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      職工之友事跡材料模板(10篇)

      時(shí)間:2023-03-06 16:08:01

      導(dǎo)言:作為寫(xiě)作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇職工之友事跡材料,它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      職工之友事跡材料

      篇1

      一、加強(qiáng)自身建設(shè),為適應(yīng)時(shí)代步伐而更好的開(kāi)展工會(huì)工作。

      在工作中她認(rèn)識(shí)到,社會(huì)的不斷進(jìn)步和郵政企業(yè)的改革與發(fā)展,對(duì)職工的素質(zhì)要求也越來(lái)越高,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷充電,才能為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在工作中她堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一小時(shí),每年研讀一本,為了提高自身建設(shè),她參加了電大金融班的學(xué)習(xí),并考取了大專畢業(yè)證,通過(guò)努力她又考取了全國(guó)職稱經(jīng)濟(jì)類初級(jí)、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格。在思想建設(shè)中,她積極學(xué)習(xí)黨的方針、路線,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀期間,她經(jīng)過(guò)細(xì)致研究編寫(xiě)了與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的演講稿,并作為一名宣講員在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行講解,受到一致好評(píng)。在黨的十七屆四中全會(huì)大勝利召開(kāi)時(shí),她認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)材料,并認(rèn)真的做了筆記。 事跡材料網(wǎng)

      二、扎實(shí)工會(huì)日?;A(chǔ)管理工作,使工會(huì)工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)

      **市郵政局是一個(gè)大型企業(yè),職工壹千余人,自**調(diào)入工會(huì)部門后,首先把工會(huì)會(huì)員、困難職工全部納入微機(jī)管理,并把相關(guān)的工會(huì)基礎(chǔ)材料全部裝訂成冊(cè),整理裝檔,使工會(huì)的基礎(chǔ)管理工作達(dá)到規(guī)范化、材料管理檔案化、日常工作標(biāo)準(zhǔn)化。在XX年,全省女職工素質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)中,**市郵政局工會(huì)的基礎(chǔ)資料管理及檔案規(guī)范化管理被省郵政工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及十三個(gè)地市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給予了高度平價(jià),并以此作為“典型”在全省十三個(gè)地市中廣泛推廣學(xué)習(xí)。

      三、全面開(kāi)展“素質(zhì)提升工程”,確保各項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展。

      篇2

      楊文,翠巖餐廳服務(wù)員,常戴一副眼鏡,一個(gè)文靜、靦腆的女孩子,今年6月28日從山西大學(xué)歷史文化學(xué)院來(lái)到我館學(xué)習(xí),其專業(yè)是旅游管理。五峰賓館董事長(zhǎng)為學(xué)子們提供了展示自己才華的大平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,楊文以她高度的責(zé)任心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)踐行著自己的實(shí)習(xí)諾言。

      在6月28日賓館為山大實(shí)習(xí)生舉辦的洗塵宴上,楊文的承諾是“融入五峰,鍛煉自我”。的確,兩個(gè)多月來(lái),在翠巖餐廳的對(duì)客服務(wù)中,楊文用自己的實(shí)際行動(dòng)收獲了很多:7月份受到了餐廳領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng);8月份,在一個(gè)月的時(shí)間里,收到了客人的6封表?yè)P(yáng)感謝信。

      “楊文在盯臺(tái)時(shí),隨叫隨到,很有耐心;干起活來(lái)任勞任怨。”翠巖餐廳經(jīng)理?xiàng)钏丶t說(shuō)。

      8月18日早餐,翠巖餐廳雅3來(lái)了9位客人,其中有一對(duì)母子,小男孩才5歲,雅3包間是楊文負(fù)責(zé)服務(wù)的??腿寺渥?,楊文看到小男孩就餐不方便,馬上找來(lái)合適的椅子給小男孩換妥;就餐時(shí),客人點(diǎn)了“五峰羊雜”,喝羊雜,要服務(wù)員事先把羊雜給客人分盛好。楊文動(dòng)作敏捷、規(guī)范地一一幫客人盛好羊雜,熱情地詢問(wèn)著客人的需求,簡(jiǎn)潔地給客人介紹“五峰羊雜”的一些吃法、功效。客人對(duì)楊文的服務(wù)很滿意,就餐完畢時(shí),小男孩的媽媽對(duì)楊文說(shuō):“我們住在8818房間,上午我們要出去,你中午有空來(lái)房間玩?!笨腿说臐M意,就是楊文最大的心愿。成功的服務(wù)讓楊文從中感受到五峰大家庭的溫暖,對(duì)在五峰實(shí)習(xí)充滿了自信。

      同事郝素芳說(shuō):“她很熱心,經(jīng)常幫助同事;敢于和同事們就一些對(duì)客服務(wù)中遇到的問(wèn)題敞開(kāi)討論,她的對(duì)客服務(wù)超認(rèn)真?!?/p>

      “超認(rèn)真”是楊文對(duì)客服務(wù)的又一特點(diǎn)。

      篇3

      江南公交63路“五一”優(yōu)秀職工----王維臣同志

      王維臣同志,二十多年前入職公交系統(tǒng),分配到原南京市中北巴士公司工作,現(xiàn)任南京江南公交第一巴士公司汽車八隊(duì)一名駕駛員。他作為一名線路司機(jī)、一名班組建設(shè)組長(zhǎng)、一個(gè)先進(jìn)工作者,在工作中始終為乘客所想,急乘客所急,視乘客為親人,用一名優(yōu)秀職工的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持勤奮工作,保持班組建設(shè)組長(zhǎng)先進(jìn)本色!

      王維臣是江南公交63路線的班組長(zhǎng),從事公交駕駛工作以來(lái),他始終將公交駕駛當(dāng)成自己的事業(yè),以飽滿的熱情對(duì)待工作,以細(xì)致的服務(wù)關(guān)懷乘客,踏實(shí)勤懇、吃苦耐勞,至今保持了"零投訴"、"零事故"、"零違紀(jì)"的良好記錄。每次車隊(duì)分配學(xué)員,王維臣同志都接受擔(dān)任新學(xué)員的駕駛指導(dǎo)工作,就像學(xué)員的父母一樣愛(ài)護(hù)他們,呵護(hù)他們;細(xì)心地指導(dǎo)學(xué)員們的駕駛技能,他不僅指導(dǎo)學(xué)員們的駕駛技術(shù),還告訴學(xué)員們?nèi)绾巫龊闷嚴(yán)?,保養(yǎng),檢查汽車故障等方面的問(wèn)題,把學(xué)員們當(dāng)成自己的孩子一樣。每當(dāng)學(xué)員坐上駕駛位置的時(shí)候,王維臣同志總會(huì)叮囑學(xué)員,告訴他們:“當(dāng)你坐在這個(gè)位置上的時(shí)候,就應(yīng)該把所有精力都放在駕駛上,不要有任何的個(gè)人情緒,去想其他的事情,要將安全行駛作為每次駕駛的首要目標(biāo)”。他在平凡的工作中,創(chuàng)造出了一流的工作業(yè)績(jī),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),同時(shí)也得到了廣大乘客的贊美和褒獎(jiǎng),多次收到乘客送來(lái)的錦旗和表?yè)P(yáng)信,

