導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇社區(qū)治理背景，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、前言

近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的社區(qū)建設取得了長足進步，但社區(qū)中各種問題也隨之而來，社區(qū)的發(fā)展已不能滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需求。2015年10月22日，全國社區(qū)社會工作暨“三社聯(lián)動”推進會在重慶隆重召開，在此背景下，為進一步探索和完善我國社區(qū)治理的創(chuàng)新機制與路徑選擇，“三社聯(lián)動“的社區(qū)治理理念應運而生，為推動社區(qū)發(fā)展，創(chuàng)新社會社區(qū)治理的機制、構(gòu)筑共建、共享的和諧社區(qū)，提供了很好的借鑒和啟發(fā)，并成為我國國家治理體系下創(chuàng)新基層社區(qū)治理，推進社區(qū)治理體系、治理能力現(xiàn)代化的重要路徑。

所謂“三社聯(lián)動”就是指在黨和政府的領(lǐng)導下，以社區(qū)為平臺、社會組織為載體、社會工作專業(yè)人才為支撐并實現(xiàn)“三社”相互支持、協(xié)調(diào)互動的過程和機制。由于社區(qū)建設在我國大陸只有二十多年的歷史，包括社工機構(gòu)在內(nèi)的社會組織更是處于初創(chuàng)時期，在近年來的社區(qū)、社會組織、社工的發(fā)展中，三者之間雖然開始了“聯(lián)動”，即互動和合作，但尚未形成制度化的機制。一些“聯(lián)動”多是雙方或三方基于各自“現(xiàn)實”權(quán)衡而形成的臨時性關(guān)系，有的甚至還有“兩張皮”現(xiàn)象?！斑M入新世紀，置身于我國大力開展社區(qū)建設的新形勢，面對實現(xiàn)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新任務，在社區(qū)積極推進“三社聯(lián)動”具有重要的現(xiàn)實意義。

“三社聯(lián)動”首先要明晰各方的目標、任務，認識及定位。通過建立互相學習、合作的關(guān)系，共享彼此所擁有資源。在此基礎(chǔ)上，不斷促進基層社區(qū)治理主體多元化，治理能力現(xiàn)代化，治理方式民主化。因此，在現(xiàn)階段的社區(qū)建設與治理中，通過引導和激勵社區(qū)社會組織發(fā)揮各自的優(yōu)勢，在反映和表達社區(qū)成員或特定居民群體的利益訴求，協(xié)調(diào)利益關(guān)系，開展自助、互助、志愿服務，提升居民素質(zhì)，從而構(gòu)建“共建、共享”的社區(qū)治理格局。

二、創(chuàng)新社區(qū)治理機制的重要性

1.社區(qū)作為城市社會的基本構(gòu)成單位，是城市基層組織的最小分子，在社會治理體系建設過程中作用關(guān)鍵。社區(qū)治理是城市社會治理的出發(fā)點和落腳點，是社會治理體系的重要組成部分。當前，我區(qū)城市社區(qū)治理體系建設中存在政府部門管理越位、服務缺位、社區(qū)治理體系建設功能錯位、居民自治意識不強等問題。因此，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，尤其要重視加強社區(qū)治理體制機制創(chuàng)新。

2.加快推進社區(qū)治理機制創(chuàng)新，是主動適應新常態(tài)、積極引領(lǐng)新常態(tài)的必然要求，是適應全面深化改革新形勢、實現(xiàn)社會治理創(chuàng)新的必然要求，是推進依法治理、加強和提高黨的執(zhí)政能力的必然要求，是維護居民群眾根本利益、保障居民群眾民利，實現(xiàn)全面建成小康社會目標的必然要求。

三、“三社聯(lián)動”背景下社區(qū)治理機制創(chuàng)新路徑選擇

1.創(chuàng)新社區(qū)治理機制的的首要任務，是培育以地域為基礎(chǔ)的真實的生活共同體，塑造社區(qū)文化與社區(qū)認同，讓老百姓積極參與社區(qū)建設。當前我國社區(qū)規(guī)模擴大了，類型增多了，然而人際關(guān)系卻疏遠了，服務也單一了。社區(qū)沒有成為人們所需要的共同體，沒有成為基層社會治理的有效載體。要改變社區(qū)建設輕視社區(qū)價值和人際關(guān)系建設的現(xiàn)狀，逐步把社區(qū)建設的重心轉(zhuǎn)移到營造社區(qū)共同體上來。因此，創(chuàng)新社區(qū)治理機制，夯實社會治理基石，成為當前一項重大而緊迫的任務。

2.加強社區(qū)自治規(guī)范和社區(qū)自治能力建設，推進社區(qū)治理方式多樣化，不斷推動社會組織尤其是社區(qū)社會組織的能力建設。當前，社區(qū)建設存在的一個普遍問題，即將社區(qū)建設與基層政權(quán)建設混同，把社區(qū)居委會當作政府的延伸，使得社區(qū)居委會承擔了太多的政府職能，工作不堪重負、疲于應付。為此，必須明確城市社區(qū)治理功能定位，加強社區(qū)自治規(guī)范和社區(qū)自治能力建設，推進社區(qū)治理方式多樣化。

3.引入市場機制，激勵社會組織深度參與城市基層社會服務和社會治理。通過市場化治理，充分發(fā)揮市場競爭的優(yōu)勢，改變傳統(tǒng)管理模式下的權(quán)利壟斷，推動競爭-合作主義治理模式，打破政府對公共服務和公共管理的壟斷，擴大社區(qū)居民選擇權(quán)，提高社區(qū)治理效率。

4.進一步轉(zhuǎn)變政府職能，推進社區(qū)治理法治化。當前，政府角色失調(diào)和行為失范是影響社區(qū)建設深入發(fā)展的重要問題。在社區(qū)建設過程中，政府變倡導者、指導者為控制者、領(lǐng)導者，超越了其本來的職能與權(quán)限，沒有很好地履行應盡的職責。為此，通過轉(zhuǎn)換思維模式，改變傳統(tǒng)的工作方式，通過營造法治環(huán)境，開展法治活動，建立健全社區(qū)治理相關(guān)法律規(guī)定，以法治思維和法治方式推進社區(qū)治理體制創(chuàng)新。

四、小結(jié)

社區(qū)治理是國家治理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，社區(qū)治理能力現(xiàn)代化是國家治理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和前提。因此，實現(xiàn)良好的社區(qū)治理局面已成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略目標之一。當前基層社會治理的矛盾和問題十分突出，創(chuàng)新社會治理理念和治理方式，提升社區(qū)治理能力勢在必行?！叭缏?lián)動”模式下的治理格局，在新時期群眾公共服務需求及表達途徑上呈現(xiàn)出多元化趨勢及社會治理困境加劇的背景下日益發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，充分發(fā)揮社區(qū)、社會組織、社工三者的優(yōu)勢，實現(xiàn)“三社聯(lián)動”發(fā)展，這不僅是提升社區(qū)服務質(zhì)量的有效途徑，也是不斷推進基層社會治理機制與模式創(chuàng)新，全面推進我國基層社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的理性路徑。

參考文獻

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篇2

基金項目：本文系中央司法警官學院學生科研創(chuàng)新能力培養(yǎng)項目：《微探北京社區(qū)矯正法制理論建設》的最終成果。

中圖分類號：D926.8 文獻標識碼：A 文章編號：1673-8500（2013）01-0042-01

社區(qū)矯正在本質(zhì)上屬于執(zhí)行刑罰的一種活動，而其矯正犯罪方式與傳統(tǒng)監(jiān)禁矯正罪犯相對立的一種非監(jiān)禁刑罰活動，是在最廣泛社區(qū)中教育和管理罪犯的活動。社區(qū)矯正在北京開展試點較早，試點范圍也逐年擴大，并在各個試點工作中摸索出一套較為完善、現(xiàn)實實際行之有效的體系與矯正方式。

本文筆者通過北京社區(qū)矯正試點機構(gòu)現(xiàn)實狀況、搜集有關(guān)社區(qū)矯正相關(guān)法律文件及社會服務機構(gòu)資料和相關(guān)北京各試點所取得的實際成果資料等。

一、北京社區(qū)矯正現(xiàn)狀

2003年4月北京市下發(fā)《關(guān)于社區(qū)矯正試點工作工作意見》，同年7月北京市司法局舉行新聞會，標志著北京社區(qū)矯正試點正式開始。但由于社區(qū)矯正工作試點剛開始，適用矯正對象僅限于主要由北京市正式戶口的5種犯罪人員組成，且首批試點僅限在房山區(qū)、東城區(qū)和密云縣47個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開。朝陽、大興、通州等6個區(qū)縣確定為第二批社區(qū)矯正試點單位。社區(qū)矯正在北京的試點成果及重新犯罪率控制效果來看，社區(qū)矯正在刑罰中會發(fā)揮更大的作用。

二、北京社區(qū)矯正制度體系概況

北京市從2003年頒布《關(guān)于社區(qū)矯正試點工作意見》到2005年制定實施《社區(qū)服刑人員動態(tài)分析工作暫定》，隨后北京市矯正辦公室又修訂《社區(qū)矯正對象接受工作銜接規(guī)定（試行）》、《社區(qū)服刑人員接受工作暫行規(guī)定》、《社區(qū)服刑人員管理工作暫行規(guī)定》、《社區(qū)服刑人員獎懲暫行規(guī)定》等13項社區(qū)矯正具體工作制度，為北京社區(qū)矯正初步建立起社區(qū)矯正規(guī)范體系。

2012年1月由最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部公布《社區(qū)矯正實施辦法》的通知，進一步規(guī)范了北京社區(qū)矯正工作，深化了北京社區(qū)相關(guān)司法體制和工作機制的沿革。

其次，北京社區(qū)矯正試行對矯正人員分類進行管理、分階段開展教育矯正，并把矯正人員分為3類，實施不同矯正強度的特有管理。通過將服刑人員心理、生理特點與實際相結(jié)合，從而對罪犯改造更有針對性教育，以確保矯正效果的保證。各個區(qū)縣還根據(jù)自身實際建立矯正服務中心，運用社會先進工作理念和方法，整合社會資源和力量對社區(qū)服刑罪犯進行教育改造以達到最好矯正效果，共同推進社區(qū)矯正工作的健康發(fā)展。

