導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇全面深化改革工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

（一）圍繞科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展創(chuàng)新工作思路和方法

在科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展方面創(chuàng)新工作思路和方法，要處理好增長和發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的關(guān)系，尤其不能只顧增長和運行，更不能把以經(jīng)濟建設(shè)為中心當(dāng)成以GDP增長為中心。要在堅持“好”字優(yōu)先，努力提高質(zhì)量效益的基礎(chǔ)上，能發(fā)展多快就發(fā)展多快。具體來說，就是在發(fā)展布局及其思路方面，采取“六個并重”的原則：一是城市發(fā)展與社會主義新農(nóng)村建設(shè)并重；二是加快沿海地區(qū)開放開發(fā)與各個區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展并重；三是大力推進工業(yè)化城鎮(zhèn)化與加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展并重；四是加快經(jīng)濟發(fā)展與各項社會事業(yè)發(fā)展并重；五是搞好經(jīng)濟建設(shè)與控制人口、加強資源節(jié)約和環(huán)境保護并重；六是深化改革和加快發(fā)展與促進社會和諧穩(wěn)定并重。

（二）圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，大力推進工業(yè)化城鎮(zhèn)化創(chuàng)新工作思路和方法

*屬后發(fā)展地區(qū)，且仍處于工業(yè)化的初級階段，經(jīng)濟總量不大，質(zhì)量效益不高，這些決定了*加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，應(yīng)堅持?jǐn)U大內(nèi)需的方針及繼續(xù)保持必要的投資規(guī)模與不斷增強消費出口對經(jīng)濟增長的拉動作用相結(jié)合；堅持以工業(yè)化城鎮(zhèn)化為主導(dǎo)，走適合*區(qū)情的新型工業(yè)化城鎮(zhèn)化道路與加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合；堅持以創(chuàng)新促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展與努力增強自主創(chuàng)新能力相結(jié)合的原則。

（三）圍繞切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)新工作思路和方法

切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，一要鼓勵和實施“本土創(chuàng)業(yè)”和全民創(chuàng)業(yè)工程，創(chuàng)造條件加快縣城、小城鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)建設(shè)，實現(xiàn)小區(qū)域內(nèi)的人口集約、產(chǎn)業(yè)集約和資金集約，讓大量農(nóng)村富余勞動力“離土不離鄉(xiāng)”而實現(xiàn)就地就業(yè)和增加收入。二要在不動搖現(xiàn)行農(nóng)村基本制度的前提下，在有條件的農(nóng)村試行“新型農(nóng)村合作化道路”，增強農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力。三要積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，大力發(fā)展從資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和勞動力素質(zhì)等特點出發(fā)的特色農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品商品率以及市場競爭力和占有率。同時注重農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做強做大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

（四）圍繞擴大開放合作及提高開放水平創(chuàng)新工作思路和方法

開放合作，既要有謀求合作的意圖和誠意，又要具備合作的基礎(chǔ)和條件；既要有合作的辦法和策略，又要有合作的實力及實現(xiàn)共贏的機制和目標(biāo)；既要積極改善經(jīng)濟區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件，又要認(rèn)真研究和實施引導(dǎo)經(jīng)濟區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集、資金聚集和人才聚集等。一是把*北部灣經(jīng)濟區(qū)與全*捆綁起來一并研究其規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展；二是把開展金融合作和產(chǎn)業(yè)合作，作為*北部灣經(jīng)濟區(qū)擴大開放合作的重點；三是在創(chuàng)新開放合作的政策、機制和載體等方面大做文章，出實招、辦實事；四是在全社會營造更加寬容的開放合作環(huán)境。

（五）圍繞深化改革及進一步完善體制機制創(chuàng)新工作思路和方法

深化改革起統(tǒng)領(lǐng)作用的重大舉措是政府職能改革，而轉(zhuǎn)變政府職能的核心和重點則是行政管理體制改革。傾力打造服務(wù)型政府，不僅要推進政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開，而且還要實現(xiàn)政府從配置資源的角色退出、從各種競爭性行業(yè)退出、從各類利益共同體組織中退出、從一切經(jīng)營性領(lǐng)域退出，積極營造規(guī)范的政務(wù)環(huán)境、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)環(huán)境、順暢的通關(guān)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，以實現(xiàn)“強化”政府的宏觀調(diào)控職能、“弱化”政府的微觀操作職能、“轉(zhuǎn)化”政府的社會管理職能的目標(biāo)。

（六）圍繞切實打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)及加快生態(tài)文明建設(shè)創(chuàng)新工作思路和方法

篇2

指導(dǎo)思想：以省委十屆三次全會精神為指導(dǎo)，按照省委省政府《關(guān)于爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵的決定》、《關(guān)于推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動力轉(zhuǎn)移的決定》的總體要求、戰(zhàn)略目標(biāo)、布局安排，按照韶關(guān)市委、市政府《關(guān)于爭當(dāng)全省山區(qū)科學(xué)發(fā)展排頭兵實施意見》的目標(biāo)要求和具體任務(wù)，結(jié)合自身的實際和查找出來的問題，認(rèn)真制定符合科學(xué)發(fā)展觀要求的，有針對性，可操作的行動綱領(lǐng)、改革方案和具體措施。