      王維臣同志表示,在今后的工作中,他將更加盡心盡職,以高度的主人翁精神和務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)提升自己的駕駛技能,提高自己的服務(wù)水平。同時(shí),他也將充分發(fā)揮帶頭表率作用,帶動(dòng)和感染身邊的同事,服務(wù)好市民乘客,一起用實(shí)際行動(dòng)為公交事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

      篇4

      -----長(zhǎng)慶油田公司第二采油廠樊家川作業(yè)區(qū)馬琴發(fā)言

      (尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

      大家好!我叫馬琴,是來(lái)自長(zhǎng)慶油田第二采油廠的一名基層黨支部書(shū)記。來(lái)到我們平?jīng)?,我感到特別的親切和激動(dòng),我是平?jīng)鲮o寧長(zhǎng)大的,能在養(yǎng)育我的故土和大家一同分享我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的過(guò)程,感到由衷的欣慰,今天我匯報(bào)的題目是“激情涌動(dòng)大山處 探索創(chuàng)新永不息”。

      我1995 年參加工作以來(lái),一直在采油一線工作。20__年探索形成“馬琴工作法”,并獲20__年度油田公司管理創(chuàng)新獎(jiǎng),被長(zhǎng)慶油田推廣學(xué)習(xí);20__年榮獲油田公司勞動(dòng)模范;20__年榮獲甘肅省學(xué)習(xí)型標(biāo)兵獎(jiǎng)、甘肅省五一巾幗獎(jiǎng)和甘肅省道德模范;20__年度榮獲中國(guó)石油十大杰出青年和全國(guó)知識(shí)型優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng),全國(guó)道德模范提名獎(jiǎng);20__年獲得“長(zhǎng)慶十大管理能手”獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

      長(zhǎng)慶油田地處鄂爾多斯盆地,橫跨陜、甘、寧、蒙、晉五省,經(jīng)歷了40年的發(fā)育成長(zhǎng),從自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)到今天的數(shù)字化管理,長(zhǎng)慶油田發(fā)生了很大的變化。長(zhǎng)慶所產(chǎn)的天然氣點(diǎn)燃了北京20__年奧運(yùn)之火,現(xiàn)已涉及北京、天津、上海等15個(gè)省市;長(zhǎng)慶油田要在2015年實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬(wàn)噸,這意味著第二個(gè)大慶將在西部崛起,作為長(zhǎng)慶的一名員工,我為自己是一名長(zhǎng)慶工人而感到驕傲和自豪。

      我的父親是一名石油工人,從小我就聽(tīng)父親講許多有關(guān)石油的故事,腦海中時(shí)時(shí)浮現(xiàn)出“石油工人一聲吼,地球也要抖三抖”和“我恨不得一個(gè)拳頭砸下去就能砸出一個(gè)窟窿,讓黑乎乎的石油咕嚕咕嚕往外冒”的驚天地、泣鬼神的歷史畫(huà)面,王進(jìn)喜鐵人的故事時(shí)時(shí)回響在我耳邊,于是,我向往成為一名石油工人。1995年學(xué)校比業(yè)后我選擇了石油,來(lái)到了長(zhǎng)慶老區(qū),看到了隱藏在大山深處的一座座井架、站庫(kù),以及守護(hù)在井架邊石油人,他們有青春奔放的青工,有技術(shù)精湛的工程師,還有來(lái)自全國(guó)高等院校的大學(xué)生,他們只有一個(gè)目標(biāo)為了多產(chǎn)油,讓更多的人點(diǎn)上氣用上油,再寂寞、再艱苦也值得。

      我在他們的影響下扎下了根,在一線一干就是11年, 20__年5月9日,在員工大會(huì)上,因我工作突出,被推薦為木二轉(zhuǎn)的站長(zhǎng),這時(shí)候全會(huì)場(chǎng)響起了各種聲音。做了10幾年的采油工,突然有了“站長(zhǎng)”這個(gè)稱呼。我很茫然,沒(méi)有當(dāng)站長(zhǎng)的任何喜悅。看到井區(qū)人疑惑的眼光和站上員工不屑一顧的眼神,突然間我心里涌起一股力量。我抬起頭,給了他們一個(gè)真誠(chéng)的微笑。我沒(méi)有當(dāng)過(guò)站長(zhǎng),我問(wèn)自己“怎樣當(dāng)一個(gè)站長(zhǎng)?”。 我知道,班組作為最基層的管理單元,是設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)提升,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最前沿陣地,做一個(gè)班站長(zhǎng)不容易,做一個(gè)女站長(zhǎng)更不容易,要把全區(qū)最落后的一個(gè)班站管好太難了。面對(duì)站上兩名18歲剛?cè)胝镜耐夤凸?,一名別的班站沒(méi)人要轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)的42歲的老師傅,還有一個(gè)感情受到傷害情緒低落的離異女工,我感到壓力重重,于是,我放下了家和三歲多的女兒,住在了站上,一住就是5年。在我和班站員工的共同努力下,探索形成了“馬琴工作法”即愛(ài)心激發(fā)自信、誠(chéng)心凝聚團(tuán)隊(duì)、用心快樂(lè)工作、精心安全操作、恒心提升管理。

      我堅(jiān)持做到“愛(ài)心激發(fā)自信”。摸清班組每個(gè)員工的性格、特長(zhǎng)、興趣和愛(ài)好,對(duì)她們的工作給予富有個(gè)性色彩的定位,有的擔(dān)任技術(shù)老師,有的擔(dān)任班站文化設(shè)計(jì)師,有的擔(dān)任班站形象大使。讓她們?cè)诠ぷ髦懈黠@其能,各盡所長(zhǎng),讓原本機(jī)械單調(diào)的崗位工作煥發(fā)出新的魅力,讓她們找到了快樂(lè),找到了成就感。人生的自信有了,工作的熱情有了,學(xué)習(xí)的興趣也有了。