三、社區(qū)工作人員及工作方法

北京社區(qū)矯正工作人員均由兩部分構(gòu)成，其中志愿者占絕大部分 志愿者會在專業(yè)矯正人員的指導下進行工作，主要由專家學者、社區(qū)居民以及成年學生等。專業(yè)人員包括監(jiān)獄警察和司法助理員，司法助理員主要負責對罪犯進行各種形式的矯正教育，監(jiān)獄警察負責協(xié)助司法助理員開展對社區(qū)矯正對象的教育矯正工作，以及矯正罪犯學習等進行考核，協(xié)助公安機關(guān)抓捕逃離矯正的對象，在此基礎(chǔ)上提出矯正建議。志愿者主要通過協(xié)助開展各種有效的活動，積極引導矯正對象認罪以及學習再生技能等。

四、現(xiàn)實困惑

1.社區(qū)矯正的定性

從《北京市社區(qū)矯正培訓教材》分析，筆者認為非監(jiān)禁刑和社區(qū)矯正是相互貫通的，非監(jiān)禁刑罰的具體內(nèi)涵包括社區(qū)矯正模式的刑罰。非監(jiān)禁是刑種也是刑罰的執(zhí)行方式。其目的是改造罪犯，只是這種刑罰發(fā)生在監(jiān)獄之外的社區(qū)而已，而這種改造方式更容易讓罪犯在社會中反省，在社會的力量下重新生活。

2.社區(qū)矯正的基礎(chǔ)

改革開放二十年以來我國雖然經(jīng)濟高速發(fā)展，政府和民眾都相對獨立的共存在相對的“兩極”中，在政府和公民間沒有成熟的“第三方力量”，沒有一個組織或全體作為“第三方力量”的角色出現(xiàn)在社會中，它既不代表公民也不代表政府，所有筆者始終認為中國目前為止沒有形成成熟的社區(qū)。雖然目前社區(qū)矯正由政府主導進行，但從長期發(fā)展趨勢來看是社區(qū)矯正擺脫傳統(tǒng)意義行刑的方式中，行刑人和受刑人之間“官民”二元對立關(guān)系的社會基礎(chǔ)。在政府組織、協(xié)調(diào)、指導，但非政府組織共同參與，真正意義上的社區(qū)矯正才得以實施。

3.社區(qū)矯正的操作

在北京各個試點中會發(fā)現(xiàn)社會志愿者居多數(shù)，專業(yè)矯正人員稀缺，但志愿者專業(yè)化水平參差不齊，社會認知能力甚至稍遜于社區(qū)矯正對象，而且在社區(qū)矯正實際活動中經(jīng)費問題也是一大問題，常常規(guī)劃改造很好，但實際操作實施困難重重，教育活動大打折扣，社區(qū)矯正效果也逐漸縮水。

五、思考及建議

1.起草社區(qū)矯正法

我國社區(qū)矯正試點至今沒有相應的社區(qū)矯正法來支撐社區(qū)矯正的實施。而在國外卻又多部成文法律例如澳大利亞的《矯正服務令》、德國的《不剝奪自由的刑罰執(zhí)行方案》，我國也應該在外國社區(qū)矯正立法經(jīng)驗上盡快起草相應的法律，才能是社區(qū)矯正成為矯正罪犯的重要刑罰方式之一，對我國刑罰種類和體系都有開創(chuàng)性意義。

2.減輕緩刑青少年刑罰

在社區(qū)矯正中還有一些青少年年齡較小、主觀惡性小、偶爾不小心失足的少男少女，雖然在社區(qū)矯正中表現(xiàn)積極，但也無法彌補自己曾經(jīng)的觸犯法律留下的創(chuàng)傷。而這些青少年在這種“標簽”下很難像其他青年人一樣學習、就業(yè)和未來的發(fā)展，所以筆者認為這些主觀惡意性較小的青年罪犯在矯正完畢后且表現(xiàn)積極，應撤銷案底或保密。

3.儲備社區(qū)專業(yè)志愿者

我國社區(qū)矯正試點工作人員中絕大部分是志愿者，而這些志愿者往往具有不固定性，且大部分為兼職協(xié)助，長久志愿少之又少，且缺乏強有力的管理制度，志愿者活動總是虎頭蛇尾。所有我們要培養(yǎng)具有相關(guān)矯正專業(yè)知識的志愿者的社會意識，并用積極的社會保障制度保障志愿者的各項社會福利，強有力的管理制度規(guī)范志愿者活動管理，讓每一位公民感覺到參與矯正罪犯是每一個公民應盡的光榮義務，并建立長期有效的互動關(guān)系。

篇3

一、相關(guān)理論的梳理

共生理論和網(wǎng)絡治理理論雖然來自不同的學科，其中的一些觀念和思想對于當前區(qū)域公共管理具有重要的借鑒意義。當前海西經(jīng)濟區(qū)還存在著許多發(fā)展困境，這在很大程度上會制約著區(qū)域的進一步發(fā)展。因而如何結(jié)合兩種學說，提煉出區(qū)域公共管理的合理機制，便是本文著力要探討的。

（一）共生理論的相關(guān)概念闡釋。自從德國真菌學家德貝里在1879年提出“共生”的概念后，迅速的在生物學中流傳開來，它指的是生活在一起的不同種屬的生物互相利用對方的特性和自己的特性一同生活、相依為命的一種現(xiàn)象，德貝里將其定義為“不同種屬生物生活在一起，進行物質(zhì)交換、能量傳遞。”正是基于上述的考慮，共生理論在20世紀中葉被引入到社會科學中來，用它來分析了許多社會問題和現(xiàn)象。

共生理論認為，共生是自然界和人類社會的普遍現(xiàn)象，共生的本質(zhì)在于協(xié)商和合作，協(xié)同是自然界和人類社會發(fā)展的基本動力之一?；ダ糙A是當前各種社會組織包括企業(yè)和政府最優(yōu)的策略。

（二）關(guān)于網(wǎng)絡化治理理論。治理（governance）的概念最早來源于世界銀行對非洲“治理危機”的表述，90年代以來政府命運也與社會各個方面聯(lián)系更加緊密。正如羅格斯．帕奎特所言“政府、工商界和市民社會之間的合作正成為民族國家競爭力和國家繁榮的基本構(gòu)成要素”在這種背景下，治理理論應運而生。韋勒認為治理需要我們思考如何變革現(xiàn)有“單中心”的政策框架，建構(gòu)“多中心”、多角色互動與合作的政策過程。

（三）共生的網(wǎng)絡化治理理論。通過以上分析，我們可以發(fā)現(xiàn)共生理論和治理理論有很多相似的東西，例如，強調(diào)合作、協(xié)商、互利和交往。作為一個公共管理的研究者，筆者嘗試著將生物學上的共生理論和新近發(fā)展起來的治理理論整合起來，形成一種研究社會治理的新途徑，姑且就叫做共生的網(wǎng)絡化治理理論。

我們可以從以下幾個方面來理解共生網(wǎng)絡治理理論：第一，各公共行動主體（政府、市場主體、社會中介組織和公民個人）在外部環(huán)境（包括自然和社會環(huán)境）中是相互依存的，互利共贏的；第二，合作是各方的最佳策略；第三，各方的合作建立在相互信任的基礎(chǔ)上；第四，政府作為網(wǎng)絡中心（centratlity），是網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)的一個節(jié)點，他把眾多的公共行動者連接在以它為中心的網(wǎng)絡中；第五，各公共行動主體積極地參與到公共事務論壇中，在協(xié)商對話的基礎(chǔ)上，采取一致行動。

二、當前海西區(qū)域公共管理中存在的問題及其成因分析

海峽西岸經(jīng)濟區(qū)，簡稱“海西”，在2004年1月初舉行的福建省十屆人大二次會議上首次被完整、公開地提出。國務院于今年三月份正式批復了《海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，明確提出把海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建成科學發(fā)展之區(qū)、改革開放之區(qū)、文明祥和之區(qū)、生態(tài)優(yōu)美之區(qū)，這無疑對海西建設來說是個天大的好事。然而與國內(nèi)相對發(fā)達的長三角和珠三角相比，差距還很大。具體說來，當前還存在一些突出的問題：

（一）合作理念偏狹，缺乏區(qū)域共生和整體意識。共生理論和網(wǎng)絡治理理論都強調(diào)區(qū)域內(nèi)相關(guān)各方主體的互相依賴、團結(jié)合作，突出區(qū)域的整體性。當前海西發(fā)展的大形勢下，一些政府官員的思想還局限在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時代行政區(qū)劃界限分明，互不往來，安分守己的思維，本省內(nèi)區(qū)域間合作偏少，更不用提省際的合作了，這與國內(nèi)區(qū)域合作的大環(huán)境格格不入。這一方面是受到人們慣性思維局限的影響，很難產(chǎn)生合作的動機，而在更大程度上，還是錯誤的將其它地區(qū)視為自己的主要競爭對手，認為“有你沒我”和“成王敗寇”。歷史告訴我們，沒有哪一個地區(qū)能夠僅僅依靠自身的資源發(fā)展起來。這些問題都制約著海西建設的進一步發(fā)展，需要著力解決，如果不破除這些狹隘的思想，將會至于這海西建設的進一步發(fā)展。

（二）合作模式落后，傾向于各自為戰(zhàn)和不正當競爭。與國內(nèi)外先進地區(qū)相比，海西經(jīng)濟區(qū)在這方面還存在著一定的差距。具體說來，海西還沒有形成區(qū)域的合作聯(lián)盟，各層級的地方政府之間還沒有形成日常的合作機制和長期的合作框架，以至于在一些可以進行合作的項目上，不知怎樣合作，更有甚者，認為區(qū)域間的合作只會削弱本地區(qū)的競爭力，合作的結(jié)果只是一方的損失換來另一方的收益。加之許多地方的政績考核指標設置的不合理，重經(jīng)濟指標，缺乏戰(zhàn)略眼光，為了本地區(qū)的GDP快速發(fā)展，大力招商引資和發(fā)展外貿(mào)，大打“招商戰(zhàn)”和“貿(mào)易戰(zhàn)”甚至引起局地沖突，弄得關(guān)系緊張。