工作任務(wù)：在前一階段的基礎(chǔ)上，把學(xué)習(xí)討論活動中形成的學(xué)習(xí)成果、調(diào)研成果和思想成果轉(zhuǎn)化為工作思路、改革方案和政策措施,并付諸于實踐。

工作要求：轉(zhuǎn)入深化改革階段后，要把工作重點轉(zhuǎn)到制定政策措施，推進深化改革，促進科學(xué)發(fā)展上，并在具體的實踐中繼續(xù)解放思想，用解放了的思想指導(dǎo)新的實踐，促進科學(xué)發(fā)展。

工作目的：要以省委十屆三次全會精神為指導(dǎo)，以會議通過的《決定》和省委省政府一系列相關(guān)政策為標(biāo)準(zhǔn)，邊學(xué)習(xí)，邊討論，邊檢查對照，進一步認(rèn)清問題，理清思路，明確目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的精神，積極探索本地*鎮(zhèn)“爭當(dāng)全省山區(qū)科學(xué)發(fā)展排頭兵”的方法、途徑和具體措施,扎實有效地做好各項工作，努力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。

一、工作安排

整個階段的工作安排參照樂昌市委《通知》的安排部署和工作進展情況，第二階段從7月初開始到12月底結(jié)束。發(fā)動、學(xué)習(xí)階段；調(diào)研成果的分析、提煉和轉(zhuǎn)化工作；全面啟動和推進各項改革；工作總結(jié)五個步驟。

（一）宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)階段（7月22日至8月12日）

7月22日上午召開全鎮(zhèn)機關(guān)工作人員、村（居）委會黨支部書記、主任會議。對學(xué)習(xí)討論階段的工作總結(jié)暨深化改革階段工作進行部署。

學(xué)習(xí)方式采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進行，充分應(yīng)用“三會一談”、宣講輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流等形式，認(rèn)真組織黨員干部群眾學(xué)習(xí)討論,使廣大黨員干部群眾了解和掌握省委十屆三次全會的主要精神、基本觀點和戰(zhàn)略思想，了解和掌握我省爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵的總體要求、戰(zhàn)略目標(biāo)和具體措施。

（二）調(diào)研成果的分析、提煉和轉(zhuǎn)化工作階段（時間8月13日至28日）

針對“解放思想學(xué)討論”階段各項調(diào)研成果進行分析、提煉和轉(zhuǎn)化。凡是問題找得不準(zhǔn)確，原因分析不透徹，措施不得力的要重新進行調(diào)研分析；凡是沒有形成專項改革方案和破解難題的具體對策的要及時制定，改革措施落實不到位的要及時跟進；凡是沒有征求社會各界、專家學(xué)者和干部群眾意見和建議的，要采取相應(yīng)的民主形式及時征求意見。要以省委十屆三次全會精神為指導(dǎo)，按照省委省政府《關(guān)于爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵的決定》、《關(guān)于推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動力轉(zhuǎn)移的決定》的總體要求、戰(zhàn)略目標(biāo)、布局安排，按照市委市政府《關(guān)于爭當(dāng)全省山區(qū)科學(xué)發(fā)展排頭兵實施意見》的目標(biāo)要求和具體任務(wù)，結(jié)合自身的實際和查找出來的問題，認(rèn)真制定符合科學(xué)發(fā)展觀要求的，有針對性，可操作的行動綱領(lǐng)、改革方案和具體措施。

（三）全面啟動和推進各項改革階段（時間8月29日至11月29日）

8月30日至9月29日，制定各項改革都要有具體目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)的工作步驟，明確的時間要求；要將任務(wù)落實到相關(guān)部門，責(zé)任落實到人，并制定相應(yīng)的激勵獎勵辦法和責(zé)任追究制度，確保改革扎實推進。

要在9月30日至10月29日，集中力量重點解決在推進改革中碰到的難題。圍繞爭當(dāng)全省山區(qū)科學(xué)發(fā)展排頭兵這一總目標(biāo)，緊密聯(lián)系本地本單位的實際，按照非均衡發(fā)展戰(zhàn)略的要求，選取一個有一定深度和影響力的矛盾和問題作為深化改革的突破口，積極推進，大膽實驗，努力破除影響改革發(fā)展的體制性機制，力求在深化改革上取得進展。

10月30日至11月29日，基本完成和落實各項具體改革工作，做好繼續(xù)推進改革的各項準(zhǔn)備工作，形成保證改革順利推進的工作機制和必要條件，達到解放思想，推進改革，促進發(fā)展的目的。

12月份對深化改革階段的工作進行全面檢查、總結(jié)。

二、基本要求

各單位必須把學(xué)習(xí)貫徹省委十屆三次全會精神作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)抓緊抓好。

（一）強化輿論宣傳，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍

篇3

切實樹立“三個意識”

