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篇1

建筑工程預(yù)算定額是反映建筑工程實體施工過程每一分項工程或每一結(jié)構(gòu)構(gòu)件的人工、材料、機械臺班的消耗標準。它是施工圖預(yù)算、工程承包合同價和工程決算價格計算的重要依據(jù)，也是確定工程造價的主要依據(jù)之一。而預(yù)算定額是在正常的施工條件下，以目前多數(shù)施工企業(yè)機械裝備程度、合理的施工工期、施工工藝、勞動組織為基礎(chǔ)編制的每一分項目工程的消耗量。但項目施工中有些特殊情況，即分項工程的施工方法不一定與預(yù)算定額規(guī)定的模式一致，正如目前在預(yù)算定額中規(guī)定“……依據(jù)施工組織設(shè)計確定”等內(nèi)容。例如湖北省土建工程預(yù)算定額中，關(guān)于人工土石方工程量計算規(guī)則規(guī)定：

（1）人工挖基糟、挖基坑、挖土方，需放坡或支擋土板等按施工組織設(shè)計規(guī)定計算，如無規(guī)定時，按定額規(guī)定計算；

（2）基礎(chǔ)工程施工需要增加的工作面，按施工組織設(shè)計規(guī)定計算，如無規(guī)定，按定額規(guī)定計算；

（3）土石方運輸工作量計算，如施工組織設(shè)計規(guī)定有運距，按該運距考慮，如無規(guī)定則按定額規(guī)定計算等等。這就明確了施工組織設(shè)計在工程預(yù)、決算中的合法性。

二、施工組織設(shè)計與工程造價的關(guān)系

工程項目的施工組織設(shè)計與其工程造價有著密切的關(guān)系。施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容有：工程概況和施工條件分析、主要工程的施工方案、施工進度計劃和施工平面圖。其中“施工方案”的確定，如：施工機械的選擇水平運輸和垂直運輸方法的選擇、主體結(jié)構(gòu)的施工工藝等等，均直接影響著工程預(yù)、決算價格變化。在保證工程質(zhì)量和滿足工期的前提下，優(yōu)化施工方案是控制和降低工程造價的重要措施。

三、重視施工組織設(shè)計是控制工程造價的需要

實際工作中，無施工組織設(shè)計常常引起工程決算的經(jīng)濟糾紛；施工組織設(shè)計流于形式或者雖有施工組織設(shè)計，但對其中施工方案和技術(shù)措施未進行嚴格審查、監(jiān)督，同樣也會引起經(jīng)濟糾紛。在投資來源發(fā)生變化和社會主義市場經(jīng)濟激烈競爭中，施工組織設(shè)計不僅是組織施工、指導(dǎo)生產(chǎn)的文件，而且是工程造價控制的重要內(nèi)容。因此，應(yīng)重視施工組織設(shè)計的編制、審查工作。

1、編制施工組織設(shè)計應(yīng)與預(yù)算定額相結(jié)合

預(yù)算定額具有“整體上的通用性和個體上的不融合性”的特性，編制施工組織設(shè)計，應(yīng)熟悉和掌握預(yù)算定額并與預(yù)算定額相結(jié)合。具體做法是：

（1）熟悉預(yù)算定額采用的施工方法。預(yù)算定額分部工程說明中，通常明確規(guī)定了采用的施工方法，對于那些預(yù)算定額中提到“……應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工組織設(shè)計規(guī)定計算”的內(nèi)容，應(yīng)注意其施工方法和現(xiàn)場條件等內(nèi)容的設(shè)計。

（2）熟悉預(yù)算定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則。預(yù)算定額每一個分部工程通常明確規(guī)定了工程量計算規(guī)則，而有些分部分項工程的工程量計算和施工方法直接有關(guān)。因此，施工組織設(shè)計中對分部分項工程的施工方法和相關(guān)的工程內(nèi)容應(yīng)有明確的規(guī)定，便于直接套定額或調(diào)整換算后套定額。

（3）掌握預(yù)算定額中有條件限制執(zhí)行的項目。如：材料二次搬運費在“其他直接費”中已作了綜合考慮，一般情況下不允許列場內(nèi)二次材料搬運費；預(yù)制構(gòu)件運輸定額一般要求從堆放地點至安裝地點一步到位，也不允許取材料二次搬運費。但是，確因施工場地狹窄、地形限制必須二次搬運時，應(yīng)在施工組織設(shè)計中給予部署，并得到業(yè)主認可才能計算。

（4）重視特殊工程的機械配備。對于特殊形體的工程，其機械配備超過了定額規(guī)定的范圍時，應(yīng)認真編制施工組織設(shè)計；對于那些結(jié)構(gòu)形體并不特殊，但由于地形、地質(zhì)、水文條件等特殊情況，超過了定額規(guī)定的機械類型和功能時，也應(yīng)認真編制施工組織設(shè)計。

2、施工圖預(yù)算的編制應(yīng)與施工組織設(shè)計編制同步

施工圖預(yù)算是指按照特定的施工方案和施工方法完成項目施工所需的預(yù)算價格，而施工組織設(shè)計主要指為完成該項目施工而確定的施工方案和施工方法。一旦某施工方法有變更，則施工圖預(yù)算相應(yīng)部分的價格也應(yīng)隨之調(diào)整。如地基土方處理時，施工組織設(shè)計因地下水位線需設(shè)置泵、井等進行排水、降水，施工圖預(yù)算中應(yīng)列出相應(yīng)的預(yù)算量、價。又如施工組織設(shè)計考慮了整體安全防護，則施工圖預(yù)算中，也應(yīng)計算相應(yīng)的內(nèi)容?？傊?，施工方案的變動會影響到施工圖預(yù)算價格的變化，因此，施工組織設(shè)計的編制與施工圖預(yù)算應(yīng)同步進行，以利于控制工程造價。

篇2

0 引言

在現(xiàn)代水利工程建設(shè)施工中，企業(yè)質(zhì)量控制與管理水平是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)發(fā)展的關(guān)鍵。如何針對水利工程施工中常見的質(zhì)量問題進行預(yù)控成為了現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)面臨的首要問題。針對這一問題，越來越多的施工企業(yè)開始加強自身的質(zhì)量管理體系建設(shè)、加強自身的施工質(zhì)量控制水平，以此為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)?？茖W(xué)分析水利工程施工中常見的質(zhì)量問題、針對其特點進行相關(guān)的預(yù)控措施成為了現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)的重要工作。

1 水利工程常見質(zhì)量問題概述

目前，我國水利工程施工中常見的質(zhì)量問題主要集中在“隱形轉(zhuǎn)包”造成的質(zhì)量問題、搶工期趕進度造成的工序施工不徹底以及相關(guān)的一些技術(shù)性質(zhì)量問題等幾方面?！半[形轉(zhuǎn)包”使得施工過程的質(zhì)量控制與監(jiān)管力度降低、造成了轉(zhuǎn)包后企業(yè)施工質(zhì)量問題的發(fā)生。搶工期趕進度使得施工過程中造成了水泥混凝土固結(jié)時間段、養(yǎng)護不到位等情況的發(fā)生。另外，由于施工過程中技術(shù)監(jiān)督與管理不到位造成的質(zhì)量隱患也時有發(fā)生。針對這樣的情況，加強自身質(zhì)量監(jiān)督與管理、提高質(zhì)量控制能力成為了有效防治水利工程施工質(zhì)量問題的關(guān)鍵。

2 水利工程施工常見質(zhì)量問題的控制分析

2.1 完善施工質(zhì)量控制體系，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力 完善施工質(zhì)量控制體系，加強分包、轉(zhuǎn)包的質(zhì)量監(jiān)管是有效避免水利工程施工常見質(zhì)量問題的重要方式。在現(xiàn)代水利工程施工中，施工企業(yè)應(yīng)加強自身質(zhì)量控制體系的建立，構(gòu)建針對工程實際情況的質(zhì)量控制體系，有效提高企業(yè)對施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制能力，預(yù)防常見質(zhì)量問題的發(fā)生。

2.2 科學(xué)規(guī)劃工期進度，減少工期緊縮造成的質(zhì)量問題 在現(xiàn)代水利工程施工中，由于事前規(guī)劃不合理或?qū)こ趟诘貧夂驐l件估計不足常會造成工期緊張的情況。企業(yè)為了在規(guī)定時間內(nèi)完成工程、減少企業(yè)工期延誤造成的成本增加，其在工程施工中會相應(yīng)縮短各個工序的施工時間。例如：水泥混凝土澆筑速度提高、澆筑后固結(jié)時間縮短、養(yǎng)護時間不足等。這些問題都會影響水泥混凝土強度，甚至導(dǎo)致混凝土工程的開裂，其嚴重的影響了水利工程中壩體的安全。

