導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇減負(fù)匯報材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、不斷學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

“梅花香自苦寒來”。從參加工作的那一天起，我就深刻地認(rèn)識到，沒有扎實的業(yè)務(wù)技能做基礎(chǔ)，就不能成為一名優(yōu)秀的柜員。所以，不管工作多繁忙，我平日除了主動參加銀行里的各項培訓(xùn)活動，做好前臺轉(zhuǎn)賬、管理外，還抓緊時間練習(xí)點鈔、微機(jī)操作和蓋銷日戳等基本功，不懂不會的就向老職工們請教。這使我在此后的工作中能夠輕松自如，辦理起業(yè)務(wù)來能得心應(yīng)手，既快又準(zhǔn)確的辦理好每一筆業(yè)務(wù)。因此在職業(yè)技能鑒定考試中，我取得了優(yōu)異的成績，拿到了銀行職業(yè)資格證書。正是因為我對銀行事業(yè)的熱愛，為了把工作干得更好，我一直就這樣堅持不懈地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，把學(xué)到的知識不斷運用到自己的工作當(dāng)中。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識

作為一個對外的服務(wù)窗口，第一要給客戶提供一個良好的服務(wù)環(huán)境。因此，我每天早上都提前到銀行，整理桌上的文件資料，把宣傳單整齊排好，并且把周圍環(huán)境打掃干凈，維持一個整潔、舒適的環(huán)境；其次堅持優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，讓客戶滿意，看到客戶我第一句話會說：“您好！請問我有什么可以幫助您的？”；再次是我樹立正確的工作態(tài)度，認(rèn)真、細(xì)致和持之以恒的保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我牢固樹立“五個服務(wù)”的意識，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)、為經(jīng)營管理服務(wù)，并把它作為系統(tǒng)工作的著眼點和立足點。

三、微笑服務(wù)，贏得客戶

在金融業(yè)競爭激烈，強(qiáng)手林立的今天，作為一名前臺人員，每天負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)賬、管理，要想使自己占有一席之地，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是至關(guān)重要的。有人說，如若把銀行比作一部高速運轉(zhuǎn)的機(jī)器的話，那么我們柜員每天面臨的客戶服務(wù)工作就是整部機(jī)器的軸心，我們服務(wù)的態(tài)度關(guān)系到銀行運作的好與壞，由此，微笑服務(wù)是客戶服務(wù)的靈魂，是我們必備的服務(wù)態(tài)度。

笑是一種撫慰，它可以對他人“一笑值千金”。無論是在什么情況之下我都堅信這一點：有一次，一對老夫婦來我行轉(zhuǎn)賬，他們忘了拿排隊單，看到?jīng)]人的前臺就上前想要辦理業(yè)務(wù)，但是排隊的人就有意見，我看見了就請保安幫他們拿序號單。接下來在他們辦理業(yè)務(wù)時，填錯了轉(zhuǎn)賬單，填錯了轉(zhuǎn)賬的數(shù)目，甚至連客戶簽名都寫錯了位置，這對老夫婦也很著急，一直說對不起，而我至始至終都面帶笑容，幫他們一次次糾正錯誤，沒有表現(xiàn)出絲毫的不耐煩。最后他們終于辦理好業(yè)務(wù)滿意的相攜而去，不久之后我還收到他們寄來的感謝信，信里表揚說，我們建行的服務(wù)態(tài)度很好，讓他們產(chǎn)生賓至如歸之感。為建行贏得了好口碑?！靶τ煜驴停瑵M意在我家”，保持微笑服務(wù)于人，這一直是我工作的原則。

同時，營業(yè)前臺顯現(xiàn)的是銀行的形象，我每天上班總是整理好自己的儀表，給人以精神飽滿的第一印象，并做好班前的準(zhǔn)備工作。為了做到規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，每天我都是以愉快的心情面對每一位來辦理業(yè)務(wù)的客戶，辦理業(yè)務(wù)時做到用語規(guī)范，聲音宏亮，語氣委婉，總是用微笑來贏得每一位客戶的信賴。上半年，有一天上班我腸胃炎復(fù)發(fā)痛得冷汗直流，但還是微笑著辦理完客戶的業(yè)務(wù)，在辦完后照常真誠地說一句：“您的業(yè)務(wù)已辦好，歡迎下次光臨！”

四、共建團(tuán)結(jié)集體，溶入和諧社會

我只是眾多銀行員工中平凡的一員，憑著對建行事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，我和同事們團(tuán)結(jié)生活在一起，將團(tuán)結(jié)和諧作為主旋律。在日常工作中，總是和和氣氣，言語懇切從不和同事們產(chǎn)生沖突，我總是積極參與建行里組織的各項文體活動，比如：朗誦、演講、書法等我曾多次獲得了名次，與此同時加強(qiáng)與同志之間的交流和溝通，增強(qiáng)我和班組成員之間的凝聚力，與同志們一起溶入和諧社會中去。

篇2

青年志愿者工作在我局啟動以來，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在局團(tuán)委和全體青年志愿者的共同努力奮斗下，服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，服務(wù)對象不斷增強(qiáng)，服務(wù)形式趨于多樣化，盡管一些超齡志愿者離開了青年志愿者隊伍，但是我們重視發(fā)展工作，不斷動員和吸收有上進(jìn)心、有愛心、責(zé)任感強(qiáng)的青年加入青年志愿者行列。為促進(jìn)青年志愿者活動的有效開展，進(jìn)一步壯大志愿者隊伍、完善服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)機(jī)制，迄今，已有六個青年志愿者服務(wù)隊，并根據(jù)服務(wù)內(nèi)容與行業(yè)特點有針對性地開展志愿者服務(wù)行動，青年志愿者以其良好的形象、樂于奉獻(xiàn)的精神、突出的表現(xiàn)和出色的工作業(yè)績得到社會一致認(rèn)可。

二、形式多樣、重點突出，使活動開展的異彩紛呈

我局青年志愿者服務(wù)活動始終堅持志愿服務(wù)的原則，積極開展綠化、美化環(huán)境等社會公益活動；帶頭參加公民道德建設(shè)活動，倡導(dǎo)和宣傳社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。同時，各服務(wù)隊結(jié)合行業(yè)特點，開展一些富有特色的服務(wù)活動。

（一）積極組織帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年開展“3·5”學(xué)雷鋒日和“公民道德建設(shè)”活動。每年的三月和“公民道德建設(shè)日”由局團(tuán)委組織青年黨員、青年團(tuán)員在烏魯木齊市人民廣場參加了形式多樣、聲勢浩大的以“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”及“學(xué)雷鋒，實踐先進(jìn)性，建設(shè)和諧社會”為主題的青年志愿者宣傳咨詢服務(wù)日活動。圍繞“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的20字公民基本道德規(guī)范，就老百姓日常生活中密切相關(guān)，普遍關(guān)心的商品質(zhì)量、羊毛真假識別等問題進(jìn)行了現(xiàn)場咨詢，并散發(fā)了相關(guān)資料共約百余份。就老百姓日常生活中密切相關(guān)，普遍關(guān)心的部分商品質(zhì)量,如黑心棉、珠寶等鑒別問題；標(biāo)識不符服裝、商品條碼、機(jī)構(gòu)代碼、信息工程質(zhì)檢和家用三表、眼鏡質(zhì)量、x光機(jī)、血壓計等計量器具方面的問題進(jìn)行了現(xiàn)場宣傳咨詢，并發(fā)放了相關(guān)宣傳資料。通過開展青年志愿者宣傳咨詢服務(wù)日活動，我局青年黨員與青年團(tuán)員以實際行動弘揚了雷鋒精神，增強(qiáng)了公民道德建設(shè)的針對性和實效性，以日促月，以月促年，促進(jìn)公民道德素質(zhì)和社會文明程度的提高，促進(jìn)了黨員先進(jìn)性教育活動和公民道德建設(shè)月活動的深入開展。同時，也產(chǎn)生了良好的社會效益。

（二）積極組織開展“扶貧幫困”活動。我局注重把青年志愿者服務(wù)活動同為社會及職工辦好事、辦實事相結(jié)合，以實際行動踐行“三個代表”的重要思想。一是積極為災(zāi)區(qū)捐款捐物。無論是巴楚、伽師發(fā)生地震、印度洋海嘯災(zāi)區(qū)募捐，還是挽救我區(qū)各族白血疾病及相關(guān)疾病患者的生命，為中國造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者資料庫xx分庫募捐，全體志愿者都能積極帶頭捐款，慷慨解囊，無私相助，充分表達(dá)了我局志愿者對災(zāi)區(qū)人民的一片關(guān)懷之情和國際人道主義思想；二是積極為貧困學(xué)習(xí)和困難職工捐款。如：為八一中學(xué)“宏志班”品學(xué)兼優(yōu)的特困少數(shù)民族學(xué)生、單位困難職工、社區(qū)孤寡老人、畜牧廳種牛場子校特困生等進(jìn)行捐款，使受捐助的困難學(xué)生、弱勢群體及困難職工深受感動。據(jù)不完全統(tǒng)計，幾年來，共計捐款萬余元。充分體現(xiàn)了我局各族團(tuán)員青年和干部職工良好的思想品德和道德風(fēng)尚，同時也增強(qiáng)了青年人的社會責(zé)任。