把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，采用多形式多渠道認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、大力宣傳三中全會和省委全會的重要理念、重要論述、重大決策，做到真學(xué)真懂真信真用，在思想上、政治上、行動上自覺和中央、省委保持高度一致。通過學(xué)習(xí)宣傳，切實增強進取意識、機遇意識和責(zé)任意識，推動轉(zhuǎn)變思想觀念、思維方式，真正做到眼到手到、說到做到，做到出手要快、立意要高，做到“十破十立、必破必立”。通過深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，落實好趙克志書記提出的搶抓歷史機遇、用好關(guān)鍵一招、突出問題導(dǎo)向、沖破思想障礙這“四個關(guān)鍵”，在全面深化改革的“大考”中協(xié)力爭先，推動遵義在新一輪改革發(fā)展中創(chuàng)造歷史、改變現(xiàn)實、開辟未來。

以解放思想為引領(lǐng)

大力推動“三個解放”

在黨的十八屆三中全會上，強調(diào)“解放思想是前提，是解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力、解放和增強社會活力的總開關(guān)”。 趙克志書記強調(diào)，要緊緊抓住十八屆三中全會帶來的歷史機遇，把思想統(tǒng)一到全面深化改革的總目標(biāo)上來，統(tǒng)一到“三個進一步解放”的改革目的上來。歷史和現(xiàn)實的經(jīng)驗教訓(xùn)啟示我們：思想解放的程度決定發(fā)展的速度，發(fā)展的速度決定增比進位的力度，增比進位的力度決定跨越發(fā)展的高度。結(jié)合遵義的實際，要緊緊圍繞思想、思路、作風(fēng)、問題、目標(biāo)進行認(rèn)真梳理，堅持以更加解放的思想、更加開闊的思路、更加扎實的作風(fēng)、更加科學(xué)的方法、更加具體的措施、更加進取的精神，進一步解放思想、解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力、解放和增強社會活力，在經(jīng)濟、社會、文化等領(lǐng)域大膽研究提出一系列的改革舉措，使遵義的改革措施重點突出、有力有效，努力在重點領(lǐng)域改革中當(dāng)先鋒、打頭陣、做貢獻。

以加快發(fā)展為目標(biāo)

全力實現(xiàn)“兩個率先”

省委全會強調(diào)全面深化改革必須立足貴州實際，走貴州特點的改革之路，從貧困落后是主要矛盾、加快發(fā)展是根本任務(wù)這個最大的省情實際出發(fā)，把握好發(fā)展是解決我省所有問題的關(guān)鍵。遵義和全省各地一樣，正處于既要“趕”又要“轉(zhuǎn)”更要“改”的爬坡過坎、轉(zhuǎn)型攻堅的關(guān)鍵期，貧困落后是遵義的主要矛盾，加快發(fā)展是遵義的根本任務(wù)。我們要進一步增強發(fā)展的責(zé)任感和使命感，敢于擔(dān)當(dāng)，按照趙克志書記關(guān)于遵義發(fā)展“兩個率先”的要求，堅定不移貫徹落實省委確定的主基調(diào)主戰(zhàn)略，大力推動“四化同步”和“5個100工程”，促進工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)化率、民營經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟“四個比重”大幅提高；堅持需求導(dǎo)向，加速發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，在全省率先建成全面小康、率先向現(xiàn)代化邁進；堅持問題導(dǎo)向，破解瓶頸制約和體制機制障礙，解決“慢”這個主要矛盾。我們將結(jié)合三中全會和省委全會關(guān)于全面深化改革的重大部署，結(jié)合國發(fā)2號文件建設(shè)黔北經(jīng)濟協(xié)作區(qū)的要求，結(jié)合遵義現(xiàn)階段的發(fā)展特征和任務(wù)，立足于黔北，放眼全省、西部乃至全國，深化研究遵義的發(fā)展定位，抓緊完善與遵義這座歷史文化名城相稱的發(fā)展目標(biāo)，并持之以恒地為之奮斗。因地制宜分類推進，一手抓全面小康，一手抓扶貧攻堅，統(tǒng)籌推進“中部崛起、西部突破、東部開發(fā)、北部攻堅”，推動全市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。科學(xué)制定發(fā)展目標(biāo)，著力打造遵義經(jīng)濟升級版，推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)居全省第一方陣并力爭保持優(yōu)勢地位。突出抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在農(nóng)產(chǎn)品精深加工、品牌打造、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育等方面下功夫，深化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革；按照“跳出能礦抓工業(yè)”的理念和“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⑿屡d產(chǎn)業(yè)高端化”的思路，在鞏固、改造、提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展現(xiàn)代裝備制造、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)，并學(xué)會從農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)中抓工業(yè)；以金融、科技、旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為引領(lǐng)，力爭在生產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有大的突破，在生活業(yè)上有大的提升。加大經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加強生態(tài)文明制度建設(shè)，促進綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、循環(huán)發(fā)展。把投資作為拉動發(fā)展主要動力，確保“十二五”期間完成全社會固定資產(chǎn)投資1萬億以上。