      我堅(jiān)持做到“誠(chéng)心凝聚團(tuán)隊(duì)”。注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí),建立推行“站長(zhǎng)輪值制度”,組織“今天我主講、人人上講臺(tái)”互動(dòng)技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)展“我為班組獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng),讓大家學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換角色思考,多了一些理解,少了一些埋怨,增強(qiáng)了班組的集體意識(shí)和協(xié)作能力。

      我堅(jiān)持做到“用心快樂(lè)的工作”。引導(dǎo)員工不要把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),而是要把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)干。讓員工都來(lái)管理、都來(lái)負(fù)責(zé),使員工享受承擔(dān)責(zé)任的成就感。同時(shí)把工作變成展示自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要載體,使員工真正享受工作過(guò)程的樂(lè)趣,達(dá)到快樂(lè)工作,工作快樂(lè)。

      我堅(jiān)持做到“精心安全操作”。班站每一個(gè)人安全意識(shí)養(yǎng)成是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我發(fā)動(dòng)全站員工動(dòng)手制作班站安全文化墻,為每臺(tái)設(shè)備制作安全管理提示卡、溫馨提示牌、安全文化掛件,定期開(kāi)展“班組優(yōu)秀安全員”評(píng)選活動(dòng),自己也率先接受監(jiān)督和評(píng)比。

      我堅(jiān)持做到“恒心提升管理”。班組管理是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。我組織大家一起梳理班站的各類管理制度,對(duì)制度的適用性進(jìn)行討論,并按照6S管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作的要求,進(jìn)行完善和細(xì)化。自己也堅(jiān)持及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組管理中新的問(wèn)題和員工中的新變化,并寫(xiě)下了上萬(wàn)字的《工作筆記》,使班組管理在日積月累中逐漸成熟。隨后油田公司又將我的《工作筆記》以《馬琴日記》為名編印成冊(cè)在油田推廣。20__年8月12日,第二采油廠召開(kāi)班站自主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),命名了“馬琴工作法”,在油田推廣學(xué)習(xí);班站兩名臨時(shí)工也被轉(zhuǎn)正成為正式的石油工人,我也慢慢的從一名員工成長(zhǎng)為一名班站長(zhǎng)。

      但我在工作之余總有些寂寞和孤獨(dú),我想念我的女兒,掛念年邁的父母,操心工作中的丈夫,我對(duì)家有太多太多的眷戀,當(dāng)看著別的女工們領(lǐng)著小孩和家人一起去購(gòu)物,給孩子過(guò)生日時(shí),我的心里就像打翻了五味瓶,酸、甜、苦、辣一起涌上了心頭,我很想回家但我不能,我的班站需要我,我的員工更需要我。

      一天中午,我正在整理資料,女兒打來(lái)電話,甜甜的聲音傳來(lái):“媽媽,奶奶病了,爺爺去 醫(yī)院看 奶奶,鄰居奶奶看著我,媽媽你快回來(lái),說(shuō)著就哭起來(lái)了……?!蔽艺f(shuō)“媽媽站上有事回不去?!迸畠荷鷼獾恼f(shuō)“媽媽你騙人”女兒的電話掛掉了。我突然感到自己是一個(gè)很不稱職的人,對(duì)女兒沒(méi)有盡到一個(gè)媽媽的責(zé)任,對(duì)父母沒(méi)有盡到一個(gè)兒媳的孝順,對(duì)老公沒(méi)有盡到一個(gè)妻子的義務(wù)。夜深了,我望著天空的星星久久不能入睡。

      20__年1月,我被任命為木一井區(qū)的黨支部書(shū)記。同時(shí)兼任木二轉(zhuǎn)的站長(zhǎng)。在繼續(xù)積累班組管理經(jīng)驗(yàn)和完善“馬琴工作法”的基礎(chǔ)上,我把加強(qiáng)新時(shí)期井區(qū)黨支部建設(shè)作為自己一個(gè)新的任務(wù)和挑戰(zhàn),結(jié)合井區(qū)的實(shí)際情況,逐步探索出了木一井區(qū)黨支部工作“三心”精細(xì)管理法,使黨支部在基層管理、隊(duì)伍建設(shè)、安全穩(wěn)定、企業(yè)文化和維護(hù)員工利益等方面發(fā)揮了重要的作用。

      真心換得一條心,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。當(dāng)時(shí),井區(qū)11名黨員,年齡偏大、態(tài)度消極、工作被動(dòng),支部幾乎沒(méi)有戰(zhàn)斗力可言。對(duì)此,我首先從黨員思想工作做起,經(jīng)常帶著蔬菜、米、面、油和報(bào)紙書(shū)籍等,深入這些黨員駐守的偏遠(yuǎn)井點(diǎn),耐心地聽(tīng)他們發(fā)牢騷、提意見(jiàn),把他們的牢騷和意見(jiàn)作為改進(jìn)支部工作的切入點(diǎn),慢慢贏得了他們的信任和支持,我趁熱打鐵,組織開(kāi)展黨員崗位責(zé)任區(qū)劃分和模范黨員選舉,并經(jīng)常性聽(tīng)取他們對(duì)井區(qū)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理等方面的意見(jiàn)建議,增強(qiáng)了11名黨員的責(zé)任感和組織意識(shí),成為員工的楷模和榜樣。今年47歲的張小海,自從被選評(píng)為模范黨員后,工作積極主動(dòng),由以前的“牢騷王”變成了如今的“頂梁柱”,有一次,木14-13井管線破漏,他在第一時(shí)間帶領(lǐng)搶修人員,人抬肩扛電焊機(jī),步行20多里山路冒雨搶焊了高產(chǎn)井。

      愛(ài)心點(diǎn)燃一團(tuán)火,激發(fā)員工隊(duì)伍的活力。俗話說(shuō),五指并攏好出拳,當(dāng)時(shí)隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng),工作被動(dòng),把大家擰成一股繩成為當(dāng)務(wù)之急。每天利用工余飯后時(shí)間,我和支部成員分頭主動(dòng)深入員工的宿舍,同員工拉家常、談心交流,通過(guò)這種無(wú)意識(shí)的行為,很快掌握了員工的思想動(dòng)態(tài),針對(duì)存在的問(wèn)題,我們利用支部大會(huì)進(jìn)行原因剖析,達(dá)成了“把幫助員工克服實(shí)際困難、解決實(shí)際問(wèn)題作為黨支部服務(wù)員工的第一任務(wù)”的共識(shí),凡是員工生病住院、紅白喜事等,都要進(jìn)行親情關(guān)愛(ài),增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任心,形成了井區(qū)上下一股勁的良好氛圍。青工張?jiān)剖莻€(gè)大學(xué)生,但不思進(jìn)取、工作懶散,對(duì)此,支部安排模范黨員熊新有與其結(jié)成幫帶對(duì)子,很快,張?jiān)频乃枷胝J(rèn)識(shí)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,工作主動(dòng)性增強(qiáng),支部又因勢(shì)利導(dǎo),安排井區(qū)技術(shù)員進(jìn)行幫促。20__年12月,廠里舉行員工技術(shù)比武,他專程從百公里以外的父親葬禮上連夜趕回,全身心投入比賽,奪得了“技術(shù)能手”稱號(hào)。兩年時(shí)間內(nèi),井區(qū)先后有五名員工成長(zhǎng)為管理骨干,兩名女員工成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。