（三）積極配合黨支部參加科技下鄉(xiāng)義務(wù)服務(wù)活動。計量所青年志愿者每逢民族團(tuán)結(jié)教育月、八一建軍節(jié)，都到烏魯木齊縣附近的鄉(xiāng)、村為農(nóng)牧民免費修理電視機(jī)、vcd、錄音機(jī)、洗衣機(jī)、電烤箱、電飯煲等家電，免費為農(nóng)民群眾測量血壓，并贈送種植養(yǎng)殖科普書籍，此做法深受當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)牧民的好評?！鞍艘唤ㄜ姽?jié)”前夕，積極參加所組織的軍民共建活動，為官兵義務(wù)修理家電，洗衣服，并帶去自編自演的節(jié)目，受到廣大官兵的好評。

（四）積極開展社會公益活動。每年春秋兩季植樹和愛國衛(wèi)生打掃除時節(jié)，無論是在上級統(tǒng)一組織的植樹的活動，還是局愛委會安排的打掃除中，無不活躍著我們團(tuán)員青年的身影，青年人的朝氣蓬勃、充滿活力的精神面貌為質(zhì)監(jiān)隊伍注入了勃勃生機(jī)。

篇3

早在上世紀(jì)五六十年代，為促進(jìn)國內(nèi)電信業(yè)的發(fā)展，提高電信服務(wù)質(zhì)量，巴西政府制訂了《巴西電信法》，將國內(nèi)對電信業(yè)的監(jiān)管權(quán)收至聯(lián)邦政府。1965年，還依照《電信法》的規(guī)定設(shè)立了巴西首家半國營化的電信運營企業(yè)Embratel。

1995年7月，為了打破電信市場被某一運營企業(yè)壟斷的局面，在國內(nèi)建立競爭性電信市場格局，巴西國會對憲法進(jìn)行了修正(第八號憲法修正案)。該修正案規(guī)定：私人資本、國內(nèi)資本和國外資本均可投資電信業(yè)，廢除了國家壟斷電信業(yè)的狀況，為國有電信企業(yè)的私有化和吸引外資進(jìn)入巴西電信市場奠定了基礎(chǔ)。一年后，巴西制訂了調(diào)整移動蜂窩、衛(wèi)星通信信號傳輸和增值電信業(yè)務(wù)市場的《特別法》。該法要求上述市場引入競爭機(jī)制，允許私人資本進(jìn)入上述業(yè)務(wù)領(lǐng)域。為進(jìn)一步促進(jìn)和加強(qiáng)電信監(jiān)管工作，保護(hù)競爭，打破壟斷，推進(jìn)電信體制改革，1997年7月，巴西國會在第八號憲法修正案和《特別法》的基礎(chǔ)上通過了《電信基本法》?！峨娦呕痉ā返耐ㄟ^，為巴西新一輪電信體制改革奠定了堅實的基礎(chǔ)。1998年，巴西又進(jìn)行了一次改革，這次改革構(gòu)建了巴西現(xiàn)行的電信運營格局和電信監(jiān)管體制?！峨娦呕痉ā穼Π臀麟娦朋w制改革最重大的推進(jìn)作用表現(xiàn)在依法設(shè)立了新的電信監(jiān)管主體ANATEL。在ANATEL成立之前，巴西通信部作為政府組成部門負(fù)責(zé)所有的電信監(jiān)管工作。ANATEL成立后，它就作為一個獨立監(jiān)管機(jī)構(gòu)取代了通信部的監(jiān)管地位。為了實施《電信基本法》，1998年，ANATEL制訂了五個市場規(guī)制方面的法律文件《許可一攬子計劃》、《普遍服務(wù)目標(biāo)一攬子計劃》、《服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)一攬子計劃》、《固話服務(wù)許可合同規(guī)定》、《技術(shù)協(xié)議規(guī)定》?！峨娦呕痉ā穼Π臀麟娦朋w制及電信市場的另一重要影響表現(xiàn)在它對電信市場結(jié)構(gòu)的影響上?！峨娦呕痉ā返耐ㄟ^徹底打破了電信業(yè)為少數(shù)國有企業(yè)壟斷的局面，在電信市場格局方面帶來了競爭性電信市場運營格局。

在電信投資體系中，不僅引入國內(nèi)私人資本，而且大量引入外國資本，形成了新的電信市場格局。巴西政府效仿美國等發(fā)達(dá)國家的做法，在電信行業(yè)推行私有化政策，將國有電信業(yè)對外開放，逐漸實現(xiàn)私有化。以移動通信市場為例：目前巴西用戶數(shù)和市場份額最大的三家移動通信公司(VIVO、CLARO、TIM)均為合資企業(yè)。巴西的電信改革是巴西政府為促進(jìn)本國電信業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行的。這些改革在促進(jìn)本國電信快速發(fā)展的同時，也帶來了一些問題。在近年來的電信私有化過程中，巴西國內(nèi)就出現(xiàn)過各運營企業(yè)出于自身利益考慮，拒絕與其他運營企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)間互聯(lián)或采用不同的技術(shù)協(xié)議造成互聯(lián)中斷、互通不能的局面。墨西哥電信體制改革的先導(dǎo)是1995年墨西哥《聯(lián)邦電信法》的制訂。隨著《聯(lián)邦電信法》的頒布實施，墨西哥的電信體制和電信市場出現(xiàn)了一些新的變化。在電信運營市場方面，墨西哥自1995年底開始，逐步開放了國內(nèi)電信市場，國家按照《聯(lián)邦電信法》的規(guī)定，拍賣了原有的國有電信運營企業(yè)，私人資本和外商資本開始進(jìn)入墨西哥電信運營市場，打破了電信市場被國有資本壟斷的局面。在墨西哥，最大的四家移動通信運營企業(yè)(Telcel、Telefonia、Unefon、Iusacell)均已完成股份制改造，上述公司中均有不同比例的公眾股。Telcel目前由私人資本控股，Telefonia公司由一西班牙公司控股，Unefon和Iusacell則分別由墨西哥公司控股。

在墨西哥的固話和移動通信領(lǐng)域，均存有多家電信運營企業(yè)。但是，在固話通信方面，老牌的固話運營企業(yè)Telmex仍占有90％以上的市場份額；而在移動通信方面，自Telmex分離出來專門經(jīng)營移動通信業(yè)務(wù)的Telcel公司作為墨西哥最大的移動通信運營企業(yè)，在移動通信市場中占有70％以上的市場份額，其業(yè)務(wù)覆蓋了墨西哥所有的主要城市。因此，雖然墨西哥在固話和移動通信方面已有多家電信運營企業(yè)經(jīng)營電信業(yè)務(wù)，但從根本上說，墨西哥尚未建立真正意義上的競爭性電信運營格局，電信市場被上述運營企業(yè)壟斷的狀況依然存在。近年來，墨西哥通過電信體制改革，在一定程度上促進(jìn)了國內(nèi)電信業(yè)的發(fā)展。但同時，由于其電信體制中尚存在不完全適合電信業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)容，墨西哥政府正在醞釀新一輪的電信體制改革。

墨西哥政府?dāng)M通過改革，提高電信監(jiān)管的力度，并期望通過改革實現(xiàn)下述目標(biāo)：

第一，為電信運營和電信監(jiān)管提供確定的法律依據(jù)和法律保障。為適應(yīng)新技術(shù)、新市場發(fā)展和變化的要求，墨西哥正在對1995年的《聯(lián)邦電信法》進(jìn)行修改，新《電信法》有望在2004年通過。

第二，提高電信監(jiān)管的能力。明確SCT和COFETEL之間的關(guān)系，確定兩者之間的職能分工，強(qiáng)化COFETEL的職能。

第三，增加監(jiān)管的透明度。第四，使監(jiān)管工作更快地適應(yīng)電信業(yè)的變化，為電信運營企業(yè)和消費者提供更好的服務(wù)。在電信體制的調(diào)整與改革以及改革目標(biāo)的實現(xiàn)方式方面，墨西哥政府選擇的主要方式是通過立法解決，試圖通過制訂新的電信法來實現(xiàn)上述任務(wù)。②各具特色的電信監(jiān)管制度考察巴西與墨西哥的電信監(jiān)管制度，用“各具特色”來形容是最恰當(dāng)不過了，一方面，在普遍服務(wù)、用戶權(quán)益保護(hù)、技術(shù)中立方面，兩國監(jiān)管同中存異，各有精妙之處；另一方面，在資費、互聯(lián)互通等方面的監(jiān)管又有自己的“招牌菜”。