針對這樣的情況，現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程造價編制階段即考慮工期對施工的影響，科學(xué)規(guī)劃工程施工工期，將可能影響工期的各項因素進行分析，以此確保工期的合理、科學(xué)，為有效避免工期問題造成的質(zhì)量隱患奠定基礎(chǔ)。

2.3 注重水利工程施工技術(shù)管理避免質(zhì)量問題的發(fā)生 施工技術(shù)是影響水利工程施工質(zhì)量的重要因素，其也是現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)管理工作的重點。在水利工程施工過程中，施工企業(yè)要通過完善的技術(shù)管理體系指導(dǎo)技術(shù)管理工作，有效保障施工過程中的各項技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計要求，保障工程施工質(zhì)量。在現(xiàn)場管理工作中，水利工程施工企業(yè)還要加強現(xiàn)場監(jiān)控力度，加強技術(shù)人員與質(zhì)量人員的巡檢工作，提高技術(shù)控制效果，以此避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

3 以質(zhì)量預(yù)控理論預(yù)防水利工程常見施工質(zhì)量問題

在現(xiàn)代水利工程施工中，越來越多的企業(yè)開始以預(yù)控理論指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。其通過對影響水利工程施工質(zhì)量的各項因素控制達到預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生的目的。根據(jù)這一理論，現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程施工前即對工程技術(shù)文件、地理條件、地質(zhì)情況等進行綜合的分析與論證，將影響該項工程各項因素進行統(tǒng)計并分類，制作科學(xué)的質(zhì)量控制點庫。在實際的施工過程中，水利工程技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員依照質(zhì)量控制點庫進行相關(guān)控制工作，以此預(yù)防水利工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生。另外，針對施工材料、施工設(shè)備、人員以及技術(shù)、現(xiàn)場管理等工作，施工企業(yè)還應(yīng)建立分項控制體系，強化對各項因素的控制，有效避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

4 強化人員培訓(xùn)與管理，有效避免水利工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生

人，是水利工程施工管理中的第一要素，各項工作的開展都是以人為基礎(chǔ)的工作，人為因素是影響水利工程施工質(zhì)量的智能更要因素。在水利工程施工質(zhì)量控制與管理中，施工企業(yè)應(yīng)加強對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，提高施工人員的質(zhì)量意識，為有效避免水利工程施工質(zhì)量的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。同時，施工企業(yè)還要加強人員管理及相關(guān)質(zhì)量責(zé)任制的完善，使施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員能夠明確自身的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限，并通過培訓(xùn)工作使其明確施工質(zhì)量控制要點，提高施工質(zhì)量認識的同時為預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。

5 結(jié)論

綜上所述，水利工程施工中質(zhì)量管理工作的開展需要企業(yè)以相應(yīng)的投入為基礎(chǔ)，加快自身相關(guān)管理體系的建設(shè)，提高質(zhì)量控制水平。同時通過質(zhì)量預(yù)控理論對影響水利工程施工的各項因素進行控制，達到預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生的目的。另外，施工企業(yè)還要加強自身對質(zhì)量通病治理技術(shù)水平的提高，在出現(xiàn)質(zhì)量通病時能夠有技術(shù)人員提出科學(xué)的治理措施，以保障工程施工質(zhì)量，保障水利工程的安全。通過質(zhì)量管理工作的開展，為企業(yè)的健康發(fā)展、綜合管理水平的提高奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]王浩.現(xiàn)代水利工程施工質(zhì)量通病的防治[J].現(xiàn)代水利，2009，8.

[2]劉麗紅.關(guān)于水利工程施工質(zhì)量控制工作的分析[J].水利工程施工管理，2009，8.

篇3

這里提到的政企不分主要指的是，供熱單位并沒有真正的成為市場的主體，不能企業(yè)化經(jīng)營自負盈虧。其中很多概念性的問題還混淆這沒有處理清楚；首先，上級管理多，供熱單位承擔(dān)著很大的責(zé)任，但是卻沒有相應(yīng)的自；然后，政策性減免熱費雖然有明文規(guī)定，但是在實際實行中卻沒有取得很好的成效，很大程度是因為很多供熱單位片面的為了完成上級任務(wù)對追繳有困難的欠費，采取混入政策性減免熱費的范圍，通過這種方法使得單位能夠順利通過年終考核。

2對集中供熱管理體制的探討

2.1集中供熱管理體制合理化

要實現(xiàn)這個目標，必須要從兩個方面入手。一是管理體制。需要以全局出發(fā)對管理機構(gòu)的設(shè)置進行深入調(diào)整，以達到形成一種自上而下領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，這樣能夠確保國家最高政策能夠很好的被實施，這樣做從客觀上來說能夠真正的發(fā)揮供熱主管部門的管理職能。二是具體環(huán)節(jié)的規(guī)范管理。就集中供熱主管部門來說，必須要客觀認識到自己的職能所在，積極配合相關(guān)部門，在人力資源、財政、資產(chǎn)管理等方面要統(tǒng)籌兼顧制定出一套切實可行的管理辦法。需要特別提出的一點是，不同的地方制定的管理辦法必須要切合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況。

2.2供熱設(shè)施資產(chǎn)管理模式要統(tǒng)一

很多地方對于使用人民的錢建設(shè)供熱設(shè)施還沒有一個科學(xué)合理的界定，結(jié)合目前市場經(jīng)濟的大背景，相關(guān)部門應(yīng)該及早提出一個統(tǒng)籌兼顧的理論指導(dǎo)；只有對資產(chǎn)管理模式進行了從上而下的統(tǒng)一，才能夠增強其管理，避免一些供熱單位“中飽私囊”使人民的財產(chǎn)遭受損失。

2.3簡政放權(quán)

第一步，管理部門必須盡快統(tǒng)一成本核算方法，建立健全的財務(wù)管理體系；然后，主管部門應(yīng)該盡可能的減少對于“基層”的行政干預(yù)，將更多的注意力放在解決基層單位在經(jīng)營生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的困難，力爭做到為企業(yè)創(chuàng)造一個寬松、和諧的競爭環(huán)境；再者，建立成本約束機制和對現(xiàn)有管理制度中不科學(xué)的地方進行調(diào)整，保證國家政策能夠一步到位。

2.4調(diào)整收費制度

結(jié)合市場經(jīng)濟大背景，個人認為按表計量收費是一種比較科學(xué)合理的收費方式。這種收費方式的推行，首先會有利于供熱成本的降低；其次，還能有效的節(jié)約能源保護生態(tài)環(huán)境。這種收費方式從廣義上來說是符合我國的科學(xué)發(fā)展觀的。因此，集中供熱主管部門應(yīng)該積極推行按表計量收費的方式，徹底改變傳統(tǒng)的收費模式，以保證集中供熱事業(yè)能夠更加健康、快速的發(fā)展。

篇4

合同文件是計量工程師進行計量支付工作時的依據(jù)，計量工程師只有認真熟悉工程量清單及招標文件中關(guān)于計量支付的條款，才能避免出現(xiàn)多計、漏計、重計現(xiàn)象。工程量清單、技術(shù)規(guī)范、招標文件等均從不同角度對工程計量支付作了規(guī)定，忽視任何一點都可能造成支付工作的失誤，所以計量工程師必須要認真、全面熟悉合同文件，特別是要熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計量與支付方面的職責(zé)權(quán)限條款，計量支付工作才有可能按合同條款之要求順利開展。要做好計量支付工作，就必須有規(guī)可循，有據(jù)可查。在貴陽繞城公路西南段的施工監(jiān)理準備階段，我單位就與業(yè)主(貴州高速公路開發(fā)總公司)共同制訂了《施工監(jiān)理實施辦法》，規(guī)定其計量依據(jù)為：技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙、工程量清單、其他合同文件、工程變更令等，同時還對工程計量支付的程序及所需資料、表格等做出了明確的規(guī)定和要求。