以開放創(chuàng)新為關(guān)鍵

努力形成“三創(chuàng)”氛圍

趙克志書記要求遵義激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的活力。當(dāng)前，遵義經(jīng)濟總量還不大，在西部同類城市中發(fā)展靠后，我們將牢牢把握創(chuàng)新驅(qū)動這個關(guān)鍵，下硬功夫優(yōu)化軟硬環(huán)境，著力營造“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的濃厚氛圍。堅決破除怕?lián)L(fēng)險、無所作為的畏難思想，弘揚知難而進、迎難而上的拼搏精神；堅決破除安于現(xiàn)狀、小進即滿的無為思想，弘揚用心做事、追求卓越的進取精神；堅決破除固步自封、因循守舊的保守思想，弘揚敢闖敢試、先行先試的開拓精神。從健全和完善激勵約束機制著手，從制度層面鼓勵各級各部門和廣大黨員干部大膽創(chuàng)新工作思路、改進工作方法，在推動科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的各項事業(yè)中，勇挑重?fù)?dān)，實現(xiàn)追趕跨越。

以優(yōu)良作風(fēng)為保障

篇4

人事部門是做人的工作，同干部職工的切身利益打交道，政策性強，觸一發(fā)動全身，很不容易出新，更不容易創(chuàng)出驚天動地的政績。然而，面臨當(dāng)今社會優(yōu)勝劣汰、不進即退、各方面競爭日益加劇的新形勢，倘若人事工作裹足不前，就不能同監(jiān)管事業(yè)競相發(fā)展的步子達成和諧，勢必影響食品藥品監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展。鑒于此，我們要自覺地適應(yīng)時展要求，在復(fù)雜困難的環(huán)境下真正創(chuàng)造出令干部職工都滿意的食品藥品監(jiān)管工作的良好政績，必須把握好“三新”。

篇5

按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求，認(rèn)真落實《社區(qū)年關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三中全會和“三個代表”重要思想的通知》，嚴(yán)格按照社區(qū)黨委制定的《黨的三中全會和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)配檔表》計劃開展下半年理論學(xué)習(xí)。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，每次學(xué)習(xí)時間不少于2小時，以制度保證學(xué)習(xí)，以時間保證質(zhì)量，確保全年理論學(xué)習(xí)任務(wù)完成。

二、按照黨的加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)新要求，積極穩(wěn)妥推進社區(qū)各項改革工作

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)。落實社區(qū)黨委下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動的意見》，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政意識。堅持定期排查班子內(nèi)存在的問題，緊緊圍繞影響領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展整體合力，影響社區(qū)中心工作，影響黨群干群關(guān)系等問題，自查自評，進一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，量化指標(biāo)，加大動態(tài)管理和責(zé)任考核、責(zé)任追究力度。

篇6

按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求，認(rèn)真落實《*社區(qū)*年關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中全會和“三個代表”重要思想的通知》，嚴(yán)格按照社區(qū)黨委制定的《黨的十六屆三中全會和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)配檔表》計劃開展下半年理論學(xué)習(xí)。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，每次學(xué)習(xí)時間不少于2小時，以制度保證學(xué)習(xí)，以時間保證質(zhì)量，確保全年理論學(xué)習(xí)任務(wù)完成。

二、按照黨的十六大加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)新要求，積極穩(wěn)妥推進社區(qū)各項改革工作

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)。落實社區(qū)黨委下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動的意見》，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政意識。堅持定期排查班子內(nèi)存在的問題，緊緊圍繞影響領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展整體合力，影響社區(qū)中心工作，影響黨群干群關(guān)系等問題，自查自評，進一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，量化指標(biāo)，加大動態(tài)管理和責(zé)任考核、責(zé)任追究力度。

篇7

中圖分類號:G275.9 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-7712 (2012) 12-0179-01

當(dāng)前,鐵路改革不斷深化,通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新經(jīng)營機制,謀求科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新路子。然而,鐵路的發(fā)展必須走繼承發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的道路。為此,鐵路發(fā)展離不開檔案工作,在總結(jié)工作、創(chuàng)新工作上時刻離不開過去的堅實基礎(chǔ)。作為檔案工作者,必須認(rèn)清形勢的變化,主動轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,勇于實踐,通過加強檔案工作,更好地為鐵路的安全發(fā)展服務(wù),為維護鐵路干部職工利益服務(wù),為全面建設(shè)小康社會服務(wù)。在具體工作中,就是要跟上形勢的發(fā)展,不斷創(chuàng)新檔案管理的思路與方法,為鐵路的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的努力。

一、做實做強基礎(chǔ),在發(fā)展思路上創(chuàng)新

社會越要發(fā)展,越要學(xué)習(xí)歷史、借鑒歷史。作為一名檔案管理人員,就是要眼界開闊,拓寬思路,不斷學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)和新經(jīng)驗,使檔案管理工作不斷創(chuàng)新,為社會和企業(yè)發(fā)展提供借鑒與服務(wù)。