以目標(biāo)責(zé)任體系保證普遍服務(wù)在巴西，履行普遍服務(wù)義務(wù)的主要方式是繳納普遍服務(wù)基金。巴西在普遍服務(wù)制度方面最具特色的地方是，巴西不僅在法律上確立了普遍服務(wù)制度，而且通過建立嚴(yán)密的目標(biāo)責(zé)任體系保證相關(guān)義務(wù)的履行和法律的遵守。為保證普遍服務(wù)義務(wù)的履行，巴西電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)為不同的電信運營企業(yè)、在不同的電信業(yè)務(wù)發(fā)展階段設(shè)定了不同的電信發(fā)展具體目標(biāo)和任務(wù)。例如，規(guī)定城市中公用電話之間的距離不得超過300米，600名以上的居民區(qū)須提供個人電話服務(wù)；學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)要有互聯(lián)網(wǎng)接入，老的電信運營企業(yè)在2003年12月前應(yīng)在300名以上的居民區(qū)安裝一部公用電話，等等。上述目標(biāo)的完成與否成為電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)評測電信運營企業(yè)是否履行普遍服務(wù)義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對于不能完成上述有關(guān)普遍服務(wù)目標(biāo)的，電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)不僅可以處以一定數(shù)額的罰款，而且還有權(quán)根據(jù)義務(wù)履行情況決定是否批準(zhǔn)其開展其他新業(yè)務(wù)，甚至還可以因此而依法取消其某些電信業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。在此制度下，巴西成為世界上公用電話最為普及的國家之一(公用電話在數(shù)量上僅次于美國和中國)。在墨西哥，電信普遍服務(wù)問題已經(jīng)引起了政府的高度重視。在電信市場開放之初，由于墨西哥在電信市場開放的同時沒有顧及普遍服務(wù)的問題，造成運營企業(yè)只將資金投向利潤豐厚的富足地區(qū)，而無暇顧及貧困地區(qū)的狀況。上述狀況，造成了墨西哥電信服務(wù)方面貧富差異懸殊的現(xiàn)象。

為解決這些問題，墨西哥將普遍服務(wù)問題列為需要重點解決的問題，并采取一系列具體措施，促進(jìn)電信普遍服務(wù)。在電信立法中，擬在電信法中對普遍服務(wù)問題作出專門的、具體的規(guī)定；在頻率的分配方面，將某些頻段分配而不是拍賣給提供普遍服務(wù)的電信運營企業(yè)；在普遍服務(wù)義務(wù)的推行方面，政府通過建立普遍服務(wù)基金促進(jìn)普遍服務(wù)的進(jìn)行。投訴受理中心與格式合同備案為充分保護(hù)電信用戶的合法權(quán)益，巴西電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)專門設(shè)立了三個集中受理電信用戶投訴的“用戶投訴受理中心”，分別設(shè)在電信業(yè)較為發(fā)達(dá)和集中的圣保羅、里約熱內(nèi)盧和巴西利亞。據(jù)ANATEL的一位負(fù)責(zé)人介紹，“投訴受理中心”主要接受用戶關(guān)于電信服務(wù)質(zhì)量、電信資費等電信服務(wù)方面的投訴，其運行經(jīng)費由ANATEL的監(jiān)管經(jīng)費負(fù)擔(dān)?！坝脩敉对V受理中心”由ANATEL領(lǐng)導(dǎo)，但“投訴受理中心”的工作人員并非ANATEL的正式成員，而是由ANATEL聘用的人員組成，目前巴西三個“投訴受理中心”的雇員總數(shù)達(dá)幾百人。“投訴受理中心”通過受理電信用戶的投訴和建議，為ANATEL的依法監(jiān)管以及維護(hù)電信市場秩序和電信用戶的權(quán)利，起到了積極的作用。

為保護(hù)用戶的利益，墨西哥有關(guān)法律規(guī)定，電信運營企業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)合同(格式合同)的形式與用戶約定權(quán)利義務(wù)的，該標(biāo)準(zhǔn)合同應(yīng)向COFETEL備案。上述規(guī)定，在一定程度上避免了電信運營企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)合同損害電信用戶的利益的現(xiàn)象。有利有弊的技術(shù)中立原則為鼓勵電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快電信技術(shù)的更新和應(yīng)用，巴西在電信領(lǐng)域堅持技術(shù)中立的原則。在各項管制政策上，不以技術(shù)作為管制和規(guī)范的對象，允許不同技術(shù)的產(chǎn)品進(jìn)入電信市場。例如，在移動通信的制式方面，就允許多種制式進(jìn)入移動通信市場。目前，巴西TDMA用戶占用戶總數(shù)的58.4％，CDMA用戶占用戶總數(shù)的31.3％，GSM用戶占用戶總數(shù)的8.2％。各種技術(shù)的應(yīng)用，有利于巴西電信業(yè)的振興與發(fā)展。但技術(shù)中立原則帶來的另一個問題是，由于不同的電信運營企業(yè)采用不同的技術(shù)和制式，電信業(yè)務(wù)運營企業(yè)之間有可能存在網(wǎng)間的互聯(lián)互通問題。

墨西哥在電信監(jiān)管方面持技術(shù)中立的原則，強(qiáng)調(diào)對技術(shù)協(xié)議的管理，允許運營企業(yè)根據(jù)技術(shù)發(fā)展的變化在電信運營和電信服務(wù)中采取不同的技術(shù)協(xié)議。但同時，為加強(qiáng)對不同技術(shù)協(xié)議的管理，保證全國電信服務(wù)的互聯(lián)與互通，墨西哥電信法規(guī)定，電信運營企業(yè)在采用新的技術(shù)協(xié)議之前應(yīng)向COFETEL報告，經(jīng)COFETEL批準(zhǔn)后方可采用。明確的監(jiān)管目標(biāo)和原則在新的電信監(jiān)管體制下，巴西政府及電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)制訂了電信發(fā)展和電信監(jiān)管的目標(biāo)計劃PGMQ(GeneralPlanofQualityGoals，即全面提高和保證電信服務(wù)質(zhì)量計劃)。根據(jù)該計劃，電信服務(wù)質(zhì)量成為電信運營和電信監(jiān)管的最高目標(biāo)。

與此同時，國家制訂了實現(xiàn)這一目標(biāo)的兩種基本方式：普及與競爭。巴西認(rèn)為，電信服務(wù)的普及和電信市場的競爭是從根本上提高電信運營企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，確保整個巴西民族獲得高質(zhì)量的電信服務(wù)的保證。同時，巴西也將電信服務(wù)的普及和電信運營的競爭作為電信發(fā)展與電信監(jiān)管的兩個直接目標(biāo)。適用新資費標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)批準(zhǔn)在電信資費的管理方面，墨西哥遵循“不低于成本”的定價原則。在電信資費的確定上，電信資費由電信運營企業(yè)根據(jù)成本及市場情況確定，SCT和COFETEL并不規(guī)定電信資費的具體標(biāo)準(zhǔn)。但電信運營企業(yè)在適用新的電信資費標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)當(dāng)向COFETEL報告，經(jīng)COFETEL批準(zhǔn)后方可采用。遞進(jìn)式的互聯(lián)爭議解決機(jī)制在墨西哥，電信運營企業(yè)在互聯(lián)互通方面發(fā)生爭議時，由爭議各方協(xié)商解決。根據(jù)法律規(guī)定，協(xié)商不成的，提交COFETEL解決。對于COFETEL作出的裁決仍然不服的，可以提請SCT解決。對于SCT作出的裁決仍然不服的，不服一方當(dāng)事人可以提交聯(lián)邦法院解決。根據(jù)墨西哥現(xiàn)行法律的規(guī)定，電信運營企業(yè)對COFETEL作出的處罰決定不服的，可以向SCT申訴。對SCT作出的決定仍然不服的，可以訴諸聯(lián)邦法院。③調(diào)整與改革中的電信監(jiān)管體制巴西現(xiàn)行的電信監(jiān)管體制是上世紀(jì)90年代參照美國的電信管理體制建立的。在電信體制改革的方法和步驟以及電信管理體制的設(shè)置方面，巴西走了一條美國之路。

1997年7月，巴西通過了《電信基本法》(theGeneralTelecommunicationsLaw)。同年11月，國家電信管制局(BrazilianNationalTelecommunicationsAgency，ANATEL)根據(jù)《電信基本法》成立。在電信監(jiān)管體制方面，巴西電信的政府主管部門為巴西通信部(Brazil＇sMinistryofCommunication)，通信部負(fù)責(zé)制訂電信政策。ANATEL貫徹和執(zhí)行通信部制訂的電信政策，但作為獨立行使電信監(jiān)管權(quán)的機(jī)構(gòu)，在組織體制上并不隸屬通信部，它依法設(shè)立，依法行使職權(quán)。巴西ANATEL目前有1，300名成員。在上述人員中，有700人負(fù)責(zé)無線電管理工作。ANATEL的經(jīng)費來源于電信企業(yè)經(jīng)營許可收費和頻率使用收費，但上述費用須經(jīng)國會批準(zhǔn)預(yù)算后方可作為監(jiān)管經(jīng)費使用，當(dāng)前的年經(jīng)費約在8，000萬至1億美元之間。在電信監(jiān)管方面，ANATEL擁有非常大的自，不僅可以根據(jù)監(jiān)管工作的需要制訂具體的監(jiān)管辦法和制度，確定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，還有權(quán)對電信運營企業(yè)直接行使法律賦予的處罰權(quán)。