（三）合作機制滯后，強調(diào)政府為中心，排斥其他公共行動主體。當今區(qū)域治理的一大特色就是治理主體的多中心，一切有利于地區(qū)公共利益的主體都可以而且應該參與到地區(qū)的治理中來。當前海西發(fā)展過程中，這種“多中心”的治理機制還沒有形成，這在很大程度上還是各級政府在執(zhí)政理念上固守傳統(tǒng)的政治哲學，認為只有官方才是名正言順的社會管理主體，其他一切社會力量只是被動的服從者，召之即來，揮之即去。這種落后的觀念危害嚴重，使得一些可以利用社會力量能夠取得更好成效的事情因為官員的官本位思想而不能實現(xiàn)。

（四）合作依據(jù)不規(guī)范，缺乏明確的法律依據(jù)

區(qū)域合作因涉及到各個層面的利益，小到個人，大到國家，甚至于全球，而各方的利益又不是完全相同的，如何協(xié)調(diào)好各方的利益關(guān)系，成為各方能否合作的關(guān)鍵。為了協(xié)調(diào)好各方那個利益，必須有一個規(guī)范各方行動的制度框架，這在國外的一些洲際和國家協(xié)約中可以看到。國內(nèi)珠三角地區(qū)在這方面做的和好，它們已經(jīng)形成了較為完善的區(qū)域合作框架和協(xié)約，各方主體能夠嚴格遵守，減少了許多比必要的矛盾和沖突。當前，海西經(jīng)濟區(qū)還沒有像樣的區(qū)域合作制度框架來協(xié)調(diào)各地區(qū)的活動，海西建設要想有進一步的發(fā)展，必須在這方面下大功夫，做足文章。

（五）缺乏一個能協(xié)調(diào)各方利益和活動的權(quán)威中心。良好的合作離不了一個強有力的組織者和引導者，在區(qū)域治理方面，也必須有一個強有力的權(quán)威機構(gòu)和中心來引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展，協(xié)調(diào)各地區(qū)的利益，協(xié)調(diào)好步調(diào)一致行動。很難想象一個群龍無首的地區(qū)會采取一致行動，將區(qū)域治理的井井有條，在這方面，我們可以看一下國內(nèi)外相關(guān)的成功的例子。在美國，洲際間都設立了聯(lián)席會議，來協(xié)調(diào)好各方利益，珠三角地區(qū)也建立了地區(qū)合作論壇、高層聯(lián)席會議制度、日常辦公制度和部門銜接落實制度等，作為區(qū)域合作的中心。

三、創(chuàng)新海西區(qū)域公共管理機制的現(xiàn)實途徑的思考

當前海西建設中如何加強區(qū)域合作，創(chuàng)新區(qū)域公共管理機制成為當前擺在面前的一大難題，為了克服這一難題，必須對區(qū)域公共管理進行全方位的改革和設計，增強戰(zhàn)略發(fā)展的能力。

（一）更新合作理念，樹立區(qū)域公共管理的理念。區(qū)域公共管理打破了傳統(tǒng)的行政區(qū)界線，強調(diào)的是以區(qū)域性的或者是跨界的公共問題為導向，行動主體的多中心，合作機制的多樣化。當前海西建設的過程中，要特別注意區(qū)域整體規(guī)劃和合作，對于一些跨行政邊界的公共問題，要加強對話協(xié)商和溝通交流，盡量做到多方共贏和區(qū)域利益最大化，減少不必要的矛盾和紛擾。各地方政府要樹立區(qū)域整體利益至上的觀念和長遠的戰(zhàn)略眼光，積極參與當前區(qū)域公共事務的治理中來，并盡量使各方的合作日?；蜋C制化，形成共同的利益共同體。

（二）改進合作模式，形成區(qū)域聯(lián)合治理模式。整個泛珠三角地區(qū)的地區(qū)合作十分頻繁，地區(qū)間的論壇定期召開，合作的領(lǐng)域涉及到社會的方方面面，初步形成了面臨港澳臺，面向東南亞的整體格局。海西經(jīng)濟區(qū)與珠三角地區(qū)有著很多相似的地方，然而為什么在發(fā)展程度上存在著差距呢？這在很大程度上與區(qū)域公共管理的水平和方式不無關(guān)系，要加強東部沿海地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)的聯(lián)動，將內(nèi)陸地區(qū)的勞動力和資源優(yōu)勢與東部地區(qū)的制造業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位港口優(yōu)勢有機結(jié)合起來，此外加強對臺工作，發(fā)展兩岸經(jīng)貿(mào)、文化等方面交流，形成大海西經(jīng)濟區(qū)的合作格局。

（三）創(chuàng)新合作機制，形成復合行政的機制。所謂“復合行政”，就是在經(jīng)濟全球化的背景下，為了促進區(qū)域經(jīng)濟一體化，實現(xiàn)跨行政區(qū)公共服務，跨行政區(qū)劃、跨行政層級的不同政府之間，吸納非政府組織參與，經(jīng)交疊、嵌套而形成的多中心、自主治理的合作機制。此外，涉及到區(qū)域環(huán)境治理的問題上，可以吸引企業(yè)和公民個人積極參與到其中，打破傳統(tǒng)的行政界限的束縛，形成多方參與的自主治理機制。

（四）規(guī)范合作依據(jù)，形成法治型的區(qū)域治理機制。區(qū)域治理由于涉及到眾多的行動主體，利益各異，難免會出現(xiàn)矛盾和摩擦，這時候就需要明確的合作框架和規(guī)范來規(guī)范各方行為，協(xié)調(diào)利益關(guān)系。國內(nèi)的珠三角地區(qū)在這方面一直走在國內(nèi)的前列，地區(qū)間的合作多通過協(xié)議或者規(guī)定的方式進行，當前雖然福建省內(nèi)部幾市通過訂立協(xié)議的方式建立了合作的框架，例如廈漳泉協(xié)議，但是福建同大海西經(jīng)濟區(qū)內(nèi)部其他地市以及整個區(qū)域的合作框架還沒有建立起來，這將會制約著大海西經(jīng)濟區(qū)的進一步發(fā)展。為此，必須加強區(qū)域內(nèi)部各地市區(qū)縣的合作協(xié)議的達成，將各方的要求以規(guī)范的形式固定下來，提高區(qū)域公共管理的法制化水平。

實現(xiàn)海西的跨越式發(fā)展，關(guān)鍵的是創(chuàng)新區(qū)域的公共管理機制，提高區(qū)域的公共治理能力。當前要在合作理念、合作模式、合作機制、合作依據(jù)和合作中心方面著手，著力形成區(qū)域聯(lián)動、運轉(zhuǎn)順暢、行為規(guī)范、利益協(xié)調(diào)的區(qū)域公共管理機制，打破地方保護主義和地區(qū)壁壘，形成區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一的大市場。

參考文獻：

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篇4

一、社區(qū)公益性就業(yè)組織是：政府出資扶植、社會籌集資金，以安置就業(yè)特困人員為主，其他社會勞動者為輔的公益性勞動組織。其主要任務是：在街道社區(qū)服務中心的組織下，開展以環(huán)境保潔、社區(qū)保安、社區(qū)車輛看管等服務項目為主安置就業(yè)特困人員，并在此基礎(chǔ)上逐步向其它社區(qū)服務領(lǐng)域拓展。

二、就業(yè)特困人員是指家庭月人均收入低于300元或本人、家庭成員因患病、肢體殘疾未達到殘疾標準，且就業(yè)愿望迫切，愿意從事本人力所能及的工作的男40歲以上、女35歲以上的下崗職工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員。

就業(yè)特困人員的認定程序是：本人向企業(yè)或街道申請，由街道核實，區(qū)勞動局（勞動和社會保障局）匯總，市勞動和社會保障局確認（《北京市就業(yè)特困人員確認表》附后）。

三、建立社區(qū)公益性就業(yè)組織的程序是：由街道向區(qū)勞動局（勞動和社會保障局）提出申請，經(jīng)審核同意后，由市勞動和社會保障局確認，核發(fā)《北京市社區(qū)公益性就業(yè)組織證書》，并實行年檢制度。

四、社區(qū)公益性就業(yè)組織安置就業(yè)特困人員數(shù)量，由街道提出，區(qū)勞動局（勞動和社會保障局）匯總，市勞動和社會保障局向企業(yè)主管部門下達，企業(yè)再就業(yè)服務中心組織向街道輸送，就業(yè)特困人員也可直接到街道報名。

社區(qū)公益性就業(yè)組織應與安置的就業(yè)特困人員簽訂勞動合同，并按規(guī)定繳納社會保險費用，健全內(nèi)部管理制度，按照多勞多得的原則建立合理的工資分配機制。

五、社區(qū)公益性就業(yè)組織中的環(huán)境保潔、社區(qū)保安項目使用就業(yè)特困人員，可享受每人每年1.4萬元的補助經(jīng)費，主要用于這些人員的工資福利、社會保險等（其中安置的就業(yè)特困人員的工資原則按每人每年8400元標準補助）。補助經(jīng)費由區(qū)財政預算、失業(yè)保險金補助、按規(guī)定收取轄區(qū)內(nèi)單位、居民的衛(wèi)生保潔費用“三家抬”的辦法籌集。

社區(qū)車輛看管項目使用就業(yè)特困人員，其工資福利、社會保險等費用采取收支相抵略有盈余的運行機制，其盈余部分用于補充社區(qū)公益性就業(yè)組織。

街道收取的轄區(qū)內(nèi)單位、居民的衛(wèi)生保潔費用標準由區(qū)物價局、財政局研究確定。

社區(qū)公益性就業(yè)組織還應積極安置其他下崗職工和城鎮(zhèn)失業(yè)人員，并可按《北京市促進就業(yè)經(jīng)費使用管理辦法》（京勞就發(fā)〔1998〕70號）的規(guī)定享受有關(guān)優(yōu)惠政策。

篇5

中圖分類號：G648 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-02

一、湖北省獨立學院專業(yè)設置現(xiàn)狀評價

1.湖北省獨立學院2012年新增專業(yè)一覽

根據(jù)《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》（國務院令第412號）和《普通高等學校本科專業(yè)目錄（2012年）》、《普通高等學校本科專業(yè)設置管理規(guī)定》等文件精神，以及教育部學科發(fā)展與專業(yè)設置專家委員會的評議意見，2012年教育部公布了2610個經(jīng)教育部備案的專業(yè)，53個經(jīng)教育部審批同意設置的國家控制布點的專業(yè)，7個經(jīng)教育部審批同意設置的新專業(yè)。