一是立足理論學(xué)習(xí)創(chuàng)新。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會過程中,作為一名檔案管理人員,首先要努力成為一名學(xué)習(xí)型干部,自覺做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,不斷學(xué)習(xí)先進的檔案管理理論和工作經(jīng)驗,用新的工作理念和工作思路指導(dǎo)當(dāng)前工作。為了不斷創(chuàng)新檔案工作,既要學(xué)習(xí)檔案管理專業(yè)知識,借鑒檔案管理的成功經(jīng)驗和方法,又要學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識及成功經(jīng)驗。在學(xué)習(xí)和借鑒基礎(chǔ)上,不斷“推陳出新”,形成自己新的工作思路與工作套路。

二是立足工作實踐創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的動力,但創(chuàng)新絕不是漫無邊際,也不是海闊天空。特別就檔案管理來說,必須立足于工作實踐、立足工作需要。從工作理念、工作目標(biāo)、工作計劃和工作推進等各方面,都要腳踏實地,立足于工作實踐,才能使我們的檔案管理工作不斷取得實質(zhì)性的突破。凡是對檔案管理事業(yè)有促進作用的創(chuàng)新,才是有生命力的創(chuàng)新,才能在實踐中不斷得到發(fā)展與完善。

三是立足工作基礎(chǔ)創(chuàng)新。工作創(chuàng)新必須在原有工作基礎(chǔ)之上,必須是繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。檔案管理工作是一項系統(tǒng)科學(xué),具有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和系統(tǒng)性,絕不能出現(xiàn)間斷性和隨意性。我國企事業(yè)單位的檔案管理工作,歷經(jīng)半個世紀(jì)的發(fā)展,形成了一整套理論、方法和工作經(jīng)驗,形成了獨具特色的工作體系,這些基礎(chǔ)工作,是我們今后工作創(chuàng)新與發(fā)展的基石,是檔案管理工作進一步創(chuàng)新的根基與源泉。因此,創(chuàng)新絕不能拋棄這個基礎(chǔ),要在認(rèn)真研究、總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,分析現(xiàn)在和將來的形勢,在發(fā)展中尋求新的突破。

四是立足現(xiàn)實矛盾創(chuàng)新。工作創(chuàng)新的目的就是要不斷解決現(xiàn)實矛盾,使工作不斷有一個發(fā)展,確保檔案管理工作為社會發(fā)展服務(wù)。就我們鐵路來講,檔案管理工作水平還不是很高,在鐵路轉(zhuǎn)變發(fā)展方式過程中,許多問題還不適應(yīng),檔案工作服務(wù)職能還不到位。我們要立足于解決現(xiàn)實矛盾,運用新的管理理念,在做好目前工作基礎(chǔ)上,盡快在科學(xué)管理、現(xiàn)代管理上求發(fā)展、求突破。

二、運用科技手段,在強化服務(wù)上創(chuàng)新

當(dāng)前,科技發(fā)展日新月異,為我們不斷提高檔案管理水平和服務(wù)職能提供了重要手段。就鐵路目前管理手段和人才配備上看,能夠做好如下幾項工作。

一是建立檔案室網(wǎng)頁,在一定程度和范圍內(nèi)開展網(wǎng)上服務(wù)。現(xiàn)在鐵路站段查閱有關(guān)檔案資料,主要還是依靠人工查閱,既費時費力,還容易出現(xiàn)差錯。如果檔案室利用鐵路內(nèi)部局域網(wǎng)的建立,干部管理和勞人部門制作出自己的檔案網(wǎng)頁,不但自己查尋資料方便快捷,而且在做好服務(wù)職工、搞好接訪等工作上,也能提高效率和質(zhì)量。

二是建立可視“電子檔案數(shù)據(jù)庫”。對于在政策范圍內(nèi)便于讓干部職工查閱的有關(guān)檔案數(shù)據(jù),可以建立“電子檔案數(shù)據(jù)庫”,以便在關(guān)鍵時候讓干部職工自己查閱,這樣,對于落實有關(guān)政策和文件,能起到事半功倍的效果。該“電子檔案數(shù)據(jù)庫”設(shè)在企業(yè)檔案室,使其成為企業(yè)信息資源共享的重要組成部分,其優(yōu)點是覆蓋面廣,內(nèi)容豐富,利用率高。

三是實現(xiàn)有關(guān)信息資料的自動上傳。鐵路每年都要接收大批大中專畢業(yè)生和退伍軍人,給各單位建檔工作增加大量任務(wù)。如果建立了內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò),有些檔案內(nèi)容就可以直接從車間傳到段,或從站段直傳到路局,充分利用了現(xiàn)代科技手段,節(jié)省了人力物力。

四是有條件情況下,可以開展在線服務(wù)。隨著社會的發(fā)展,干部職工的維權(quán)意識在不斷增強,廠務(wù)公開已是人們十分關(guān)注的問題。為此,在可能的情況下,如果把有關(guān)檔案管理內(nèi)容納入公開范圍內(nèi),讓干部職工在網(wǎng)上參加檔案展覽、閱讀檔案復(fù)制件或公布件。社會的全面信息化改變了人們工作、學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境,使人們更注重信息的時效性。被動的、手工式的檔案查閱方式必然逐步被主動的、現(xiàn)代化的檔案服務(wù)方式所代替。