在組織體系方面，ANATEL根據(jù)電信監(jiān)管工作的需要，在每個州都設(shè)置了辦事機(jī)構(gòu)，履行相關(guān)監(jiān)管職責(zé)。在ANATEL內(nèi)部，設(shè)董事會和六個專事監(jiān)管工作的執(zhí)行部。ANATEL的決策機(jī)構(gòu)是管制局董事會。董事會由五名成員組成。成員由總統(tǒng)提名，參議院批準(zhǔn)。董事會設(shè)主席一名，任期六年，董事會主席同時擔(dān)任ANATEL的局長。從董事會成員的背景看，董事會成員均為電信、法律或經(jīng)濟(jì)方面的專家。根據(jù)《電信基本法》的規(guī)定，董事會負(fù)責(zé)就ANATEL內(nèi)部規(guī)則修改、電信政策制訂和改變等向總統(tǒng)提出建議，批準(zhǔn)投標(biāo)公告和邀標(biāo)書，標(biāo)準(zhǔn)，批準(zhǔn)無線電頻率分配和衛(wèi)星軌道占用計劃。為保證董事會正確制訂有關(guān)監(jiān)管規(guī)則，進(jìn)行電信市場監(jiān)管，ANATEL還設(shè)置了咨詢性機(jī)構(gòu)顧問委員會和戰(zhàn)略委員會。顧問委員會由聯(lián)邦上議院、下議院、執(zhí)行部門、電信服務(wù)提供商、消費者保護(hù)組織和實體等社會各方面的代表組成，主要職責(zé)在于為董事會提供公共意見。戰(zhàn)略委員會由國家信息基礎(chǔ)設(shè)施委員會、反競爭委員會、無線電頻譜和軌道使用委員會、電信普遍服務(wù)委員會、消費者保護(hù)委員會等委員會組成，其主要職責(zé)是就董事會負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的特別事項開展研究、提出建議和推薦方案。在董事會之下，ANATEL目前設(shè)置公共服務(wù)部、私有部門部、公眾通信服務(wù)部、無線電頻譜分配和執(zhí)行部、行政管理部和普遍服務(wù)部六個部門，分別負(fù)責(zé)不同的監(jiān)管事務(wù)。公共服務(wù)部主要負(fù)責(zé)公共電信服務(wù)的規(guī)則制訂和許可事務(wù)，電信公司私有化協(xié)議，公布電信服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)。私有部門部主要負(fù)責(zé)移動服務(wù)、國際服務(wù)的規(guī)則制訂和授權(quán)許可，負(fù)責(zé)專用電信服務(wù)的授權(quán)，處理衛(wèi)星軌道國際協(xié)調(diào)等方面事務(wù)。

公眾通信服務(wù)部主要負(fù)責(zé)廣播電視的規(guī)則制訂和有線電視等的授權(quán)許可。無線電頻譜分配和執(zhí)行部主要負(fù)責(zé)管理頻譜，處理無線電干擾。行政管理部主要負(fù)責(zé)管理年度預(yù)算和決算，負(fù)責(zé)管理費用的收取，負(fù)責(zé)內(nèi)部人力資源與資產(chǎn)的管理。普遍服務(wù)部主要負(fù)責(zé)普遍服務(wù)和普遍服務(wù)基金相關(guān)事務(wù)。在墨西哥，電信監(jiān)管事務(wù)由通信與交通部(SCT)和聯(lián)邦電信監(jiān)管委員會(COFETEL)共同行使，其中聯(lián)邦電信監(jiān)管委員會承擔(dān)了絕大部分的電信監(jiān)管事務(wù)。在電信政策與法律的制訂和電信市場監(jiān)管方面，SCT作為政府組成部門，主要負(fù)責(zé)電信政策與法律的制訂工作，確定電信監(jiān)管中的有關(guān)基本制度。同時，SCT還有權(quán)依法就電信監(jiān)管中的一些重大問題行使職權(quán)(例如，根據(jù)法律規(guī)定的條件和程序發(fā)放電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證)。COFETEL作為專事電信監(jiān)管事務(wù)的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)除由SCT負(fù)責(zé)的監(jiān)管事務(wù)以外的電信的具體監(jiān)管事務(wù)。

在電信監(jiān)管體制方面，根據(jù)《聯(lián)邦電信法》的規(guī)定，1996年墨西哥設(shè)立了專門負(fù)責(zé)電信市場監(jiān)管事務(wù)的COFETEL，形成了作為政府組成部門的SCT和專事電信市場監(jiān)管的COFETEL共同管理電信事務(wù)，監(jiān)管電信市場的新型電信監(jiān)管體制。與舊的監(jiān)管體制相比，COFETEL在電信監(jiān)管方面的專門性和專業(yè)化提高了監(jiān)管的效能。但同時，由于COFETEL在職權(quán)行使方面缺乏應(yīng)有的獨立性和權(quán)威性以及由于它與SCT之間職權(quán)分工缺乏明確，也造成了目前的電信監(jiān)管方面的一些問題。根據(jù)墨西哥《聯(lián)邦電信法》的規(guī)定和其他相關(guān)法律文件的規(guī)定，COFETEL作為專事電信市場監(jiān)管事務(wù)的機(jī)構(gòu)，在電信監(jiān)管方面主要承擔(dān)與電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可有關(guān)的職責(zé)：(1)為SCT提供電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可方面的咨詢，并對SCT許可經(jīng)營電信業(yè)務(wù)的電信運營活動進(jìn)行監(jiān)管；(2)處理有關(guān)許可事務(wù)(如執(zhí)照的變更等)；(3)對違規(guī)企業(yè)進(jìn)行處罰；(4)就頻率拍賣等問題為SCT提供咨詢；(5)管理頻率；(6)在SCT決定終止或者延長電信業(yè)務(wù)經(jīng)營期限時為SCT提供咨詢性意見。此外，COFETEL還作為一個常設(shè)性的電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)，行使法律授予的電信市場監(jiān)管權(quán)，負(fù)責(zé)日常性的監(jiān)管事務(wù)。為解決電信監(jiān)管缺乏應(yīng)有的力度的問題，墨西哥政府正在對電信體制，尤其是COFETEL的組織機(jī)構(gòu)和職能進(jìn)行調(diào)整和改革。墨西哥希望通過重組COFETEL，實現(xiàn)加快電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)電信服務(wù)多樣化、提高電信服務(wù)質(zhì)量和降低話費的新型監(jiān)管體制。根據(jù)改革方案，未來的COFETEL是一個擁有更多監(jiān)管權(quán)的機(jī)構(gòu)，其主要承擔(dān)下述職能：為通信產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)，監(jiān)管電信運營活動(進(jìn)行監(jiān)管，予以處罰等)，制訂監(jiān)管政策和規(guī)則。

在監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部，將成立一個戰(zhàn)略性的部門，該部門將為產(chǎn)業(yè)服務(wù)、電信監(jiān)管和市場規(guī)制提供決策性意見。為保證上述職能的實現(xiàn)，未來的COFETEL在組織體系上將由不同的辦公室組成，每一辦公室由技術(shù)專家、法律工作者和經(jīng)濟(jì)學(xué)家組成。調(diào)整與改革中的電信監(jiān)管體制巴西現(xiàn)行的電信監(jiān)管體制是上世紀(jì)90年代參照美國的電信管理體制建立的。在電信體制改革的方法和步驟以及電信管理體制的設(shè)置方面，巴西走了一條美國之路。1997年7月，巴西通過了《電信基本法》(theGeneralTelecommunicationsLaw)。同年11月，國家電信管制局(BrazilianNationalTelecommunicationsAgency，ANATEL)根據(jù)《電信基本法》成立。在電信監(jiān)管體制方面，巴西電信的政府主管部門為巴西通信部(Brazil＇sMinistryofCommunication)，通信部負(fù)責(zé)制訂電信政策。ANATEL貫徹和執(zhí)行通信部制訂的電信政策，但作為獨立行使電信監(jiān)管權(quán)的機(jī)構(gòu)，在組織體制上并不隸屬通信部，它依法設(shè)立，依法行使職權(quán)。