      用心撥亮一盞燈,推行支部標(biāo)準(zhǔn)化管理。支部凝聚力強(qiáng)了,隊(duì)伍戰(zhàn)斗力提升了,加強(qiáng)支部建設(shè)就成了關(guān)鍵性工作。針對(duì)井區(qū)工作頭緒多,任務(wù)重、隊(duì)伍分散等現(xiàn)狀,我與支部成員認(rèn)真思考,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,探索試行支部標(biāo)準(zhǔn)化管理法,以“計(jì)劃牽引、過(guò)程控制、考核落實(shí)”為管理手段,比照井區(qū)生產(chǎn)任務(wù),對(duì)支部全年工作進(jìn)行規(guī)劃,并依據(jù)崗位性質(zhì)界定權(quán)限、明確職責(zé)、傳遞壓力,在工作中充分授權(quán),通過(guò)全年計(jì)劃、季度自評(píng)、月度跟蹤、周度落實(shí),形成了黨群工作目標(biāo)一體化管理運(yùn)行模式,使各項(xiàng)工作事事有安排、過(guò)程有控制、考核有依據(jù)、水平有提高,支部工作芝麻開(kāi)花,節(jié)節(jié)攀高,20__年榮獲廠先進(jìn)黨支部稱號(hào),20__年榮獲廠標(biāo)準(zhǔn)化黨支部示范點(diǎn)稱號(hào),支部標(biāo)準(zhǔn)化管理方法在全廠推廣。

      我如同騎在馬背上奔馳前行的人,探索的腳步已經(jīng)不能停歇下來(lái),我將把每一次的榮譽(yù)當(dāng)作新的鞭策,用鏗鏘的激情,在寂寞的大山深處、在廣擴(kuò)的隴塬大地綻放更多的美麗,譜寫(xiě)出石油工人更精彩的篇章。為此,我寫(xiě)下了一首題目為《如果你的親人是一名石油工人》的詩(shī)歌,希望更多的人理解石油、愛(ài)上石油、奉獻(xiàn)石油。

      如果你的親人是一名石油工人

      如果你的男朋友是一名石油工人

      也許在你給他打電話的時(shí)候總是關(guān)機(jī),請(qǐng)你不要生氣,因?yàn)樗谏习?,他正處在高風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境下工作,也許有的地方連電也沒(méi)有,甚至失去移動(dòng)信號(hào)。也許在你把電話打到單位的時(shí)候他老不在,請(qǐng)你不要著急,因?yàn)樗阡浫≠Y料或巡回檢查,稍有一點(diǎn)疏忽也許就可能造成嚴(yán)重的事故。也不要因?yàn)樗荒芙?jīng)常陪你逛街購(gòu)物而放棄,他會(huì)用一種責(zé)任和使命愛(ài)你一生。

      如果你的妻子是一名石油工人

      請(qǐng)你不要因?yàn)樗L(zhǎng)時(shí)間不在你身邊而抱怨,因?yàn)樗墓ぷ鳝h(huán)境就是野外,她們以天為被以地為床,捍衛(wèi)著井架開(kāi)采著石油,為了能讓更多的人用上氣、用上油,她有家不能回家。她也想回家,但總是堅(jiān)強(qiáng)的告訴自己,自己就是一名堅(jiān)強(qiáng)的士兵,像偶像一樣駐守邊疆與家人遙遙相望。

      如果你的媽媽是一名石油工人

      篇5

      **,男,1974年9月被招聘為郵電局臨時(shí)工,1983年6月轉(zhuǎn)正,在太陽(yáng)段這條深山郵路上整整耕耘了三十五個(gè)春秋。由于投遞工作一向清苦,投遞員換了一茬又一茬,許多正式工都已調(diào)整安排了其他工作,只有他仍然堅(jiān)守著這一崗位,不是因?yàn)闆](méi)有機(jī)會(huì),而是因?yàn)樗類?ài)著這一崗位。**服務(wù)的郵路覆蓋三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)七個(gè)行政村128個(gè)村民組一共26000人,服務(wù)面積達(dá)137.7平方公里,大部分都是步班。雖然工作辛苦,但他幾年來(lái)從沒(méi)有誤過(guò)一班投遞,他深深地?zé)釔?ài)著這項(xiàng)崇高的事業(yè),熱愛(ài)著與他朝夕相處的用戶。

      為了搞好投遞工作,他常常是夏天一身汗水,冬天一身冰霜。如果遇到惡劣的天氣,他心中首先想到的是用戶,總是想方設(shè)法保護(hù)好郵件準(zhǔn)時(shí)送到用戶的手中,村里的鄉(xiāng)親們都把他當(dāng)作貼心人。多年來(lái),在他投遞的各段道中,從沒(méi)有發(fā)生一起誤投、漏投郵件現(xiàn)象,也沒(méi)有一起用戶申告,圓滿完成了投遞工作任務(wù)。他還經(jīng)常為用戶郵件,熱情的服務(wù)贏得了用戶的好評(píng),用戶發(fā)來(lái)多封表?yè)P(yáng)信,也得到了單位的充分肯定,多次被評(píng)為“先進(jìn)工作者”。

      每年的八、九月份是高考學(xué)生錄取通知書(shū)發(fā)出的時(shí)期,也是**最忙的時(shí)候。這時(shí)正值學(xué)校放暑假,考生不在學(xué)校,原本把通知書(shū)交給學(xué)校他就算完成了投遞任務(wù),可他知道,學(xué)子們尤其是山里的孩子“十年寒窗苦”等待的是什么。為了及時(shí)把錄取通知書(shū)送到學(xué)生們手中,他放棄休息時(shí)間,到學(xué)校老師處打聽(tīng)通知書(shū)上考生的居住地址后,奔波幾十里山路把錄取通知書(shū)送到考生的手中,每當(dāng)看見(jiàn)考生高興的樣子,聽(tīng)到“謝謝您,丁叔叔!”的問(wèn)候時(shí),**總是一笑就走向下一個(gè)用戶。