三、拓展服務(wù)領(lǐng)域,在管理職能上創(chuàng)新

鐵路不斷深化改革,很多服務(wù)職能已經(jīng)推向社會。那么,隨著鐵路的進一步改革,鐵路一定會把管理退休干部職工檔案的職能推向社會。所以,鐵路站段一定要提前做好準(zhǔn)備,在信息服務(wù)的社會化、多元化上提前下功夫,按著社會化、多元化管理要求,提前做好各項基礎(chǔ)工作。

其次要要搞好橫向聯(lián)合,實現(xiàn)整體信息資源共享。鐵路在深化改革過程中,機構(gòu)重組、合并時有發(fā)生。為了加強信息溝通,提高工作效率,站段之間也要建立必要的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),必須打破檔案信息管理各自為政的局面,建立一個完整的鐵路內(nèi)部大環(huán)境信息系統(tǒng),實行一體化管理,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢。

第三是要注重信息“反饋”保密。在強調(diào)檔案管理創(chuàng)新的同時,更要保證檔案管理的原則性與保密性。只有在確保檔案管理科學(xué)有序、安全可靠的情況下,檔案管理工作創(chuàng)新才是有效的。

參考文獻:

篇8

我們的主要做法和體會是：

一、靠學(xué)習(xí)深化認(rèn)識，明確創(chuàng)建工作思路

開展企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的實踐給我們這樣的啟示，沒有明確的工作思路就難以把“兩個創(chuàng)建”抓好。要形成明確的工作思路，只有靠不斷地學(xué)習(xí)，不斷地深化認(rèn)識統(tǒng)一思想。

集團公司站在時展的高度，提出了大力開展“兩個創(chuàng)建”，推動企業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略決策，并于今年初把我礦確定為試點單位。這既是對我們工作的充分肯定，更是信任和鞭策。為確保試點工作的順利開展，我們在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化建設(shè)辦公室的指導(dǎo)下，結(jié)合本礦實際，進行了積極有效的探索與實踐。首先加強了礦黨政班子的學(xué)習(xí)。多次專題召開理論中心組學(xué)習(xí)會，著重學(xué)習(xí)企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織的理論知識，學(xué)習(xí)上級文件和領(lǐng)導(dǎo)的一系列講話精神，學(xué)習(xí)分析兩個創(chuàng)建的內(nèi)涵、關(guān)系、不同特點，創(chuàng)建的具體目標(biāo)、措施方法和步驟。并且專門召開了有全礦中層以上干部和管理骨干參加的企業(yè)文化建設(shè)研討會，在交流探討的同時，邀請時任集團公司黨委副書記的宿洪濤同志作專題報告，使大家從思想上有了一個較為系統(tǒng)的認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上，主動走出去，外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人先后到大連、陽泉、新汶、棗莊等地學(xué)習(xí)考察和參加培訓(xùn)，對“兩個創(chuàng)建”有了較為深刻的理解和把握，開闊了視野，提升了境界。一致感到：企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織都是當(dāng)今最前沿的管理理論，是人本管理的高級階段。在市場競爭日益激烈的形勢下，傳統(tǒng)的、基礎(chǔ)的管理已越來越不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求，文化管理的要求日見迫切。企業(yè)一兩年效益好，有機遇運氣成分，三四年效益好，憑得是嚴(yán)管理的作用，要長期效益好，并且永續(xù)發(fā)展，那就得靠“文化”，靠學(xué)習(xí)。特別是我礦近年來生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)躍上一個新平臺，要想百尺竿頭更進一步，推動企業(yè)持續(xù)跨越式發(fā)展，就必須在管理創(chuàng)新上取得新突破，就必須有個性鮮明的文化作統(tǒng)領(lǐng)，就必須有優(yōu)良的團隊精神作支撐，一個沒有獨特和優(yōu)秀文化的企業(yè)是很難有所作為的。開展“兩個創(chuàng)建”是整合企業(yè)管理資源，深化改革，促進企業(yè)快速發(fā)展的必然要求。企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織所倡導(dǎo)的是“理念+規(guī)范”和“學(xué)習(xí)+激勵”，是兩個相互支持的系統(tǒng)，企業(yè)文化包容學(xué)習(xí)型組織，把學(xué)習(xí)型組織導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)，把嚴(yán)格的剛性管理和柔性的人文關(guān)懷有機結(jié)合，積極實踐和探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，必然會把企業(yè)文化建設(shè)提高到一個新的水平?；谝陨险J(rèn)識，我們確立了“圍繞發(fā)展抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，明確了“以人為本、全員參與、崗位創(chuàng)建、融入管理”的創(chuàng)建原則和“一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色”的總體規(guī)劃，理出了“統(tǒng)一思想，充分準(zhǔn)備；著眼長遠，抓好當(dāng)前；繼承借鑒，突出特色；精心策劃，分步實施；突出重點，全面推進”的工作思路。進而制定下發(fā)了《關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實施意見》、《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部（單位）和爭當(dāng)知識型員工的意見》等文件。同時，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由礦長、黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了宣傳科為具體的辦事機構(gòu)，建立了黨委常委分工責(zé)任制和創(chuàng)建工作督促協(xié)調(diào)會議制度，做到一周一碰頭，一月一總結(jié)部署。為開展好“兩個創(chuàng)建”提供了思想和組織保證。在此基礎(chǔ)上，我們廣泛宣傳，動員職工參與到創(chuàng)建活動中來。充分利用廣播電視、宣傳欄、黑板報、各類會議、黨團活動日、政治學(xué)習(xí)日等多種形式，大講其目的意義，大講其深刻內(nèi)涵，大講其對提高職工自身素質(zhì)和競爭生存能力的重要作用，從而增強了干部職工建塑特色企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織的自覺性，為搞好試點、開展好“兩個創(chuàng)建”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