篇4

一、*基本情況

*市*位于中岳*南麓美麗的白沙湖北岸，距省會鄭州75公里，許少高速公路經(jīng)鎮(zhèn)區(qū)穿過，交通區(qū)位優(yōu)勢明顯。全鎮(zhèn)區(qū)域面積76平方公里，轄16個行政村，總?cè)丝?.3萬人，其中鎮(zhèn)區(qū)常住人口4500多人，現(xiàn)有面積1.5平方公里，規(guī)劃面積2.4平方公里。20*年，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值完成129223萬元，主要工業(yè)增加值完成90000萬元，財政收入完成2251萬元，人均純收入達(dá)到6278元。

二、創(chuàng)建歷程回顧

近年來，*把愛國衛(wèi)生運動作為重要工作來抓，*年，*制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和方案目標(biāo)，以創(chuàng)建衛(wèi)生村鎮(zhèn)為載體，抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以健康教育為先導(dǎo)，以整治“臟、亂、差”為突破口，嚴(yán)格按照《河南省級衛(wèi)生鎮(zhèn)考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求，大力開展以人為本的衛(wèi)生整治工作，廣泛開展健康教育活動，大搞環(huán)境衛(wèi)生整治，全面推進(jìn)綠化、美化、凈化和亮化工程建設(shè)，不斷加強(qiáng)衛(wèi)生長效管理工作，全面加快了城鄉(xiāng)一體化、城鎮(zhèn)特色化、社會和諧化的進(jìn)程。尤其是*到*年，鎮(zhèn)黨委政府確立了“統(tǒng)一思想、全民動員、統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，穩(wěn)步推進(jìn)”的工作策略，集中人力、財力、物力、大投入、大動作，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，全鎮(zhèn)廣大干部群眾大打了一場衛(wèi)生整治攻堅仗，*年被評為鄭州市衛(wèi)生鎮(zhèn)，*年順利通過省級衛(wèi)生鎮(zhèn)驗收，今年二月份被命名為省級衛(wèi)生鎮(zhèn)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、組織得力

創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)是一項群眾性、社會性和基礎(chǔ)性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，標(biāo)準(zhǔn)要求高。為此，鎮(zhèn)政府專門抽調(diào)40余名人員專門從事創(chuàng)建工作，成立了創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)工作指揮部，并設(shè)立了健康教育組、食品衛(wèi)生組、傳染病防治組、環(huán)境衛(wèi)生組、公共場所組、病媒生物防制組、市場管理組、飲用水衛(wèi)生組、環(huán)境保護(hù)組、組織管理組等十個工作小組，將此項工作納入整體目標(biāo)管理。

在創(chuàng)建工作中鎮(zhèn)黨委政府以身作則、率先垂范，黨委書記楊戰(zhàn)省、鎮(zhèn)長李云峰堅持親自上陣指揮，督導(dǎo)檢查，組織廣大黨員干部工作在一線，解決問題在一線，極大的促進(jìn)了各項創(chuàng)建工作的有序開展。

（二）加大宣傳教育，營造創(chuàng)建氛圍

鎮(zhèn)黨委、政府堅持輿論先行，突出“創(chuàng)衛(wèi)”主題，先后召開了多次創(chuàng)建動員大會，利用有線電視臺，宣傳車、知識競賽、宣傳櫥窗和各種會議等途徑，開展聲勢浩大、形式多樣的宣傳教育活動，把創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)的目的、意義和做法宣傳到了千家萬戶，有效地喚起了廣大人民群眾的衛(wèi)生意識，形成了“人人愿創(chuàng)建、人人想創(chuàng)建、人人干創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建”的良好氛圍。

（三）重投入、攻難關(guān)，切實加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

*近年來圍繞創(chuàng)建工作，堅持“建一流工程、創(chuàng)特色城鎮(zhèn)”的原則，先后按照創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，累計籌資近億元，相繼實施了“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”等四大精品工程，全力構(gòu)筑功能齊全、設(shè)施完備、特色鮮明、品味突出、群眾滿意的衛(wèi)生城鎮(zhèn)新形象。

一是投資4500余萬元，實施道路改造工程。完成了*公路、宣化大街等重點路段的路基整修及路面鋪油工程，形成了“四縱四橫”總長25公里、四通八達(dá)的鎮(zhèn)區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)；二是投資400余萬元，實施排污工程。完成了沿各主干道及居民區(qū)的排污管道鋪設(shè)，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁，配備了垃圾清運車、灑水車、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施；三是投資400余萬元，實施綠化亮化工程。相繼完成了鎮(zhèn)區(qū)、庭院及巷道的綠化、鎮(zhèn)區(qū)架設(shè)路燈等工程；四是投資1500余萬元，實施鎮(zhèn)區(qū)美化改造工程。完成游園廣場建設(shè)、巷道硬化、彩磚路沿石鋪設(shè)等工程。

（四）對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實各項創(chuàng)衛(wèi)工作

一是集中環(huán)境衛(wèi)生整治，行業(yè)創(chuàng)建治理成效明顯。開展垃圾規(guī)范化管理專項治理、單位居民區(qū)和庭院衛(wèi)生專項治理、集貿(mào)市場經(jīng)營秩序?qū)ｍ椫卫?、交通秩序?qū)ｍ椫卫淼葘ｍ棴h(huán)境治理活動，鎮(zhèn)區(qū)的大環(huán)境衛(wèi)生和“十亂”現(xiàn)象從根本上得到改善，垃圾實現(xiàn)了“日產(chǎn)日清、集中管理”；二是規(guī)范整頓“五小”門店，進(jìn)一步加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)管。按照衛(wèi)生鎮(zhèn)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過培訓(xùn)、外出參觀、考試等方式，對鎮(zhèn)區(qū)的五小門店逐個進(jìn)行監(jiān)督整改，目前，全鎮(zhèn)五小門店設(shè)施配備到位，各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位衛(wèi)生許可證持有率達(dá)100%，從業(yè)人員健康證持有率達(dá)100%；三是全鎮(zhèn)公共場所衛(wèi)生及生活飲用水監(jiān)管工作全面加強(qiáng)。全鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督率達(dá)到100%，各類公共場所均持有衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員有健康證，兩證發(fā)放率100%，從業(yè)人員“五病”患者調(diào)離率均達(dá)到100%。全鎮(zhèn)生活飲用水均達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；四是健康教育廣泛開展，衛(wèi)生意識深入人心。鎮(zhèn)政府十分重視健康教育工作，通過鎮(zhèn)有線電視插轉(zhuǎn)臺開設(shè)婦幼保健、傳染病防治宣傳專題，制作宣傳欄，發(fā)放宣傳單等形式對全鎮(zhèn)的居民進(jìn)行衛(wèi)生知識及各階段預(yù)防傳染病教育，全鎮(zhèn)的居民衛(wèi)生知識知曉率達(dá)80%，衛(wèi)生行為形成率達(dá)70%；五是堅持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，綜合治理，大力開展病媒生物防制工作。鎮(zhèn)政府成立了14人的病媒生物防制專業(yè)隊伍，各村、各單位也相繼成立了專業(yè)隊伍，按照統(tǒng)一時間對鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行藥物噴殺和大面積飽和投藥，覆蓋率達(dá)95以上，鼠密度由原來的15%降至1.42%。

通過創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們*處理好了“創(chuàng)”與“管”，不但逐步建立起了城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理的體制和工作機(jī)制，而且教育了群眾，培養(yǎng)了人民群眾的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生習(xí)慣，完善了管理辦法，城鎮(zhèn)的設(shè)施更加完善，服務(wù)功能更加完備。

二、鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果

創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程、一個長期的工作任務(wù)，只有起點，沒有終點，因此，在*年創(chuàng)成省級衛(wèi)生鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，09年鎮(zhèn)黨委、政府把長效機(jī)制建設(shè)作為了創(chuàng)建的重要工作來抓，通過維護(hù)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，完善各項考評機(jī)制、管理城管環(huán)衛(wèi)隊伍，開展各種形式的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，不斷鞏固和提高創(chuàng)建成果。

一是設(shè)施維護(hù)。鎮(zhèn)政府投入大量資金定期對鎮(zhèn)區(qū)的街道標(biāo)牌、路燈、垃圾桶等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢修，配備專業(yè)人員對道路兩側(cè)、公園綠地進(jìn)行定期剪修維護(hù)，并投資20余萬元新建垃圾中轉(zhuǎn)站2座，鎮(zhèn)區(qū)的街道得到進(jìn)一步美化、亮化、綠化，鎮(zhèn)區(qū)綠地覆蓋率進(jìn)一步提高。

