng)放緩的時間段或工休、假期等方便脫離工作崗位的時間內(nèi),盡量把集中面授對工作的負(fù)面影響減少到最低。

      二是科學(xué)安排相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。結(jié)合培訓(xùn)項(xiàng)目要求,把一些基礎(chǔ)課或鋪墊性內(nèi)容的課程通過遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的方式先行實(shí)施,給學(xué)員打好一個比較好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ);對于一些需要較深入、長時間集中探討的問題及學(xué)習(xí)課程中疑難問題的解答及遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的延伸流研討、總結(jié)提高等課程內(nèi)容,則在后期安排適時的集中面授培訓(xùn);二者結(jié)合使用以達(dá)到既節(jié)約培訓(xùn)投入又保證培訓(xùn)效果的目標(biāo)。

      三是做好集中面授培訓(xùn)的組織與實(shí)施。面授是遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目的重要補(bǔ)充,是解決關(guān)鍵疑難問題,“啃”學(xué)習(xí)中“硬骨頭”的重點(diǎn)階段,組織集中面授時,首先要做好學(xué)員問題的收集與分析,把學(xué)員面授中需要解決的問題、知識疑難點(diǎn)搞清楚。其次是做好與面授培訓(xùn)教師的溝通工作,讓面授教師明確學(xué)員疑難的集中點(diǎn)與面授要求。再者是組織做好學(xué)員師生的互動工作,把通過師生互動把問題引向深入,加深學(xué)員對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。

      三、重視評估與改進(jìn)工作,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量

      評估是提高工作質(zhì)量的有效手段,遠(yuǎn)程培訓(xùn)是一種創(chuàng)新,很多工作仍處于探索階段,因此,評估工作對于遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作質(zhì)量的提高非常重要。評估工作主要包括對課程的評估、對教師的評估及對學(xué)習(xí)效果的評估。

      一是做好學(xué)員學(xué)習(xí)效果評估。遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)是對學(xué)員學(xué)習(xí)管理相對放松、學(xué)員學(xué)習(xí)自主性相對較強(qiáng),因此,遠(yuǎn)程培訓(xùn)應(yīng)重視對學(xué)習(xí)內(nèi)容掌握程度的檢驗(yàn)。要建立與知識點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的試題庫,保證試題對課程知識點(diǎn)的覆蓋率。設(shè)置靈活的考試策略,使試題組織能滿足不同程度人員考試的需要。在考試過程中,不僅包括在線考試,同時也可結(jié)合項(xiàng)目需要適當(dāng)組織集中考試以保證教學(xué)效果,以學(xué)習(xí)結(jié)果為最終檢測標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把出口關(guān)。對考試作弊者及違反有關(guān)規(guī)定的,也要按遠(yuǎn)程培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)處理。

      二是做好課件評價。課程是遠(yuǎn)程培訓(xùn)的靈魂,把遠(yuǎn)程教育平臺看成是舞臺,課程就是臺上的劇目,開發(fā)好的劇目,對于提高上座率的重要性不言而喻。做好課程評價工作,主要目的就是總結(jié)課程開發(fā)的教訓(xùn),借鑒以往經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出更好、更受學(xué)員歡迎的新課件。開展課程評價主要以用人單位及學(xué)員為重點(diǎn)組織實(shí)施,評價內(nèi)容主要包括:課程內(nèi)容是否適用于培訓(xùn)對象需求,是否滿足于培訓(xùn)目標(biāo)對內(nèi)容的要求,是否與培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)要求相適應(yīng)等,學(xué)員對課程的喜歡熱愛程度,參加培訓(xùn)的實(shí)際效果,課程使用的方便程度。

      三是做好教師評估。輔導(dǎo)教師是遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動的導(dǎo)演,教師對課程的輔導(dǎo)也有一個對課程內(nèi)容加深理解和提升總結(jié)的作用,因此,輔導(dǎo)教師的工作質(zhì)量對遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的引導(dǎo)與推動作用是不可忽視的。輔導(dǎo)教師評價主要來自遠(yuǎn)程教育中心(站)及參加培訓(xùn)的學(xué)員兩個方面。評價教師和重點(diǎn)是該教師參與輔導(dǎo)的積極性、工作態(tài)度、出勤情況、對學(xué)員提問回復(fù)的及時性及輔導(dǎo)效果等。對教師工作評價后,一定要對教師本人一定要有回饋和溝通的過程,以幫助他完善教學(xué)輔導(dǎo)方式,糾正錯誤做法,提高教學(xué)輔導(dǎo)水平。

      四、重視團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的引導(dǎo),激勵經(jīng)驗(yàn)成果共享

      遠(yuǎn)程培訓(xùn)以其虛擬的空間組織,能把不同專區(qū)、不同年齡、不同上網(wǎng)時段的人員關(guān)系起來,組織一個個虛擬組織,在這個組織里,他們可以平等自由交流,分享思想,且沒有了往日的拘束,更能生發(fā)開拓思維空間。遠(yuǎn)程培訓(xùn)應(yīng)充分發(fā)揮這種優(yōu)勢,多設(shè)計(jì)一些促進(jìn)學(xué)員共享經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)模式,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

      一是定期組織課程研討遠(yuǎn)程會議。會議主持人由本課程輔導(dǎo)教師擔(dān)任,對會議議題及進(jìn)程合理引導(dǎo)與控制,激發(fā)與會人員發(fā)言的熱情。定期對學(xué)習(xí)中的問題、課程安排、對遠(yuǎn)程培訓(xùn)的管理活動安排等多方面議題組織討論,解決學(xué)習(xí)疑難,收集大家反饋信息,為進(jìn)一步改善工作提供參與。