篇9

我們的主要做法和體會是：

一、靠學(xué)習(xí)深化認(rèn)識，明確創(chuàng)建工作思路

開展企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的實踐給我們這樣的啟示，沒有明確的工作思路就難以把“兩個創(chuàng)建”抓好。要形成明確的工作思路，只有靠不斷地學(xué)習(xí)，不斷地深化認(rèn)識統(tǒng)一思想。

集團公司站在時展的高度，提出了大力開展“兩個創(chuàng)建”，推動企業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略決策，并于今年初把我礦確定為試點單位。這既是對我們工作的充分肯定，更是信任和鞭策。為確保試點工作的順利開展，我們在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化建設(shè)辦公室的指導(dǎo)下，結(jié)合本礦實際，進行了積極有效的探索與實踐。首先加強了礦黨政班子的學(xué)習(xí)。多次專題召開理論中心組學(xué)習(xí)會，著重學(xué)習(xí)企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織的理論知識，學(xué)習(xí)上級文件和領(lǐng)導(dǎo)的一系列講話精神，學(xué)習(xí)分析兩個創(chuàng)建的內(nèi)涵、關(guān)系、不同特點，創(chuàng)建的具體目標(biāo)、措施方法和步驟。并且專門召開了有全礦中層以上干部和管理骨干參加的企業(yè)文化建設(shè)研討會，在交流探討的同時，邀請時任集團公司黨委副書記的宿洪濤同志作專題報告，使大家從思想上有了一個較為系統(tǒng)的認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上，主動走出去，外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人先后到大連、陽泉、新汶、棗莊等地學(xué)習(xí)考察和參加培訓(xùn)，對“兩個創(chuàng)建”有了較為深刻的理解和把握，開闊了視野，提升了境界。一致感到：企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織都是當(dāng)今最前沿的管理理論，是人本管理的高級階段。在市場競爭日益激烈的形勢下，傳統(tǒng)的、基礎(chǔ)的管理已越來越不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求，文化管理的要求日見迫切。企業(yè)一兩年效益好，有機遇運氣成分，三四年效益好，憑得是嚴(yán)管理的作用，要長期效益好，并且永續(xù)發(fā)展，那就得靠“文化”，靠學(xué)習(xí)。特別是我礦近年來生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)躍上一個新平臺，要想百尺竿頭更進一步，推動企業(yè)持續(xù)跨越式發(fā)展，就必須在管理創(chuàng)新上取得新突破，就必須有個性鮮明的文化作統(tǒng)領(lǐng)，就必須有優(yōu)良的團隊精神作支撐，一個沒有獨特和優(yōu)秀文化的企業(yè)是很難有所作為的。開展“兩個創(chuàng)建”是整合企業(yè)管理資源，深化改革，促進企業(yè)快速發(fā)展的必然要求。企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織所倡導(dǎo)的是“理念+規(guī)范”和“學(xué)習(xí)+激勵”，是兩個相互支持的系統(tǒng)，企業(yè)文化包容學(xué)習(xí)型組織，把學(xué)習(xí)型組織導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)，把嚴(yán)格的剛性管理和柔性的人文關(guān)懷有機結(jié)合，積極實踐和探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，必然會把企業(yè)文化建設(shè)提高到一個新的水平?；谝陨险J(rèn)識，我們確立了“圍繞發(fā)展抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，明確了“以人為本、全員參與、崗位創(chuàng)建、融入管理”的創(chuàng)建原則和“一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色”的總體規(guī)劃，理出了“統(tǒng)一思想，充分準(zhǔn)備；著眼長遠，抓好當(dāng)前；繼承借鑒，突出特色；精心策劃，分步實施；突出重點，全面推進”的工作思路。進而制定下發(fā)了《關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實施意見》、《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部（單位）和爭當(dāng)知識型員工的意見》等文件。同時，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由礦長、黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了宣傳科為具體的辦事機構(gòu)，建立了黨委常委分工責(zé)任制和創(chuàng)建工作督促協(xié)調(diào)會議制度，做到一周一碰頭，一月一總結(jié)部署。為開展好“兩個創(chuàng)建”提供了思想和組織保證。在此基礎(chǔ)上，我們廣泛宣傳，動員職工參與到創(chuàng)建活動中來。充分利用廣播電視、宣傳欄、黑板報、各類會議、黨團活動日、政治學(xué)習(xí)日等多種形式，大講其目的意義，大講其深刻內(nèi)涵，大講其對提高職工自身素質(zhì)和競爭生存能力的重要作用，從而增強了干部職工建塑特色企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織的自覺性，為搞好試點、開展好“兩個創(chuàng)建”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