二是開展“十亂”專項治理行動。鎮(zhèn)政府聯(lián)合城管、工商、衛(wèi)生、公安、市場管理等部門集中在鎮(zhèn)區(qū)開展了3次專項行動，不斷加大對亂停亂放、亂搭亂建、店外經(jīng)營等“十亂”現(xiàn)象的整治力度，規(guī)范了市場經(jīng)營秩序，徹底改善我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，完善衛(wèi)生長效管理機(jī)制。創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)成功后，為了實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)的管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，系統(tǒng)化，鎮(zhèn)黨委政府專門成立城鎮(zhèn)管理辦公室，抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)的日常管理、設(shè)施建設(shè)維護(hù)等工作，并同時進(jìn)一步充實了三支專業(yè)隊伍，一支是由20人組成的鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)隊，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一發(fā)工資，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)全天衛(wèi)生清掃保潔工作；一支是在各村成立了6—10人的垃圾清運隊，負(fù)責(zé)本村大環(huán)境衛(wèi)生保潔；一支是由鎮(zhèn)愛衛(wèi)、工商、衛(wèi)生和公安等部門聯(lián)合組成的環(huán)境衛(wèi)生綜合治理執(zhí)法大隊，針對鎮(zhèn)村衛(wèi)生管理中的突出問題開展綜合整治，從根本上解決了環(huán)境衛(wèi)生中存在的難點問題，實現(xiàn)了愛國衛(wèi)生工作的長效管理。

四是建立目標(biāo)考評機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、政府與各鎮(zhèn)直單位、各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將創(chuàng)建工作列入各村、各單位年度工作目標(biāo)管理，對單位及居民區(qū)衛(wèi)生，堅持周周衛(wèi)生檢查、月月衛(wèi)生評比，對衛(wèi)生評比連續(xù)兩次后兩名的取消其年終評優(yōu)資格，做到有目標(biāo)、有責(zé)任、有落實、有考評、有獎懲，充分調(diào)動了各村、各單位參與創(chuàng)建活動的主動性和積極性。

五是精神文明長抓不懈。“種樹培其根，育人養(yǎng)其心”。引導(dǎo)群眾樹立文明意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，是我們今年鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果的重中之重。號召全體學(xué)生和群眾倡導(dǎo)文明新風(fēng)，在全鎮(zhèn)中小學(xué)校組織開展了“小公民道德建設(shè)‘四進(jìn)’（進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)公共場所）”、做合格小公民“五小”（家庭小幫手、社會小標(biāo)兵、文明小主人、環(huán)境小衛(wèi)士、生態(tài)小使者）、“小手牽大手、創(chuàng)衛(wèi)路上一起走”等活動；并廣泛開展了“講社會公德，在社會做個好公民；講職業(yè)道德，在單位做個好職工；講家庭美德，在家庭做個好成員，講學(xué)習(xí)品德，在學(xué)校做個好學(xué)生”“四講四做”公民道德活動，以及創(chuàng)建“五好家庭”、“文明單位”等活動，通過開展豐富多彩的文明競賽，群眾素質(zhì)得到了明顯提高。

六是利用四月份的愛國衛(wèi)生月、世界衛(wèi)生日及世界無煙日等載體，在鎮(zhèn)區(qū)、居民區(qū)、鎮(zhèn)直單位等地點宣傳普及健康、防病保健知識，增設(shè)健康教育宣傳欄，不斷提高群眾的衛(wèi)生意識和自我保健能力。同時增加中、小學(xué)校的健康教育的課程，嚴(yán)格做到“五落實”，即有教師、有課本、有教案、有課時、有評價，開課率達(dá)100%。通過課堂教育和各種形勢的宣傳，目前我鎮(zhèn)的中、小學(xué)生的健康知識知曉率和健康行為形成率分別達(dá)到90%和88%。

三、創(chuàng)建取得良好效果

隨著創(chuàng)建工作的不斷深入，鎮(zhèn)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，城鎮(zhèn)的管理逐步規(guī)范，城鎮(zhèn)的服務(wù)功能日益提高，城鎮(zhèn)環(huán)境得到明顯改觀，我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生活發(fā)生了巨大的變化。

一是群眾意識的改變?！皠?chuàng)衛(wèi)成不成功關(guān)鍵看群眾素質(zhì)”，隨著多年的創(chuàng)建，群眾的思想由排斥到接受，由接受到贊同，由贊同到積極參與，發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。街頭亂倒垃圾、亂扔果皮、亂搭亂建、亂停亂放的少了，監(jiān)督不文明行為、主動維護(hù)衛(wèi)生設(shè)施的多了，大家都紛紛贊頌創(chuàng)建是民心工程，是為群眾造福的工程，全鎮(zhèn)的衛(wèi)生意識、公仆意識明顯提高，都自覺地加入到了創(chuàng)建活動中去。

二是生活環(huán)境的改變。通過對鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲用水等方面的集中改造和綜合治理，徹底改善了群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境，加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

三是文化活動氛圍的改變。*年投資600萬元，完成文化站建設(shè)工程。文化站的建成，極大地豐富了人民群眾的業(yè)余生活和精神文化生活，為群眾學(xué)習(xí)、健身、娛樂提供一個理想的場所。

這些新的變化，不僅為*樹立了新的形象，同時也得到了人民群眾和社會各界的一致好評。在鄭州市檢查組的三次檢查中，檢查組對我鎮(zhèn)的創(chuàng)衛(wèi)工作給予了充分肯定和表揚。

篇5

2．實習(xí)時間

我于年月至月25日為期2周的實習(xí)。

3.實習(xí)單位

3.1實習(xí)單位地點及規(guī)模

新三和服飾有限公司在浙江省市安吉縣天荒坪鎮(zhèn)山河村。它是中外合資企業(yè)，是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式。它擁有7625平方米的服裝大樓，熟練員工200名，設(shè)備齊全，有完整的生產(chǎn)管理體系，年生產(chǎn)能力可達(dá)30萬件單棉服裝。該公司堅持“質(zhì)量第一，客戶至上”的服務(wù)方針，精品意識貫穿于生產(chǎn)全過程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在同行業(yè)中有著良好的信譽(yù)。

3.2實習(xí)單位主要業(yè)務(wù)

主營行業(yè)服裝服飾女上裝，主要生產(chǎn)面里料，輔料，羽絨，晴棉，床上用品，棉裝，職業(yè)防護(hù)衣帽，單衣，羽絨服裝等。主要市場，華東地區(qū)，華南地區(qū)，華北地區(qū)，西南地區(qū)，海外市場（歐美、中亞、日本、韓國）。

3.3實習(xí)單位的歷史與發(fā)展

新三和服飾有限公司是在XX年12月注冊成立的，至今已快六年。在期間該公司遇到了不少的困難，經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克服了困難，讓公司制度越來越完善，經(jīng)營越來越好，知名度也在提高。

4.實習(xí)過程

我是在8月12號去新三和有限公司實習(xí)的，首先潘師傅對我大致介紹了一下公司的情況，也讓我跟后整理車間同事做自我介紹，這是我要工作的車間，同事看起來都比較和善,這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做，我時常犯錯誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我，讓我很感動。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭，把臟污，畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。

經(jīng)過2周的實習(xí)我了解了服裝廠的工廠管理制度是責(zé)任控制制度，該公司要分為以下部門：（1）廠長辦公室（2）業(yè)務(wù)部（3）質(zhì)管部（5）裁剪車間（6）縫制車間（7）后整理（輔工車間、整燙、檢查、包裝）（8）廠部辦公室（9）設(shè)備部（10）餐廳部（11）后勤部（12）倉庫。

篇6

縣局成立了服務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨總支書記、局長任組長，三位副局長任副組長，各股、室、處、所的負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于局監(jiān)察室，具體負(fù)責(zé)服務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)的日常工作。同時在全縣司法行政系統(tǒng)建立健全黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)、成員單位各負(fù)其責(zé)、全系統(tǒng)廣泛參與的服務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人對開展服務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，班子其他成員對分管單位和部門開展服務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作負(fù)直接責(zé)任。

二、加強(qiáng)督查，統(tǒng)籌安排。

規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)對分管單位和部門服務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，不定期地組織進(jìn)行明察暗訪，及時了解和掌握各單位、各部門服務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作開展情況，認(rèn)真受理和辦理服務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作投訴，做到“事事有回音，件件有著落”。為便于有針對性地進(jìn)行具體指導(dǎo)和督促檢查，每個季度，縣局都召開會議，對前一階段工作小結(jié)講評，對下一階段工作具體部署。各單位、各部門也對每個階段的工作進(jìn)行分析小結(jié)，連同下一階段的工作安排，一并報局監(jiān)察室。同時要求各單位、各部門要精心策劃，科學(xué)安排，切實把服務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作與全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防體系建設(shè)，與解決“”問題，與鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、貫徹落實“十八”大及十八屆三中全會精神活動，與政法干警核心價值觀專題教育活動，與做好其它業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，真正做到“兩手抓、兩手硬”、“兩不誤、兩促進(jìn)”。