設在湖北省內(nèi)的國家部屬高校，湖北省屬、市屬的各地方高校2012年獲得教育部專業(yè)設置批準的167個新增專業(yè)，其中湖北省內(nèi)獨立學院新設置專業(yè)數(shù)量為77個，占到2012年整個新增專業(yè)的46.11%。獨立學院的新增專業(yè)中，屬于工學的新專業(yè)有25個，占77個新專業(yè)總數(shù)的32.47%；屬于經(jīng)管文的新專業(yè)有25個（經(jīng)濟學3個，管理學12個，文學10個），占新開設專業(yè)總數(shù)的32.47%；藝術(shù)學21個，占新開設專業(yè)總數(shù)的27.27%；其余方向有6個專業(yè)，分別為理學3個，農(nóng)學1個，法學1個，教育學1個。詳見表1。

表1 湖北省獨立學院2012年各大類新增專業(yè)一覽表

學位授予門類 專業(yè)名稱

工學 機械設計制造及其自動化、軟件工程、生物制藥、電子信息工程、道路橋梁與渡河工程、材料成型及控制工程、工程造價、機械電子工程、物聯(lián)網(wǎng)工程、輕化工程、電氣工程及其自動化、汽車服務工程、車輛工程、制藥工程、信息管理與信息系統(tǒng)

經(jīng)管文 管理學 酒店管理、電子商務、會展經(jīng)濟與管理、物流管理、人力資源管理、文化產(chǎn)業(yè)管理、財務管理、

文學 網(wǎng)絡與新媒體、商務英語、翻譯、

經(jīng)濟學 稅收學、投資學、經(jīng)濟與金融

藝術(shù)學 風景園林、數(shù)字媒體藝術(shù)、風景園林、廣播電視編導、播音與主持藝術(shù)、工藝美術(shù)、動畫、音樂學、影視攝影與制作、服裝設計與工程、攝影

其他類 理學 藥物制劑、運動康復、康復治療學

法學 知識產(chǎn)權(quán)

農(nóng)學 植物科學與技術(shù)

教育學 休閑體育

2.學科門類和專業(yè)布點情況

湖北省31所獨立學院設置一級學科為41個，合計專業(yè)點數(shù)613個。工商管理、電氣信息、經(jīng)濟學、機械、藝術(shù)五大一級學科共開設專業(yè)數(shù)328個，占總數(shù)的53.51%，而文科類占據(jù)較大比例，這在一定程度上導致了專業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡，也會浪費高等教育資源。其中，工商管理類專業(yè)為112個，經(jīng)濟學類39個，電氣信息類專業(yè)有94個，機械類34個，藝術(shù)類專業(yè)49個。

二、湖北省獨立學院專業(yè)設置問題研究

1.一級學科設置扎堆

（1）一級學科設置趨同現(xiàn)象嚴重

湖北省獨立學院一級學科專業(yè)設置趨同現(xiàn)象嚴重。112個工商管理類專業(yè)設置重復率18.27%，94個電氣信息類設置重復率15.33%，49個藝術(shù)類設置重復率7.99%；39個經(jīng)濟學類設置重復率達6.36%；34個機械類設置重復率達5.55%。一級學科分布雷同。

（2）專業(yè)布點趨同嚴重

湖北省獨立學院所開設的專業(yè)數(shù)量各自之間呈現(xiàn)出不均衡的態(tài)勢，彼此間差異較大。目前，省內(nèi)每所獨立學院開設專業(yè)數(shù)平均為22個，設置英語專業(yè)的獨立學院達93%以上，設置藝術(shù)設計、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、電子信息工程、市場營銷計算機科學與技術(shù)等所謂“熱門”專業(yè)的獨立學院達70%。

2.專業(yè)設置與區(qū)域經(jīng)濟需求失衡

從一方面看，湖北省獨立學院在專業(yè)設置上體現(xiàn)了主動適應社會經(jīng)濟需求的取向，集中表現(xiàn)在開設了當前大部分的熱門專業(yè)。從另一方面看，獨立學院更傾向于設置專業(yè)所消耗的成本大小考慮，大部分都傾向于設置投入少、易招生、回報快的專業(yè)，或是依托于母體學校的相關(guān)資源與優(yōu)勢，設置其母體學校的優(yōu)勢專業(yè)。但獨立學院所集中設置的所謂“熱門專業(yè)”，并沒有充分考慮到湖北區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才的需求，也沒能充分考慮社會的吸納度。

湖北省獨立學院數(shù)量居全國之首，從區(qū)域經(jīng)濟人才需求和獨立學院發(fā)展的契合度來看，供需不平衡的矛盾明顯，獨立學院專業(yè)設置的結(jié)構(gòu)與本地經(jīng)濟發(fā)展不對稱，不平橫，與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失聯(lián)。《湖北省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》確定了“湖北省急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)計劃，要大力發(fā)展電子信息、汽車、生物、光電子、新能源、節(jié)能環(huán)保、金融、現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意等10個產(chǎn)業(yè)”的目標，應用型技術(shù)人才仍是湖北省未來發(fā)展的支撐力量。配合社會經(jīng)濟發(fā)展需求的“短線專業(yè)”是重點需求，例如：生物技術(shù)、熱能與動力工程、機械電子工程、汽車服務工程、資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理這些應用性強的理工類專業(yè)在招生人數(shù)和開設學校數(shù)上都非常"冷門"開設學院數(shù)量均只有1所，每年培養(yǎng)的畢業(yè)生十分有限，但區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展則十分需要這樣的專業(yè)技術(shù)應用型人才，由此可見，獨立學院專業(yè)設置結(jié)構(gòu)并沒有與湖北及周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成良好的對接。

三、湖北省獨立學院專業(yè)設置對策研究

1.通過專業(yè)論證與調(diào)查，避免低水平重復建設

專業(yè)設置進行論證，通過政府引導，市場調(diào)節(jié)，學校設置三者相互配合，對獨立學院專業(yè)設置進行系統(tǒng)調(diào)查和專業(yè)論證。一方面，學校通過專門的市場調(diào)研機構(gòu)與部門，設置畢業(yè)生信息數(shù)據(jù)庫，對本校首屆畢業(yè)生就業(yè)去向進行詳細、系統(tǒng)的分析，包括畢業(yè)生相關(guān)區(qū)域分布、行業(yè)分布、崗位分布、待遇情況，收入狀況等。

2.以市場需求為導向，與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相適應

（1）設置為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務的應用型專業(yè)

首先要進行必要的人才預測工作。這是大學專業(yè)設置中必須進行的工作，但往往被忽略，人才預測則必須以區(qū)域經(jīng)濟及社會發(fā)展對應用型專門人才的需求量和吸納能力為導向進行動態(tài)預測。一方面要考慮到當前社會發(fā)展對人才市場的需求，另一方面，則需要結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展的導向和前景，在其他學校前面開發(fā)新的朝陽專業(yè)，不能簡單模仿和重復。

（2）與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)專供型人才

獨立學院以企業(yè)需求為導向，通過自建、共建、共享的方式與企業(yè)聯(lián)合辦專業(yè)，訂單式按需模式即滿足了企業(yè)需求，也能夠為學生提供明確的工作方向。對于獨立學院來說，通過將窄口徑的專業(yè)人才培育和企業(yè)需求有機聯(lián)系，并動態(tài)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，定點培養(yǎng)人才是是雙贏的設置。將給企業(yè)與學校帶來更好的效益。

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作者簡介：

篇6

中圖分類號：TU713文獻標識碼： A

一、引言

污水處理廠內(nèi)，設備的維護、保養(yǎng)及運行狀態(tài)直接影響著設備質(zhì)量及其生產(chǎn)效率。隨著當前科技的發(fā)展，廠區(qū)中設備年代久遠及新設備的更新，對設備的維護、保養(yǎng)和管理任務已變得日益復雜和繁重，因而有必要建立一個設備管理及其維護信息系統(tǒng)[1]。企業(yè)管理者通過設備管理及其維護信息系統(tǒng)可以及時準確地掌握設備的使用和維修情況，以最少的儲備資金和備件占用，最大發(fā)揮設備的效能；系統(tǒng)還可以再通過網(wǎng)絡實現(xiàn)設備故障及維護的信息共享，改善企業(yè)內(nèi)部信息溝通、提高反應速度和協(xié)調(diào)能力。設備管理及維護信息系統(tǒng)是計算機應用的一個重要領(lǐng)域。在歐美一些先進國家，這類系統(tǒng)在企業(yè)中的應用已經(jīng)相當普遍，同時，國內(nèi)的研究人員，也開發(fā)了一些設備維護管理系統(tǒng)，如胡迎松開發(fā)的設備維護管理系統(tǒng)[2]，在水力發(fā)電廠檢修維護中應用并取得了良好的效果。

二、需求分析

隨著環(huán)境越來越被重視以及生活廢水增多的情況，污水處理廠內(nèi)的生產(chǎn)任務也逐漸加重，每臺設備也相應地加大了任務量，基本上處于停人不停機的狀態(tài)，并且由于新老設備存在的差異。在這種情況下，企業(yè)長期以來實行的蘇聯(lián)模式一年一大修，大修保一年的定期保養(yǎng)的維護體系已經(jīng)明顯露出了許多不足。大修和計劃外的停產(chǎn)太多，頻繁的停產(chǎn)使得污水處理受到了比較大的影響，帶來了比較大的不穩(wěn)定因素。而且廠設備維護流程還是按照傳統(tǒng)填寫維護單子進行的，沒有做到信息化，影響了生產(chǎn)效率和管理水平的提高。當然，還存在工作計劃時效性差、反饋信息不及時、數(shù)據(jù)準確性差、各種數(shù)據(jù)缺乏后期統(tǒng)計分析等不足?；谝陨锨闆r，擬決定利用信息化技術(shù)解決設備維護管理等問題，并逐步建立其設備預防性維護體系，根據(jù)設備預防性維護體系的特點和該廠的具體情況，將設備預防性維護體系的建立過程分為三個階段：第一階段主要是設備管理信息化的基礎(chǔ)工作，即關(guān)于設備、故障、維修人員、工具、以及供應商等與維修工作相關(guān)的各項信息的管理和基本數(shù)據(jù)的匯集。第二階段是通過資料整理，初步建立整個企業(yè)的設備系統(tǒng)以及系統(tǒng)的維修性模型，為預防性決策階段提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。第三階段則是預防性維護決策，是整個技術(shù)體系的核心。建立起預防性維修體系的主要結(jié)構(gòu)，并且通過計算機輔助系統(tǒng)，以設備利用率和經(jīng)濟性為目標，綜合多方面情況，自動生成維護工單，并通過對維護工單的監(jiān)控達到對整個預防性維護體系的管理，以獲得最優(yōu)的維修決策。目前所開發(fā)的信息系統(tǒng)主要是協(xié)助企業(yè)進行預防性維護體系第一階段的建立。