對于設(shè)計圖紙與實際情況不符的，計量工程師立即與現(xiàn)場監(jiān)理工程師配合，對有關(guān)的工程項目在開工前進行實地復(fù)測并計算工程數(shù)量，將核準后的工程數(shù)量報0#變更以作為工程計量的控制數(shù)量。工程變更是對合同文件做出的變動。變更工程數(shù)量直接關(guān)系到工程數(shù)量的計量，所以變更不但要經(jīng)濟合理，同時還要確保變更數(shù)量的真實準確性。在該公路的建設(shè)中，對于業(yè)主或監(jiān)理工程師認為有必要變更的項目，是根據(jù)《公路工程國內(nèi)招文件標范本》(2003年版)對合同工程或其任何部分的結(jié)構(gòu)形式、位置、質(zhì)量等級或數(shù)量做出的變更，而且業(yè)主與監(jiān)理單位對變更的程序及內(nèi)容均作了明確規(guī)定，變更必須由總監(jiān)；設(shè)計代表；駐地高監(jiān)、測量工程師、試驗工程師、計量工程師、現(xiàn)場監(jiān)理；項目經(jīng)理(或總工)、現(xiàn)場施工技術(shù)負責(zé)人等到現(xiàn)場勘測并召開現(xiàn)場會議確定其變更方案，并由承包人提交變更申請表及與變更有關(guān)的圖紙、照片、指令等資料，計量監(jiān)理工程師再根據(jù)會議紀要內(nèi)容對承包人所報工程變更作審核后報請總監(jiān)辦審定并簽發(fā)變更令，計量工程師再根據(jù)變更令進行計量支付。對于變更工程的造價管理，本公路項目是采用以工程量清單中的單價或總額價為依據(jù)，針對工程量清單中未包含適用于變更工程的單價，是以概預(yù)算為基礎(chǔ)，由承包人自擬一個新增單價報駐監(jiān)辦，由計量工程師根據(jù)承包人所報變更項目查看相關(guān)資料和概預(yù)算并及時掌握原材料的當(dāng)?shù)厥袌鰞r格然后確定一個合理的且讓承包人和業(yè)主都可以接受的預(yù)算單價，再報業(yè)主審批。

二、及時收集、整理、填報相關(guān)資料，以便計量支付工作有據(jù)可查

要進行計量支付的產(chǎn)品必須是合格產(chǎn)品，而質(zhì)檢資料是反映工程質(zhì)量的文字依據(jù)。一道工序完工后要通過及時填報質(zhì)檢資料來確認產(chǎn)品是否合格。但在實際工作中，許多承包人極不重視質(zhì)檢資料的收集整理，上道工序完工經(jīng)自檢合格后不能及時提供完整的質(zhì)檢資料報請監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗簽認，導(dǎo)致在進行中期計量時，一些已完工的分項工程缺質(zhì)檢資料而不能進行計量，造成承包人資金周轉(zhuǎn)困難和工序工作不連續(xù)，也容易造成漏計現(xiàn)象。因此，一道工序完工經(jīng)自檢合格后承包人要及時填報、收集整理質(zhì)檢資料并報請監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗簽認，以確保每道工序的連續(xù)性和計量工作的正常開展，同時也要及時填報支付報表。報表格式要統(tǒng)一，有一套清楚明了的計量支付報表既有利于中期計量支付工作的順利展開，又可為交工驗收時的計量支付資料的整理歸檔提供方便。在貴陽繞城公路西南段的施工準備階段，業(yè)主與監(jiān)理單位就根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG1-2006)并結(jié)合工程實際情況對計量支付報表的格式、填寫內(nèi)容以及報送時間等作了明確的規(guī)定，這使得計量資料填寫既規(guī)范、報送又準時，給計量工作的正常開展創(chuàng)造了有利條件。另外，由于公路工程施工線長、點多、面廣，再加上分部項目多且施工周期長，容易出現(xiàn)漏計、多計、重復(fù)計量等現(xiàn)象，特別是工程進入中、后期，需要對某些分項工程的總數(shù)量進行統(tǒng)計，由于計量資料繁多，導(dǎo)致計量工程師難以準確迅速地提供數(shù)據(jù)。根據(jù)以往公路工程的計量經(jīng)驗，在貴陽繞城公路西南段的施工監(jiān)理計量過程中，計量工程師已試著按總監(jiān)辦相關(guān)文件要求建立了一套計量支付臺帳及時統(tǒng)計各分項工程的計量完成情況，使得計量支付一目了然，如沙河大橋的下部、上部所對應(yīng)的工程細目，從樁基開挖、樁鋼筋加工及安裝、墩柱砼澆筑以及橋梁上部構(gòu)造的工程等都設(shè)立了較詳細的計量支付臺帳，

并及時進行了統(tǒng)計，大大減小了漏計、多計、重計的現(xiàn)象。

三、全面熟悉工地現(xiàn)場，以確保計量支付工作的準確性

在工程施工過程中，監(jiān)理工程師必須對所有已完成的工程細目進行計量和記錄，同時還必須對涉及付款的工程事項在施工中發(fā)生的一切問題作好詳細記錄，以便檢查承包人每月提交的月度結(jié)賬單和解決支付糾紛問題。工程計量是支付的基礎(chǔ)，施工過程中由于工程地質(zhì)情況變化或工程變更等可能會使實際工程量與原來的工程量出入較大，如果監(jiān)理工程師不去工地現(xiàn)場，不熟悉工地情況，特別是不熟悉工程進展情況，就很容易出現(xiàn)超前計量的現(xiàn)象，難以防止承包人弄虛作假，虛報工程數(shù)量的情況。所以，要保證計量支付工作的準確性，監(jiān)理工程師就必須全面熟悉工地現(xiàn)場，及時掌握工程進展情況。

篇5

Abstract: with the rapid development of economy, the construction of city constantly improve, this to the engineering geology quality put forward higher request. And the geological exploration is to ensure the important link of the engineering quality, according to the author years rich experience in the geological exploration work of existing problems in the personal view, to provide theoretical reference for the related workers.

Keywords: geological engineering; Exploration work; Influence factors

中圖分類號： F407.1 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，地質(zhì)勘探技術(shù)越來越多的應(yīng)用在建筑工程項目的設(shè)計中。但是由于我國的地質(zhì)勘探技術(shù)起步比較晚，技術(shù)不是特別的成熟，目前還在摸索中前進。所以那必定會遇到很多問題和困難。這些問題如果不能及時的引起注意，不能及時的攻克，則就有可能影響工程質(zhì)量，甚至引發(fā)工程事故，所以在整個工程施工中一定要高度重視，在施工前一定做好充分的準備，而前期準備中的地質(zhì)勘探工作更是重中之重，地質(zhì)勘探這一環(huán)節(jié)的好壞直接決定著整個建筑工程的質(zhì)量。

1 施工前勘探工作的必要性和注意事項

1.1 勘探施工地的必要性

建筑工程可分為工業(yè)建筑和民用建筑，在十分不同的兩種建筑特性中，也存在的密切的聯(lián)系。而地質(zhì)勘探是工業(yè)建設(shè)和民用建筑中最基礎(chǔ)的部分，并且占有很重要的位置。所以施工前必須要詳細的進行地質(zhì)勘查勘探，并且合理的選擇地基，這樣才能夠真正的保證建筑物的質(zhì)量和安全。由于各地的地質(zhì)條件不同，所以在不同區(qū)段的建設(shè)功能也存在差異。綜上所述，施工前的勘探工作十分的必要和嚴謹。

1.2地質(zhì)勘探工作的注意事項

在一個城市中，通常都會建有公用設(shè)施、居住區(qū)、交通線路等數(shù)量很多的建筑。通常這些建筑都是淺基礎(chǔ)建筑物，所以其對地面的影響一般也就只有十幾米，而基礎(chǔ)的砌置深度也不會大于五米。一般靜荷載是地基上的主要作用力，所以，在對這類建筑物進行規(guī)劃設(shè)計時，要注意以下幾個方面：a.勘探的主要研究對象是：土的物理和化學(xué)性質(zhì)、地下水的埋藏深度、地形地貌特征、地下水的化學(xué)成分、土的剖層面和地下水的動態(tài)特征等等。b.在進行勘探時，要進行大量的淺孔勘探，這樣才能更好的了解地下水的狀況。c.在一般情況下，在坑孔的勘探時要按照方格網(wǎng)和勘探線布置，而勘探的深度的限制是整個活動層。

在城市的規(guī)劃中，場地的區(qū)分和選擇占有重要的作用，如果想要選擇出更適合的建筑場地，就要從自然條件和經(jīng)濟條件等來進行論證。所以必須要在城市建設(shè)的規(guī)劃前就進行各個方面的調(diào)查。而最重要的就是對場地的選擇和分區(qū)。在評價工程場地的分區(qū)和選擇時，最重要的因素就是水文地質(zhì)條件、地形地貌特征、動力地質(zhì)作用和地質(zhì)結(jié)構(gòu)。