三、加強(qiáng)宣傳，輿論造勢。

為做好司法行政系統(tǒng)服務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作宣傳報道工作，我局開展了“公正司法為人民”送法下鄉(xiāng)宣傳活動，在全系統(tǒng)營造“人人講政治、處處抓作風(fēng)、事事創(chuàng)效能”的濃厚氛圍，著重宣傳服務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作的重要性和必要性；宣傳開展服務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作的部署與措施；宣傳開展服務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作的進(jìn)展和成效；宣傳開展服務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作的經(jīng)驗；宣傳開展服務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。同時開展服務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作大討論，通過學(xué)習(xí)討論，使全系統(tǒng)干部、職工充分認(rèn)識開展服務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)工作的自覺性和責(zé)任感，實現(xiàn)司法行政工作又好又快發(fā)展。如我局73篇調(diào)研文章與信息被各類報刊、政法網(wǎng)站等新聞媒體刊登發(fā)表，從而擴(kuò)大了宣傳面。

四、加強(qiáng)服務(wù)，方便群眾。

我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，充分發(fā)揮公證、律師、基層法律服務(wù)、法律援助等職能作用，廣泛開展服務(wù)基層，服務(wù)群眾，服務(wù)科學(xué)發(fā)展活動，為縣新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供全方位高效的法律服務(wù)。

打造基層法律服務(wù)品牌。各基層法律服務(wù)所緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委、政府的中心工作，積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府把好法律決策關(guān)、招商引資法律關(guān)、為村委會當(dāng)好法律顧問、為農(nóng)民工提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，贏得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及老百姓的普遍贊譽(yù)。如：今年3月份，我縣下鎮(zhèn)鎮(zhèn)村民徐某在因工傷死亡，下鎮(zhèn)鎮(zhèn)法律服務(wù)所所長前往調(diào)解理賠，為死者家屬爭取了103萬元賠償，雙方當(dāng)事人均滿意?；鶎臃煞?wù)所辦理民事案件285件，辦理非訴訟案件412件，協(xié)辦公證與辦公見證111件，為當(dāng)事人避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失704萬元。

打造律師法律服務(wù)品牌。一是組織和引導(dǎo)律師積極當(dāng)好各級政府、企業(yè)的法律參謀，為政府依法行政、企業(yè)依法經(jīng)營提供法律決策保障，二是組織律師積極參與人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解，參與和的處置，引導(dǎo)當(dāng)事人依法理性表達(dá)利益訴求，使各種矛盾糾紛在法制軌道上加以解決；三是為市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)，通過辦理訴訟和非訴訟案件，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，保障人民群眾合法權(quán)益，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，維護(hù)社會公平正義，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。今年辦理各類案件570件，擔(dān)任法律顧問35家，解答法律咨詢1000余人次。

打造法律援助和司法鑒定服務(wù)品牌。我局把維護(hù)弱勢群體利益，作為法律援助工作推進(jìn)司法公正的出發(fā)點和落腳點，切實加強(qiáng)法律援助工作體系建設(shè)，開展了法律援助網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）三級法律援助網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大法律援助覆蓋面，降低門檻，放寬了法律援助經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大了法律援助事項范圍；發(fā)揮12348法律咨詢熱線電話作用，強(qiáng)化了法律援助規(guī)范化建設(shè)和法律援助工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到了應(yīng)援盡援，能援則援，同時擴(kuò)展法律援助宣傳面，投入3萬余元，做了法律援助公示牌，在全縣各村、社區(qū)在鮮明地方上了墻。今年辦理各類法律援助案件182件，接受法律咨詢1450人次。加強(qiáng)司法鑒定工作，對司法鑒定所管理人員進(jìn)行了調(diào)整，提升了組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)能力；加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，規(guī)范鑒定程序，規(guī)范鑒定秩序，加強(qiáng)了對外司法鑒定關(guān)系的協(xié)調(diào)和對外宣傳工作力度，依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所建立了司法鑒定聯(lián)系點。今年辦理司法鑒定220件，采信率達(dá)100%。

篇7

我要做好黨風(fēng)廉政工作,時時保持清醒的頭腦,防止因小節(jié)而釀成大錯。君子取財取之有道,不是我們勞動所得就不要拿,要用健康的體魄、好的心態(tài)去干好自己的本職工作。增強(qiáng)道德觀，端正好從業(yè)道德思想,要有道德廉恥觀念,嚴(yán)守職業(yè)道德底線,在人生上要淡泊名利,淡定從容面對一切，在工作上要對得文旅局、對得起局長,盡心盡力為局內(nèi)發(fā)展干好本職工作。

二、發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用

我要堅持“實際、實用、實效”的原則,配合局長對文旅局干部進(jìn)行政治理論、法律法規(guī)、文旅管理等知識的輔導(dǎo),并與局內(nèi)干部時常談心談話,及時解決其存在工作、生活中的問題。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),這要求黨員干部正當(dāng)黨和人民關(guān)系的紐帶,注意自身一言行,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,要把自我教育作為增強(qiáng)宗旨意識的基礎(chǔ)。堅持不懈地進(jìn)行政治理論、黨性修養(yǎng)、宗旨意識、理想信念的自我學(xué)習(xí)和提高。通過自我教育、自我提升、自我完善來不斷地強(qiáng)化宗旨意識,提升為人民群眾服務(wù)的本領(lǐng)。檢驗一名黨員黨性修養(yǎng)的重要標(biāo)準(zhǔn),就是看大是大非的問題上頭腦是否清醒,立場是否堅定,遇到困難和問題,是勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前,還是畏首畏尾。

三、做好財務(wù)股分管工作

我身為副局長，時常教育財務(wù)股工作的干部，要甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行會計工作流程。我每個月會認(rèn)真檢查她們有沒有做好文旅局記帳、報帳工作,有沒有如實、全面反映我局資金用途情況,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚；我每個月會認(rèn)真檢查她們有沒有嚴(yán)格按開支標(biāo)準(zhǔn)范圍辦事,分清資金渠道,合理使用各項資金,加強(qiáng)預(yù)算資金的核算與管理；我每個月會認(rèn)真檢查她們是否按會計流程規(guī)定妥善保管會計帳冊、報表等檔案資料,督促其及時按規(guī)范整理、裝訂、保存裝訂帳冊。我分管的財務(wù)股工作將影響到文旅局的一切工作,我經(jīng)常提醒財務(wù)股工作干部要做到賬目清楚,并定期進(jìn)行檢查。

四、個人今后改進(jìn)之處

篇8

我認(rèn)為這里的工作人員嚴(yán)肅而不高傲，認(rèn)真而不做作，樸素而不缺乏氣質(zhì)。我覺得中心工作人員很注重便民利民，而且服務(wù)很周到熱情。就我們建委窗口來說，我覺得他們每個人對待自己的工作都非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)守紀(jì)。這讓初坐在窗口前的我也不敢絲毫的放松，時刻全神貫注，做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。

剛來的第一天，我們這的副處阿姨就給了我兩本書。我記得很清楚，她對我說來了就得學(xué)點東西，不能白來。阿姨雖然已經(jīng)50多歲了，可是她好開朗啊，給人感覺她總是那么精力充沛，那么積極向上。好像比我還年輕一樣。阿姨對我講了很多，生活上的，學(xué)習(xí)上的，工作中的……總之很受用，讓我這個懵懂無知的小孩一下子長大了許多。她的工作理念是“情系企業(yè)群眾，建設(shè)文明窗口”。再說說我?guī)煾蛋?，剛來的時候我還以為他大學(xué)剛畢業(yè)不久，后來阿姨告訴我他40歲了，嚇我一跳。說他40歲絕對沒人信。我和師父交流并不是很多，可是我感覺的到他人真的很好。我覺得他也很幽默而且性格特好。師傅也對我講了一些讓我在以后工作中真正受用的東西，我很慶幸有這樣的師傅，師傅的工作理念是“認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)，高效”，很簡單，但也很精辟。阿姨是我接觸最多的，她實在是太溫柔了，尤其她的笑容，看了之后會把所有煩惱都融化了。我覺得她的笑容就是我們窗口滿意服務(wù)的保證。我填的第一份單子也是阿姨手把手教我的。她是那么的耐心，那么的隨和，讓我想犯錯誤都難。阿姨很平易近人，我和她講了我的一些經(jīng)歷，她都很耐心的聽，她的工作理念是“廉潔勤政，滿意服務(wù)”，我喜歡阿姨這樣隨和可親的人。再說說姐，姐，姐和阿姨。相對而言，我和他們接觸的不是很多，但也不生疏。他們對我都很友好也很照顧我。姐一看就比較嚴(yán)肅認(rèn)真，姐很隨和善良，姐大方端莊，阿姨很有氣質(zhì)。姐說“用戶至上，高效廉潔”姐是“企業(yè)的滿意就是我得追求”，姐則說“高效便民，誠信服務(wù)”，而阿姨說“心系用戶，熱情服務(wù)”。他們做到了，他們對人都很熱情，對待工作也都嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，這也是最值得我學(xué)習(xí)的地方。

篇9

按照文件，鄉(xiāng)2015年扶貧開發(fā)主要工作任務(wù)是：減少貧困人口83戶299人，貧困戶危房改造10戶，勞務(wù)扶貧培訓(xùn)50人，園區(qū)企業(yè)招工就業(yè)8人，扶貧小額信貸140萬元。