三、系統(tǒng)設計

經(jīng)過調(diào)研分析目前維修工作的運作過程中存在的問題以及改進意見，了解和掌握了該企業(yè)維修部門的組織形式、維修工作的管理模式、維修業(yè)務的流程、維修工單的循環(huán)過程，然后進行系統(tǒng)設計。

3.1系統(tǒng)總體目標

建立一個企業(yè)設備管理和和維護信息管理的工作平臺，使企業(yè)通過該平臺進行設備維護管理的運作過程中，獲得以下效益：

(1)提高設備綜合利用率，挖掘設備生產(chǎn)潛力，增加其有效生產(chǎn)時間；

(2)避免舊的維護系統(tǒng)對設備過度維修造成的浪費，延長設備使用壽命，減少維護成本；

(3)減少停機時間，降低正常運行期間的物耗損失；

(4)提高管理和維修人員工作效率，充分有效的利用企業(yè)資源；

(5)有效收集各類維修數(shù)據(jù)，為預防性維護體系的第二階段建立打下基礎(chǔ)。

3.2系統(tǒng)功能子系統(tǒng)及模塊

如圖1所示，本系統(tǒng)具有以下功能子系統(tǒng)及模塊：

(1)報表子系統(tǒng)：主要實現(xiàn)一些常用報表和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表輸出；(2))資源管理模塊子系統(tǒng)：分為設備管理模塊、備件管理模塊、工具管理模塊等七個模塊，其中設備管理模塊分為主要設備和輔助設備兩部分。該子系統(tǒng)是本系統(tǒng)的基礎(chǔ)組成部分，主要進行對企業(yè)與設備維護工作相關(guān)的各項資源的信息的管理；(3)用戶權(quán)限管理子系統(tǒng)：對系統(tǒng)使用用戶進行權(quán)限設置，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全和企業(yè)信息保密；(4)工作管理子系統(tǒng)：包括報修模塊、受理及維修工作下達模塊和維修日記模塊，分別實現(xiàn)日常維修工作中的報修和維修日記的實時在線管理；(5)故障管理子系統(tǒng)：分為設備故障信息和故障維修工作統(tǒng)計兩個模塊，設備故障信息主要是保存對各個設備進行FTA和FMEA分析后的數(shù)據(jù)，為設備維護工作提供必要的輔助，維修工作統(tǒng)計模塊則主要是對各個設備實際發(fā)生的故障進行維修后的記錄根據(jù)不同的要求進行日常統(tǒng)計；(6)維修決策子系統(tǒng)：包括大修管理模塊、設備一級保養(yǎng)模塊、設備二級保養(yǎng)模塊三部分，該子系統(tǒng)初步實現(xiàn)對設備大修和一、二級保養(yǎng)工作的智能管理；(7)數(shù)據(jù)分析子系統(tǒng)：包括維修性數(shù)據(jù)分析、機械能力指數(shù)模塊；(8)系統(tǒng)支持子系統(tǒng)：包括幫助系統(tǒng)和窗口列表，為用戶提供人性化的操作環(huán)境。

3.3系統(tǒng)信息關(guān)聯(lián)分析

根據(jù)對企業(yè)進行的實際調(diào)查和建模分析，結(jié)合上一步確定的功能劃分，可以得到各個子系統(tǒng)或模塊之間的信息關(guān)聯(lián)。例如：在維修日記模塊的調(diào)用過程中，用戶首先通過權(quán)限驗證后進入系統(tǒng)，然后系統(tǒng)自動調(diào)出該用戶人事資料，并根據(jù)其人事資料獲取其當前維修任務，也可以通過調(diào)用備件管理和工具管理模塊，為用戶列出備件和工具信息，在用戶選擇了正確的信息后，系統(tǒng)通過工作管理子系統(tǒng)將此次維修日記記錄完整。

3.4系統(tǒng)E-R圖及數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)

R圖建立相應的數(shù)據(jù)庫并對信息進行編碼設計。由系統(tǒng)的特點以及數(shù)據(jù)的關(guān)系模式，本系統(tǒng)采用的是關(guān)系數(shù)據(jù)庫，通過Access2建立。其中包括設備、故障、備件、人事、工具、維修情況、供應商信息、設備保養(yǎng)計劃、設備保養(yǎng)內(nèi)容、設備保養(yǎng)執(zhí)行情況、設備大修計劃、設備大修內(nèi)容、設備保養(yǎng)執(zhí)行情況等3.5輸入輸出設計輸入數(shù)據(jù)的正確性、時效性和完整性對整個系統(tǒng)的質(zhì)量與功能具有決定性的作用。在程序的實現(xiàn)過程中盡可能采取了保證系統(tǒng)運行時輸入的格式正確性的校驗以及許多數(shù)據(jù)的自動記錄，保證了數(shù)據(jù)的正確及時和有效。輸出設計是面向用戶的，因此無論屏幕顯示還是報表輸出，本系統(tǒng)都盡可能采用了用戶所熟悉的習慣方式。

四、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及特點

系統(tǒng)主要功能有：用戶管理、資源管理(主要設備、輔助設備、備件、維修工具、供應商)、設備故障管理(設備故障信息管理、故障維修工作統(tǒng)計)、設備故障維護工作管理(設備故障報修、故障保修受理、維修日記)、維修決策(保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)內(nèi)容、計劃統(tǒng)計、計劃匯總、計劃執(zhí)行)。維修資源管理子系統(tǒng)中的設備信息管理模塊。用戶在設備編號或者設備名稱的下拉列表中選擇需要進行維修性數(shù)據(jù)分析的設備后，界面下方列出該設備的歷史維修記錄，點擊分析按鈕后，系統(tǒng)進行該設備的維修性數(shù)據(jù)分析，其結(jié)果顯示在右邊的框內(nèi)，然后點擊右邊的曲線按鈕、維修工作的管理人員根據(jù)該數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，即可獲得該設備的運行狀況以及維修工作的進行情況。通過本系統(tǒng)可以對設備故障信息進行管理，根據(jù)提示輸入設備相應的故障信息后，設備操作人員在設備出現(xiàn)故障后，即可以直接選擇故障現(xiàn)象，管理人員還可以對相應設備的故障信息進行查看、修改、添加刪除等操作。

五、結(jié)語：

系統(tǒng)在企業(yè)實施后，實現(xiàn)了設備管理信息的計算機管理，并能方便地通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡實現(xiàn)信息共享；增強了設備科的管理能力，使設備管理水平和維修維護工作效率都有了很大的幅度的提高，能夠及時地給決策部門提供準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。該系統(tǒng)的特點有：(1)設備管理動態(tài)化，為企業(yè)領(lǐng)導的決策提供科學數(shù)據(jù)，生產(chǎn)計劃與維修、維護計劃更加合理化，盡可能實現(xiàn)提高設備的使用效率和維修維護工作的工作效率；(2)使設備的使用情況與管理信息的聯(lián)系更加緊密和有機，設備維修、運行狀況的信息記錄為設備的使用和維修、統(tǒng)計等都帶來極大的方便，有利于保證設備較高的完好率；(3)大大降低了粗放型調(diào)度、管理、統(tǒng)計等工作的勞動強度，提高了工作效率。進一步工作有以下一些方面：(1)維修決策及優(yōu)化研究。維修策略的優(yōu)劣將直接影響系統(tǒng)的可用度和平均費用。(2)備件管理研究。為了進一步地提高設備修理的效率還需要加強備件工作的管理。

篇7

1、從1995年1月起，凡區(qū)、縣權(quán)限審批的建設用地批地文件，一律在每月5日前報市土地管理局備案，對遲報單位給予通報批評，好的給予表揚。

2、不準以任何方式違法批地，堅決避免一塊地多次辦理批準文件或少批多占，不批就占，以及“人造非耕地”的問題發(fā)生。如發(fā)生此類問題，除罰款外，上級土地管理部門對下級違法批地有否決權(quán)。

篇8

中圖分類號：G718.5 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）21-0159-02

0 引言

隨著京津冀一體化進程的不斷推進，京津冀地區(qū)將成為繼珠三角、長三角區(qū)域之后引領(lǐng)我國發(fā)展的第三增長極。區(qū)域經(jīng)濟經(jīng)、社會的一體化將帶來區(qū)域及周邊地區(qū)多層次、全角度的進步。現(xiàn)代服務業(yè)也是京津冀區(qū)域內(nèi)快速發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。酒店行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，發(fā)展十分迅速。京津冀區(qū)域內(nèi)的高職高專酒店管理專業(yè)也將面對市場對于人力資源的新需求，需要有針對性的進行展業(yè)建設。本文通過京津冀一體化過程中對于酒店行業(yè)人才需求特點的分析，探討如何加強高職高專酒店管理專業(yè)的專業(yè)建設。

1 京津冀一體化環(huán)境下區(qū)域酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢

京津冀一體化是由京津唐工業(yè)基地的概念發(fā)展而來，其范圍包括北京市、天津市以及河北省，共計涉及到京津和河北省11個地級市的80多個縣（市）。所轄國土面積約為12萬平方公里，人口總數(shù)約為9000萬人。通過整體社會、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，整合區(qū)域資源、堅持優(yōu)勢互補，直面各區(qū)域內(nèi)發(fā)展中所遇到的經(jīng)濟、社會、自然問題，共同追求在科學發(fā)展觀指導下的可持續(xù)發(fā)展。