2 客觀分析在地質(zhì)勘探中的問題

2.1 工程地質(zhì)勘探的質(zhì)量問題

在工程地質(zhì)勘探過程中，一般問題較多的是工程概念不清，勘探側(cè)重點不明確，針對性不強，方法不當(dāng)，手段落后；工程地質(zhì)分析工作中所選擇的理論、方法、計算公式等與實際情況有較大出入，其適應(yīng)條件的物理意義混淆不清；地質(zhì)報告中基本地質(zhì)條件不清楚，主要工程地質(zhì)問題界定不準確或論證不充分，有問題遺漏甚至結(jié)論性錯誤；有些地質(zhì)報告沒有地質(zhì)結(jié)論，也有些工程沒有做多少地質(zhì)工作就先下結(jié)論，極不嚴肅。此類問題往往造成階段性工程審查不能一次性通過，可能延誤開發(fā)時機；或者盡管通過了審查，但卻給工程留下了隱患，這種情況的危險性更大。

2.2 對工程地質(zhì)勘探的重要性和價值認識不夠

地質(zhì)勘探主要是兩個方面，一是揭示地質(zhì)構(gòu)成，二是提供土體的力學(xué)指標；地質(zhì)構(gòu)成決定基礎(chǔ)處理方案的選擇，力學(xué)指標對工程造價影響很大。眾所周知，地下是看不見摸不著的，所以只有靠鉆探勘察來了解。建設(shè)場地是唯一性的，勘探成果也沒有可比性，因此建設(shè)單位選擇一家專業(yè)技術(shù)強，操作規(guī)范嚴謹，能準確提供信息的勘察單位相當(dāng)重要，對建筑安全、工程施工順利進行、節(jié)約投資都有重要的意義。

2.3 地質(zhì)勘探工作的市場環(huán)境比較差

現(xiàn)在，我國建筑行業(yè)以迅猛的速度發(fā)展，這就增加了市場的競爭。激烈的競爭不僅僅給地質(zhì)勘探單位帶來了機會，也形成了巨大的挑戰(zhàn)。在國內(nèi)，地質(zhì)勘探單位的數(shù)量是越來越多，但是國家對這方面的管理機制卻不健全，這些都導(dǎo)致了地質(zhì)勘探市場中的惡性競爭、市場無序、相互壓價等現(xiàn)象的存在，這對于行業(yè)的整體發(fā)展是極其不利的。因此，作為建筑工程的參與者，地質(zhì)勘探單位要嚴格自律，堅持從自身做起，共同推進地質(zhì)勘探市場在一個合理、有序、公平競爭的環(huán)境下和諧發(fā)展。

2.4建筑工程地質(zhì)勘探與基礎(chǔ)設(shè)計中存在的弊端

建筑工程項目的設(shè)計工作中，基礎(chǔ)設(shè)計是一項技術(shù)要求高、操作復(fù)雜、涉及內(nèi)容較廣的工作。針對不同的地質(zhì)條件，設(shè)計人員要在深入熟悉與了解建筑工程項目建設(shè)的基本要求、地質(zhì)條件、水文條件、施工場地、周邊環(huán)境等基本信息的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程項目建設(shè)的實際需要，制定出科學(xué)、合理、正確的基礎(chǔ)設(shè)計方案。但是由于我國地質(zhì)勘探技術(shù)應(yīng)用在建筑工程基礎(chǔ)設(shè)計的時間較短，所以不可避免的存在一定的弊端和問題。

2.5 基礎(chǔ)設(shè)計人員不夠重視地質(zhì)勘探報告

由于受到現(xiàn)有建筑工程基礎(chǔ)設(shè)計理念與技術(shù)模式的限制和影響，設(shè)計人員普遍的把地質(zhì)勘探報告僅僅作為簡單的參考資料，在參閱中關(guān)心的只是所需的各項地質(zhì)、水文數(shù)據(jù)，而對于地質(zhì)勘探報告中的部分專業(yè)技術(shù)參數(shù)與建議視而不見，而地質(zhì)勘探單位在為工程建筑設(shè)計單位提供服務(wù)時，勘探人員多是將工作的重點集中于報告的專業(yè)性與理論性，對于其實用性與可行性的考慮則相對較少，這往往導(dǎo)致設(shè)計人員在閱讀與應(yīng)用中出現(xiàn)技術(shù)障礙。由此可見，國內(nèi)工程建筑基礎(chǔ)設(shè)計工作中，地質(zhì)勘探與基礎(chǔ)設(shè)計缺乏有效的結(jié)合與互補，難以全面發(fā)揮兩者所具有的特殊意義和作用，最終導(dǎo)致人力、物力、財力的無形浪費與損失。

3 工程地質(zhì)勘察行業(yè)制度不健全

3.1 制度與實際實施要求不相符合

雖然新的《巖土工程勘察規(guī)范》已經(jīng)頒布，并且在勘探程序和新技術(shù)的應(yīng)用方面都已經(jīng)明顯地落后于時代的發(fā)展，一經(jīng)頒布實施就難以把握。更為令人難以理解的是另一部國標《巖土工程勘察規(guī)范》并不完全適合于水利水電工程地質(zhì)，而建設(shè)部的一些工程勘探監(jiān)督機構(gòu)則以此為依據(jù)對水利水電勘探設(shè)計單位實施質(zhì)量檢查，使勘探單位不得不準備滿足兩種規(guī)范的兩套地質(zhì)報告分別對付審查和檢查。

3.2 規(guī)程規(guī)范

規(guī)程規(guī)范的修訂和出臺周期太長，完全不能滿足工程建設(shè)的需要。水利系統(tǒng)與水電系統(tǒng)的勘探設(shè)計階段不一致，因此規(guī)程規(guī)范也有區(qū)別，周期太長因此會出現(xiàn)較多問題，在新的未出舊的解決不了的這個盲區(qū)，甚至?xí)a(chǎn)生一些混亂。水利與水電分家之后，對于工程地質(zhì)這個專業(yè)來說其工作性質(zhì)還是一樣的，但是從技術(shù)標準和勘探程序這方面來講也存在著不同，很多的問題顯露出來仍未解決，這需要廣大工程師和有關(guān)部門共同努力尋求解決和協(xié)調(diào)的方案。3.3 勘探設(shè)計報告的問題

近年來一些單位提交的勘探設(shè)計報告中的地質(zhì)章節(jié)不是地質(zhì)師寫的，報告的編制人中沒有地質(zhì)專業(yè)負責(zé)人，或地質(zhì)報告沒有院級地質(zhì)負責(zé)人審查把關(guān)，報告和圖紙中的錯誤較多。這種情況給總院增加了審查難度，同時也有損勘探設(shè)計單位的質(zhì)量和水平形象，還會延誤工程報批的時機。當(dāng)然也有上級單位工程審查把關(guān)不嚴，助長了這種技術(shù)責(zé)任心不強的現(xiàn)象。

4 對地質(zhì)勘探監(jiān)管力度不夠

一是工程地質(zhì)勘探在工程的前期階段進行，由建設(shè)單位自主選擇勘探單位，一般建設(shè)單位缺少這方面的專業(yè)知識，對地質(zhì)勘探的重要性認識不足，因此對勘探單位要求不高，有個成果就可以，勘探費用

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一、前言

我國的智能化技術(shù)雖然起步比較晚，但是其發(fā)展卻是十分迅速的，其技術(shù)的更新速度也比較快，且涉及到了多個管理部門和多個學(xué)科。電器行業(yè)的智能化應(yīng)該具備的最基本條件是：對使用功能和環(huán)境變化的感知能力；綜合分析數(shù)據(jù)信息的能力；能將數(shù)據(jù)信號及時、有效的傳遞到主控制設(shè)備；做出相應(yīng)的響應(yīng)和決定，并發(fā)出相關(guān)指令的能力。這就要求智能化系統(tǒng)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)高度的自動化，而且也能促使各自動化子系統(tǒng)進行高度的集成。對于智能化工程設(shè)計中存在的問題，我們要具體問題具體分析，爭取找到一個合適的解決辦法，更好的促進智能化技術(shù)在電器生產(chǎn)中的應(yīng)用。

二、智能化控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

（一）智能化控制系統(tǒng)的配置

1.智能化控制系統(tǒng)的硬件

智能化控制系統(tǒng)的主要硬件包括計算機系統(tǒng)，備用電池等。

2.智能化控制系統(tǒng)的軟件

智能化控制系統(tǒng)的軟件主要包括網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、語言處理軟件、數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)庫管理軟件、數(shù)據(jù)通信控制與管理軟件、CRT顯示格式、操作員接口軟件、中央日程表軟件及標準報告軟件，能量管理軟件、事件/時間誘發(fā)程序軟件，以及與相關(guān)專業(yè)控制系統(tǒng)軟件系統(tǒng)，還有其它的一些必要軟件系統(tǒng)等。