      二是合理劃分學(xué)習(xí)小組。由班委或?qū)W習(xí)小組長作為會議召集人,發(fā)起不同范圍的討論或會議,對一些大家感興趣的問題組織探討,對疑難問題進(jìn)行共同研討,實(shí)施團(tuán)隊(duì)式學(xué)習(xí)。也可就項(xiàng)目學(xué)習(xí)等班級事務(wù)進(jìn)行協(xié)商與討論,聚大家的力量共同克服難關(guān),優(yōu)化學(xué)習(xí)思路,提高學(xué)習(xí)功效。

      三是將優(yōu)秀作業(yè)、論文、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)上網(wǎng)進(jìn)行公開展示、也可組織針對性的評講、交流活動。讓每個人好的經(jīng)驗(yàn)做法最終都變成大家共有的經(jīng)驗(yàn)做法。讓好經(jīng)驗(yàn)充分發(fā)揮作用,避免其它學(xué)員再犯同樣的錯誤,延誤學(xué)習(xí)時間。

      篇10

      一是思想重視,組織嚴(yán)密。院黨委將這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果,抓好提高黨員、干部、教師隊(duì)伍素質(zhì)這個關(guān)鍵,推進(jìn)創(chuàng)建高水平示范性職業(yè)技術(shù)院校的重要舉措認(rèn)真研究,精心部署。從去年底醞釀今年的工作要點(diǎn)到審定安排意見,下發(fā)院黨委20*年5號文件,對這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)內(nèi)容、時間安排及考核意見等都提出了具體要求,召開了牽頭和協(xié)辦部門負(fù)責(zé)同志參加的專題協(xié)調(diào)會,做到了整體有安排,中間有督導(dǎo)、調(diào)度,最后有考核總結(jié)。多數(shù)黨支部根據(jù)黨委的意見,結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的各項(xiàng)要求,多數(shù)黨員、干部和教師也都非常珍惜這次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,以飽滿的熱情積極參加,使集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程變成了全院統(tǒng)一思想、凝聚合力;提高素質(zhì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);明確目標(biāo)、推進(jìn)創(chuàng)建的過程。

      二是時間集中,內(nèi)容豐富。從時間安排上,每周利用一、四返校日和周末一個半天,保證了參訓(xùn)人員有相對集中的條件。從學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們以創(chuàng)建高水平示范性職業(yè)技術(shù)院校為主線,安排了四個專題,既有學(xué)習(xí)和社會主義榮辱觀的教育,又有建設(shè)創(chuàng)新型國家的有關(guān)文件、講話和論述;既有示范性職業(yè)技術(shù)院校建設(shè)和評估的教育學(xué)習(xí)文件選編,又有關(guān)于人的全面發(fā)展理論、科技與現(xiàn)代化進(jìn)程、發(fā)展素質(zhì)教育、賞識教育、現(xiàn)代禮儀等方面的名家報(bào)告。從方法上,既有全院集中,又有支部活動和個人自學(xué);既有支部討論,又有大會交流等,使大家多側(cè)面、高品位地開闊了視野,增長了知識,提高了自身建設(shè)和創(chuàng)建高水平示范性高職院校的本領(lǐng)。

      三是態(tài)度認(rèn)真,學(xué)風(fēng)端正。從院領(lǐng)導(dǎo)到多數(shù)黨員、干部和教師按時參加,認(rèn)真聽講,不少同志還堅(jiān)持記筆記,寫心得,聯(lián)系個人思想、本職工作以及學(xué)院的改革、發(fā)展和創(chuàng)建示范性職業(yè)技術(shù)院校的實(shí)際思考問題,改進(jìn)工作,推進(jìn)創(chuàng)建。據(jù)統(tǒng)計(jì),全院集中學(xué)習(xí)9次,應(yīng)到黨員、干部和教師351人,平均出勤率近80%。有的支部,如第一支部(組織、宣傳、紀(jì)檢、人事處)、第二支部(辦公室)、第三支部(學(xué)生處、工會、團(tuán)委)、第四支部(圖書館、高教)、第五支部(教務(wù)處、招辦、計(jì)算機(jī)中心)、第十一支部(機(jī)電系)、第十二支部(計(jì)算機(jī)系)、第十七支部(經(jīng)濟(jì)系)、第二十支部(社科部)平均出勤率在95%以上。還涌現(xiàn)了一些好的集體和個人。比如,后勤支部結(jié)合實(shí)際深入思考,認(rèn)識到位。保衛(wèi)處黨支部聯(lián)系工作實(shí)際,提出把平凡的工作做好就是不平凡,把簡單的工作做好就是不簡單。計(jì)算機(jī)系結(jié)合創(chuàng)建實(shí)際,推進(jìn)了創(chuàng)建工作。管理系領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以身作則,積極投入集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。經(jīng)濟(jì)系邊學(xué)習(xí)邊按迎檢要求完成了各項(xiàng)任務(wù)。體育系結(jié)合學(xué)習(xí),研究工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式改革。許多同志克服了種種困難,堅(jiān)持參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),展示了良好的精神風(fēng)貌。在全院學(xué)習(xí)考核時,多數(shù)同志聯(lián)系實(shí)際,深入思考,圍繞把我院創(chuàng)建成高水平示范性職業(yè)技術(shù)學(xué)院提出了許多真知灼見。我們將在組織評分后擇優(yōu)宣傳,并借以完善學(xué)院創(chuàng)建方案,進(jìn)一步推動創(chuàng)建工作。