      由于路況差工作時(shí)間長(zhǎng),跑班的路上常常是饑一頓飽一頓,飲食長(zhǎng)期沒(méi)有規(guī)律,加上高寒山區(qū)天氣多變,多年來(lái),**患上了胃病和風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎,身體不好讓他的投遞工作更加辛苦。一次,在去太陽(yáng)鄉(xiāng)政府的途中,突然胃病復(fù)發(fā),疼痛難忍,豆大的汗珠從前額不停地往下滾,他咬牙挪到小溪邊,捧起溪水服下隨身攜帶的胃藥,休息一會(huì)又開(kāi)始艱難地向前走,到達(dá)鄉(xiāng)政府時(shí),胃又開(kāi)始劇烈地疼痛起來(lái),實(shí)在支撐不住的**兩腿一軟就坐在了鄉(xiāng)政府的院子里,鄉(xiāng)里的劉副書(shū)記看到后立刻派人把他送到了鎮(zhèn)醫(yī)院,接診的醫(yī)生后怕地說(shuō)“這是胃穿孔,再來(lái)遲些生命都有危險(xiǎn)了!”為此,縣局領(lǐng)導(dǎo)幾次征求他的意見(jiàn),準(zhǔn)備將他調(diào)整到內(nèi)勤工種,都被婉言謝絕了,他說(shuō)這么多年來(lái),這里的人已經(jīng)和他親密相處,他放不下這里的一草一木。三十五年來(lái),**累計(jì)投出了多少封死信已經(jīng)記不清了。每一封被他復(fù)活的死信都蘊(yùn)含了他辛苦的勞動(dòng),但又給收信人帶來(lái)了無(wú)限的喜悅,成為千里真情相系的紐帶。前年一份由臺(tái)灣寄來(lái)的信件由于書(shū)寫(xiě)地址不詳,無(wú)法投出,但是**憑著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,先是到鄉(xiāng)政府打聽(tīng)地址變更情況,接著在郵路上走家串戶、四處打聽(tīng),經(jīng)過(guò)十四天的不懈努力,終于將信送到了收件人的手中。這只是一件平信,但又是抵萬(wàn)金的家書(shū),當(dāng)收件人拿到來(lái)自遠(yuǎn)方分別多年親人的信時(shí),激動(dòng)的熱淚盈眶,緊緊握著**的手哽咽著說(shuō):“感謝你,老丁,你是我們家的大恩人啊!”然而**只是憨厚地一笑:“謝什么,這是我的工作,祝你們親人早日相聚”。

      為了及時(shí)把報(bào)刊雜志和信件送到用戶手中,提高投遞速度和質(zhì)量,擠出多余的時(shí)間去攬儲(chǔ)、銷售集郵品、攬訂私人報(bào)刊雜志,前幾年他自己購(gòu)買了一輛摩托車,減輕了一定的工作強(qiáng)度。**的投遞路段散布著五所小學(xué)、兩所中學(xué),每年報(bào)刊收訂時(shí)他都到每個(gè)班級(jí)進(jìn)行宣傳,為同學(xué)們講解報(bào)刊的實(shí)質(zhì),有時(shí)他到學(xué)校收訂時(shí)同學(xué)們還在上課,他就耐心的站在教室外等待,經(jīng)過(guò)他不懈的努力,為學(xué)生訂閱學(xué)習(xí)報(bào)刊已經(jīng)成了許多家長(zhǎng)的習(xí)慣。**用他自己的真情拓展了一片郵政事業(yè)的新天地。用他的話說(shuō):“以前上學(xué)沒(méi)有這樣的條件,如今,我們可不能耽誤了孩子們的將來(lái),讓他們能夠及時(shí)的和城里孩子一樣學(xué)習(xí)到新知識(shí)比什么都強(qiáng)”。

      篇6

      始終把敬業(yè)當(dāng)作一種習(xí)慣,對(duì)工作滿腔熱忱,對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,真正做到了干一行,愛(ài)一行,精一行。在剛剛參加工作的時(shí)候,他還只是一名郵件分揀員,但他工作卻認(rèn)真仔細(xì),肯吃苦,肯鉆研,尊敬同事,虛心向老同志學(xué)習(xí),眼勤、腿勤、手勤,每天總是第一個(gè)到崗,在其他同事上班之前便打掃好場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生,又是他在下班之后最后一個(gè)離崗,對(duì)自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真,工作中從未出現(xiàn)過(guò)失誤。深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。憑著自己對(duì)郵政事業(yè)的熱愛(ài),加上勤奮好學(xué)的工作態(tài)度和準(zhǔn)確無(wú)誤的工作能力,不久當(dāng)選為包裹組的組長(zhǎng)。但是是個(gè)年輕人、是一個(gè)有著遠(yuǎn)大志向的人,他的血管中流淌的是滾燙的熱血,心中燃燒著迸發(fā)的火焰。他積極學(xué)習(xí),不滿足于自己的現(xiàn)有狀態(tài),積極上進(jìn)是他的優(yōu)點(diǎn),他總是希望自己有著更高的提升,好為單位、為社會(huì)多做一些貢獻(xiàn),他自費(fèi)參加了兩年的郵政企業(yè)管理專業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí),他將自己學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際的工作中來(lái)。為單位創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

      良好的自身素質(zhì),加上一定的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

      同志就是這樣對(duì)工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),每到春運(yùn)旺季,他更是廢寢忘食,為了確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的順暢運(yùn)轉(zhuǎn),他除了嚴(yán)守崗位之外,還積極動(dòng)腦筋想辦法,提高工作效率。針對(duì)郵件運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)狀,他把自己分管的74名員工分成三個(gè)工作小組,各負(fù)其責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),嚴(yán)格杜絕各個(gè)環(huán)節(jié)出項(xiàng)郵件積壓,確保了旺季期間郵件“收得進(jìn),發(fā)得出,投得好。”確保了郵件傳遞時(shí)限和運(yùn)行安全。

      多年來(lái),負(fù)責(zé)的調(diào)度工作均未出現(xiàn)過(guò)郵件積壓、滾存現(xiàn)象,且全部做到按額次發(fā)運(yùn),郵件時(shí)限準(zhǔn)確率達(dá)到百分之九十以上。