（二）智能化控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

1.控制層總線

控制層的總線一般采用RS854標準，其具有監(jiān)控點多、控制功能強、傳輸效率高等特點，該控制層采用了并行聯(lián)網(wǎng)方式，點對點通信、互相獨立、組織靈活、系統(tǒng)簡潔、有益于長距離傳輸，連通方便等，這種基本方式更適用于集散型控制網(wǎng)絡(luò)。

2.雙向通信控制總線

現(xiàn)在控制層中一般采用LonWorks技術(shù)，該技術(shù)屬于測控合一的雙向通信，該系統(tǒng)具有組網(wǎng)靈活、系統(tǒng)簡潔等特點，并且更多的國家都生產(chǎn)了自己的通信的標準。因此，具有LonMark標志的產(chǎn)品，一般在生產(chǎn)過程中都是可以互換互操的。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，其也為LonMark產(chǎn)品提供了無限良好的發(fā)展空間。因此，其在未來的發(fā)展道路上一定會受到更多業(yè)界人士的認可。更多的專家預(yù)測，電器行業(yè)智能化控制系統(tǒng)中的集散型網(wǎng)絡(luò)將會有很好的發(fā)展前景，并且未來的發(fā)展趨勢將是現(xiàn)場總線控制網(wǎng)絡(luò)。

3.單項控制系統(tǒng)

單項控制系統(tǒng)已經(jīng)開始被納入到了電器智能化控制系統(tǒng)的控制網(wǎng)絡(luò)層中，從電器宏觀的角度來講，該系統(tǒng)能夠在電器生產(chǎn)流程中更安全、更合理的工作。由于單項控制系統(tǒng)能夠由自身獨立完成相關(guān)的控制功能，中央站僅負責(zé)相關(guān)的管理工作。因此，該系統(tǒng)沒有占用中央數(shù)據(jù)庫的容量，保證系統(tǒng)的單項控制功能和智能化整體效果更加優(yōu)化。該系統(tǒng)在自控制要求高、工作環(huán)境復(fù)雜時，更能發(fā)揮出其優(yōu)勢，并開始受到越來越多電器工程設(shè)計者的歡迎。

三、智能化工程設(shè)計中存在的問題

（一）缺乏相關(guān)設(shè)計人員

電器設(shè)計院人才濟濟，但是能夠從事電器智能化工程技術(shù)設(shè)計的人才還相對比較缺乏，并且一些設(shè)計人員也缺乏相關(guān)的知識素質(zhì)，不能很好的進行智能化工程設(shè)計操作。目前，一些智能化設(shè)計人員大多是從別的行業(yè)轉(zhuǎn)行而來的，他們之間雖然有些方面是相通的，但是還是存在一定的專業(yè)差別，不能及時的進入工作狀態(tài)。智能化工程設(shè)計技術(shù)并非專一，主要有電器設(shè)備監(jiān)控、多媒體會議、安全監(jiān)控、計算機網(wǎng)絡(luò)、通信、防盜、機房工程等。一般的智能化工程設(shè)計人員僅僅涉及到了一些弱電系統(tǒng)的子專業(yè)，并且他們掌握的知識范圍也是有限的，不可能每一個設(shè)計人員都能很好的掌握廣泛的知識面。智能化工程技術(shù)設(shè)計人員不僅要懂技術(shù)，而且也要全面的了解智能化設(shè)備，以便能夠最大的發(fā)揮其作用。雖然一些設(shè)計院的管理人員對智能化工程設(shè)計給予了高度的重視，并組織了部分人員進行了專業(yè)培訓(xùn)，但是能夠完全符合智能化工程設(shè)計要求的卻沒有幾個，更談不上進行現(xiàn)場指導(dǎo)了。

（二）設(shè)計人員缺乏相關(guān)的知識積累

一些智能化設(shè)計人員對相關(guān)智能化各子系統(tǒng)比較了解，對設(shè)備的各個部件也比較熟悉。但問題是，這些專業(yè)人員自從畢業(yè)之后就再也沒有經(jīng)受過專業(yè)知識的培訓(xùn)了，更不用說對電器行業(yè)的了解了，因此導(dǎo)致工程圖設(shè)計質(zhì)量較差。這些專門智能化設(shè)計人員只懂得進行與智能化相關(guān)的設(shè)計，不能很好的與其他專業(yè)進行配合，經(jīng)過相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，大部分智能化專業(yè)人員都存在不同程度的知識匱乏，不能很好的設(shè)計好工程施工圖。有些智能化設(shè)計人員與電器設(shè)計之間還有很大的差別，還不能很好的進行專項設(shè)計，因此，在電器工程設(shè)計過程中經(jīng)常會遇到一些難題。

（三）智能化工程設(shè)計的規(guī)范不完善

電器智能化工程設(shè)計的主要依據(jù)是國家出臺的一些規(guī)范和標準。當(dāng)前，我國關(guān)于智能化工程設(shè)計的標準和規(guī)范比較多，但是這些規(guī)范并沒有很好的滿足工程設(shè)計的需求，智能化工程設(shè)計人員應(yīng)該充分了解《民用電器設(shè)計規(guī)范》。我國現(xiàn)在的智能化工程設(shè)計規(guī)范并沒有很好的應(yīng)用到智能化工程技術(shù)設(shè)計中，電器設(shè)備管理系統(tǒng)、多媒體技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)、一卡通技術(shù)、機房工程、公共顯示技術(shù)等都缺少相關(guān)的設(shè)計規(guī)范。

四、解決智能化設(shè)計中相關(guān)問題的對策

（一）定期對員工進行相關(guān)知識的培訓(xùn)

要想更好的促進智能化工程技術(shù)設(shè)計的發(fā)展，就必須擁有專門的技術(shù)人才，讓他們擁有全面的技術(shù)條件，并能夠很好的與其他專業(yè)配合，不斷提升自己的專業(yè)水平，爭取能夠獨立設(shè)計出比較合理的智能化系統(tǒng)，更好的促進電器智能化工程技術(shù)的發(fā)展。因此，對相關(guān)技術(shù)人員進行全方位培訓(xùn)就變的非常重要。

（二）制定正確的設(shè)計步驟，提高設(shè)計能力

智能化工程技術(shù)設(shè)計過程中必須遵循一定的設(shè)計步驟，只有這樣才能更好的確保工程項目的質(zhì)量。在進行系統(tǒng)分析過程中，首先要弄清楚用戶的需求，并根據(jù)用戶的需求進行相關(guān)的設(shè)計操作。在具體的實施過程中要細心糾正智能化工程設(shè)計中可能存在的問題，并及時對其進行優(yōu)化，保證工程設(shè)計的順利完工。所以相關(guān)設(shè)計人員在設(shè)計過程中，要做好具體問題具體分析，并及時向用戶提供相關(guān)的設(shè)計資料和設(shè)計進展，必要的時候還可以采取雙方互補的方式，盡最大可能的減少施工過程中產(chǎn)生的錯誤。

（三）做好智能化工程設(shè)計的評審工作

相關(guān)單位應(yīng)該對智能化工程技術(shù)設(shè)計給予高度的重視，并及時組織相關(guān)專家和部門對其智能化系統(tǒng)進行嚴格的評審工作，對其嚴格把關(guān)，優(yōu)化整個工程設(shè)計體系，并對其操作進行及時的監(jiān)控，有效保證相關(guān)后續(xù)工作的順利進行。

五、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國智能化系統(tǒng)的快速發(fā)展，在電器的生產(chǎn)過程中，智能化的使用不僅可以提升工程技術(shù)質(zhì)量，也可以有效的提高工作效率。對于智能化工程設(shè)計中存在的問題，我們要具體問題具體分析，爭取找到一個合適的解決辦法，更好的促進智能化技術(shù)在電器生產(chǎn)中的應(yīng)用。

參考文獻：

[1]田延安，王建文.智能化工程計算器的設(shè)計與實現(xiàn)[J].計算機工程與設(shè)計，2009，12（17）：34-36.