隨著京津冀一體化城市集群的發(fā)展，區(qū)域內(nèi)部會形成大中小型城市合理布局的城鎮(zhèn)化社會，居民的消費結(jié)構(gòu)也將發(fā)生變化，對于酒店服務產(chǎn)品的需求總體將擴大?？傮w結(jié)構(gòu)來看，高端酒店仍將集中于中心城市和重點旅游吸引物周邊，但是在區(qū)域內(nèi)會形成大量的滿足社會中層需求的中檔和快捷酒店，區(qū)域內(nèi)酒店行業(yè)內(nèi)不同層級的酒店數(shù)量結(jié)構(gòu)將會發(fā)生變化，區(qū)域內(nèi)連鎖經(jīng)營將成為趨勢，未來在區(qū)域內(nèi)部進行競爭的酒店將會更加注重產(chǎn)品的差異化，通過形成針對不同目標市場的特色服務產(chǎn)品吸引消費者。無線互聯(lián)網(wǎng)的普及將影響酒店業(yè)營銷業(yè)態(tài)，這一系列變化都對酒店從業(yè)人員提出了更高的要求。

2 京津冀一體化趨勢下對高職高專酒店管理專業(yè)學生需求的變化

通過對承德石油高等?？茖W校酒店管理專業(yè)所做的企業(yè)調(diào)研，目前京津冀周邊酒店行業(yè)對于高職高專畢業(yè)生的需求產(chǎn)生了如下變化。

2.1 人力資源總需求量進一步擴大 隨著在京津冀一體化城市集群中對于酒店需求的增加，區(qū)域內(nèi)酒店行業(yè)對于人力資源的需求也將大幅度增加。作為能夠吸收大量勞動力的服務型企業(yè)，酒店目前面臨著很大的人力資源缺口。

2.2 人才缺口主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)性缺口 隨著人力資源成本的上升，服務業(yè)基層員工流失嚴重，基層管理水平較低。高職高專酒店管理專業(yè)培養(yǎng)的?？茖哟萎厴I(yè)生，畢業(yè)后將成為星級酒店的基層高素質(zhì)服務人員，并具有一定發(fā)展基礎(chǔ)，可以成長為高素質(zhì)的基層管理者。因此酒店管理專業(yè)就業(yè)市場廣闊。

2.3 既需要實踐能力也需要發(fā)展?jié)摿?周邊酒店企業(yè)對于?？茖哟尉频陮I(yè)畢業(yè)生的需求可以被表述為既要有實踐能力，也需要發(fā)展?jié)摿?。區(qū)域內(nèi)酒店對未來的發(fā)展很有信心，需要大量的人才儲備，對人才的需求要點就是具備專業(yè)的實踐能力，同時通過高等教育使其具備認識問題和分析問題的能力，未來能夠成長為基層管理者。

2.4 職業(yè)道德與情商成為需求新要求 同時發(fā)展中的京津冀區(qū)域內(nèi)的酒店對員工的要求中，越來越注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。如何認識自身職業(yè)，對工作、團隊、客人的態(tài)度與意識，自我約束能力等方面是企業(yè)對于酒店員工的職業(yè)道德的主要關(guān)注方面，這些受過高等職業(yè)教育的畢業(yè)生明顯優(yōu)于其他低學歷社招員工。同時企業(yè)也越來越關(guān)注員工所具備的的基本情商，將其作為一個職業(yè)人應具有的基本能力看待。

2.5 需要突出的特色能力 對于高等職業(yè)教育培養(yǎng)出的職業(yè)人，酒店對于其有著更高的要求，希望其能夠擁有某一方面的特長，能作為酒店提供特色服務的基礎(chǔ)。經(jīng)過調(diào)研，區(qū)域內(nèi)酒店希望高職高專酒店管理專業(yè)畢業(yè)生能夠掌握茶藝、會展組織、多媒體設備應用、網(wǎng)絡應用等特色能力。

3 區(qū)域內(nèi)高職高專酒店管理專業(yè)所存在的問題分析

3.1 專業(yè)人才培養(yǎng)目標還存在一定的模糊性 京津冀周邊區(qū)域高職高專酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標方面，幾乎所有的院校都存在一定的模糊性，而且差異不大。普遍將人才培養(yǎng)目標表述為培養(yǎng)擁護黨的基本路線，適應星級酒店管理與服務第一線工作需要的，德、智、體、美等方面全面發(fā)展的，從事酒店服務與管理的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。學生應具有酒店管理與服務必備的基礎(chǔ)理論知識和專門知識的基礎(chǔ)上，重點掌握從事本專業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H工作的基本能力和基本技能，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神?？傮w來看比較籠統(tǒng)，沒有特色和特點，能力要點反映不是很明確，在進一步的人才培養(yǎng)過程中針對性指導不強。

3.2 教學團隊人才結(jié)構(gòu)還存在短板 在酒店管理專業(yè)建設中，專職教師的年齡、學歷、職稱等結(jié)構(gòu)都是學校很重視的要素。但是具備酒店一線管理工作經(jīng)驗的專職教師比例一般沒有受到重視，企業(yè)到學校兼職的教師對于學生的培養(yǎng)過程參與程度不足。這樣就造成了酒店管理專業(yè)的學生實踐能力還存在不足。

3.3 實訓環(huán)節(jié)的系統(tǒng)需要加強 各院校酒店管理專業(yè)的各個不同實訓室之間的系統(tǒng)性不足，不能將各種資源整合起來對學生進行流程化和系統(tǒng)的實訓，還處于按課程分散的狀態(tài)。學生在培養(yǎng)過程中按照不同課程，在不同的時間在不同的實訓室進行專項實訓，但是酒店的經(jīng)營中，這些過程環(huán)節(jié)都不是零散的而是線性流程化的，學生實訓效果存在不足。

3.4 課程體系需要拓展 通過對學生職業(yè)能力培養(yǎng)的分析，高職高專酒店管理課程體系不斷改進發(fā)展。但是總體可拓展性不足，學生在基礎(chǔ)課程和核心課程的基礎(chǔ)上，選修課程較少，無法滿足學生按照自身發(fā)展規(guī)劃形成特長的需求。

4 對高職高專酒店管理專業(yè)建設提出的建議

4.1 修訂人才培養(yǎng)目標，突出特色 酒店管理專業(yè)需要針對京津冀一體化所凸顯出的人才需求特點，有針對性地完善人才培養(yǎng)目標，突出學生特色職業(yè)能力的培養(yǎng)，與職業(yè)資格相結(jié)合形成對酒店管理專業(yè)畢業(yè)生的特色核心競爭力。在人才培養(yǎng)目標中突出踏實的職業(yè)態(tài)度、獨立的一線操作能力、較強的基層作業(yè)組織能力、特色服務能力和適應市場需求的英語、計算機網(wǎng)絡應用能力。這些能力是企業(yè)面對京津冀一體化趨勢所需要的人才核心能力。

4.2 加強兼職教師的引進力度，在全教育過程中發(fā)揮更大作用 在完善理論教學和校內(nèi)實訓指導專任教師隊伍的基礎(chǔ)上，可以參照南方院校的優(yōu)秀經(jīng)驗，為酒店管理在校生配備三種導師。分別是負責生活指導的輔導員、負責學業(yè)指導的由專業(yè)課教師擔任的學業(yè)導師，由企業(yè)兼職教師甚至是優(yōu)秀畢業(yè)生擔任的企業(yè)導師。三種導師能夠從不同角度，在學生接受教育的全過程中對學生進行有針對性的指導，將教學的各個環(huán)節(jié)與企業(yè)導師的指導結(jié)合起來，提高教學效果和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

4.3 提升辦學條件，加強實訓基地系統(tǒng)化建設 更新和完善實踐教學基地的設施設備，并著重將各個實訓室用模擬酒店管理信息系統(tǒng)整合起來，這樣在學生進行實訓的期間可以在仿真酒店實際運營環(huán)境中重點實訓其中一個環(huán)節(jié)，讓學生能將實訓的內(nèi)容與酒店的整體運營結(jié)合起來，形成更好的實訓效果。

4.4 拓展完善課程體系，培養(yǎng)學生特色能力 建立在現(xiàn)有學生核心職業(yè)能力分析體系上的課程體系的基礎(chǔ)上，借助合作院校和社會資源拓展學生可選擇的特色選修課程的范圍，并和學生課外興趣小組和社會團活動相結(jié)合，拓寬學生的能力范圍，形成符合同學自身特點的獨特核心競爭力。

5 對策實施效果分析

承德石油高等?？茖W校是一所具有百年歷史的專科學校，其酒店管理專業(yè)設立于1999年，目前是河北省高職高專示范專業(yè)。面對市場由于京津冀一體化產(chǎn)生的人才需求的變化，貫徹了上述專業(yè)建設對策，通過對教師、學生、用人企業(yè)的跟蹤調(diào)研進行了效果分析。

專業(yè)建設改革實施三年來，教學效果評價數(shù)據(jù)、學生就業(yè)滿意度數(shù)據(jù)、用人企業(yè)滿意度數(shù)據(jù)如表1、表2、表3。

篇9

美國上市公司-----億元級外企、IT培訓領(lǐng)軍企業(yè)

【北京免費咨詢電話】：400-001-9911轉(zhuǎn)分機28245

一、達內(nèi)國際集團簡介

達內(nèi)國際集團是中國IT職業(yè)教育的品牌，是目前中國IT職業(yè)教育集團，2014年4月3日，達內(nèi)國際集團成功在美國納斯達克上市，是中國家在美國上市的IT職業(yè)教育集團，同時也是2014年赴美上市股。除中高端IT人才實訓外，達內(nèi)時代科技集團同樣致力于IT 人才輸送、教育平臺建設、軟件研發(fā)等綜合服務。目前，已形成包括 人才實訓中心、軟件研發(fā)中心、軟件人才中心、IT 教育中心四大人才服務模塊達內(nèi)國際集團逐漸形成以IT培訓為主的多元化、綜合性的職業(yè)教育及人才服務領(lǐng)導品牌。