      二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升合力

      篇7

      近兩年來(lái),我們郵政儲(chǔ)蓄支局大膽改革,銳意進(jìn)取,莘縣郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展突飛猛進(jìn),在當(dāng)?shù)貜V大客戶中金融服務(wù)口碑較好。因此,存貸款規(guī)模不斷隨之良性增長(zhǎng),業(yè)務(wù)量不斷增加,發(fā)展形勢(shì)對(duì)后臺(tái)辦公室人員提出了更高更嚴(yán)的要求。為了適應(yīng)激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),他發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,利用一切可以利用的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。學(xué)習(xí)調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě),財(cái)務(wù)報(bào)表編制,在參加每筆業(yè)務(wù)的審貸會(huì)時(shí),他仔細(xì)分析每筆貸款的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),既弄清其然,還要弄清所以然。反復(fù)琢磨,舉一反三,觸類旁通,積累了豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。為了彌補(bǔ)自身性格內(nèi)向,不擅言談的不足,他利用業(yè)余時(shí)間,購(gòu)買了大量如何與人溝通方面的書(shū)籍,學(xué)習(xí)與人交流技巧等等。這些學(xué)習(xí)為提高信貸服務(wù)質(zhì)量和他在工作中取得比較突出的成績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)和素質(zhì)基礎(chǔ)。在自己進(jìn)步的同時(shí),注意耐心幫助周圍的新同志,手把手地毫不保留地傳授工作經(jīng)驗(yàn)尤其是文明規(guī)范服務(wù)方面的體會(huì),團(tuán)結(jié)和影響大家共同前進(jìn)。有一次,有個(gè)新來(lái)的大學(xué)生,有個(gè)問(wèn)題不懂,他下班以后反復(fù)輔導(dǎo),終于,使對(duì)方明白了金融業(yè)務(wù)理論原理。

      特別在實(shí)際工作中,他把所學(xué)到的知識(shí)和規(guī)定用于實(shí)踐,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,堅(jiān)決執(zhí)行行業(yè)規(guī)定,從不越“雷池”一步。有一位經(jīng)常與銀行打交道的老客戶。當(dāng)他第一次在莘縣支行申請(qǐng)100萬(wàn)元的個(gè)人商務(wù)貸款時(shí),主動(dòng)提出要請(qǐng)他吃飯,但為了毫不含糊遵守信貸員“八不準(zhǔn)”規(guī)定,被婉言拒絕了。當(dāng)時(shí),已是午后一點(diǎn)多,拖著疲憊的身子,在路邊找了個(gè)小店吃了點(diǎn)午餐。飯后結(jié)賬時(shí),老板卻說(shuō)已經(jīng)有人替他結(jié)了帳。一詢問(wèn),原來(lái)是那位申請(qǐng)貸款的客戶一路跟來(lái),幫他付了錢。存喜知道后,立即將飯錢還給了客戶。當(dāng)這筆貸款審批成功放款后,客戶誠(chéng)懇地說(shuō):“存喜工作講原則,他的精神讓我很感動(dòng)”。事后,這位客戶還向莘縣支行介紹了一個(gè)額度為120萬(wàn)元的個(gè)人商務(wù)貸款戶,今年得知支行開(kāi)辦小企業(yè)貸款后,又申請(qǐng)了300萬(wàn)元的小企業(yè)貸款。

      二、以行為家,建功立業(yè)獻(xiàn)青春

      細(xì)節(jié)決定成敗。該同志在自己信貸員崗位上嚴(yán)格要求自己,對(duì)工作始終一絲不茍。他深知自己在單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中起著骨干作用,承擔(dān)塑造郵政儲(chǔ)蓄銀行形象的責(zé)任,所以對(duì)業(yè)務(wù)操作中每一次接待客戶、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道手續(xù)、每一張業(yè)務(wù)票據(jù)都認(rèn)真對(duì)待,始終堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和旺盛勞動(dòng)熱情和良好精神狀態(tài)、高度負(fù)責(zé)的精神投入到信貸工作崗位中去,無(wú)論平時(shí)還是逢節(jié)假日,他克服一切困難,堅(jiān)守工作崗位,保質(zhì)保量完成業(yè)務(wù)工作。

      信貸員的工作經(jīng)常是早出晚歸,一出去就是一整天,對(duì)于工作的繁忙一開(kāi)始家里人是不相信,也經(jīng)常的抱怨,妻子膽小,晚上從來(lái)不敢一個(gè)人在家,每天九點(diǎn)多就發(fā)短信說(shuō)自己一個(gè)人害怕,一接到短信他心里就發(fā)酸,總是安慰她說(shuō)馬上就回去,叫她不要害怕。由于工作時(shí)間緊,晚上總是加班到深夜,結(jié)婚一年來(lái)他從未陪妻子逛過(guò)一次街;今年1月8日妻子做刨腹產(chǎn),當(dāng)天上午一早他就外出調(diào)查,準(zhǔn)備早點(diǎn)出去,早點(diǎn)回來(lái)去醫(yī)院守著,不巧11點(diǎn)多市行來(lái)電話急著要個(gè)表格,表格做不完的話全市的工資就無(wú)法下發(fā),他又從鄉(xiāng)鎮(zhèn)急急忙忙地趕回來(lái),做完表格后已經(jīng)2點(diǎn)多,同事們已經(jīng)午休完來(lái)上班了,中午飯也沒(méi)顧得上吃就趕緊趕到了醫(yī)院,到醫(yī)院一問(wèn)妻子已經(jīng)進(jìn)了手術(shù)室。面對(duì)家人,他沒(méi)有盡到做丈夫、做父親、做兒子的責(zé)任,欠家人的實(shí)在太多了。但是,他是一個(gè)夠格的好員工、好信貸員、客戶群眾的貼心人。為了自己熱愛(ài)的郵政儲(chǔ)蓄發(fā)展事業(yè),他無(wú)怨無(wú)悔。

      三、精誠(chéng)為民,做服務(wù)客戶的貼心人

      篇8

      節(jié)能降耗是我國(guó)資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的一大問(wèn)題,尤其是管道施工中的物資采購(gòu)與油料成本,已經(jīng)成為管道建設(shè)重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目。管道輸送是資源運(yùn)輸?shù)幕痉绞?,其在建設(shè)中必須嚴(yán)格遵循物資采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)要求,同時(shí)控制油料的成本,一方面保障管道施工的建設(shè)質(zhì)量,另一方面避免過(guò)大的成本投入,體現(xiàn)管道施工過(guò)程中的節(jié)能理念,滿足現(xiàn)代資源建設(shè)的發(fā)展需求。

      一、管道施工過(guò)程中的物資采購(gòu)

      物資采購(gòu)在管道施工中發(fā)揮重要的作用,由于石油資源的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,增加管道施工的風(fēng)險(xiǎn),只有通過(guò)物資采購(gòu)才能管控管道施工,規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而加強(qiáng)管道工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。分析管道施工過(guò)程中的物資采購(gòu),如下:

      1.規(guī)范物資采購(gòu)的數(shù)量

      物資采購(gòu)的數(shù)量確定于管道施工的初始階段,其對(duì)整個(gè)物資采購(gòu)起到規(guī)范和約束作用,發(fā)揮決策、評(píng)價(jià)的優(yōu)勢(shì)[1]。以某管道工程為例,分析物規(guī)范物資采購(gòu)數(shù)量的途徑。該工程通過(guò)數(shù)量約束,保障物資采購(gòu)的質(zhì)量,同時(shí)提高物資采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)性。首先該工程制定物資采購(gòu)的計(jì)劃,用于控制采購(gòu)規(guī)模,適量采購(gòu)管道物資,按照管道工程的實(shí)際需要,杜絕物資浪費(fèi)的現(xiàn)象;然后該企業(yè)控制物資采購(gòu)的類型,比對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)表,結(jié)合物資的庫(kù)存情況,制定采購(gòu)數(shù)量,嚴(yán)禁出現(xiàn)超額風(fēng)險(xiǎn);最后完善物資的采購(gòu)計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)的物資數(shù)量均為精準(zhǔn)狀態(tài),不會(huì)出現(xiàn)物資風(fēng)險(xiǎn),待相關(guān)機(jī)構(gòu)審批通過(guò)后,即可按照規(guī)范的物資數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。

      2.管理物資采購(gòu)的過(guò)程

      物資采購(gòu)的過(guò)程相對(duì)比較復(fù)雜,其在管理方面的要求較多。管道施工中物資采購(gòu)的管理過(guò)程,大致可以分為三個(gè)控制點(diǎn),優(yōu)化過(guò)程管理。分析如:(1)質(zhì)量控制,此項(xiàng)控制點(diǎn)是管理物資采購(gòu)過(guò)程的基礎(chǔ),例如:某管道工程在物資采購(gòu)的質(zhì)量控制上,首先與選定的供應(yīng)商建立合作關(guān)系,供應(yīng)商必須達(dá)到物資采購(gòu)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),確保每項(xiàng)物資采購(gòu)的質(zhì)量效益,然后該工程與供應(yīng)商達(dá)成售后協(xié)議,一旦采購(gòu)物資出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,需由該物資的供應(yīng)商承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,通過(guò)協(xié)議或合同的方式,提示供應(yīng)商質(zhì)量控制的重要性,最后該工程通過(guò)等級(jí)分類的方式,嚴(yán)格把控采購(gòu)物資的質(zhì)量,檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行入庫(kù)存放;(2)成本控制,其在管道施工的總成本中占有較高的比重,決定了管道工程的成本規(guī)模,該工程針對(duì)物資采購(gòu)中的成本控制,實(shí)行分層采購(gòu),重點(diǎn)控制采購(gòu)量,根據(jù)管道對(duì)物資的需求,設(shè)定合理的采購(gòu)量,杜絕一次采購(gòu)的方式,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本的投入規(guī)模;(3)進(jìn)度控制,其為物資采購(gòu)管理過(guò)程中的主要部分,控制進(jìn)度能夠穩(wěn)定落實(shí)各項(xiàng)物資的采購(gòu)計(jì)劃,保障采購(gòu)物資及時(shí)運(yùn)送到管道施工的現(xiàn)場(chǎng),以免干擾采購(gòu)管理。

      3.強(qiáng)化物資采購(gòu)的運(yùn)輸

      物資采購(gòu)的運(yùn)輸對(duì)管道施工有一定的影響力,強(qiáng)化并控制運(yùn)輸可以為管道工程營(yíng)造穩(wěn)定的施工條件,發(fā)揮物資采購(gòu)運(yùn)輸控制的優(yōu)勢(shì)[2]。物資采購(gòu)的運(yùn)輸控制,重點(diǎn)在成本和路徑方面做優(yōu)化處理,保障管道物資運(yùn)輸處于最佳的狀態(tài),一方面為物資采購(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸方式,另一方面確保其在管道施工中的運(yùn)輸效率,完善物資采購(gòu)運(yùn)輸控制的運(yùn)行。

      二、管道施工油料成本的控制途徑

      油料在管道施工成本中,占據(jù)高比重的消耗量,干擾管道施工的成本規(guī)模。管道施工中為約束油料的成本支出,需采取科學(xué)的成本控制,對(duì)其做如下分析:

      1.預(yù)設(shè)油料成本的控制界限

      油料屬于管道物資的特殊部分,其在成本控制方面缺乏約束力。針對(duì)管道施工中的油料成本,采取預(yù)設(shè)界限的方式,防止油料成本超出預(yù)設(shè)的界限。例如:某輸油管道中,根據(jù)油料成本涉及的多個(gè)項(xiàng)目,排除多余的成本支出,預(yù)先設(shè)置成本界限,在保障油料成本的基礎(chǔ)上,杜絕成本超支,該工程現(xiàn)場(chǎng)的油料成本,一旦超出預(yù)設(shè)的界限,即會(huì)追究超出原因,檢查是否出現(xiàn)違反成本控制的行為,如果屬于該工程實(shí)際的油料需求,針對(duì)超出部分進(jìn)行審批,獲得相關(guān)機(jī)構(gòu)審核后,可以給與成本劃分,謹(jǐn)慎供應(yīng)油料的成本投入,發(fā)揮預(yù)設(shè)界限在油料成本控制中的作用。

      2.完善油料成本的控制體系

      油料成本的控制體系,適用于管道施工的成本管理,規(guī)避油料中的成本風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定油料成本控制的基礎(chǔ)。油料成本控制體系的完善,需要結(jié)合管道施工的實(shí)際狀態(tài),制定符合成本控制的體系,用于管控油料施工中的成本分配,與此同時(shí)為油料成本控制提供體系保障,既可以控制油料的成本規(guī)模,又可以管理油料的成本投入,保障管道施工過(guò)程中成本分配的優(yōu)質(zhì)性。

      3.加強(qiáng)油料成本的決策力度

      決策在管道施工油料成本中起到明顯的控制作用。我國(guó)管道施工中,油料成本失控最主要的原因是缺乏有效的決策依據(jù),受到工程現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境等因素的影響,無(wú)法保障油料成本的控制方式[3]。因此,加強(qiáng)成本決策的力度,控制油料成本在管道工程中的影響,通過(guò)良好的決策結(jié)果,指導(dǎo)油料成本的實(shí)際控制,改進(jìn)原有油料成本的控制方式,拓寬油料成本的控制途徑,體現(xiàn)了決策控制的積極效益。

      結(jié)束語(yǔ)