篇10

把責(zé)任落實到每個崗位

牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量第一、以人為本”的理念，充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)是促進企業(yè)發(fā)展的必然要求，是保證安全生產(chǎn)的前提條件，是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。因此，要嚴(yán)格層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把壓力和動力傳遞給每一名干部、每一名員工，真正做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé);要狠抓安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實隱患排查治理措施;要強化教育，加強源頭治理，樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，生命與健康高于一切;關(guān)愛他人，關(guān)心自己，一切事故都可以避免”的HSE理念，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作管理水平，進一步保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

目前，公司面臨生產(chǎn)任務(wù)不飽滿、鉆井市場競爭壓力大等諸多困難，各科室與基層單位之間、隊與班組之間、領(lǐng)導(dǎo)與下級之間要相互團結(jié)、相互理解、相互支持，這比任何時候都重要。要認(rèn)真抓好安保維穩(wěn)工作，確保員工思想和隊伍穩(wěn)定。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要抓好員工的思想教育工作，讓員工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想。在整合內(nèi)部力量的同時，加強同外部有關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合，共同把各項重點工作推進落實到位。要深入基層、班組，及時了解掌握員工的思想動態(tài)，有針對性地加強思想政治工作教育。要密切聯(lián)系職工群眾，人往下走，勁往下使，傾聽職工呼聲，了解職工意愿，努力踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。干部要樹立“敏銳、務(wù)實、智慧、寬容、清廉”的形象，做基層滿意、群眾信賴的帶頭人。要注重工作，積極消除和化解一切不穩(wěn)定因素，維護和諧穩(wěn)定的良好局面。

抓鋼班子，帶鐵隊伍

把措施細(xì)化到管理的各個層級

當(dāng)石油企業(yè)面對全面深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的雙重考驗時，困難前所未有。因此，基礎(chǔ)在職工素質(zhì)更高更強，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部具備更高的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。要按照“班子堅強有力、政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、清正廉潔、務(wù)實開拓”抓好班子建設(shè)。人才隊伍建設(shè)近年來有了較大發(fā)展，一批經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉的大學(xué)生走上了基層領(lǐng)導(dǎo)崗位。要通過各種措施進一步加大各級領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化、專業(yè)化進程，為技術(shù)和技能人才上崗搭建舞臺，疏通渠道。要有意識、有目的地采取多種形式選送優(yōu)秀青年和專業(yè)技術(shù)人才接受各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。特別要把基層技術(shù)干部隊伍建設(shè)作為人才建設(shè)的重中之重，以知識轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，創(chuàng)新培養(yǎng)方式，突出基層關(guān)鍵崗位和骨干隊伍建設(shè)，進行分層施教，從能力型向知識型轉(zhuǎn)變、知識型向能力型轉(zhuǎn)變、能力型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，通過集中培訓(xùn)和技術(shù)管理的鍛煉，促使優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員盡快成長為合格的基層干部。要想方設(shè)法提高專業(yè)技術(shù)人才的待遇，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活。做到感情留人、事業(yè)留人、政策留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧?。近期公司建立和完善了《專業(yè)技術(shù)人才庫》和《司鉆人才庫》，還需要進一步完善人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考查、任用機制。明確黨政工團各級組織的責(zé)任，切實把人才庫建設(shè)提高到一個新水平，以強大的人才庫儲備推動公司全面深化改革的成功和持續(xù)的發(fā)展。

強化三基、精細(xì)管理

把功夫下在基層和現(xiàn)場

管理是公司永恒的主題，任何時候都不能放松。要把工作抓細(xì)、抓實。全體員工要以深入開展“三基”“五型班組”等工作為載體，從層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制入手，切實抓好制度建設(shè)，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，提高HSE管理水平。要把加強“三基”和“五型班組”等工作貫穿到完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的始終，要鞏固和發(fā)揚“三基”工作的成功經(jīng)驗，下大力氣搞好基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本素質(zhì)。同時，加強人力資源調(diào)配，優(yōu)化整合區(qū)域項目部，進一步明確職能定位，使機關(guān)、項目部、基層單位各司其職、各盡其責(zé)，通過兼崗并崗，優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)，完善轉(zhuǎn)崗方案，盤活人員存量。要繼續(xù)加強預(yù)算管理，做好經(jīng)營成本分析，增強預(yù)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，實現(xiàn)管理的精細(xì)化、公開化、透明化。要有效制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用，加強對各項經(jīng)營指標(biāo)尤其是成本費用指標(biāo)的考核力度，努力做到獎優(yōu)罰劣，及時獎懲兌現(xiàn)。

統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同共建