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1 園林工程成本及質(zhì)量的管理及控制

1.1 成本管理與控制

降低工程造價是工程管理中的一項重要問題，也就是說要對項目進行成本的控制。成本控制指在工程項目完成的過程中對消耗的人工、機械、材料的費用等進行監(jiān)督、指導(dǎo)、調(diào)節(jié)和限制的過程。盡量把費用降到合理范圍，并保證園林工程項目的順利進行。一個工程的成本主要體現(xiàn)的是企業(yè)的綜合管理水平，是企業(yè)能否在激烈的競爭市場中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵，是在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中產(chǎn)生的[1]。

1.2 質(zhì)量管理與控制

為了確保園林工程的質(zhì)量，需要對工程的質(zhì)量進行管理，建立一種健全的質(zhì)量保證管理體系。質(zhì)量不過關(guān)的工程會嚴重影響使用功能。對工程質(zhì)量管理我們提出了如下要求：專業(yè)人員要對工程的質(zhì)量進行全面的檢查和分析，然后，結(jié)合數(shù)量統(tǒng)計等技術(shù)完成工程質(zhì)量的管理工作[2]。

2 安全生產(chǎn)和進度協(xié)調(diào)的管理及控制

2.1 安全生產(chǎn)管理與控制

安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括：首先要提高全體管理人員對安全生產(chǎn)的認識，在對生產(chǎn)進行管理時遵循“安全第一，防患于未然”的原則；其次，要嚴加防范，建立健全的制度。每個部門都要建立一定的責(zé)任制度，讓每一個員工都擔(dān)起安全生產(chǎn)的責(zé)任，按照規(guī)章制度進行操作；第三，根據(jù)不同分項的情況，在工程施工之前，對施工班組進行安全技術(shù)交底，掌握生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全問題，防止隱患的發(fā)生；最后，編寫施工組織設(shè)計時對施工中存在的安全隱患問題進行預(yù)防分析。

2.2 進度協(xié)調(diào)管理與控制

對園林工程的合同要加強監(jiān)督的力度，工程的費用要根據(jù)工程的進展情況進行合理的支付。防止出現(xiàn)多報、漏報、重報和早報的現(xiàn)象，嚴格控制好工程項目的總費用。在進度的管理方面，要做好施工進度和計劃控制的管理工作。一般情況下會按照規(guī)劃好的時間開工，不會拖延，并且要有詳細的年度、季度和月度的計劃，要有進度計劃才能控制好施工的進度，把工作落實到具體的人員和設(shè)備上[3]。提高人員的勞動生產(chǎn)效率，保證項目的按期完成，也要考慮到隊伍中出現(xiàn)過高施工壓力的現(xiàn)象，對于沒有按時完成工程的單位，要分析沒完成任務(wù)的原因，追究相關(guān)人員的責(zé)任，在下一個工作周期內(nèi)趕上總的施工進度。

3 園林工程的現(xiàn)場施工管理與控制

工程的現(xiàn)場管理是施工管理的重要部分，在整個的工程中，現(xiàn)場管理水平的高低直接影響整個工程的發(fā)展，影響工程的質(zhì)量和工程施工單位的經(jīng)濟效益。但很多單位經(jīng)常忽略現(xiàn)場管理的影響，對其不重視，造成經(jīng)營管理工程項目中的高消耗、浪費多、質(zhì)量差、技術(shù)落后等現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理中，操作的不正確不規(guī)范，造成了規(guī)章制度的形同虛設(shè)，因此，造成生產(chǎn)力下降，效益差，制約了企業(yè)的發(fā)展速度。現(xiàn)場施工的主要工作是：首先，施工的準備階段。包括施工條件的落實，物資苗木的訂購及施工任務(wù)的落實工作；其次，正式施工階段。主要工作是綜合施工的組織，對各項技術(shù)組織的措施進行落實，跟蹤檢查計劃的實施，做到及時反饋，對施工的質(zhì)量和進度進行嚴格的控制，保證施工的數(shù)量進行；第三，竣工驗收階段和養(yǎng)護管理階段。這2個階段的工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證的工作，做好養(yǎng)護前的技術(shù)交底，編寫?zhàn)B護計劃，落實養(yǎng)護的任務(wù)等。

4 建立科學(xué)的園林工程管理規(guī)范

4.1 自我抓起，做好管理規(guī)范

施工單位是園林工程建設(shè)的具體的實施者。工程項目的管理層的管理方法、方式及人員的素質(zhì)會直接影響到工程管理的質(zhì)量，因此，施工單位在園林工程管理中應(yīng)做到：提高管理層的素質(zhì)，擺正管理者的位置；建立健全的管理制度，明確規(guī)章制度；逐級考核，分清職務(wù)，發(fā)揮創(chuàng)造空間。

4.2 規(guī)范施工行為，提高員工的素質(zhì)

員工的素質(zhì)和行為直接影響到園林施工項目的管理和質(zhì)量，因此對員工的培養(yǎng)應(yīng)注意以下問題：首先，要樹立一種“質(zhì)量第一”的觀念，對員工進行組織培養(yǎng)，明確施工的要求和計劃，制定詳細的考核細則和辦法，建立賞罰制度；然后，要注重建設(shè)過程中的每一個環(huán)節(jié)，要從根本上控制問題的出現(xiàn)；對土方采取一票否決制，建立土方監(jiān)督員制度，通過合理的土壤改良和處理，保證土方的質(zhì)量。制定病蟲害發(fā)生的預(yù)測預(yù)報制度，嚴格控制病蟲害的發(fā)生。園林工程的實施不僅僅是簡單的“種地種菜”，作為施工單位的管理者還應(yīng)該鼓勵員工對新技術(shù)、新材料和新工藝的使用，來改善苗木的成活率和景觀的整體效果。對土壤的酸堿度、環(huán)境等進行定期的檢測工作。最后很好的把園林工程的技術(shù)性、科學(xué)性和藝術(shù)性結(jié)合到一起，打造出既經(jīng)濟又實用的美觀的園林作品。

參考文獻

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按《中華人民共和國招標投標法》及《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》的要求，現(xiàn)絕大部分的建設(shè)工程均需進行招標。投標文件所包含的內(nèi)容基本上由二部分組成：一是商務(wù)標；二是技術(shù)標。施工組織設(shè)計是技術(shù)標里的主要內(nèi)容，在招標文件中的評標辦法中賦予的分值占總分值的30%左右。施工組織設(shè)計以施工項目為對象進行編制，是用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。承包商承攬工程的一個主要途徑是通過投標的方式達到中標承接施工任務(wù)，企業(yè)為生存、發(fā)展，必須提高對投標施工組織設(shè)計編制的重視程度，因此要想在投標中取勝，必須重視施工組織設(shè)計的編制。

一、施工組織設(shè)計的編制原則

（一）符合招標文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求。

（二）符合本企業(yè)實際施工條件的需要。

（三）積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備。

（四）采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工。

二、編制前的準備工作

建立投標小組。公司可專設(shè)投標部，也可遇有投標時臨時組建。不管怎樣，要做到專業(yè)人員配備齊全，且水平過硬，素質(zhì)要高。在人員構(gòu)成中，技術(shù)標中也要注意有懂工程造價的人員，因為施工組織設(shè)計將來在工程結(jié)算時也會起到十分重要的作用。要制定投標文件編制全過程策劃書，落實人員職責(zé)分工。在領(lǐng)取招標文件及圖紙后應(yīng)及時進行踏勘現(xiàn)場和外業(yè)調(diào)查，了解工程所處的地理周邊環(huán)境，審閱圖紙，將有疑問的問題統(tǒng)一在答疑會上提出。

三、編制施工組織設(shè)計

招標文件的評分辦法已對施工組織設(shè)計的各項內(nèi)容賦予了不同評分值。投標人應(yīng)按評標辦法中的項數(shù)在目錄中列出，再根據(jù)工程實際情況完善其它沒有分值的項，使施工組織設(shè)計的內(nèi)容更加全面。目錄應(yīng)做到標題明確、清晰、詳略得當(dāng)，便于查閱，達到先入為主的效果，使評委專家一目了然。

（一）編制依據(jù)及工程概況

此項在現(xiàn)有的招標文件中評標辦法里并沒有給予評定分值，但作為一個完整的施工組織設(shè)計此內(nèi)容是必不可少的，所以要對編制依據(jù)和工程概況根據(jù)工程實際進行編寫。

1. 編制依據(jù)

（1）與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)、文件、國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標；所列舉的標準規(guī)范必須為有效版本，作廢的應(yīng)剔除，要求編寫人員要熟悉現(xiàn)行的施工規(guī)范、標準，另要結(jié)合工程的實際情況，能用到什么標準就寫什么，不要把所有規(guī)范均列入；（2）工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設(shè)單位對施工的要求；招標文件、工程設(shè)計文件及企業(yè)標準；（3）工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平。

2. 工程概況

主要按招標文件及圖紙進行編寫。工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計簡介和工程施工條件等。工程主要情況應(yīng)包括：工程名稱、性質(zhì)和地理位置；工程承包范圍和分包工程范圍；招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求；各專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)包括：建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、機電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計。

（二）施工部署

施工部署是對整個建設(shè)項目全局作出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排。施工部署由于建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件不同，其內(nèi)容和側(cè)重點會有所不同。一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：確定工程開展程序、擬定主要工程項目的施工方案、明確施工任務(wù)劃分與組織安排，編制施工準備工作計劃、分包情況、流水施工段的劃分，機械、人員等的總體部署。