      物資采購(gòu)、油料成本與管道施工的經(jīng)濟(jì)效益存在直接的關(guān)系,管道建設(shè)中重點(diǎn)優(yōu)化此兩項(xiàng),不僅可以提升管道工程的社會(huì)地位,還可以完善管道工程的建設(shè)質(zhì)量,促使其在資源運(yùn)輸中發(fā)揮高效益的價(jià)值。優(yōu)質(zhì)的物資采購(gòu)?fù)緩剑瑢?duì)管道施工起到約束作用,避免其在成本方面產(chǎn)生高消耗,再加上油料成本的控制,很大程度上緩解管道施工的經(jīng)濟(jì)壓力。

      參考文獻(xiàn):

      篇9

      __,男,漢族,1980年2月生人,7月畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué),現(xiàn)任__市人民政府法制辦公室科員,從事行政執(zhí)法監(jiān)督工作。

      一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)

      他每天都抽出一定時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,以及黨和國(guó)家的方針政策,認(rèn)真領(lǐng)悟“__精神”和“鐵人精神”。他始終保持著清正廉潔的本色。在工作中,不為名利所惑,時(shí)刻保持清醒頭腦,自覺(jué)抵御拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的侵蝕,清正廉潔,克己奉公,在思想上、行動(dòng)上筑牢拒腐防變的鋼鐵之城。工作五年來(lái),他沒(méi)有吃過(guò)服務(wù)對(duì)象一頓飯,沒(méi)有接受過(guò)服務(wù)對(duì)象一點(diǎn)財(cái)物。

      二、密切聯(lián)系人民群眾,努力為人民群眾辦實(shí)事

      他密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去的工作方法,對(duì)待老百姓態(tài)度和藹,從不冷、橫、硬、沖。在接待群眾來(lái)訪、來(lái)電工作中,屬于本職工作范圍內(nèi)的,堅(jiān)決予以處理;不屬于本職工作范圍內(nèi)的,也從法律上給予耐心講解,告知當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)如何處理。幾年來(lái),( )他處理、解答群眾反映問(wèn)題近百件,得到了當(dāng)事人的一致好評(píng)。

      三、面對(duì)困難迎難而上,堅(jiān)持忘我工作勇挑重?fù)?dān)

      在我市政務(wù)公開(kāi)工作中,他負(fù)責(zé)清理市政府行政權(quán)力和對(duì)14個(gè)部門的清理結(jié)果進(jìn)行法制審核,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,他吃住在辦公室,經(jīng)常加班到凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘,平均每天睡眠不足四個(gè)小時(shí),在春節(jié)期間不能與家人團(tuán)聚,連續(xù)兩個(gè)多月都沒(méi)有回家。在此工作期間,共查閱、研究法律、法規(guī)、規(guī)章和政策性文件等共計(jì)700余部,清理出市政府行政權(quán)力122項(xiàng),各部門行政權(quán)力400余項(xiàng),并指導(dǎo)各部門建立工作流程、繪制流程圖,為市政府政務(wù)公開(kāi)工作順利開(kāi)展提供了重要保障。他還指導(dǎo)14個(gè)部門進(jìn)行執(zhí)法權(quán)力分解,對(duì)余項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)力分解情況進(jìn)行審核把關(guān),指導(dǎo)各部門將執(zhí)法權(quán)力逐項(xiàng)落實(shí)到機(jī)構(gòu)、崗位和人員,并制定工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

      在市與縣區(qū)事權(quán)劃分工作期間,他為了向領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù),必須對(duì)每一項(xiàng)事權(quán)研究準(zhǔn)、研究透,有時(shí)一個(gè)事權(quán)需要綜合10多部法律和文件才能確定它的管轄部門。在短短的一個(gè)月內(nèi),他先后共查閱法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性政策性文件500余部,對(duì)200余項(xiàng)事權(quán)進(jìn)行審核和論證,形成匯報(bào)稿10余件,共下放事權(quán)70項(xiàng)。

      在規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)和優(yōu)化行政執(zhí)法流程工作期間,為保證工作質(zhì)量、按時(shí)完成工作,他自我加壓、不驕不躁,連續(xù)加班加點(diǎn),通過(guò)自己的行動(dòng)帶動(dòng)各執(zhí)法部門工作人員的工作熱情,保質(zhì)保量地完成了工作。共制定出7000多個(gè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),審核359項(xiàng)行政權(quán)力優(yōu)化結(jié)果和115項(xiàng)工作制度,總計(jì)減少174個(gè)環(huán)節(jié),節(jié)約889天。

      四、對(duì)待工作一絲不茍,在工作中保質(zhì)量重效率

      篇10

      二、制定法規(guī),使科研工作走上規(guī)范化軌道。我會(huì)于2008年2月21日公布了《中國(guó)煤礦塵肺病治療基金會(huì)科研工作管理辦法(試行)》,并于2008年3月1日起施行。該《辦法》分為6章、共29條,系統(tǒng)全面地對(duì)科研工作的幾個(gè)重要問(wèn)題作出明確規(guī)定,規(guī)范了本會(huì)科研管理機(jī)構(gòu)的任務(wù)與職責(zé),對(duì)科研項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng),科研經(jīng)費(fèi)和科研成果的管理進(jìn)行了規(guī)定。

      三、充實(shí)專家組,充分發(fā)揮專家的作用。明確了專家組的定位與職責(zé)。本會(huì)聘請(qǐng)了十余位塵肺病專家組成專家組,對(duì)本會(huì)科研和學(xué)術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和咨詢。專家組參與審議本會(huì)科研發(fā)展規(guī)劃和本會(huì)科研課題及其資助項(xiàng)目;指導(dǎo)本會(huì)資助的優(yōu)秀科研成果評(píng)審工作;指導(dǎo)本會(huì)學(xué)術(shù)交流工作和科研宣傳推廣工作;提出改進(jìn)科研和學(xué)術(shù)工作的意見(jiàn)與建議。

      四、本會(huì)近期將召開(kāi)科研工作會(huì)議。會(huì)議將總結(jié)我會(huì)成立以來(lái)科研工作取得的成績(jī)以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)本會(huì)科研工作實(shí)際和發(fā)展趨勢(shì),制定科研規(guī)劃,部署2008年度科研工作。

      五、設(shè)立科研基金,保證科研經(jīng)費(fèi)??蒲谢饘m?xiàng)用于獲準(zhǔn)立項(xiàng)的資助課題、委托課題和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),并由本會(huì)財(cái)務(wù)部會(huì)同研發(fā)部管理監(jiān)督??蒲谢馂榭蒲泄ぷ鞯某掷m(xù)發(fā)展、高質(zhì)量完成研究任務(wù)提供了保障。