達內(nèi)國際集團有限公司的各個中心由軟件專家負責運營，課程設計引進北美先進技術(shù)，貼近中國軟件企業(yè)的實際需求，同時，聘請北美海外專家與來自IBM、華為、用友、亞信、東軟等國內(nèi)外名企的一線實戰(zhàn)專家擔任講師，以確保高端培訓效果。達內(nèi)在課程設計與培訓模式上不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)“零首付、低押金，就業(yè)后付款”的信貸就業(yè)模式先河，改革培訓模式保持培訓規(guī)模擴大的同時確保90%以上的就業(yè)率，同時高質(zhì)量就業(yè)。

二、達內(nèi)時代科技集團與高校和企業(yè)合作

從創(chuàng)建之初，達內(nèi)國際集團就非常重視與高校進行學術(shù)交流、專業(yè)共建等方面的合作。經(jīng)過13年辛勤的耕耘，達內(nèi)國際集團在全國高校中建立了良好的口碑和美譽度， 達內(nèi)先后與全國500多所大學的計算機或軟件學院建立良好合作關(guān)系，其中20%以上為211重點大學，在100多所院校里建立了達內(nèi)大學生實習實訓基地，并與包括北大軟件學院在內(nèi)的7所院校建立軟件工程研究生聯(lián)合培養(yǎng)合作。近年來，達內(nèi)加強了與院校開展深度合作的步伐，在人才培養(yǎng)模式、項目課程體系的整體構(gòu)建、實訓實習基地的建設、師資培養(yǎng)等方面全方位的高校開展合作，對高校的教學改革、優(yōu)化高校課程體系，強化實訓實習以及加強高校教師隊伍實戰(zhàn)型業(yè)務水平的提升都積極的推動作用。

達內(nèi)發(fā)展離不開與企業(yè)的密切合作，達內(nèi)在全國建立5大軟件人才中心，300人才顧問每天不斷與全國上萬家企業(yè)保持聯(lián)系和溝通。通過13年達內(nèi)不斷地探索與嘗試，達內(nèi)與國內(nèi)外知名企業(yè)建立人才推薦，人才定制培養(yǎng)、人才租賃與外包、校園招聘、IT獵頭、企業(yè)內(nèi)訓等多樣化的合作方式和一站式的服務體系。截止到2014年5月底，達內(nèi)與全國5萬家知名企業(yè)建立合作關(guān)系，每個月在達內(nèi)全國中心有近600場的企業(yè)雙選會，達內(nèi)還會定期做專場招聘會，正是與企業(yè)的緊密合作關(guān)系，達內(nèi)學員保持行業(yè)的學員就業(yè)率，2014年實現(xiàn)了95%以上的就業(yè)率。

三、達內(nèi)國際集團主要業(yè)績：

達內(nèi)國際集團作為中國高端IT培訓的翹楚，從創(chuàng)業(yè)之初就倡導 “誠信、創(chuàng)新、開放、合作”的企業(yè)文化，同時經(jīng)營戰(zhàn)略一直都保持經(jīng)營模式和產(chǎn)品保持行業(yè)的一步：率先在美國上市家IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先推出“先就業(yè)，后付款”IT信貸就業(yè)培訓的IT職業(yè)教育；率先獲得國際風險投資的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先入選“德勤中國高科技高成長50強”的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先由IT技術(shù)專家建立和運營的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先全面開放課堂，隨時真課試聽的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先與“211工程”大學聯(lián)合培養(yǎng)軟件工程碩士的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先真實披露學員就業(yè)率、就業(yè)品質(zhì)的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先開辟高端課程，培養(yǎng)IT白領(lǐng)、金領(lǐng)的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先完全真實公開師資背景的IT職業(yè)教育機構(gòu)。

達內(nèi)國際集團由于優(yōu)秀的教學效果、行業(yè)的經(jīng)營模式和傾力公益事業(yè)贏得了社會各界的廣泛贊譽和好評，近年來達內(nèi)榮獲了各界機構(gòu)的頒獎：達內(nèi)是業(yè)界的一家2006、2007、2008、2009連續(xù)4年入選德勤評選的“中國高科技高成長50強公司”、“亞太地區(qū)高科技高成長500強公司”，中關(guān)村管理委員會指定的“軟件人才培養(yǎng)示范基地”、北京市商務委、北京市教委聯(lián)合評為“首批服務外包人才培訓機構(gòu)”，被《計算機世界》評選的“就業(yè)服務杰出貢獻獎”、被《中國計算機報》評選的“影響力培訓機構(gòu)獎”、被搜狐評為“中國十大教育集團”、被騰訊評為“中國大學生心目中影響力的IT品牌”， 2010年更是和百度、搜狐、中興電子等企業(yè)被歐美同學會評為中國海外歸國人員創(chuàng)業(yè)“騰飛獎”中國50強優(yōu)秀企業(yè)、2011年獲得中央電視臺評選的中國教育行業(yè)“領(lǐng)軍企業(yè)”2012年9月獲鳳凰網(wǎng)、網(wǎng)易財經(jīng)、影響力峰會組委會評選的“2012年度信賴企業(yè)”大獎、2012、2013年 榮獲普華永道和高企協(xié)頒發(fā)“2011中關(guān)村高成長企業(yè)100”。2013年榮獲智聯(lián)招聘中國年度雇主“北京30強”企業(yè)等大獎。

四、達內(nèi)國際集團IT培訓課程：

1、java培訓-----------java工程師；

2、UI培訓-----------UI大咖設計師；

3、Android培訓-----------安卓工程師；

4、IOS培訓-----------IOS軟件工程師；

5、Web培訓-----------Web前端工程師；

6、HTML5培訓-----------前端互聯(lián)網(wǎng)工程師；

7、會計培訓-----------主辦會計師；

8、網(wǎng)絡營銷培訓-----------網(wǎng)絡營銷經(jīng)理師；

9、unity培訓-----------Unity3D工程師；

10、大數(shù)據(jù)培訓-----------大數(shù)據(jù)工程師；

11、PHP培訓-----------PHP開發(fā)工程師；

12、嵌入式培訓-----------嵌入式工程師；

13、軟件測試培訓-----------軟件測試工程師；

14、C++培訓-----------C++軟件工程師

15、linux培訓-----------linux運維工程師

16、Net培訓-----------Net開發(fā)工程師

五、達內(nèi)國際集團就業(yè)：

1、2016-02-17-------- 中南大學學生參加達內(nèi)C++培訓，成功轉(zhuǎn)型9萬年薪入職軟通動力；

2、2016-02-16-------小學教師參加達內(nèi)PHP培訓，成功轉(zhuǎn)型薪資翻3倍獲10k高薪；

3、2016-01-16-------本科應屆生參加達內(nèi)java培訓，成功入職外資軟件企業(yè)；

4、2016-01-25-------電氣工程師參加達內(nèi)網(wǎng)絡營銷培訓，成功轉(zhuǎn)行獲9k月薪入職搜房網(wǎng)；

5、2016-01-08--------公務員不干枯燥工作參加達內(nèi)培訓，轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡營銷師獲15K高薪；

6、2016-01-07-------平面設計師遇瓶頸參加達內(nèi)UI設計培訓，薪資飆升2倍多獲15k高薪；

7、2015-12-29------大四學員參加達內(nèi)iOS培訓，獲10W年薪贏在職場起點；

8、2015-12-28-----中國計量大學大三學員參加達內(nèi)UI設計培訓，獲月薪12K入職offer；

9、2015-12-18-----機械專業(yè)學員零基礎(chǔ)參加達內(nèi)PHP培訓，獲7K月薪成功轉(zhuǎn)行；

10、2015-12-25------應屆生參加達內(nèi)java培訓獲7K月薪入職敦煌網(wǎng)；

 

六、達內(nèi)國際集團各校區(qū)分布及具體地址：

   北京免費咨詢電話：400-001-9911轉(zhuǎn)分機28245

北京市（海淀區(qū)）：

1、達內(nèi)北京中關(guān)村中心JAVA：

－－－北京市海淀區(qū)北三環(huán)西路甲18號中鼎大廈B座7—8層；

2、達內(nèi)北京大數(shù)據(jù)中心才高大數(shù)據(jù)：

－－－北京市海淀區(qū)北三環(huán)西路甲18號中鼎大廈B座7—8層

3、達內(nèi)北京萬壽路中心WEB前端：

－－－北京市海淀區(qū)萬壽路文博大廈二層

4、達內(nèi)北京清華園中心.NET/Unity3D：

－－－北京市海淀區(qū)花園路小關(guān)街120號萬盛商務會館A區(qū)三層

5、達內(nèi)北京魏公村中心UID：

－－－北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街乙12號天作國際大廈三層

6、達內(nèi)北京海淀園中心PHP：

－－－北京市海淀區(qū)萬泉河路68號紫金大廈6層

7、達內(nèi)北京網(wǎng)絡營銷中心網(wǎng)絡營銷：

－－－北京市海淀區(qū)萬泉河路68號紫金大廈6層

北京市（朝陽區(qū)）：

1、達內(nèi)北京潘家園中心安卓/IOS：

－－－北京市朝陽區(qū)潘家園松榆北路7號院11號樓建業(yè)苑6層

2、達內(nèi)北京亞運村中心軟件測試：

－－－北京市朝陽區(qū)南沙灘66號院1號樓3層達內(nèi)科技測試學院

3、達內(nèi)北京會計中心會計：

－－－北京市朝陽區(qū)民族園路2號豐寶恒大廈二層

北京市（東城區(qū)）：

1、達內(nèi)北京南鑼鼓巷校區(qū)UED：

－－－北京市東城區(qū)交道口南大街15號新華文化大廈3層

2、達內(nèi)北京天壇中心Linux云計算、Pyhton、紅帽認證：

－－－北京市東城區(qū)珠市口東大街6號珍貝大廈西側(cè)三層

3、達內(nèi)北京廣渠門中心C++/嵌入式：

篇10

美國上市公司-----億元級外企、IT培訓領(lǐng)軍企業(yè)

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一、達內(nèi)國際集團簡介

達內(nèi)國際集團是中國IT職業(yè)教育的品牌，是目前中國IT職業(yè)教育集團，2014年4月3日，達內(nèi)國際集團成功在美國納斯達克上市，是中國家在美國上市的IT職業(yè)教育集團，同時也是2014年赴美上市股。除中高端IT人才實訓外，達內(nèi)時代科技集團同樣致力于IT 人才輸送、教育平臺建設、軟件研發(fā)等綜合服務。目前，已形成包括 人才實訓中心、軟件研發(fā)中心、軟件人才中心、IT 教育中心四大人才服務模塊達內(nèi)國際集團逐漸形成以IT培訓為主的多元化、綜合性的職業(yè)教育及人才服務領(lǐng)導品牌。