此項內(nèi)容是概括的說明，不必詳細寫出，因后面將有更詳細的說明，后面幾項的內(nèi)容要與施工部署所敘述的一致，相輔相成。

（三）主要施工方法

此項要根據(jù)分部分項工程內(nèi)容進行編制，包括基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾、給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣等內(nèi)容。要將各分部分項工程的施工方法描述清楚，并與圖紙內(nèi)容相對應(yīng)。例如：基礎(chǔ)工程中的土方工程，要寫明是機械挖土還是人工挖土，如是機械挖土，所使用機械的類型、型號，是大開挖還是挖溝槽或者基坑，是否放坡，地下水情況如何，如有地下水，如何降水，土方是否外運，如果外運，運距是多少，所采取的運輸機械，裝土的方式，這些都要一一寫明，因為現(xiàn)在商務(wù)標都是工程量清單形式，如果后期工程結(jié)算有爭議時，有時會以此施工組織設(shè)計作為結(jié)算依據(jù)。

（四）材料用量計劃、機械設(shè)備進場及檢測儀器配備情況

1. 主要工程材料計劃應(yīng)根據(jù)施工進度計劃確定進場時間，包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量；工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機具的配的配置應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進度計劃確定，包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機具的種類和數(shù)量。

2. 依據(jù)施工方法做出機械設(shè)備配備表

上面兩個表格不僅是用于指導(dǎo)施工，在進行竣工結(jié)算時，也是需要的參考資料。例如，在結(jié)算時，審核單位和施工單位就施工時所使用的機械是自有機械還是租賃的機械爭議不休時，為了說服對方，需要提供有力的證據(jù)，此時就可以根據(jù)上面兩個表格來解決爭議，根據(jù)施工單位目前剩余機械和擬用機械的數(shù)量不同就可以判斷出所使用的機械是租賃來的還是施工單位自有的?？梢?，施工組織設(shè)計對于結(jié)算也是起到關(guān)鍵作用的。

3. 依據(jù)工程特點做出擬配備的試驗和檢測儀器設(shè)備表。如經(jīng)緯儀、水準儀、萬能表、溫度計，檢測尺、試模等，儀器要能滿足工程的使用。

（五）勞動力計劃表

按工程施工階段進度計劃所擬定投入的勞動力制成此表，施工階段包括基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾、水電安裝等。工種可分為瓦工、木工、鋼筋工、電工、焊工、架工、油工、機械工等。

（六）質(zhì)量保證體系及措施

應(yīng)分別做出公司及項目部的質(zhì)量保證體系框圖及組織機構(gòu)，并列出項目部的人員配備表，包括項目經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量、安全負責(zé)人、檔案員、取樣見證員、材料員等管理人員。保證質(zhì)量的措施要與施工方法相對應(yīng)。

（七）安全生產(chǎn)保證體系及措施

此項應(yīng)做出公司及項目部的安全生產(chǎn)保證體系圖及組織機構(gòu)，充分體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。工程施工現(xiàn)場是各工種立體作業(yè)，人員密集、機械材料集中，存在多種不安全因素，因此必須制定嚴密、細致的安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施，并編制針對性、操作性強的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施應(yīng)包括安全管理目標、安全施工保證體系、安全施工管理制度等內(nèi)容。

（八）環(huán)境保護及文明施工措施

環(huán)保已成為國家的一項政策，各相關(guān)部門也要求要進行綠色施工。綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護）。

現(xiàn)場要確定項目重要環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理目標；建立項目環(huán)境管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)；根據(jù)項目特點，進行環(huán)境保護方面的資源配置；

施工現(xiàn)場主要環(huán)境因素有揚塵、噪聲、光污染、水污染、土壤污染、建筑垃圾。施工單位應(yīng)根據(jù)上述因素制定對策，達到保護環(huán)境的目的。

（九）施工進度計劃

依據(jù)招標文件對工期的要求做出施工進度計劃，可用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖繪制?，F(xiàn)在多用軟件進行編制，節(jié)省了大量時間，調(diào)整、修改方便，但應(yīng)注意各工序的穿插及工序關(guān)鍵節(jié)點應(yīng)符合要求，且合理。網(wǎng)絡(luò)圖的繪制應(yīng)按《網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)》GB/T13400.1-2012、GB/T13400.2-2009、GB/T13400.3-2009及《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T121-99執(zhí)行。

（十）施工平面布置圖

平面布置圖應(yīng)按比例及標準圖例進行繪制，可做成大圖然后折疊裝進標書。

圖上應(yīng)反映：工程施工場地狀況；擬建建（構(gòu)）筑物的位置、輪廓尺寸層數(shù)等；工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯改施、辦公和生活用房等的位置和面積；布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時施工道路等；施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設(shè)施；

（十一）冬季和雨季施工措施

此項內(nèi)容不是每項工程都有，要根據(jù)工期而定，并注意什么分項工程是在冬季或雨季施工的，要與自己安排的工期相一致。如土方工程沒有在雨季作業(yè)時就不能寫在雨季施工措施里了。

（十二）新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及措施

所投工程看看有沒有用到新技術(shù)、新工藝、新材料，且勿生搬硬套。建筑業(yè)10項新技術(shù)（2010）中規(guī)定了什么算是新技術(shù)，應(yīng)對照此標準進行編制，防止不是新的寫上了，一定要注意“新”字，應(yīng)查閱資料有證據(jù)證明是“新”時才可寫。

（十三）技術(shù)難點及解決方案

此項視工程特點及所處環(huán)境而定，看看有沒有難點，并針對難點做好相應(yīng)的措施加以克服解決。要注意不要自己認為難的便是難點。

四、結(jié)語

投標中的施工組織設(shè)計由于編制時間受限，所以要想編制出好的施工組織設(shè)計必須在日常工作中不斷總結(jié)、收集資料，同時要做到與工程報價相結(jié)合，與工程實際情況相符。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，工程招標中分厘必爭，因此在實際投標中，要求施工組織設(shè)計科學(xué)合理、有效統(tǒng)一，同時滿足招標文件所規(guī)定的要求，給工程中標以有力保障，為業(yè)主提供一個客觀地反映工程實際，又具有新意，能引起業(yè)主好感的施工組織設(shè)計。

參考文獻

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1 引言 建筑物是產(chǎn)品，但不等同于一般產(chǎn)品，因為建筑工程質(zhì)量的好壞不僅影響到施工企業(yè)、建設(shè)單位的長遠發(fā)展，而且直接關(guān)系到人類的生命安全。然而近年來由于建筑市場管理混亂等原因，造成一些建筑工程不能按照設(shè)計圖紙施工，施工質(zhì)量不能符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范，造成了大批建筑出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。特別是汶川地震等自然災(zāi)害發(fā)生以后，建筑工程的質(zhì)量問題立刻凸顯出來，相當(dāng)一部分建筑出現(xiàn)了開裂、倒塌，從而造成了重大的經(jīng)濟損失和人員傷亡，因此現(xiàn)階段必須加強建筑工程的施工質(zhì)量管理，從根本上消除質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量的提高。

2 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素很多，其中包括結(jié)構(gòu)的設(shè)計、建筑材料、機械設(shè)備、場地環(huán)境、施工工藝、管理制度等。

2.1 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計 為了趕時髦，求新穎，許多建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計只重視外部美觀，造成建筑結(jié)構(gòu)受力不合理，而且不方便施工。

2.2 建筑材料 土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統(tǒng)稱為建筑材料，建筑材料是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響著建筑質(zhì)量的好壞。 2.3 機械設(shè)備 機械設(shè)備正常的磨損或故障、不按規(guī)程的操作、儀表失靈檢測設(shè)備精度失控等，都會引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，造成建筑工程的質(zhì)量事故。

2.4 場地環(huán)境 建筑場地及周邊的地質(zhì)條件、氣候環(huán)境等統(tǒng)稱為建筑場地環(huán)境。場地環(huán)境是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素。一般來說場地環(huán)境具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬干，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響著建筑工程質(zhì)量。

2.5 施工工藝 施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，不同的施工工藝將會導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)不同的施工質(zhì)量，一般來說，先進、合理、規(guī)范化、系統(tǒng)完善的施工工藝不會出現(xiàn)偶然或突發(fā)的質(zhì)量問題，而且能夠加快工期，降低成本。

2.6 管理制度 管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質(zhì)量的好壞，嚴格的施工管理制度對于確保施工質(zhì)量、加快施工進度、節(jié)省成本至關(guān)重要。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理原則 要確保建筑工程施工質(zhì)量的提高，必須堅持與遵循特定的施工質(zhì)量管理原則，采用一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法，來確保建筑工程達到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準。