二、上半年工作推進(jìn)情況

（一）深入推進(jìn)扶貧攻堅“十大行動”

1、黨建扶貧促進(jìn)行動。組建了以縣級幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)任組長的4個貧困村駐村扶貧工作組，成立了4個聯(lián)建黨支部，鄉(xiāng)黨委下派4名干部到4個貧困村任黨支部副書記；村黨支部公開向群眾承諾2015年幫扶20件以上實事，每個貧困村重點培育養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)村致富帶頭人2戶以上。

2、扶貧助學(xué)促進(jìn)行動。14名貧困家庭學(xué)生享受職業(yè)教育“雨露計劃”補(bǔ)助2.1萬元，棟梁工程“一日捐”0.35萬元；組織開展“六一”兒童節(jié)慰問活動，市、縣幫扶單位和鄉(xiāng)村捐資贈物達(dá)3.2萬余元。

3、衛(wèi)生扶貧促進(jìn)行動。鄉(xiāng)衛(wèi)生院到貧困村開展義診活動1次，服務(wù)210人次，完成體檢建檔477戶，免費體檢58人。新建村衛(wèi)站2個。民族村4組貧困兒童的門園園在社會幫扶下，在接受心臟手術(shù)成功，直接為其家庭減少了20多萬元的醫(yī)療費用。

4、救濟(jì)救助保障促進(jìn)行動。將符合低保條件的192人貧困人口納入農(nóng)村低保，落實專項幫扶救助措施2萬元。成中集團(tuán)社會扶貧45萬元，解決彝家新寨群眾生活物資。

5、技能培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)行動。組織村干部20人到鎮(zhèn)村、村參觀學(xué)習(xí)，培訓(xùn)相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)和技能、金融知識82人，養(yǎng)殖培訓(xùn)141人，發(fā)放養(yǎng)殖技術(shù)資料160份。

6、住房保障促進(jìn)行動。按“優(yōu)先建卡貧困戶，保障農(nóng)村低保戶，照顧重點優(yōu)撫對象，兼顧其他貧困戶”的原則，確定2015年危房改造90戶，其中：建卡貧困戶45戶。現(xiàn)已搬遷入住10戶、在建70戶。為477戶貧困戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)，“雙證”已發(fā)放到戶。

7、產(chǎn)業(yè)扶貧促進(jìn)行動。積極宣傳動員貧困戶家庭符合條件的人到縣內(nèi)工業(yè)園區(qū)企業(yè)就業(yè)。區(qū)連片開發(fā)已成片栽種核桃4300畝，龍眼180畝，枇杷90畝，覆蓋貧困戶267戶1184人。

8、鄉(xiāng)村旅游扶貧促進(jìn)行動。（1）開展旅游宣傳活動。制作《我在，你在哪里？》系列宣傳活動，點擊率超過10萬人次。（2）組織旅游文化活動。成功承辦由北京沃倫輕舟俱樂部組織的“舟游中國”和“左右戶外俱樂部”70余人在我鄉(xiāng)開展戶外徒步旅游活動。（3）夯實旅游硬件基礎(chǔ)設(shè)施。金江石林道路硬化、冒水隧道口新建寨門、集鎮(zhèn)小廣場、波形護(hù)欄風(fēng)貌打造等已基本完成建設(shè)。爛田村彝家新寨建設(shè)完成項目進(jìn)度的75%，預(yù)計在10月底前完成搬遷入住。啟動了濱江路文化長廊風(fēng)貌打造項目，預(yù)計7月底前完成。

9、金融保險扶貧促進(jìn)行動。兌現(xiàn)2014年貧困戶貸款建房財政貼息資金2.445萬元，2015年新增貧困戶財政貼息扶貧小額信貸660萬元。

10、智志扶貧促進(jìn)行動。完成2014年脫貧戶生產(chǎn)發(fā)展項目驗收和2015年規(guī)劃脫貧貧困戶生產(chǎn)發(fā)展項目規(guī)劃，已將2014年脫貧生產(chǎn)發(fā)展資金2000元/戶兌現(xiàn)到戶。

（二）全力推進(jìn)扶貧開發(fā)各項工作

將全年目標(biāo)任務(wù)分解到村、落實到戶、責(zé)任到人，全力推進(jìn)扶貧開發(fā)各項工作，實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。

1、扶貧解困。全面完成477戶1778個貧困人口的信息核實、數(shù)據(jù)采集、系統(tǒng)錄入，如期完成扶貧攻堅“雙簽約”和貧困村“三圖兩表”資料上墻工作，按時編制完成《貧困村脫貧發(fā)展規(guī)劃》和《貧困戶脫貧幫扶計劃》，鄉(xiāng)、村“6+6”資料卷宗歸檔。與今年擬脫貧的83戶貧困戶簽訂生產(chǎn)發(fā)展扶持項目協(xié)議書，落實脫貧增收項目和干部幫扶措施，現(xiàn)已減貧33戶127人，完成目標(biāo)任務(wù)的40%。

2、項目建設(shè)。2014年度財政專項扶貧資金項目除彝家新寨在建外，其余項目已全面完成建設(shè)，正在抓緊驗收報賬。2015年度財政專項扶貧資金項目在有序推進(jìn)中。

3、其他工作。定點幫扶活動有聲有色，市、縣對口單位真幫實扶，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭縣民宗局、縣審計局、縣統(tǒng)計局協(xié)調(diào)前山村飲水工程4萬元，民族村2000米便民路16萬元，龍寶村公路建設(shè)資金28萬元，英雄村公路硬化計劃4.8公里。

4、上半年受表揚通報情況。屏委[2015]16號、屏扶辦發(fā)[2015]15號兩次通報表揚。

三、存在的主要問題

（一）全鄉(xiāng)貧困戶多，貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，由于主觀和客觀條件差異，各村項目建設(shè)進(jìn)度不平衡，扶貧開發(fā)項目及資金匹配仍顯不足。

（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為零散，未形成規(guī)效益，產(chǎn)業(yè)整合力度不夠。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍是一個薄弱環(huán)節(jié)，水利設(shè)施亟待開發(fā)和完善。村級公路等級低，運載能力差。

四、下季度工作計劃

（一）完成民族村1、2組2公里便民路。

（二）完成貧困戶危房改造和勞務(wù)扶貧培訓(xùn)年度目標(biāo)任務(wù)，扶貧解困達(dá)到210人以上。

篇10

我會去努力掌握黨的路線方針政策、尋找切入點、構(gòu)思發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段,并且把學(xué)習(xí)理論與理解落實支部各項重大決策相結(jié)合,增強(qiáng)自身的使命感、緊迫感和責(zé)任感；堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用的原則,把學(xué)習(xí)理論與文旅局工作結(jié)合起來,并加以運用,提高工作成效等。在工作中自己能夠?qū)ψ约哼M(jìn)行準(zhǔn)確定位,客觀公正地對待一切人和事,學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)、為人等方面的長處,既促進(jìn)了各方面的工作,也使自己在各方面得到了很大提高。

二、積極帶頭參加支部活動

我作為文旅局的副局長，始終堅持做好領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用,主動參加文旅局支部組織的活動,精心準(zhǔn)備,有講稿,有筆記。帶頭執(zhí)行黨支部的決定,不折不扣的落實各項決定;帶頭開展批評與自我批評,散開思想,不護(hù)短,不遮羞,坦誠相待,找出不足之處,相互幫助,促進(jìn)單位和諧,深入工作一線,找出存在問題的突破口,時時把握黨建工作動態(tài);帶頭發(fā)揚民主,促進(jìn)我局黨員干部人人遵守制度的良好風(fēng)氣,樹立了個人良好的黨員干部先鋒形象。

三、個人廉潔自律情況

我認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和廉潔從政的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),管住自己的手、嘴、腿,做到生活上廉潔儉樸、在工作上秉公辦事、經(jīng)濟(jì)上公私分明。嚴(yán)格約束自己,積極參與班子建設(shè)和機(jī)關(guān)廉政建設(shè)，并配合領(lǐng)導(dǎo)建立和完善各種規(guī)章制度,保證機(jī)關(guān)工作有序的進(jìn)行。

四、分管綜合辦工作情況

我分管綜合辦工作，深知綜合辦工作紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點。沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我嚴(yán)格要求辦公室人員對各類文件的簽發(fā)、重要事項的答復(fù)，不折不扣的辦理，在具體工作中以提高工作質(zhì)量和效率上下功夫，加強(qiáng)對各類活動、各類文件、各類會議、各類工程項目等工作關(guān)系的協(xié)調(diào)、辦理，尤其是對各單位公文的上報做到了準(zhǔn)確規(guī)范，傳遞迅速，并嚴(yán)格行使對車輛的管理職能,做到定點維修、定點加油，保證車輛的完好率。