達內(nèi)國際集團有限公司的各個中心由軟件專家負責運營，課程設計引進北美先進技術(shù)，貼近中國軟件企業(yè)的實際需求，同時，聘請北美海外專家與來自IBM、華為、用友、亞信、東軟等國內(nèi)外名企的一線實戰(zhàn)專家擔任講師，以確保高端培訓效果。達內(nèi)在課程設計與培訓模式上不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)“零首付、低押金，就業(yè)后付款”的信貸就業(yè)模式先河，改革培訓模式保持培訓規(guī)模擴大的同時確保90%以上的就業(yè)率，同時高質(zhì)量就業(yè)。

二、達內(nèi)時代科技集團與高校和企業(yè)合作

從創(chuàng)建之初，達內(nèi)國際集團就非常重視與高校進行學術(shù)交流、專業(yè)共建等方面的合作。經(jīng)過13年辛勤的耕耘，達內(nèi)國際集團在全國高校中建立了良好的口碑和美譽度， 達內(nèi)先后與全國500多所大學的計算機或軟件學院建立良好合作關(guān)系，其中20%以上為211重點大學，在100多所院校里建立了達內(nèi)大學生實習實訓基地，并與包括北大軟件學院在內(nèi)的7所院校建立軟件工程研究生聯(lián)合培養(yǎng)合作。近年來，達內(nèi)加強了與院校開展深度合作的步伐，在人才培養(yǎng)模式、項目課程體系的整體構(gòu)建、實訓實習基地的建設、師資培養(yǎng)等方面全方位的高校開展合作，對高校的教學改革、優(yōu)化高校課程體系，強化實訓實習以及加強高校教師隊伍實戰(zhàn)型業(yè)務水平的提升都積極的推動作用。

達內(nèi)發(fā)展離不開與企業(yè)的密切合作，達內(nèi)在全國建立5大軟件人才中心，300人才顧問每天不斷與全國上萬家企業(yè)保持聯(lián)系和溝通。通過13年達內(nèi)不斷地探索與嘗試，達內(nèi)與國內(nèi)外知名企業(yè)建立人才推薦，人才定制培養(yǎng)、人才租賃與外包、校園招聘、IT獵頭、企業(yè)內(nèi)訓等多樣化的合作方式和一站式的服務體系。截止到2014年5月底，達內(nèi)與全國5萬家知名企業(yè)建立合作關(guān)系，每個月在達內(nèi)全國中心有近600場的企業(yè)雙選會，達內(nèi)還會定期做專場招聘會，正是與企業(yè)的緊密合作關(guān)系，達內(nèi)學員保持行業(yè)的學員就業(yè)率，2014年實現(xiàn)了95%以上的就業(yè)率。

三、達內(nèi)國際集團主要業(yè)績：

達內(nèi)國際集團作為中國高端IT培訓的翹楚，從創(chuàng)業(yè)之初就倡導 “誠信、創(chuàng)新、開放、合作”的企業(yè)文化，同時經(jīng)營戰(zhàn)略一直都保持經(jīng)營模式和產(chǎn)品保持行業(yè)的一步：率先在美國上市家IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先推出“先就業(yè)，后付款”IT信貸就業(yè)培訓的IT職業(yè)教育；率先獲得國際風險投資的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先入選“德勤中國高科技高成長50強”的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先由IT技術(shù)專家建立和運營的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先全面開放課堂，隨時真課試聽的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先與“211工程”大學聯(lián)合培養(yǎng)軟件工程碩士的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先真實披露學員就業(yè)率、就業(yè)品質(zhì)的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先開辟高端課程，培養(yǎng)IT白領(lǐng)、金領(lǐng)的IT職業(yè)教育機構(gòu)；率先完全真實公開師資背景的IT職業(yè)教育機構(gòu)。

達內(nèi)國際集團由于優(yōu)秀的教學效果、行業(yè)的經(jīng)營模式和傾力公益事業(yè)贏得了社會各界的廣泛贊譽和好評，近年來達內(nèi)榮獲了各界機構(gòu)的頒獎：達內(nèi)是業(yè)界的一家2006、2007、2008、2009連續(xù)4年入選德勤評選的“中國高科技高成長50強公司”、“亞太地區(qū)高科技高成長500強公司”，中關(guān)村管理委員會指定的“軟件人才培養(yǎng)示范基地”、北京市商務委、北京市教委聯(lián)合評為“首批服務外包人才培訓機構(gòu)”，被《計算機世界》評選的“就業(yè)服務杰出貢獻獎”、被《中國計算機報》評選的“影響力培訓機構(gòu)獎”、被搜狐評為“中國十大教育集團”、被騰訊評為“中國大學生心目中影響力的IT品牌”， 2010年更是和百度、搜狐、中興電子等企業(yè)被歐美同學會評為中國海外歸國人員創(chuàng)業(yè)“騰飛獎”中國50強優(yōu)秀企業(yè)、2011年獲得中央電視臺評選的中國教育行業(yè)“領(lǐng)軍企業(yè)”2012年9月獲鳳凰網(wǎng)、網(wǎng)易財經(jīng)、影響力峰會組委會評選的“2012年度信賴企業(yè)”大獎、2012、2013年 榮獲普華永道和高企協(xié)頒發(fā)“2011中關(guān)村高成長企業(yè)100”。2013年榮獲智聯(lián)招聘中國年度雇主“北京30強”企業(yè)等大獎。

四、達內(nèi)國際集團IT培訓課程：

1、java培訓-----------java工程師；

2、UI培訓-----------UI大咖設計師；

3、Android培訓-----------安卓工程師；

4、IOS培訓-----------IOS軟件工程師；

5、Web培訓-----------Web前端工程師；

6、HTML5培訓-----------前端互聯(lián)網(wǎng)工程師；

7、會計培訓-----------主辦會計師；

8、網(wǎng)絡營銷培訓-----------網(wǎng)絡營銷經(jīng)理師；

9、unity培訓-----------Unity3D工程師；

10、大數(shù)據(jù)培訓-----------大數(shù)據(jù)工程師；

11、PHP培訓-----------PHP開發(fā)工程師；

12、嵌入式培訓-----------嵌入式工程師；

13、軟件測試培訓-----------軟件測試工程師；

14、C++培訓-----------C++軟件工程師

15、linux培訓-----------linux運維工程師

16、Net培訓-----------Net開發(fā)工程師

五、達內(nèi)國際集團就業(yè)：

1、2016-02-17-------- 中南大學學生參加達內(nèi)C++培訓，成功轉(zhuǎn)型9萬年薪入職軟通動力；

2、2016-02-16-------小學教師參加達內(nèi)PHP培訓，成功轉(zhuǎn)型薪資翻3倍獲10k高薪；

3、2016-01-16-------本科應屆生參加達內(nèi)java培訓，成功入職外資軟件企業(yè)；

4、2016-01-25-------電氣工程師參加達內(nèi)網(wǎng)絡營銷培訓，成功轉(zhuǎn)行獲9k月薪入職搜房網(wǎng)；

5、2016-01-08--------公務員不干枯燥工作參加達內(nèi)培訓，轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡營銷師獲15K高薪；

6、2016-01-07-------平面設計師遇瓶頸參加達內(nèi)UI設計培訓，薪資飆升2倍多獲15k高薪；

7、2015-12-29------大四學員參加達內(nèi)iOS培訓，獲10W年薪贏在職場起點；

8、2015-12-28-----中國計量大學大三學員參加達內(nèi)UI設計培訓，獲月薪12K入職offer；

9、2015-12-18-----機械專業(yè)學員零基礎(chǔ)參加達內(nèi)PHP培訓，獲7K月薪成功轉(zhuǎn)行；

10、2015-12-25------應屆生參加達內(nèi)java培訓獲7K月薪入職敦煌網(wǎng)；

 

六、達內(nèi)國際集團各校區(qū)分布及具體地址：

   北京免費咨詢電話：400-001-9911轉(zhuǎn)分機28245

北京市（海淀區(qū)）：

1、達內(nèi)北京中關(guān)村中心JAVA：

－－－北京市海淀區(qū)北三環(huán)西路甲18號中鼎大廈B座7—8層；

2、達內(nèi)北京大數(shù)據(jù)中心才高大數(shù)據(jù)：

－－－北京市海淀區(qū)北三環(huán)西路甲18號中鼎大廈B座7—8層

3、達內(nèi)北京萬壽路中心WEB前端：

－－－北京市海淀區(qū)萬壽路文博大廈二層

4、達內(nèi)北京清華園中心.NET/Unity3D：

－－－北京市海淀區(qū)花園路小關(guān)街120號萬盛商務會館A區(qū)三層

5、達內(nèi)北京魏公村中心UID：

－－－北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街乙12號天作國際大廈三層

6、達內(nèi)北京海淀園中心PHP：

－－－北京市海淀區(qū)萬泉河路68號紫金大廈6層

7、達內(nèi)北京網(wǎng)絡營銷中心網(wǎng)絡營銷：

－－－北京市海淀區(qū)萬泉河路68號紫金大廈6層

北京市（朝陽區(qū)）：

1、達內(nèi)北京潘家園中心安卓/IOS：

－－－北京市朝陽區(qū)潘家園松榆北路7號院11號樓建業(yè)苑6層

2、達內(nèi)北京亞運村中心軟件測試：

－－－北京市朝陽區(qū)南沙灘66號院1號樓3層達內(nèi)科技測試學院

3、達內(nèi)北京會計中心會計：

－－－北京市朝陽區(qū)民族園路2號豐寶恒大廈二層

北京市（東城區(qū)）：

1、達內(nèi)北京南鑼鼓巷校區(qū)UED：

－－－北京市東城區(qū)交道口南大街15號新華文化大廈3層

2、達內(nèi)北京天壇中心Linux云計算、Pyhton、紅帽認證：

－－－北京市東城區(qū)珠市口東大街6號珍貝大廈西側(cè)三層

3、達內(nèi)北京廣渠門中心C++/嵌入式：