3.1 “質(zhì)量第一，用戶至上”的原則 在當(dāng)前競爭激烈的建筑市場，建筑企業(yè)若想立于不敗之地，就必須堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”這一基本原則。把建筑工程的質(zhì)量放在第一位，時刻為建筑用戶的生命財產(chǎn)安全考慮。

3.2 預(yù)防、預(yù)控為主的施工理念 施工單位在施工過程中，要樹立預(yù)防、預(yù)控為主的施工理念。將考慮的重心從事后檢查調(diào)整到事前預(yù)防、事中控制，避免突發(fā)事故的發(fā)生。以堅持以預(yù)防為主，加強對材料質(zhì)量、對施工工序、場地環(huán)境的監(jiān)督與檢查。

3.3 科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德 無論是建筑施工企業(yè)的管理人員、施工單位的技術(shù)人員或施工人員，還是監(jiān)理單位的監(jiān)理人員，在建筑工程的施工質(zhì)量管理過程中，都應(yīng)該嚴格按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，從工程的客觀實際出發(fā)，恪盡職守，尊重科學(xué)，遵紀守法，嚴格自律，秉著科學(xué)、公正的工作態(tài)度和職業(yè)道德，認真做好建筑工程的施工質(zhì)量管理工作。

4 建筑施工質(zhì)量管理措施

4.1 建筑材料的管理 對于建筑材料的管理，要建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。首先要做好材料的源頭控制。挑選具有扎實的專業(yè)知識、較高發(fā)質(zhì)量鑒定能力的采購人員負責(zé)各種建筑材料的采購，做到詳細掌握各個材料生產(chǎn)廠家的詳細信息。同時還要做好施工材料的現(xiàn)場管理。提前安排好材料的運送計劃及路線，當(dāng)材料進入施工現(xiàn)場時，要加強檢查驗收工作，避免混料和將不合格的原材料使用工程上。在施工過程中，還要做好建筑材料的儲存工作，提高工地臨時倉儲的防水、防潮功能。 轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載中心

4.2 機械設(shè)備的管理 機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。在施工過程中要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選擇合適的機械設(shè)備，并確保機械設(shè)備的正確使用、管理和良好保養(yǎng)。同時加強對機械設(shè)備管理、操作人員的管理工作，定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員），貫徹“誰使用，誰管理”的原則，健全持證上崗制度、機械設(shè)備檢查制度等，做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

4.3 場地環(huán)境的管理 做好建筑場地的設(shè)計與規(guī)劃，實行封閉施工，工地出入口地面應(yīng)當(dāng)硬化并保持周邊整潔。同時還要落實環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，各建筑工程施工單位應(yīng)及時清運工程施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾，防止造成環(huán)境污染，并不得將建筑垃圾交給個人或者未經(jīng)核準從事建筑垃圾運輸?shù)膯挝惶幚怼?/p>

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？？引言

？？建筑采暖、給排水、消防、空調(diào)、通風(fēng)等安裝工程的大部分工作是在土建主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外墻體砌筑等工作完工后才進行的后續(xù)分部工程。但有些工作是同土建工程一起進行的，例如：孔洞預(yù)留、預(yù)埋管道、標高設(shè)置、成品保護等。有些施工單位對這些工作不太重視，其實這是一個繁瑣而又易出問題的薄弱環(huán)節(jié)。要想提高建筑工程的施工質(zhì)量，在很大程度上取決于各專業(yè)之間的相互配合。

？？現(xiàn)就水暖安裝工程與土建工程相互配合中的幾個常見質(zhì)量通病及預(yù)防措施簡述如下：

？？1 預(yù)防措施要點

？ 1.1 從思想上予以高度重視，從設(shè)計、施工、監(jiān)理等多方面制定切實、有效的措施加以預(yù)防。做好施工前的準備工作，對圖紙會審不但要熟悉本專業(yè)的圖紙，還要進行跨專業(yè)的統(tǒng)一對照，對各專業(yè)出現(xiàn)的沖突問題，進行初步協(xié)調(diào)研究，并在技術(shù)交底中作明確交待，力爭在施工前解決問題。

？ 1.2 建立質(zhì)量管理體系，根據(jù)項目部安排，成立安裝工程預(yù)留、預(yù)埋小組全面負責(zé)土建與安裝工程的具體工作。人員由項目部主管安裝工程的技術(shù)負責(zé)人負責(zé)，安裝工程師、施工隊技術(shù)員、各施工工長等人員組成。

？？1.3 嚴格按照規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、技術(shù)交底的規(guī)定進行施工，適當(dāng)采用新工藝來保證質(zhì)量。

？？1.4 制定落實成品保護措施，防止由于人為因素造成的質(zhì)量問題。

？？2 主要質(zhì)量通病及其防治措施

？ 2.1 套管、洞口、管道等預(yù)留預(yù)埋位置、標高不準確或忘記預(yù)留問題

？？建筑安裝工程預(yù)留、預(yù)埋階段是建筑工程中的一個有機組成部分，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著建筑工程的質(zhì)量水平，及時、完整、有序地抓好質(zhì)量管理，是創(chuàng)建優(yōu)良工程的基礎(chǔ)。

？ 在安裝工程中，常常在澆注混凝土?xí)r無人看護，甚至將洞口遺忘，安裝時用大錘砸孔造成大片鋼筋暴露、變形，更有甚者將鋼筋割斷，嚴重影響了工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。

？？2.1.1 原因分析

？？這是安裝與土建轉(zhuǎn)業(yè)相互配合中的一個重要環(huán)節(jié)。預(yù)留不準確，忘記預(yù)留。在管道安裝時隨便鑿剔，破壞結(jié)構(gòu)鋼筋、混凝土，影響了工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。

？ ①項目部領(lǐng)導(dǎo)對這項工作不重視，為了微小的經(jīng)濟利益，投入的人員、資金過少，達不到正常施工的要求。②對具體操作人員未進行技術(shù)交底，操作人員對預(yù)留位置不清楚，操作人員專業(yè)素質(zhì)不夠。③安裝與土建專業(yè)未進行協(xié)商，在專業(yè)圖紙和土建圖紙上具置、標高不同，但均未發(fā)現(xiàn)，各自施工，未及時發(fā)現(xiàn)造成返工及經(jīng)濟損失。

？？2.1.2 防治對策

？？①必須由專業(yè)技術(shù)人員對具體操作人員進行技術(shù)交底。施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證。施工技術(shù)交底的編制工作由項目部和施工班組分別從各自的角度編制，班組技術(shù)交底依據(jù)項目部技術(shù)交底細化編制。②在施工前項目部應(yīng)組織土建、水暖、電氣、空調(diào)、消防、通風(fēng)等專業(yè)進行圖紙對照，發(fā)現(xiàn)位置、標高有出入的。應(yīng)通過建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計單位確認，有設(shè)計單位發(fā)出設(shè)計變更，根據(jù)設(shè)計變更進行施工。③為施工方便也可由土建專業(yè)代留，在施工前應(yīng)根據(jù)圖紙將具置、標高、數(shù)量、規(guī)格制成簡圖提交土建專業(yè)，等模板施工完畢后，由安裝專業(yè)進行驗收在管道安裝時嚴禁用大錘砸孔，宜用沖擊鉆或水鉆成孔。

？？2.2 安裝工程室內(nèi)排水管道經(jīng)常堵塞的問題

？？2.2.1 原因分析 室內(nèi)排水管道堵塞是建筑安裝工程施工中常見的一種質(zhì)量通病，是管道安裝與土建施工配合難以解決的老問題。

？？①在土建與安裝交叉施工中，管道被堵塞的事例很多，特別是衛(wèi)生間排水管口與地漏更為嚴重。即使管道安裝后，管口用水泥砂漿封閉，還往往被 人打開，作為打磨水磨石地面或清洗、水泥找平地面的污水排出口。②有的工人從屋面透氣管口、雨水斗落入木條、碎石、垃圾、砂漿等，以至造成管道的堵塞。輕者耗工疏通，重者鑿打砼地面，返工拆除管道重新安裝，這樣既耗工耗料，又影響工期。③有的排水管道管腔內(nèi)已部分堵塞，在通水試水過程中未能及時發(fā)現(xiàn)，投入使用后，必然出現(xiàn)管道堵塞，影響用戶使用。

？？2.2.2 防治對策 為了避免交叉施工中贊成管道堵塞現(xiàn)象，在管道安裝前，除應(yīng)認真疏通管腔，清除雜物，合理按規(guī)范規(guī)定正確使用排水配件；安裝管道時，應(yīng)保證坡度，符合設(shè)計要求與規(guī)范規(guī)定及排水管口采用水泥砂漿封口等措施外，還必須采取如下多種技術(shù)措施以防止管道堵塞：